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Reactivación del turismo, por segmentos y más pronto que otros sectores: NKF

Los grandes ganadores en la reactivación de la industria serán los que puedan transmitir valores de seguridad, libertad, autenticidad, confianza y respeto.

En medio de la contingencia sanitaria, se presentan atractivas oportunidades de inversión en la industria de la hospitalidad.

Tras la catástrofe ocasionada por la pandemia de COVID19, la recuperación del sector turismo se irá dando por segmentos y en la medida en que los actores de la industria sean capaces de desarrollar estrategias para adaptarse a los nuevos tiempos.

De acuerdo con el equipo de Hospitality para México y América Latina de la empresa Newmark Knight Frank (NKF), Integrado por Pedro Delgado, César Castro y Juan Antonio Martínez, la situación de contingencia sanitaria cambió los hábitos y tendencias entre los viajeros, que hoy utilizan más tecnología, prefieren vacaciones de menor duración, realizan turismo carretero y buscan lugares en los que pueda tener contacto con la naturaleza.

Para salir adelante, los hoteles y otros servicios turísticos deberán poner interés en generar mensajes de credibilidad y seguridad, recobrar la confianza del turista, crear experiencias de viaje y aumentar protocolos de limpieza.

“Los grandes ganadores en la reactivación turística serán las empresas del sector que puedan transmitir valores de seguridad, libertad, autenticidad, confianza y respeto hacia la vida y el planeta”, aseguró Delgado.

Entre los segmentos turísticos que más tardarán en reactivarse está el de reuniones, congresos y convenciones, por el tema de distanciamiento social, sana distancia, no aglutinamiento de personas. El segmento de viajes de negocios está en la media de reactivación, ya que la tecnología ha permitido que este tipo de viajes se posterguen.

La experiencia ha demostrado que si bien el turismo es uno de los sectores más afectados después de eventos como el 11 de septiembre en Estados Unidos, el 11 de marzo en Madrid, el SARS, la influenza o gripe porcina AH1N1, también es uno de los que más pronto se recupera.

“En el caso del mercado mexicano de hospitalidad un factor importante en la reactivación es generar estrategias enfocadas en los destinos que permitan el desarrollo del mercado nacional, ya que se están modificando los hábitos en la industria», apuntó Castro.

Otro factor fundamental para la reactivación de la actividad turística en México es el uso de tecnologías, algoritmos y plataformas que determinan las ideas y hábitos del nuevo viajero y que se modificaron a partir del distanciamiento social.

Hay herramientas y apps que están leyendo y oyendo las redes sociales y que permiten conocer de qué país, estado o localidad se trata; que están buscando las personas en su intención de viaje. Por ejemplo, si un turista está interesado en ir a Cancún, durante los meses de pandemia ha empezado a ver a través de las redes sociales posibilidades de viaje, anticipando que la fecha probable de éste será en el mes de noviembre; para este caso, los prestadores de servicios tendrán esos parámetros para satisfacer los hábitos del viajero.

Por ello y ante estos cambios de hábitos en la industria turística, los proyectos inmobiliarios se readecuarán a los nuevos estilos de los viajeros y las especificaciones que establezca la autoridad en materia de salud. Los lobbies de los hoteles serán más amplios, habrá tecnologías touchless a través de apps, menos contacto humano, habitaciones más amplias y espacios más abiertos. Los hoteles tendrán que brindar nuevas experiencias a sus huéspedes con acuerdos comerciales con operadores para incrementar el ticket promedio.

Para el equipo de la empresa de bienes raíces Newmark Knight Frank, se presentan nuevas oportunidades de inversión en la industria de la hospitalidad. Los hoteles de cadena están implementando protocolos de reacción rápida de sanidad que le brinden confianza al huésped, lo que da como resultado la lealtad a la marca y una recuperación más pronta, mejorando su ocupación y por tanto su contabilidad. Esta condición replanteará los periodos de recuperación de la inversión en las infraestructuras y equipamientos, ajustándose a nuevos escenarios de más competencia.

Los inversionistas institucionales que tengan fondos líquidos podrán adquirir instalaciones hoteleras y de otros servicios turísticos que estén redireccionando esfuerzos, o que se quieran salir del negocio de la hospitalidad.

“Habrá un antes y un después de la vacuna para hablar de reactivar el turismo, el cual está todavía lejos por los rebrotes. Y lejos de estar lista la industria, estamos a expensas de lo que indique la autoridad en materia de salud, para poder arrancar, por lo que la recuperación se irá dando por segmentos”, indicó Juan Antonio Martínez.

Actualmente las afectaciones económicas pueden verse en líneas aéreas que han reducido la conectividad, que es uno de los actores que proveen servicios para llevar turistas a los diversos destinos, y algunas de estas estiman que la recuperación en las frecuencias y el número de asientos que se tenían antes de la presente coyuntura, no se dará sino hasta el 2022.

Anuncia Facebook apoyos a Pymes de México golpeadas por COVID-19

Esta iniciativa forma parte de un programa global, que en Latinoamérica busca llegar a 3 mil pequeños negocios de la región, de los cuales 815 estarán en México.

Facebook Latinoamérica anunció que apoyará a más de 3 mil pequeñas y medianas empresas en Argentina, Brasil, Colombia y México que se encuentran en situación crítica por la pandemia de COVID-19.

Esta iniciativa que incluye estímulos en efectivo y créditos publicitarios, significará una inversión de 6 millones de dólares.

Maren Lau, vicepresidenta de Facebook para Latinoamérica indicó que desde que comenzó la pandemia, “Facebook ha ayudado a las personas a acceder a información confiable para mantenerse a salvo, y a los pequeños negocios con recursos y herramientas para que sigan en contacto con sus clientes y operando”.

Dijo que Facebook realizó encuesta Global sobre el Estado de las Pequeñas Empresas para comprender los desafíos más grandes que enfrentan y se encontró que el flujo de efectivo es una de las problemáticas más grandes que enfrentan en estos momentos.

El programa de apoyos en Latinoamérica forma parte del programa global por cien millones de dólares que tiene previsto la empresa para apoyar a 30 mil pequeños negocios en todo el mundo.

Para obtener los apoyos, dueños de pequeñas y medianas empresas deben registrarse, desde hoy y hasta el 16 de agosto en fb.me/apoyofacebook

Entre los requisitos que se exigen están: haber sufrido dificultades debido al COVID-19, haber operado durante al menos un año, emplear desde dos y hasta 50 personas, y tener una dirección comercial en las áreas metropolitanas de Buenos Aires, Bogotá o Ciudad de México.

Se debe contar con los siguientes documentos:

  • INE
  • Certificado de constitución
  • Documento de liquidación del IMSS
  • Formato 32-D del SAT
  • RFC de la empresa

En Argentina se apoyará a 600 pequeñas y medianas empresas con 70 millones de pesos argentinos; en Colombia, a 403, con 2 mil 800 millones de pesos colombianos; en México, a 815, con 36 millones pesos mexicanos y en Brasil a 1,200, con 14 millones de reales.

Prohibición de alimentos ‘chatarra’ en Oaxaca, atentado contra el pequeño comercio: Anpec

Comerciantes piden al gobernador que vete la ley. Aseguran que no beneficiará a la salud de la población, sino que generará mayor pobreza.

La prohibición de la venta de productos de alto contenido calórico a menores de 18 años de edad en Oaxaca, lejos de beneficiar la salud de la población, será generadora de mayor pobreza y desempleo, pues su aplicación afectará principalmente a las tienditas locales, advirtió la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec).

Indicó que la prohibición «promueve la informalidad, ilegalidad, evasión, nulo control sanitario, mayor riesgo de salud, extorsión, corrupción, desabasto y especulación».

Cuauhtémoc Rivera, presidente de la Anpec, acusó que en Oaxaca «los diputados locales de Morena, comandados por Magaly López Domínguez y Horacio Sosa Villavicencio, orquestaron una mayoría artificial de 31 legisladores que votó por la prohibición este 5 de agosto.

Esto, dijo, «es un verdadero atentado contra el pequeño comercio en México«. A partir de aquí, Oaxaca hace historia porque se ha convertido en el único lugar en el planeta que argumentando defender y garantizar un derecho a un sector de la población vulnerable, lo hacen votando una ley que nace muerta, ya que nadie en la vida real terminará atendiéndola por obtusa”.

Añadió que alrededor de 58 mil comercios verán caer más sus ventas, ya de por sí afectadas por la contingencia sanitaria.

La nueva normativa prohíbe la venta de productos de alto contenido calórico (chocolate, panes, confitería y refrescos) a los menores de 18 años, quienes para poder acceder a estos productos tendrán que ir acompañados de un adulto que les autorice la compra.

Esto, dijo el líder de la Anpec, no mejorará la salud de los oaxaqueños y sí los marginará todavía más, por lo que pidió al gobernador José Murat vetar la ley. “Si realmente les preocupa la salud de los menores, entenderían que la urgencia social es otra: controlar la pandemia, evitar contagios, frenar los decesos, condiciones para la reactivación económica, recuperar empleos perdidos, ingresos caídos, devolver poder de compra al hogar, al menos para lo esencial y obligado”.

Buscan reactivar industria de cruceros

Cozumel se prepara para abrir en octubre. Este destino, junto con Mahahual, recibió en 2019 casi 70 por ciento de los más de 9 millones de pasajeros de cruceros que arribaron a México.

La secretaría de Turismo de México busca reactivar el arribo de cruceros al país, tras los meses de parálisis en la industria por la contingencia sanitaria derivada de COVID-19.

El año pasado arribaron a nuestro país dos mil 951 cruceros, con alrededor de nueve millones de pasajeros, pero tras la declaración de pandemia, las empresas cancelaron sus operaciones.

Sectur informó que se solicitó a la Florida-Caribbean Cruise Association (FCCA) una reunión virtual con los directivos de las líneas de cruceros que representa, para discutir sobre los problemas que enfrenta este segmento de la industria turística, así como para diseñar conjuntamente la estrategia a seguir para reactivar a este sector.

La FCCA agrupa a 21 líneas de cruceros que operan alrededor de 200 embarcaciones, entre ellas varias de las que tienen gran actividad en México, como Disney, Princess, Norwegian, Holland America, Regent Seven Seas, Carnival y Celebrity.

En la mesa interinstitucional participarían representantes de las secretarías mexicanas de Gobernación, Comunicaciones y Transportes, Marina, Salud, Medio Ambiente y Recursos Naturales, Seguridad Pública, y de Turismo, así como del Instituto Nacional de Migración.

El secretario de Turismo, Miguel Torruco Marqués, solicitó a la presidenta de la FCCA, Michele M. Paige, que convoque a la reunión y envíe previamente una lista de las necesidades específicas, propuestas y los protocolos biosanitarios que hayan ya implementado entre las compañías que integran la asociación, para que sean verificados y avalados por las autoridades sanitarias de México, con el objetivo de garantizar la seguridad sanitaria y la salud de todos los pasajeros y sus tripulaciones.

El titular de Sectur expuso a Paige que el sector del turismo en general, y la industria de cruceros en particular, ha recibido uno de los impactos más fuertes de la crisis provocada por la pandemia del COVID-19, lidiando con una parálisis global de la cadena de valor de los viajes.

El daño al segmento de los cruceros también ha afectado seriamente a México, ya que se trata de un rubro importante para la industria turística nacional y varios de sus destinos, como Cozumel, Majahual, Ensenada, Cabo San Lucas, Mazatlán, Puerto Vallarta y Progreso, entre otros.

El presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo, José Manuel López Campos, dijo, por su parte, que «el sector turismo tiene que realizar grandes esfuerzos para intentar llegar en 2021 a las cifras registradas en 2019, que en el caso de Cozumel y Mahahual recibieron casi el 70 por ciento de los más de 9 millones de pasajeros de cruceros que arribaron al país”.

El dirigente empresarial subrayó que este año, las expectativas eran muy altas en el arribo de estas embarcaciones. pues se esperaba recibir a más paseantes de cruceros en los principales destinos mexicanos como: Cozumel, Mahahual, Ensenada, Cabo San Lucas y Puerto Vallarta, que en conjunto acapararon el 84.8 por ciento de esos visitantes.

En los últimos dos años, refirió, el turismo de crucero había incrementado en el país, dejando una derrama en 2019 de 626 millones de dólares, que significó un crecimiento de 12.5 por ciento más que en el 2018.

Mientras tanto, Cozumel ya se alista para reactivar la industria de cruceros en octubre próximo. El 60 por ciento de los turistas que tenía programados sus viajes, no pidió la devolución de su dinero, sino un bono para viajar posteriormente.

Empresarios del sector turístico y representantes de navieras, con apoyo del gobierno de Quintana Roo y autoridades municipales trabajan en la homologación de protocolos de seguridad en materia de salud, e impulsan estrategias de promoción y acciones que garanticen a los turistas nuevas experiencias, con las debidas medidas de prevención e higiene.

‘Caminito’ de la escuela: papelerías y librerías reabren puertas

El sector aglutina a más de 120 mil negocios, la mayoría micros y pequeños, que en conjunto generan más de dos millones de empleos directos e indirectos.

A partir de esta semana más de 120 mil papelerías y librerías de México podrán reanudar operaciones, debido a que sus actividades ya son consideradas esenciales por el gobierno tras el anuncio del regreso a clases.

Su reapertura, tras más de cuatro meses de parálisis, les permitirá recuperar un significativo número de empleos, aseguró el presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur), José Manuel López Campos.

La mayoría de estos negocios, añadió, son micro y pequeñas empresas, establecimientos familiares que están en las colonias o cerca de las escuelas, y necesitan de las ventas del día a día para subsistir.

Estos segmentos del comercio, anotó, generan más de dos millones de empleos, entre directos e indirectos en todo el territorio nacional.

A partir de esta semana los padres de familia y estudiantes de educación básica, podrán adquirir material escolar, para seguir sus clases a distancia que iniciarán el 24 de agosto por televisión abierta, radio e internet, para no afectar la preparación de 30 millones de alumnos de 16 grados, y cuidar su salud.

El líder empresarial pidió a los padres de familia comprar útiles y artículos escolares, en lugares establecidos, donde les ofrezcan calidad, garantía y precios justos, ya que esto contribuirá a preservar el empleo de un gran número de personas que ahí laboran.

“Se espera que con la reactivación de estos giros se logre obtener parte de la derrama de 82 mil millones de pesos que se generó en el regreso a clases de 2019”, apuntó.

Será virtual la feria industrial de Hannover en Guanajuato

La situación actual de la pandemia de COVID-19 obliga al cambio de formato, informaron sus organizadores.

La versión de la Hannover Messe en Guanajuato, conocida como Industrial Transformation México (ITM), se realizará este año en forma virtual, del 28 al 30 de octubre, informaron sus organizadores.

El año pasado, en su primera edición, significó el cierre de inversiones por 850 millones de dólares de empresas extranjeras y la asistencia de 30 mil visitantes.

Bernd Rohde, director general de Hannover Fairs Mexico, explicó: “El bienestar de nuestros visitantes, expositores, empleados y socios es nuestra prioridad número uno. Después de evaluar la situación actual de COVID-19 en México, nuestro comité organizador y el gobierno de Guanajuato decidimos organizar Industrial Transformation MÉXICO 2020 virtualmente».

Expuso que esto resultó un paso lógico ante la coyuntura de salud que se vive en la actualidad. «La tecnología y la innovación son el núcleo del ITM, por lo que realizar el evento en una plataforma virtual demuestra que los formatos digitales funcionan de manera exitosa”, dijo Rohde.

El programa virtual contará con un espacio para exposición, así como salas de encuentros de negocios, una sala de prensa y programas de conferencias especializadas en distintas audiencias: desde estudiantes hasta directores generales de compañías involucrados en la Industria 4.0.

«El gobierno de Guanajuato participará en todas las áreas de esta plataforma innovadora y continuará promoviendo la transición hacia la mentefactura para estudiantes y empresas a través de ella”, agregó Rohde.

El año pasado, la Industrial Transformation México se llevó a cabo en el Poliforum León, en lo que significó la primera vez que Hannover Messe llegó a América Latina.

Su primera edición guanajuatense tuvo 30 mil visitantes, que pudieron observar de primera mano las innovaciones de la industria metalmecánica, además de las aplicaciones tecnológicas como el desarrollo de software para el desarrollo de robots.

Se calcula que la feria dejó a la ciudad de León una derrama económica de 400 millones de pesos por sus asistentes.

La primera edición de León tenía como meta inicial la presencia de 165 expositores y se reunió a 265, provenientes de más de diez países de Asia, Europa y América.

10 consejos para la ‘nueva normalidad’ en tu negocio

Por: Redacción

En la era post cuarentena, los negocios deben adaptarse a las nuevas disposiciones sanitarias e implementar estrategias efectivas para atraer nuevos clientes.

Para lograrlo, toma en cuenta las recomendaciones de Alejandro García, docente del curso gratuito ‘Seguridad e higiene, reactiva tu negocio en tiempos de Covid-19’ de Aprende Institute.

1.-      Prueba equipos y maquinaria. Asegúrate de que todo encienda y funcione con normalidad, sobre todo aquellos aparatos que permanecieron apagados durante estos meses. Dale mantenimiento a los equipos de ventilación, para evitar reciclar el aire de un espacio con frecuencia.

2.-      Capacita a tu equipo. Es importante comunicar las nuevas medidas a tu equipo y asesorarlos para que puedan aplicarlas de manera correcta. Para facilitar la supervisión de estas tareas, puedes nombrar a alguien que supervise el proceso. Todos tus colaboradores deben saber cómo proceder en este contexto y comprender el protocolo.

3.-      Limpia y desinfecta. Cada espacio de tu local, los instrumentos de trabajo, mobiliario y equipo deberán mantenerse en buen estado. Esto deberás repetirlo de acuerdo con la frecuencia de uso, mediante productos desinfectantes en rociadores, toallas, paños de fibra o microfibra o trapeadores.

4.-      Aplica las reglas de prevención del Covid-19. Esto incluye tanto a tus colaboradores y clientes. Recuerda que el uso de equipo de protección como cubrebocas y caretas es obligatorio, así como la desinfección de manos, la distancia social y el control de temperatura. Sólo de esta manera se podrán reducir el número de contagios de coronavirus.

5.-      Prepárate para cualquier inspección. Recuerda que las autoridades estarán supervisando que los negocios cumplan con las fechas, horarios y medidas estipuladas para su reinicio de actividades. Atiende las normativas nacionales, estatales y de tu localidad, para ello acude a fuentes de información oficiales.

6.-      Avisa a todos que ya abriste. Comunica a través de tus redes sociales, página web, comunidad digital y a tus conocidos de tu retorno de actividades, las nuevas medidas sanitarias aplicadas para su seguridad y los horarios, promociones y nuevos servicios que tendrás para tus clientes. Hazles saber que contigo estarán seguros.

7.-       Organiza una reapertura con amigos y conocidos.  Un evento con gente cercana puede servir como ensayo y te permitirá prever escenarios. También te ayudará a mejorar tus procedimientos para garantizar la seguridad, comodidad y satisfacción de tus demás clientes. Que su retroalimentación te permita mejorar y prepararte para futuras situaciones.

8.-      Que los clientes sean tus influencers. Al garantizar que se sientan seguros, que encuentren en tu negocio un servicio de calidad y bien adaptado al nuevo contexto, y gocen de una experiencia agradable, asegura que te recomienden y que obtengas publicidad “de boca en boca”.

9.-       Mejora el servicio a domicilio y para llevar. A través de opciones como delivery y pick up se abrirá un mercado para tus productos y servicios. Tienes la oportunidad de innovar en herramientas como los empaques que utilices y así aportar al branding de tu marca. Que la experiencia de tu negocio vaya más allá de sus instalaciones, también pueden consentir a tus clientes hasta la puerta de su casa.

10.- Atender las recomendaciones sanitarias es de suma importancia para evitar sanciones y tener que cerrar de nueva cuenta. Este nuevo contexto exige adaptarse, innovar y generar nuevos métodos y herramientas para que los negocios continúen funcionando y los clientes puedan seguir disfrutando de sus servicios con toda seguridad.

Recursos útiles:

●      Medidas sanitarias en la CDMX: https://medidassanitarias.covid19.cdmx.gob.mx/

●      CANIRAC, iniciativa Menú Digital con Grupo Modelo y Consejos para el sector turístico y gastronómico: https://www.canirac.mx/

●      Agencia de Protección Sanitaria de la CDMX: https://www.aps.cdmx.gob.mx/

●      Curso gratuito para la reactivación de negocios de alimentos y bebidas: https://aprende.com/curso-covid/

●      Canirac, Protocolo Mesa Segura: https://canirac.org.mx/articulos/index.php?id=1524

Burger King extrañaba hasta a sus peores clientes, y ¡les da la bienvenida!

Por: Redacción

Con la campaña “Más abiertos que nunca”, Burger King reinicia en México la atención en sus restaurantes  y declara su amor hasta por los clientes más “difíciles”.

El mensaje de la empresa es que incluso a “aquellas personas que piden 10 bolsitas de catsup para unas papas chicas, los que ‘olvidan’ la charola en la mesa al retirarse, los que apartan la mesa antes de hacer su pedido, los que tardan mucho en ordenar en el AutoKing y hacen más larga la espera de los demás, o los que agarran 15 servilletas y sólo ocupan una; a cada uno, Burger King les dice: ¡Bienvenidos! Los extrañábamos”.

La franquicia de hamburguesas, propiedad de Restaurant Brands International, tiene en el país 430 establecimientos y como parte de su estrategia implementará un modelo de negocio que atienda a miles de personas respetando la sana distancia, medidas estrictas de salubridad y con contacto limitado.

Guillermo Hermosillo, director de Marketing de la empresa en México, dijo que la corona de Burger King, el ícono más representativo y reconocible de la compañía, servirá para explicar de forma gráfica y divertida el distanciamiento social dentro de los restaurantes.

“En nuestro país quisimos comunicarlo a través del Mariachi Gama 1000, dos de los jóvenes mexicanos que hoy tienen más influencia en las nuevas generaciones, quienes incluso son un ejemplo de estas situaciones para las que estamos más abiertos que nunca: para aquellos que van al restaurante a grabar sus videos de TikTok”, añadió Hermosillo.

Después de tres meses de operaciones limitadas, la cadena -establecida en México en 2008- se declaró lista este miércoles 6 de julio para iniciar la reapertura gradual y progresiva de sus restaurantes.

“La próxima vez que entres a Burger King te daremos la bienvenida con orgullo y eso incluye restablecer la confianza y la comodidad de la experiencia de comer en un restaurante. Estamos muy orgullosos de todos los miembros de la empresa por su arduo trabajo, su enfoque positivo y responsable durante la crisis, más ahora en fases de recuperación”, finalizó Hermosillo.

Día uno para el T-MEC

Hoy entra en vigor el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá, con el que se busca posicionar a México como un centro exportador de vanguardia.

Hoy entra en vigor el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), que sustituye al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), el cual reportó importantes beneficios al país, como el impulso de sus exportaciones, la atracción de inversiones y la generación de empleo industrial.

En la nueva era, las autoridades mexicanas esperan que se convierta en un elemento central de la política comercial de México y que impulse la profundización de las relaciones de nuestro país con EU y Canadá.

Con el T-MEC, asegura la Secretaría de Economía, se consolidarán los esfuerzos de México por insertarse en las cadenas de producción global y posicionarse como un centro exportador de vanguardia.

«Establece un marco institucional que otorga certidumbre jurídica al inversionista, al empresario y al consumidor en América del Norte, pues moderniza y amplía las reglas del comercio de bienes y servicios en la región», indica la dependencia.

Añadió que durante la negociación, a veces áspera, se coincidió en que el proceso de integración económica en América del Norte es irreversible y se está profundizando. «Al mismo tiempo, reconocimos que ha beneficiado a nuestras sociedades y ha fortalecido nuestras cadenas de suministro.»

La Secretaría de Economía indicó que, a diferencia del TLCAN, el T-MEC no solo busca una mayor integración económica entre los países de América del Norte, sino también incrementar el bienestar de nuestra sociedad.

«Uno de los principales logros del Tratado es mantener el libre comercio para todos los bienes originarios, por lo que las exportaciones mexicanas seguirán gozando de acceso preferencial (exentas del pago de arancel) en los mercados de Estados Unidos y Canadá.»

La región de América del Norte representa 6.5 por ciento de la población mundial (493 millones de habitantes), la segunda mayor economía con 18.3 por ciento del PIB mundial y el segundo exportador del mundo, con una participación del 15.9 por ciento del comercio total en 2019.

El T-MEC fue firmado el 30 de noviembre de 2018 por el entonces presidente de México Enrique Peña Nieto, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump y el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau.

Conocido también como TLCAN.2 o NAFTA2.0 fue el resultado de tortuosas negociaciones en las que siempre estuvieron presentes amenazas arancelarias del presidente estadounidense.

El T-MEC incluye normas de origen más estrictas en los sectores automotriz y textil, áreas donde México había tenido un destacado éxito exportador que el gobierno de Estados Unidos busca frenar.

Por eso impone también exigencias laborales, que aunque en realidad buscan eliminar competencia que los estadounidenses consideran injusta, podría beneficiar a los trabajadores con un mejor salario. Esto, si las empresas resisten la nueva ecuación y, en el caso de no ser del país, siguen viendo a México como un lugar lucrativo para su operación.

El T-MEC fue firmado el 30 de noviembre de 2018 por el entonces presidente de México Enrique Peña Nieto, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump y el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau.

El COVID-19 llegó para quedarse; debemos acostumbrarnos a estar a la defensiva

El uso de cubrebocas debe ser una práctica permanente en nuestra sociedad, insiste la UNAM

Por: Redacción

La mayoría de los mexicanos no hemos estados expuestos al nuevo coronavirus y no tenemos defensas para enfrentarlo, por lo que no habrá un momento  apropiado para regresar a nuestras actividades cotidianas, aseguró Samuel Ponce de León, coordinador del Programa Universitario de Investigación en Salud (PUIS) de la UNAM.

“Nuestro futuro estará asociado a la COVID-19 indefinidamente, y lo mejor que tenemos en el horizonte es una vacuna”, expuso.

Ante esta situación, añadió, el uso de cubrebocas en lugares públicos debe ser una práctica permanente en nuestra sociedad.

La biología viral y su fisiopatogenia hacen perfectamente lógica la utilidad del uso del cubrebocas como herramienta de protección que todos debemos incorporar a nuestra vida práctica. Si salimos es necesario hacerlo con una mascarilla bien colocada para evitar expeler y recibir gotas, y como parte de mi responsabilidad hacia los demás y conmigo mismo”, dijo Ponce, al participar en el ciclo de conferencias virtuales ‘La ciudad y la pandemia’, organizado por el Programa Universitario de Estudios sobre la Ciudad (PUIC).

“En el sitio web del PUIS (http://www.puis.unam.mx/) y de UNAM Global (http://www.unamglobal.unam.mx/) tenemos un micrositio con instructivos para elaborar nuestros propios cubrebocas; son muy efectivos y cómodos. Debemos aprender a usarlos correctamente y acostumbrarnos para tener buenos resultados”, informó Ponce de León.

Pero el uso de cubrebocas no es la única medida para evitar contagios, aclaró. También se debe mantener la sana distancia, el estornudo de etiqueta y el lavado frecuente de manos, entre otros recursos.

Para esta historia, añadió, “no hay final feliz, la responsabilidad es de todos, no sólo del Estado”. Este año y el próximo habrá una sucesión de epidemias, a manera de olas, que debemos enfrentar.

El también coordinador de la Comisión Universitaria para la Atención de la Emergencia del Coronavirus manifestó que tenemos por delante un camino largo y complicado, con una sucesión de brotes epidémicos; además, la mayoría no hemos estado infectados con el virus y no tenemos ninguna defensa, así que estaremos expuestos.

La apuesta, agregó, es desarrollar medicamentos efectivos y, eventualmente, contar con una vacuna “que será nuestra mejor herramienta para un futuro menos complicado”.