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Pandemia impulsa compra de residencias vacacionales

Lugares de playa, ciudades coloniales y zonas fronterizas del norte, los más atractivos para compradores nacionales y extranjeros.

La contingencia sanitaria impulsa en México la compra de segundas propiedades o residencias vacacionales en destinos de playa y ciudades coloniales como San Miguel de Allende.

Un análisis de la división de Hospitality de la empresa de servicios inmobiliarios Newmark indica que la evolución y el ritmo de venta de las propiedades vacacionales han tenido buen desempeño en destinos de playa, algunos destinos coloniales y otros que ofrecen el contacto con la naturaleza.

Localidades fronterizas como el corredor Tijuana-Rosarito-Ensenada; destinos de playa como Puerto Vallarta y Riviera Nayarit, Los Cabos, Riviera Maya; destinos coloniales como San Miguel de Allende, y Pueblos Mágicos como Todos Santos y Ajijic, entre otros, son lugares que despiertan el apetito de compradores extranjeros, pero para los nacionales la oferta de sitios y destinos es mucho más amplia.

Lo que buscan estos compradores es “calidad de vida”, indica Pedro Delgado Beltrán, director de la división de Hospitality de Newmark México y Latinoamérica. Prefieren destinos en los que han generado cierta lealtad y, por lo regular, antes de adquirir una residencia vacacional las personas registran visitas previas al destino de 3 a 5 veces, conectan y gustan de la oferta.

 Pedro Delgado Beltrán, director de la división de Hospitality de Newmark México y LATAM

En términos generales, las personas que adquieren segundas residencias tienen resueltos en gran medida temas como vivienda, salud y trabajo en su lugar de origen, con una solvencia que les permite tener la oportunidad de invertir o adquirir activos adicionales, por lo que no necesariamente existe una urgencia por deshacerse del activo por esta condición sanitaria.

Aunque la pandemia está generando una afectación económica que impacta en el corto plazo, también ha invitado a la reflexión y el replanteamiento de muchos paradigmas que regían nuestro día a día, anticipando a mediano plazo el robustecimiento y la confianza por emprender acciones más conscientes de la convivencia humana en comunidad con la naturaleza.

Por tanto, la oferta de espacios de residencia vacacional en donde se estén privilegiando estas dos condiciones de comunidad sustentable, tiene un bono adicional de interesados en un mercado que presenta perspectivas positivas en el mediano y largo plazo.

A lo largo del último año, muchas de las propiedades vacacionales o segundas residencias se convirtieron en la principal para los propietarios, y en otros casos, ocupadas por familias como habitación temporal en renta por periodos prolongados, ofreciendo la facilidad de cambiar de entorno y ambiente.

Un factor determinante ha sido la tecnología y los conceptos de sustentabilidad en los destinos turísticos, que abrieron la posibilidad de cambio de residencia temporal, y la propuesta de venta por parte de algunas agencias de asesoría en bienes raíces que refieren la operación de compra como una inversión que puede generar rendimientos al incorporarla a esquemas de operación de hospedaje.

Wyndham prepara la apertura de complejo hotelero en la CDMX

La remodelación y reconversión del Conjunto Aristos, dañado por el sismo de septiembre de 2017, dará paso a lo que busca convertirse en el nuevo hotspot de la ciudad.

Foto: Murano.com.mx

La cadena Wyndham Hotel & Resorts operará a partir del próximo año un nuevo complejo hotelero, en lo que era el Conjunto Aristos, donde confluirán las marcas Wyndham Grand y Esplendor en 408 habitaciones y suites.

Hasta el momento, Grupo Murano ―propietario del inmueble― ha invertido más de 100 millones de dólares en la remodelación y reconversión de los tres edificios del conjunto, ubicado en la colonia Condesa y que fue diseñado por el arquitecto José Luis Benlliure en los años sesenta.

Dentro del complejo convivirán las dos marcas, cada una con su propio estilo e identidad, compartiendo espacios para eventos y reuniones, un spa, gimnasio, restaurantes y dos rooftops, entre otras amenidades.

Foto: Murano.com.mx

Wyndham Grand Mexico City & Esplendor by Wyndham La Condesa, informó la cadena hotelera, busca convertirse en el nuevo hotspot de la ciudad al ofrecer un nuevo concepto de hospitalidad brindando una experiencia urbana, sofisticada y disruptiva.

Eduardo Cruz del Río, vicepresidente de Operaciones para Latinoamérica y el Caribe en Wyndham Hotel & Resorts, dijo que su empresa tiene plena confianza en la recuperación de la industria turística del país, sobre todo en la Ciudad de México, que es uno de los centros de negocios y de esparcimiento más importantes

La remodelación del inmueble ha significado empleo para cerca de 2,000 personas, además de que una vez en operación dará trabajo directo e indirecto a otras 800 más, indicó Cruz.

Grand Mexico City tendrá 296 cuartos dirigidos principalmente al viajero de negocios, mientras que Esplendor, un hotel con arte y diseño que ofrece un servicio cuidadoso en los detalles, tendrá 112 habitaciones y suites.

Foto: Wyndham

Antonio Álvarez, de nacionalidad española y con más de 25 años de trayectoria en la industria hotelera, será el director general del este complejo, que será inaugurado en enero de 2022.

Antonio Álvarez.

PIB de México presenta caída anual de 2.9% en primer trimestre de 2021

Ya suman seis trimestres consecutivos de caídas anuales, aunque el estancamiento de la economía empezó desde el segundo trimestre de 2019, un año antes del inicio de la pandemia.

El Producto Interno Bruto (PIB) mostró un retroceso en términos reales de 2.9 por ciento durante el primer trimestre de 2021 en su comparación anual, de acuerdo con la estimación oportuna del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Las actividades terciarias (que incluyen comercio, servicios y turismo) fueron las más afectadas, con una caída de 3.6 por ciento. En las secundarias la contracción fue de 2.3 por ciento, mientras que las primarias mostraron su fortaleza y tuvieron un incremento de 2.8% frente a igual trimestre de 2020.

Con esto suman seis trimestres consecutivos de caídas anuales, aunque el estancamiento de la economía empezó desde el segundo trimestre de 2019, un año antes del inicio de la pandemia.

En su comparativo trimestral, el PIB presentó un avance en términos reales de 0.4 por ciento en enero-marzo de 2021 respecto al trimestre previo, con cifras ajustadas por estacionalidad[1].

Por componentes, el PIB de las actividades terciarias creció 0.7 por ciento, mientras que el de las actividades primarias disminuyó 1.3 por ciento y en las secundarias se reportó estancamiento.

Pandemia aceleró expansión de DiDi Food en México

Tras el inicio de la contingencia sanitaria, en sólo 6 meses la empresa se estableció en 30 ciudades del país; San Miguel de Allende se convierte ahora en la número 42.

Por: Perla Oropeza

Recién desempacado en México, a DiDi Food lo sorprendió la pandemia.  “Nos tomó en un momento crucial para el negocio. Nosotros ya traíamos un plan de acción, a mediano plazo, de expansión a más ciudades, pero en el momento en que llega el encierro, semáforos rojos y demás, entendimos que debíamos reestructurar todo nuestro enfoque. Entendimos que jugábamos un papel crucial para ayudar a que la industria restaurantera no se cayera”, dice en entrevista Andrea Vidales, líder de Comunicación de la empresa en territorio mexicano.

La plataforma de entregas de comida a domicilio inició operaciones en Monterrey y Ciudad de México en octubre y noviembre de 2019, respectivamente, y en marzo de 2020 la contingencia sanitaria se convirtió en aceleradora de sus planes.

Andrea Vidales, líder de Comunicación para DiDi Food México.

“En tan sólo 6 meses el año pasado lanzamos 30 ciudades”, comenta Vidales. La plataforma, que empezó este año con 32 ciudades, ya llegó a 42 con el lanzamiento en San Miguel de Allende y prevé alcanzar más de 50 al cierre de 2021. Entre los próximos destinos de la empresa están Ciudad Victoria y Tampico, en Tamaulipas.

“No hay un manual de cómo enfrentar una pandemia, y menos una como ésta”, comenta. Lo cierto es que la pandemia adelantó sus planes casi un año.

Hoy Guanajuato se convierte para DiDi Food en la entidad mexicana con más ciudades en operación: Celaya, Guanajuato, Irapuato, León y San Miguel de Allende.

Andrea Vidales menciona que la “joya de la corona” en el estado es sin duda Celaya. “Es nuestra ciudad rockstar. Nos tiene impresionados. Tenemos un gran mercado en Celaya y en esta ciudad están sumamente abiertos a vender a través de estas plataformas”. En la actualidad ya tiene alrededor de 300 restaurantes afiliados, con 80 variedades de cocina.

En San Miguel de Allende el 70 por ciento de la economía depende del turismo, que genera 3,000 empleos directos. A pesar de la contingencia sanitaria, el flujo de turistas no se ha detenido, por lo que la expectativa de DiDi Food es alta. Este 22 de abril arrancará operaciones con más de 100 restaurantes afiliados.

Una de las iniciativas que más enorgullece a la empresa es la de promociones conjuntas con los restaurantes locales. “Hoy, a un año de la pandemia, llevamos más de 550 millones de pesos invertidos en crear promociones. Entendimos que la mejor manera de que un restaurante local pequeño o mediano tuviera mayor visibilidad dentro de la plataforma, era a través de promociones. Un restaurante que tiene promociones con nosotros vende en promedio 70 por ciento más que un restaurante que no las tiene”.

En la actualidad, la plataforma tiene en México más de 35 mil restaurantes afiliados y cerró el año  pasado con más de 5 millones de descargas de la app.

DiDi Food llega a San Miguel de Allende con la tarifa de envío más baja al usuario, la cual empieza a partir de los 24 pesos.  La comisión que se cobra a restaurantes, informa la empresa, es de un máximo de 30 por ciento, y esos recursos  se reparten entre costos de operación y logística, así como pagos y beneficios a socios repartidores.

Roads To Innovate busca ¡otra vez! emprendedores en México

¿Eres innovador en tiempos de pandemia? Puedes ganar un lugar en un programa internacional de emprendedurismo, conseguir el respaldo de expertos y tener la oportunidad de llevar tu negocio al “siguiente” nivel.

Valeria Ruiz, representante de la oficina de Proyecto México de la Fundación Friederich Neumann.

¿La pandemia te obligó a convertirte en emprendedor? ¿Tienes una empresa en formación que tiene como “apellido” innovación? Entonces tú puedes ganar un sitio en el Innovate Entrepreneurship Programme, organizado por la Fundación Friedrich Naumann para la Libertad y La Alianza para Centroamérica, que ofrece mentorías, un diplomado y la oportunidad de “conectarte” para llevar tu a negocio a otros países.

La convocatoria se lanzó el 6 de abril y tienes hasta el próximo 14 de mayo para inscribirte. Para motivarte, puedes participar en los talleres abiertos al público que se están ofreciendo desde el 7 de abril en diversas plataformas y que puedes seguir en bitly.com/PasionPorCrear o en la página  https://www.facebook.com/watch/FNFMexico/. Forman parte de la dinámica de activación ideada por los organizadores para animar a los emprendedores a registrar su proyecto.

La primera edición de Roads to Innovate, en 2020, quedó atrapada por la pandemia, se retrasó y tuvo que realizarse en línea. Por eso este año los ganadores de 2020 de México se unirán a los que surjan del concurso en 2021, para participar de manera conjunta en el programa de emprendedurismo y tener la oportunidad de ser ganador en el Innovate Entrepreneurship Summit, que reunirá a los ganadores de todos los países participantes: Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y México.

Las categorías en que se dividen los premios son:

  • Emprendiendo en Tiempos de Pandemia: negocios creados o adaptados durante la pandemia -bases cambian en cuanto a tiempo de existencia del emprendimiento
  • Salud
  • Smart Cities
  • Energía
  • General. Emprendimientos innovadores, tecnológicos, excluyendo emprendimientos de subsistencia (por ejemplo, producción de alimentos)

Valeria Ruiz, representante de la oficina de Proyecto México de la Fundación Friederich Neumann, dice que para este año se esperaba organizar el Innovate Entrepreneurship Summit en Guatemala de forma presencial, pero “probablemente será en línea” debido a la pandemia.

La realización del Roads to Innovate fue muy complicada el año pasado debido a la pandemia. La convocatoria no duró tanto y no se registraron más de 45 proyectos.  Este año se espera superar la cifra, aunque al final lo importante es la calidad de los proyectos.

“Los finalistas van a tener la mentoría, sean ganadores o no. Los ganadores van a tener acceso completo a todo el programa de Innovate y también acceso a participar en la final regional”, detalla Valeria Ruiz en entrevista.

La inscripción es por emprendimiento, independientemente de si está formado por una o más personas. En la página de http://bit.ly/InnovateMex los emprendedores pueden inscribirse. El registro es gratuito, así como los talleres.

“Al finalizar la convocatoria vamos a analizar todo con expertos que nos van a ayudar a deliberar y elegir a los finalistas. V vamos a contactar a todos para darles el resultado sea que fueran elegidos o no y darles una pequeña explicación de lo que vimos en su proyecto y en qué pueden mejorar. Esto será más personalizado para los finalistas, a quienes se ayudará a mejorar su pitch de negocio para que lo puedan presentar en el concurso regional”, indica Ruiz.

Los ganadores en México el año pasado fueron:

  • Regina Zavaleta Aragón, de la empresa Healthy Plants, que se dedica a la producción y comercialización de plantas medicinales y productos derivados.
  • Eduardo Cu, de Alternet, que busca proveer de internet vía fibra óptica a las regiones que carecen de acceso a la red.
  • Tomás Iglesias, con Osiris Healtech Sistemas, empresa desarrolladora de plataformas digitales para el manejo y análisis de información clínica de la salud.
  • Rafael López, de Diagnostikare, una plataforma de atención digital dentro del primer nivel de salud.
  • Salvador Alfaro, con Ayure, una aplicación digital que facilita la comunicación con centros de reciclaje.

Puerto Interior: la obra logística que transformó al Bajío cumple 15 años

Se empezó a construir en 2006 y en sus primeros años era vista por sus críticos como una inversión sin futuro. Hoy es considerada la infraestructura logística más importante de México.

Perla Oropeza

Le decían “el muerto interior”. Para sus críticos, era un “elefante blanco”, una inversión sin futuro. Pocos se atrevieron a imaginar que ese lugar polvoso del Bajío mexicano sería 15 años después la plataforma logística más compleja del país y albergaría a más de 120 empresas que significan inversiones por alrededor de cuatro mil millones de dólares.

Guanajuato Puerto Interior (GPI) se empezó a construir en marzo de 2006 en un extenso terreno polvoso de Silao. El pronóstico era que para 2012 ya tendría desarrolladas 480 hectáreas y por lo menos seis empresas en operación. Llegada esa fecha, sin embargo, ya tenía 980 hectáreas construidas y 37 empresas.

En sólo seis años se convirtió en la infraestructura logística más importante de Latinoamérica y la cuarta a nivel mundial, con inversiones por 1,600 millones de dólares.

La primera empresa en establecerse en uno de los parques industriales de GPI fue Guala Dispensing, en 2008; le siguieron Nippon Steel, Faurecia, Denso, Magna, Volkswagen, Pirelli, Flexi, entre otras.

Para su décimo aniversario, Guanajuato Puerto Interior ya estaba desplegado en un polígono de 1,200 hectáreas y las inversiones de 103 empresas ya sumaban 3 mil millones de dólares, y significaban 16 mil empleos directos. Las inversiones japonesas acaparaban ya alrededor de 60 por ciento de las inversiones, seguidas de las alemanas y las suizas.

Hoy en día, el complejo alberga a más de 120 empresas y organizaciones provenientes de 18 países, como Japón, Alemania, Francia, Italia y Estados Unidos, que generan más de 25 mil empleos directos.

En GPI se cuenta con una multiterminal de carga ferroviaria de Ferromex, además de que está ubicado en la zona del Aeropuerto Internacional del Bajío, las carreteras 45 y 57, así como la aduana de Guanajuato, y tiene un recinto fiscalizado estratégico que facilita la operación de empresas importadoras y exportadoras.

Asimismo, tiene cuatro parques industriales, un parque aeroespacial, un distrito financiero y de servicios, zona de oficinas, centros de investigación y desarrollo, escuelas, hoteles, y terminal de transporte público.

En la actualidad, GPI abarca, sumando las expansiones y el Aeropuerto, mil 500 hectáreas.

Para el éxito del Guanajuato Puerto Interior se conjuntaron varios elementos: buena ubicación, la apertura que trajo el Tratado de Libre Comercio de América del Norte; la colaboración entre el sector público y el privado, y sobre todo la continuidad de un proyecto que no fue fruto de ocurrencias, sino de una cuidadosa planeación.

Predomina pesimismo sobre futuro de la economía mexicana

Encuesta global muestra que 64% de los mexicanos no espera ver una recuperación completa tras la pandemia y 65% cree que se profundizará la desigualdad en los ingresos.

Entre los mexicanos, como entre la mayoría de los latinoamericanos, predomina una actitud pesimista respecto al futuro inmediato en el aspecto económico y social.

De acuerdo con una encuesta global, aplicada por Ipsos en diciembre de 2020, el 64 por ciento de los mexicanos no espera ver una recuperación económica completa tras los efectos de la pandemia en 2021.

El 65 por ciento cree que se profundizará la desigualdad en los ingresos y 62 por ciento no cree que sus compatriotas se vuelvan más tolerantes o solidarios tras la crisis sanitaria.

El informe Latam Outlook 2021, elaborado el think-tank británico Canning House con la colaboración de la empresa Control Risks, indica que hay razones para el pesimismo de los mexicanos en el terreno económico.

La economía de México ya mostraba un débil desempeño antes de que estallara la pandemia y ésta no hizo sino empeorar las cosas. “El brote de COVID-19 afectó drásticamente a la economía en 2020, en medio de una respuesta limitada de políticas de estímulo fiscal por parte de la autoridad”. En este escenario, la incertidumbre que existe respecto a las estrategias gubernamentales podría frenar la recuperación.

«El escenario más probable para México durante el resto del mandato de López Obrador hasta 2024 es un deterioro continuo y constante en el clima de negocios e inversión y el estado de derecho, mitigado de alguna manera por las oportunidades comerciales creadas por la política ‘Buy America’ del presidente Biden y el acceso al vasto mercado norteamericano».

La falta de una agenda de reformas estructurales para aumentar la productividad económica y medidas efectivas para enfrentar los problemas de criminalidad, inseguridad e impunidad son desafíos clave para la economía mexicana que no pueden dejarse sin atender, añade el informe.

Como en la mayoría de los lugares del mundo, 9 de cada 10 personas en América Latina cree que 2020 fue un mal año para su país y México no es la excepción. Para los mexicanos, los principales problemas que encara su sociedad son la pandemia, el crimen y la violencia, y el desempleo.

Sólo 29 por ciento de los latinoamericanos siente que la economía en su país se habrá recuperado completamente de los efectos de la pandemia a finales de 2021, en comparación con el promedio mundial de 32 por ciento.

Un estudio mexicano participará en la nueva película de Guillermo del Toro

Animadores del Taller del Chucho, ubicado en Guadalajara, aportarán su experiencia en stop motion.

Foto: Netflix.

El Centro Internacional de Animación (CIA), conocido como Taller del Chucho y ubicado en Guadalajara, participará en el proceso de preproducción de la próxima película de Guillermo del Toro, Pinocchio.

Esta versión animada del clásico cuento infantil, producida por DreamWorks y Netflix, está ambientada en la época del ascenso del fascismo en Italia, con Benito Mussolini, durante la década de 1930.

El CIA ―o «la CIA», como la llama Del Toro― es un proyecto impulsado por el cineasta, junto con la Universidad de Guadalajara (UdeG) y el Festival Internacional de Cine de Guadalajara (FICG), y está especializado en stop motion, técnica con la que se realizará el filme de Del Toro.

Según datos del Instituto Mexicano de Cinematografía (Imcine), el estado de Jalisco es la entidad de mayor producción cinematográfica, sólo después de la Ciudad de México, representando el 12 por ciento de la producción nacional.

Con el Taller de Chucho se busca impulsar a Guadalajara como un referente de la animación, con un estudio atractivo para las productoras cinematográficas de todo el mundo.

Arrasa pandemia con más de un millón de Mipymes en México

El Estudio sobre la Demografía de los Negocios 2020, realizado por Inegi, indica que 20.8% del total de micro, pequeños y medianos establecimientos cerró sus puertas definitivamente.

Más de un millón de micros, pequeños y medianos negocios murió de 2019 a 2020, lo que arrasó también con empleos, principalmente en los meses de marzo y abril.

De los 4.9 millones de establecimientos micro, pequeños y medianos reportados por los Censos Económicos 2019, sólo sobrevivieron 3.9 millones, de acuerdo con información del Estudio sobre la Demografía de los Negocios del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Los datos indican que de mayo de 2019 a septiembre de 2020 cerraron sus puertas definitivamente 1,010,857 establecimientos, que representan 20.8 por ciento del total.

Sin embargo, también nacieron 619,443 negocios, por lo que la pérdida total de unidades económicas fue de 8.1 por ciento.

Los establecimientos que cerraron sus puertas tenían en promedio tres personas ocupadas, cifra semejante a la que mantuvieron los sobrevivientes, mientras que los recientemente abiertos tienen dos.

Los negocios pequeños y medianos nacidos en el periodo comprendido entre mayo de 2019 y septiembre de 2020 tienen un promedio de 21 personas ocupadas, mientras que los que cerraron sus puertas tenían en 2018 un promedio de casi 29 y, los sobrevivientes se redujeron en 7 personas durante el mismo periodo.

La mayor disminución de personal se dio en abril y mayo de 2020, cuando se reportó una reducción de 23 por ciento en negocios formales y 27 por ciento en los formales.

El estudio indica que la mayor proporción de muertes de establecimientos formales ocurrió en Quintana Roo, un estado donde predomina la actividad turística, con 28.9 por ciento, seguido de Campeche, con 24.9; Sinaloa, con 24.5; Baja California Sur, con 23.9 y Tabasco, con 21.2 por ciento.

En el terreno informal, la mayor mortandad se dio en Baja California Sur, con 34 por ciento y Quintana Roo, con 33.6, seguidos de Sinaloa, con 31.6; Tamaulipas, con 31.3 y Colima, con 29.7 por ciento.

Tulum, la zona arqueológica más concurrida en México para celebrar la primavera

El INAH transmitió en sus plataformas virtuales el fenómeno equinoccial desde cuatro sitios que permanecieron cerrados al público.

Tulum / Foto: P. Oropeza.

Tulum y Cobá, en Quintana Roo; Palenque, en Chiapas y Monte Albán, en Oaxaca fueron las zonas arqueológicas más visitadas para “recibir” la primavera, informó el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH).

En total, el 20 y 21 de marzo más de 18 mil personas ingresaron a las 24 zonas arqueológicas del país, bajo estrictos protocolos sanitarios ante la contingencia derivada de la COVID-19.

El sábado, día en que se registró el cambio de estación, 6,216 personas acudieron a los distintos sitios, mientras que el domingo se tuvo el arribo de 11,950 visitantes.

Tulum fue el sitio más visitado, con 9,970 personas entre sábado y domingo; seguido de Cobá, con 2,658; Palenque, con 2,233 y Monte Albán, con 1,131.

Yaxchilán y Bonampak, en Chiapas; Paquimé, en Chihuahua y Cañada de la Virgen en Guanajuato, fueron otros de los sitios visitados el fin de semana.

Cobá / Foto: P. Oropeza

El aforo a las zonas arqueológicas estuvo limitado a 30 por ciento de la capacidad. Lugares como Teotihuacan y Chichén Itzá, que son los sitios más concurridos en estas fechas, permanecieron cerrados, por lo que el INAH, coordinó la transmisión en vivo del fenómeno equinoccial desde estos lugares, así como desde Dzibilchaltún, en Yucatán y Xochicalco, en Morelos.

De esta manera el público pudo observar el Sol llegando al cenit, desde edificaciones prehispánicas como la Pirámide del Sol, El Castillo, el Templo de las Siete Muñecas o la Plaza de la Estela de los Dos Glifos.