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Walmart adopta Pymes

Por séptimo año consecutivo, la empresa lanza programa para impulsar a sus proveedores con mayor potencial.

Walmart de México y Centroamérica lanzó el programa «Adopta una Pyme», con el cual busca dar capacitaciones y mentorías a proveedores seleccionados, a fin de que mejoren su desempeño y fortalezcan su estrategia comercial.

Este es el séptimo año en que la compañía realiza este programa. En los seis anteriores ha apoyado a más de 300 proveedores, que lograron incrementar 30 por ciento sus ventas.

Para esta edición Walmart seleccionó a 26 pequeñas y medianas empresas (Pymes) de diferentes categorías, a las cuales se acercarán herramientas y conocimientos que fortalecerán su visión de negocio: asesorías comerciales y capacitaciones virtuales en logística, entre otros beneficios.

Los requisitos para participar son: contar mínimo con un año de antigüedad como proveedores de Walmart, ser productores, tener catálogo resurtible y no haber participado en anteriores ediciones de ‘Adopta una Pyme’.

La empresa informó que para «potenciar» el apoyo a los proveedores que forman parte de la séptima generación, este año ‘Adopta una Pyme’ les proporcionará el beneficio adicional de la exención del cargo por promotoría eficiente en los formatos Bodega Aurrera Express, Mi Bodega, Superama y Walmart Express a nivel nacional.

Con lo anterior, se busca que las pequeñas y medianas empresas destinen tales recursos a oportunidades que mejoren el desempeño de sus compañías.

El 87 por ciento de los proveedores de Walmart de México y Centroamérica son Pymes. 

Caída en ocupación laboral ‘pega’ más a micronegocios

México perdió 1.7 millones de personas de la Población Económicamente Activa (PEA) en el cuarto trimestre de 2020, al pasar de 57.6 millones a 55.9 millones, según datos de la ENOE del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

El cuarto trimestre de 2020 fue fatal en materia de empleo para miles de empresas, principalmente relacionadas con los sectores turístico y restaurantero, así como de servicios diversos.

La estructura sectorial de la ocupación reporta que las actividades terciarias, con una participación del 61.9 por ciento del total del país en el cuarto trimestre de 2020, registraron una disminución en términos absolutos de 1.7 millones de personas respecto al cuarto trimestre de 2019.

El sector de restaurantes y servicios de alojamiento presentó una disminución de 769 mil ocupados y los servicios diversos de 489 mil.

Por tamaño de la unidad económica, los más afectados fueron los micronegocios, donde se reportó la pérdida de ocupación de 914 mil personas. En aquellos que cuentan con un establecimiento, el golpe fue más fuerte: ahí se perdieron 474 mil ocupados entre el cuarto trimestre de 2019 y el mismo periodo de 2020.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo Nueva Edición (ENOE) para el trimestre octubre-diciembre de 2020 del Instituto de Estadística y Geografía (Inegi), el país perdió 1.7 millones de personas en la Población Económicamente Activa (PEA), al pasar de 57.6 millones a 55.9 millones.

La población ocupada se redujo en 2.4 millones, al sumar 53.3 millones de personas y la subocupada aumentó en 3.8 millones, al pasar de 4.3 a 8.1 millones.

La tasa de desocupación nacional aumentó 1.2 puntos porcentuales, al pasar de 3.4 a 4.6 por ciento.

La población ocupada de hombres fue de 32.6 millones, monto menor en 1 millón y la población ocupada de mujeres fue de 20.7 millones, 1.3 millones menos que el mismo periodo de comparación.

En términos porcentuales, la variación anual de la población ocupada al cuarto trimestre de 2020 fue de 4.2 por ciento, siendo mayor la disminución en la población ocupada de mujeres con 5.9, comparada con la baja en la población ocupada de hombres, de3.1 por ciento.

En este periodo las ciudades que registraron las tasas de participación económica más altas fueron León, Guanajuato, con 66.1 por ciento, Tepic con 65.1 y Ciudad Juárez con 64.7; en el otro extremo, se ubicaron las ciudades de Veracruz con 53.2 por ciento, Coatzacoalcos, con 53.9 y la Ciudad de México con 54.1.

En nivel de desocupación, las ciudades de Cancún con 9.9 por ciento, Villahermosa con 7.9, la Ciudad de México con 7.2 y Coatzacoalcos con 7.1 fueron las de mayores tasas de desocupación; frente a las ciudades de Mexicali con 2.4, Culiacán con 2.7 y Tijuana con 2.9 por ciento, que reportaron las tasas de desocupación más bajas en el cuarto trimestre de 2020.

Sigma busca startups para relación duradera

La empresa convoca a participar en su programa de aceleramiento de negocios, dirigido a emprendedores que propongan soluciones innovadoras para la industria de alimentos.

La empresa Sigma, conocida por sus marcas Fud, San Rafael, Yoplait y Nochebuena, entre otras, lanzó una convocatoria para encontrar startups o scaleups que aporten innovación en la industria alimentaria y estén dispuestas a recibir inversión, crear una alianza comercial o ser proveedoras de esta multinacional.

La iniciativa, conocida como Tastech by Sigma, incluye retos en tres rubros: comida del futuro, tecnología verde y conexión con los consumidores.

“Queremos que Tastech by Sigma se convierta en una tradición en la industria y que cada vez más emprendedores busquen presentar y desarrollar con nosotros sus ideas. Estamos convencidos que la innovación en el sector de alimentos es una tarea colaborativa y este programa es nuestra aportación para que el talento joven revolucione lo que comemos y la manera en la que lo producimos”, expuso aseguró Daniel Alanís, chief growth officer.

La convocatoria a nivel mundial inicia este 4 de febrero y los interesados podrán aplicar en https://www.tastechbysigma.com/ hasta el 26 de abril de 2021. Tras una preselección, se realizará el pitch de finalistas el 13 de mayo ante el comité directivo de Sigma.

Los proyectos finalistas participarán en un piloto de hasta 18 semanas (de junio a octubre de 2021) con apoyo económico, acceso a la infraestructura de la empresa y mentorías especializadas del equipo global.

El 21 de octubre se realizará el Demo Day. Ese día concluirá el programa de aceleración y cada una de las startups y scaleups de la etapa final harán un pitch ante el comité directivo de la empresa para detallar las conclusiones del piloto, mostrar resultados obtenidos, así como para explicar avances técnicos y comerciales.

En la primera generación de Tastech by Sigma aplicaron 123 startups de 19 países, de las cuales se seleccionaron siete para el desarrollo de pruebas piloto en México, Ecuador, Portugal y España. De estos proyectos, cuatro startups se encuentran en el proceso de formalizar una relación de largo plazo con Sigma.

Sigma opera 70 plantas y 210 centros de distribución en 18 países en cuatro regiones clave: México, Europa, Estados Unidos y América Latina.

Rubros en los que Sigma busca socios:

  • Future Food. Nuevos conceptos y formatos de alimentos: Productos “on the go”, comidas preparadas, alimentos que contengan proteínas tanto animales como vegetales (híbridos), experiencias culinarias en casa. Snacks con base ene proteínas que ofrezcan beneficios adicionales más allá de su valor nutricional habitual. Ingredientes novedosos y nutrición: nutracéuticos (ingredientes y productos que ofrecen beneficios para la salud más allá de su valor nutricional), soluciones de etiqueta limpia y reducción o reemplazo de sodio, azúcar y grasas. Proteínas alternativas; nuevas soluciones, categorías, procesos y productos de proteínas.
  • Green Tech. Tecnologías que ayuden a generar procesos más sostenibles en beneficio del planeta. Economía circular: Formas innovadoras de utilizar los subproductos de Sigma (industria alimentaria) con valor agregado dentro de la industria o en otros lugares. Oportunidades para utilizar subproductos de otras industrias en la cadena de valor de Sigma. Reducción de plástico en empaques, materiales alternativos, incluidos los de base biológica, biodegradables y reciclados. Transportación sustentable: Soluciones para hacer que el transporte de carga para alimentos refrigerados sea más limpio y eficiente.
  • Power Connections. Soluciones que permitan acercarse y conocer a los consumidores de una manera más personal, bajo los desafíos de la nueva normalidad, así como nuevos modelos y / o enfoques comerciales para atenderlos. En direct to consumer: nuevos formatos de proximidad (es decir, dark stores, dark kitchens, etcétera), ecommerce, entrega de última milla. Experiencias de consumidores y clientes: análisis de compradores, inteligencia del consumidor, fidelización y escucha.
Primera Generación Tastech by Sigma

Con la pandemia, irrumpe tecnología en las Pymes mexicanas

Ocho de cada 10 micros, pequeñas y medianas empresas se han visto obligadas a realizar cambios en su negocio, principalmente en el terreno tecnológico.

Para las micro, pequeñas y medianas empresas mexicanas, la crisis sanitaria ha tenido un efecto sin precedente, que las ha obligado a realizar cambios en su negocio, sobre todo en el aspecto tecnológico.

Un estudio realizado para Microsoft México, indica que, obligadas por la pandemia,  49 por ciento de las Pymes han implementado el trabajo remoto, 42 por ciento ha reinventado su negocio, 28 por ciento ha adoptado tecnologías y 26 por ciento ha incursionado en el marketing digital.

En la nueva realidad, las Pymes tienen como principales desafíos llegar a clientes con poder de compra y la capacidad de adaptación.

Para las microempresas, los clientes con poder de compra (54%) es el principal reto, mientras que para las medianas es la capacidad de adaptación a la nueva realidad (61%).

En general, las Pymes ven inevitable la adopción de herramientas tecnológicas. La mayoría dice tener un avance de entre 50 y el 70 por ciento en su transformación digital, y 27 por ciento declara que la tecnología es parte esencial de su oferta y la usan a diario

Desde hace ya varios años, las pequeñas y medianas empresas habían venido incorporando la tecnología poco a poco, pero la pandemia ha hecho que se dé un salto significativo al entender que es un factor necesario para sobresalir ante la gran oferta que existe en el mercado.

De hecho, el 41 por ciento de las PyMEs mexicanas encuestadas considera que la adopción de nuevas tecnologías se aceleró con la pandemia de COVID-19. Por otro lado, el 83 por ciento de las Pymes considera que la adopción de nuevas tecnologías es importante para la reactivación de su empresa en el corto y mediano plazo.

Las micro y las pequeñas empresas que realizaron cambios en las tecnologías, destacan la adquisición y/o cambio de equipos de cómputo portátiles. Por su parte, las empresas medianas priorizaron el software para videollamadas y el almacenamiento en la nube.

Según el estudio, el 77 por ciento de las empresas declaró que continuará con la adquisición e implementación de nuevas tecnologías después de la pandemia (como big data, IA y ciberseguridad), y el 61 por ciento de las Pymes priorizará la compra o cambio de equipos de cómputo portátil a mediano plazo. El almacenamiento de datos y computación en la nube también será relevante para el 40 por ciento de las Pymes, como una apuesta por una transformación digital más completa.

Marketing digital para Pymes, la apuesta de Rappi en 2021

Este año de pandemia el comercio online ha crecido como nunca antes. En México, cada vez son más las empresas que se suben a escaparates virtuales para sobrevivir y que requieren aprender nuevas herramientas.

POR PERLA OROPEZA

Queremos equilibrar esa diferencia que tienen con las empresas grandes, dándole a las Pymes estas herramientas para que puedan jugar en el mismo terreno y tener las mismas oportunidades de crecimiento.

Alexander Sandoval, head de Brands by Rappi.

Con la pandemia, muchas Pymes se encontraron en un callejón cuya única salida era abrir su escaparate en canales digitales. Algunas de ellas ya usaban redes y plataformas de internet y estaban preparadas, pero la mayoría no había incursionado en este tipo de ventas o, si lo hacían, no representaban ni 5 por ciento de su negocios.

Pero una cosa es entrar al mundo del comercio digital y otra crecer en él. Para eso la empresa necesita marketing: conocer la situación y los cambios en el segmento donde se desarrolla, cómo se comportan sus consumidores, y contar con herramientas para crear campañas promocionales que lleguen con precisión a sus objetivos.

Por eso Rappi reunió en una plataforma insights, data y acciones en tiempo real, herramientas que parecían reservadas sólo para las empresas grandes y que para las Pymes pueden significar una palanca de desarrollo, dice en entrevista Alexander Sandoval, head de Brands by Rappi.

Alex Sandoval.

“Nosotros no solamente queremos ser un canal para consumidores con una propuesta de valor para que puedan hacer compras, sino que también queremos ser un aliado de las marcas para que puedan crecer con nosotros. Sabemos la importancia y la relevancia que tiene el canal digital para las empresas y las dificultades que tienen”.

Expone que las empresas pequeñas y medianas representan más de 80 por ciento de sus aliados. Por eso, “queremos convertirnos y acercarnos mucho más a las Pymes que precisamente son las que más necesitan este servicio para poder crecer, porque cuando piensas en empresas grandes, ellas tienen equipo de insights, tienen una persona de e-commerce, equipos grandísimos y herramientas a su disposición para poder potenciar su crecimiento online, pero las empresas pequeñas no.”

A veces, la misma persona de marketing es la que maneja e-commerce y la administración de la empresa. Por eso “queremos convertirnos en un aliado para simplificar toda esta información y facilitar el crecimiento de las empresas. Queremos equilibrar esa diferencia que tienen con las empresas grandes, dándole a las Pymes estas herramientas para que puedan jugar en el mismo terreno y tener las mismas oportunidades de crecimiento”.

Recordó que con el confinamiento o lockdown en México, las Pymes que estaban preparadas para vender digitalmente, que ya tenían sus canales y estrategia clara, pudieron minimizar el impacto de la caída de ventas offline.

“Lo que queremos a través de Brands by Rappi es dar oportunidad a las Pymes para que se preparen porque sabemos que los cambios que pasaron este año con los consumidores vinieron para quedarse”, expone Sandoval.

Ejemplifica: “Si eres una empresa que vende atún, con Brands by Rappi vas a saber cuánto se está vendiendo, a qué hora, con qué más se compra, todos esos insights muy valiosos que te llevan a entender el performance de tu categoría. Lo segundo es entender a tus audiencias, quién te está comprando atún, si es una mamá, un papá o una persona que está buscando productos de dieta, cómo paga, qué más compra con tu producto y a qué canales va, todos los insights para que tú puedas tomar decisiones, y tercero —la parte más importante—, vas a emprender acciones que te ayudarán a crecer como empresa pequeña o mediana, que pueden llevarse a cabo fuera de Rappi —en sitios como Facebook o Google— o activar en nuestra plataforma”.

Una de las ventajas de Rappi, añade Alexander Sandoval, es que tú conectas con el consumidor justo cuando está haciendo un pedido, segundos antes de que vaya a hacer su compra, por eso es tan efectivo.

La plataforma también ofrece soluciones de sampling para dar a conocer a una marca. Por ejemplo, una empresa que fabrica sustituto de carne, puede ofrecer pruebas en su domicilio a usuarios afines a su marca, que se sabe que consumen productos vegetarianos, que son veganos. “Igual que cuando tú vas a un supermercado y una persona te ofrece una prueba.”

Aunque Brands by Rappi está dirigido a los asociados a la plataforma, también está disponible para usuarios externos, que busquen promoverse entre los consumidores que tienen la app. “Es una audiencia de alto poder adquisitivo y de la que podemos tener insights de entendimiento sobre su comportamiento, por lo que podemos hacer campañas segmentadas”.

Para las Pymes asociadas es gratuita la utilización de la plataforma pero el costo de las campañas empieza con opciones de 3 mil dólares. Explica que en este momento hay una oferta especial, que se prolongará hasta el 31 de enero, mediante la cual se triplica la primera inversión, con lo que esos 3 mil se convierten en 9 mil dólares que se pueden utilizar en diversas acciones para apoyar el crecimiento de la marca dentro de la aplicación.

Aclaró que la plataforma cobra por performance, “es decir, yo te cobro a ti según los clicks o las órdenes que logra generar tu campaña, o la cantidad de gente que logras impactar; entonces cada campaña puede ser de cientos de dólares a miles, porque todo va a depender de cuánto dinero le quieres destinar y cuál sea tu objetivo de campaña, es completamente escalable, es el modelo como funciona Facebook y Google”.

Sandoval puntualizó que los productos de Brands by Rappy tienen más de dos años en el mercado. “Lo que hicimos hoy fue combinar todos los servicios en una plataforma; son productos que ya tienen un caso de éxito con empresas mexicanas y que se han probado en distintas ciudades.” El lanzamiento oficial, añadió, será en enero próximo.

Rappi opera en la actualidad en 34 ciudades en México y para 2021 planea abrir en tres más —Tampico, Ciudad Obregón y Ensenada— 2021, con lo que tendrá presencia en un total de 37.

En los siguientes años, considera Sandoval, “lo digital va a jugar un papel mucho más relevante y va a ir en aumento, entonces las empresas tienen que estar preparadas para utilizar el canal online, si no como canal único, sí como complemento de su estrategia offline”.

Desde principios de marzo, el interés de los buscadores por las compras en línea y por cómo comprar en línea ha crecido en un 200 por ciento en todo el mundo, según datos de Think with Google.

Reconocen por buenas prácticas a Pavo Down

La empresa, que es apoyada por un equipo de jóvenes con síndrome de Down, obtiene el primer lugar del premio México Puede.

Pavo Down recibió el premio México Puede por sus buenas prácticas y su desempeño como empresa socialmente responsable que apoya al consumo local.

Esta Pyme 100 por ciento mexicana obtuvo el primer lugar entre nueve empresas que presentaron los detalles de su operación en la plataforma Creo MX Virtual 2020.

El premio México Puede es una iniciativa del Consejo Mexicano de Negocios que busca apoyar a las pequeñas empresas que destacan por sus buenas prácticas aun en tiempos de pandemia.

La convocatoria al premio se hizo en agosto de 2020 y finalizó en noviembre, con la exposición de cada concursante en sesiones en vivo ante un grupo de especialistas y aliados de la iniciativa, que es liderada por Genaro Hurtado, fundador de Brivé Soluciones,

Gabriela Mendoza, fundadora de Pavo Down, dijo que los esfuerzos realizados por su empresa comienzan a cobrar recompensas. “A veces no hemos tenido tiempo ni para dormir, pero nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo, los veremos realizados, gracias al apoyo de iniciativas como éstas”.

Entre los premios que recibirá esta Pyme destacan: el apoyo del programa de aceleración de Fundación Wadhwani, una hora de consultoría gratuita del equipo de consultores, y seis meses de uso de las instalaciones del Centro de Innovación y Talento de Brivé Soluciones.

Pandemia arrasa con más de un millón de Mipymes en México

La mayor mortandad de empresas se registró en las entidades más fuertemente ancladas en el sector turístico: Quintana Roo y Baja California Sur.

Foto: Coparmex Nuevo León

El efecto del COVID-19 sobre las micros, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) ha sido devastador. Las tomó por sorpresa en el peor momento, ya debilitadas por la falta de crecimiento económico.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), de los 4.9 millones de establecimientos que había en mayo de 2019, sobrevivieron 3.9 millones (79.19 por ciento). Esto significa que poco más de un millón (20.81 por ciento) cerró sus puertas definitivamente

De mayo de 2019 a septiembre de este año, dejaron de operar 21.17 por ciento de las pequeñas y medianas empresas y 20.8 por ciento de las micro.

La mayor mortandad se registró en los sectores de servicios privados no financieros (24.92 por ciento), comercio (18.98) y manufacturas (15 por ciento).

Las entidades más afectadas por el cierre de empresas fueron las más fuertemente ancladas en el sector turístico: Quintana Roo y Baja California Sur, con 31.8 y 28.1 por ciento de establecimientos perdidos respecto a 2019.

Otros estados en que la mortandad superó el 25 por ciento de los negocios establecidos fueron Campeche, Colima, Nuevo León, Sinaloa y Tamaulipas. La entidad menos afectada fue Oaxaca, con un cierre de empresas de 13.70 por ciento del total.

El Estudio sobre la Demografía de los Negocios 2020 (EDN) indica que, sin embargo, en esos 17 meses nacieron 619 mil 443 negocios, principalmente en el sector comercio.

La mayor proporción de nacimientos de unidades económicas se dio en Tlaxcala, con 19.31 por ciento de establecimientos nuevos respecto al número de negocios existentes en 2019, mientras que en Quintana Roo se dio la menor proporción, con 7.67.

En los establecimientos que dejaron de operar de manera definitiva laboraban casi 3 millones de personas y en los que iniciaron operaciones trabaja 1.23 millones de personas, mientras que los establecimientos sobrevivientes tuvieron una disminución en su plantilla laboral de 1.14 millones de personas.

De esta manera, se pasó de 14.66 a 11.77 millones de personas ocupadas, lo que representa una disminución de 19.68 por ciento con respecto a la población ocupada en mayo de 2019.

La Encuesta sobre el Impacto Generado por COVID-19 en las Empresas 2020, también realizada por INEGI, indica que 86.6 por ciento de las Mipymes en México ha tenido alguna afectación a causa de la pandemia.

La disminución de los ingresos, baja en la demanda y escasez de insumos son sus principales problemas. El 79.2 por ciento de las empresas reporta disminución de ingresos, 51.2 reportó baja en la demanda y 22.8 dificultades con la adquisición de materias primas.

La encuesta estima que el porcentaje de empresas que aplicaron cierres temporales o paros técnicos se ubica en 23.1, lo que indica una mejora respecto a los primeros meses de la pandemia (abril y mayo) en que 59.6 por ciento de las empresas los realizaron.

En agosto, sólo 5.9 por ciento de las empresas había recibido algún tipo de apoyo, mientras que el 94.1 restante no recibió nada.

La encuesta arroja que 61.3 por ciento de las empresas considera que la política de apoyo que más se requiere para hacer frente a la pandemia es aquella relacionada con los apoyos fiscales.

Al preguntarles cuánto tiempo estiman que podrán seguir operando con su nivel actual de ingresos, 37.6 por ciento de las empresas a nivel nacional considera que podrán continuar operando de 12 meses o más, 46.6 por ciento de 3 a menos de 12 meses y 15.8 por ciento menos de 3 meses.

El 47.9 por ciento de las Pymes y 46.6 de las microempresas opina que sólo continuarán sus operaciones de 3 a menos de 12 meses con su nivel actual de ingresos.

Mujeres construyen sueños emprendedores en la era COVID

Empresarias mexicanas ganan el premio AWE con sus propuestas emprendedoras, que abarcan desde joyería sustentable, moda, artesanías, alimentos, hasta productos de cuidado personal.

María García Rojas, ganadora del primer lugar en la AWE México, con su empresa Negro Neón.

Por: Perla Oropeza

La pandemia, que esfumó muchos sueños emprendedores y dañó negocios en formación, impulsó una mayor participación de empresarias mexicanas en la Academy for Women Entrepreneurs (AWE), iniciativa de la Casa Blanca de Estados Unidos que promueve el empoderamiento económico de las mujeres mediante cursos, tutorías y capital semilla.

Este año, 328 mujeres de 11 estados de la República se graduaron con propuestas emprendedoras que abarcan productos como artesanías, moda, joyería, alimentos, bebidas, dulces y artículos de cuidado personal.

Las graduadas aplicaron en sus negocios el programa Dream Builder, una herramienta para el desarrollo empresarial femenino creada por la Thunderbird School of Global Management de la Universidad Estatal de Arizona y la compañía Freeport-McMoRan.

Cristina Acevedo. Coordinadora de AWE México.

Cristina Acevedo Hernández, coordinadora de AWE México en la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC), explica en entrevista que Dream Builder, término que significa en español constructor de sueños, es una herramienta “realmente muy poderosa porque fue desarrollada especialmente para mujeres».  

“Es muy amigable y también muy femenina; tiene dos versiones, una para la mujer anglosajona y otra para la mujer latina”, comenta Acevedo. Incluye cursos en línea, pero también componentes presenciales con asesores especializados que van ayudando a aterrizar lo aprendido.

Aquí en México, Acevedo y su colega Ingrid Orozco se encargaron de impulsar el programa desde 2017, primero con la creación de un grupo “piloto” de 25 mujeres y más tarde replicándolo, hasta que en 2019 se logró graduar a 138 mujeres de siete estados de la República, gracias a los espacios con los que cuenta la Embajada de Estados Unidos en el país.

Esto permitió que aparte de realizar competencias estatales, se llevara a cabo una competencia nacional. “Originalmente cada una participaba en su grupo local y se daba un primer lugar o un primer y segundo lugar, dependiendo de los fondos de la Embajada. Las mujeres al final participaban con su discurso de negocio o pitch competition. Ya en 2019, aparte de concursar localmente, hicimos la final nacional.”

El objetivo de AWE es llevar empoderamiento económico a 50 millones de mujeres en el mundo para el año 2025. La idea de apostar a las mujeres es porque ellas invierten más en salud, educación y en mejoras para su comunidad. “Invierten en estos rubros hasta más de 70 por ciento que los hombres”, expone Cristina Acevedo.

Este 2020 AWE México dio un giro a la convocatoria, porque no sólo se orientó a emprendimientos en formación, sino también a empresas ya en operaciones que se hubieran visto afectadas por la pandemia. Por eso 60 por ciento de las participantes son propietarias de negocios ya establecidos y que incluso tenían años de estar activos.

Dream Builder es un curso de 12 capítulos que cualquier persona puede tomar gratuitamente en todo momento. Pero con AWE las mujeres seleccionadas tienen sesiones semipresenciales y obtienen un diploma de la Universidad de Arizona, mientras que las ganadoras del primero y segundo lugar nacional obtienen como premio 2,500 y 1,000 dólares de capital semilla para sus empresas. Además se da un seguimiento posterior durante 6 meses a las graduadas y se les ofrece asesoría para que vayan fortaleciendo sus negocios.

Para poder inscribirse en AWE México es necesario estar atenta a la convocatoria, que se publica en enero-febrero y está abierta alrededor de un mes y medio después de publicada, en la página awe.mexico.org. Las interesadas tienen que llenar un formulario, explicar por qué quieren participar en el programa y un equipo de experto selecciona los proyectos que serán parte de la Academia.

LAS GANADORAS 2020

La ganadora este año del primer lugar nacional fue María García Rojas, propietaria de Negro Neón, una bisutería ecofriendly de Jalisco que fabrica accesorios con materia prima de desecho, como tapitas de plástico, botellas de champú o refresco, y filamento PLA. Mediante impresión 3D, desarrolla diseños de joyería prácticamente únicos.

El segundo lugar fue para Dessireé Magaña Pacheco, originaria de Yucatán. En su empresa, Smile Fresh, produce cepillos de dientes a partir de henequén y otros artículos naturales para la limpieza dental.

Ñoo Bilikáa Artesanías

“Todas las graduadas tienen productos excepcionales”, comenta la coordinadora de AWE México. Está, por ejemplo, Isabel Hernández Arenas, originaria de Santa María de Texcatitlán, Oaxaca. Su empresa Ñoo Bilikáa , que en mixteco —su idioma natal— significa «Palma Bonita», fabrica y comercializa objetos de palma, como tenates, bolsas y cajas, hechos a mano por artesanos locales.

Otra empresaria destacada es Elizabeth Márquez Mijares, que con Tortipapel e Insumos brinda productos para tortillerías y molinos. Su papel impreso para tortillas grado alimentario es personalizado con la marca del cliente, pero también ha podido ser aprovechado por gobiernos para enviar mensajes de atención a la violencia de género. Si una mujer se siente violentada, en el papel de las tortillas vienen impresos los números y datos para que pueda salir de esa situación. Así se llega a un segmento de la población que posiblemente no tenga redes sociales ni posibilidad de informarse.

AWE México ha tenido una gran diversidad entre sus participantes, pero en todas ellas, dice Cristina Acevedo, una de sus principales fortalezas es la resiliencia. “Hasta en los momentos más oscuros, las mujeres podemos salir adelante. Este año tuvimos en la academia a muchas que se recuperaron de COVID-19, otras que habían sido víctimas de la delincuencia, y otras dificultades. A lo mejor no ganaron el primer o segundo lugar, pero  el hecho de graduarse en un momento tan difícil las hace ganadoras ante la vida”.

Otra característica de las emprendedoras participantes es que prácticamente la totalidad de los proyectos llevan el deseo de construir un mundo mejor. “Casi el 90 por ciento de los proyectos quieren mejorar el mundo, mejorar nuestra calidad de vida, ya sea de familiares, del ambiente, de la inseguridad”, expone Acevedo.

El único lastre, añade, es que todavía falta mucho en el desarrollo humano para el empoderamiento. “A muchas mujeres les falta creer en ellas mismas, que pueden desarrollar un negocio exitoso”.

EJEMPLO DE EMPODERAMIENTO
Co Creando.

Cristina Acevedo es en sí misma ejemplo de empoderamiento. Ingeniera en alimentos, su trabajo en la FUMEC era originalmente desarrollar programas para que microempresas cuidaran la inocuidad alimentaria, uno de los principales temas en las relaciones comerciales de México y Estados Unidos.

“Empezamos en 2001 a desarrollar programas de atención a las empresas para este tema de inocuidad alimentaria, pero en el camino nos dimos cuenta que para implementar un sistema de gestión de calidad, debe haber una estructura empresarial y la mayoría de las microempresas no la tiene y menos las empresas de campo”.

Esto llevó en 2004 al desarrollo de programas más integrales de atención a microempresas, para el fortalecimiento de sus habilidades y capacidades empresariales.

“Es entonces —relata Acevedo Hernández— que me doy cuenta que 80 por ciento de las empresas que estábamos atendiendo era liderado por mujeres y ahí me surge el interés de atender estos sectores”.

En 2016 crea Co Creando la Innovación y Sustentabilidad Social, una asociación civil completamente enfocada a temas de desarrollo de mujeres y jóvenes en temas de emprendimiento con la perspectiva de un mundo equitativo.

Paralelamente desempeña su trabajo en FUMEC con AWE México, que ya se prepara para lanzar su convocatoria para el próximo año, en un mundo que se espera ya viva una era post pandemia.

¿Emprendes en tiempo de pandemia? Este premio puede ser tuyo

Roads to Innovate, un concurso para jóvenes innovadores organizado por la Alianza para Centroamérica y la Fundación Friedrich Naumann para la Libertad, aplaza su fecha límite de inscripción al 13 de noviembre.

Perla Oropeza

La crisis sanitaria que vive el mundo no es obstáculo para emprendedores. Al contrario, ha creado un escenario propicio para desarrollar soluciones frente a los nuevos retos, dice Rafael Tristán, integrante del jurado de Roads to Innovate, un concurso para jóvenes innovadores organizado por la Alianza para Centroamérica y la Fundación Friedrich Naumann para la Libertad.

Es por eso que una de las categorías de esta justa es precisamente “Emprendiendo en tiempos de pandemia” y abarca negocios creados o adaptados durante la contingencia sanitaria.

Las otras categorías del concurso son: Salud, Smart Cities, Energía y start-ups tecnológicas.

La fecha límite para inscribir los proyectos en la plataforma www.roadstoinnovatemexico.com, que era este 6 de noviembre, se aplazó para el próximo viernes 13, por lo que aún hay tiempo para participar.

Los ganadores de cada categoría se beneficiarán de mentorías y capacitaciones durante seis meses en el Innovate Programme, además de que tendrán la oportunidad de competir en 2021 en la ciudad de Guatemala con emprendedores de Centroamérica por el premio Innovate Entrepreneurship y el Premio Innovate al emprendimiento del año. La Fundación Friedrich Naumann cubrirá todos sus gastos de transporte y estancia.

Rafael Tristán, director asociado del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera del Tec de Monterrey en San Luis Potosí.

Rafael Tristán, científico del emprendimiento y director asociado del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera del Tec de Monterrey en San Luis Potosí, asegura que las dificultades económicas y la pandemia son un acicate para generar innovación.

Por ejemplo, comenta, en el Bajío —San Luis Potosí, Querétaro y Guanajuato—, las inversiones del sector automotriz y de toda la proveeduría que hay alrededor de ella han generado una dinámica de negocios en la región y abierto oportunidades para los emprendedores.

A esto se suma otra fuerza, que es la hiperconectividad, en donde todo se puede procesar a través de internet de las cosas, tecnología en la nube, robótica.

Esto permite que los emprendedores puedan resolver los retos a los cuales se enfrentan las empresas. Inclusive, dentro del tema de la pandemia, cómo operar a distancia una fábrica, cómo tener las mediciones  y tener reacciones dentro de las plantas para los procesos de manufactura desde tu casa. “Este tipo de soluciones son las que están generando emprendedores como los que van a participar ahora en Roads to Innovate, para hacer que estas  empresas sean más rápidas, produzcan con más calidad, menos costos y den una propuesta de valor más grande s sus clientes”.

Los requisitos para participar en Roads To Innovate es que el emprendimiento ofrezca servicios o productos innovadores y esté constituido en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá o México. Que cuente con al menos un producto viable, tenga de uno a 10 años de existencia (esto no aplica para la categoría de Emprendiendo en Tiempos de Pandemia) y que al menos uno de los fundadores de la start-up tenga entre 20 y 35 años.

Tristán comenta que aunque el concurso está enfocado en universitarios, ese no es un requisito, sino contar con una propuesta de valor. “Una empresa puede tener un reto de cómo manejar mejor su energía. Existe la tecnología para lograrlo y las mentes que van a resolverlo son los emprendedores que están en la región.

A la fecha, se han registrado proyectos de Ciudad de México, Oaxaca, Nuevo León, Querétaro, Yucatán, Estado de México y Baja California.

En el primer día de Roads To Innovate, el 23 de noviembre, se realizará un panel sobre la pandemia y el pronóstico para México.  El miércoles el tema será “Las mujeres en la economía” y el viernes 27 se darán los pitchs de emprendimientos finalistas y el nombramiento de los ganadores.

TRES CLAVES PARA EL EMPRENDIMIENTO

Para Rafael Tristán, hay tres claves para que los jóvenes tengan éxito como emprendedores:

1.- Resiliencia. Hay situaciones en las que ellos no pueden influir, pero sí lo pueden hacer en su persona. La resiliencia es la capacidad de recuperarse y aprender de las fallas. Deben intentar y volver a intentar, porque seguramente habrá ajustes y deficiencias en lo que propongan.

2.- Observar las necesidades de las empresas. Hay una gran oportunidad de problemas que los jóvenes pueden resolver utilizando tecnología. Las empresas necesitan soluciones, alguien que piense fuera de la caja, mentes frescas de los innovadores.

3.- Asociación. Conocer diferentes perspectivas siempre nutre y enriquece las ideas, por eso está hecho así este concurso. Estar abiertos a las ideas para poder mejorar. Que alguien más pueda construir a partir de lo que ellos proponen, una mejor versión de las cosas. El mundo necesita compartir.

Mujeres emprendedoras que rompen tabúes y pierden el miedo

El programa VIVE pone al alcance de mujeres vulnerables las herramientas para lograr su independencia económica.

En la zona rural de la Ciudad de México, el Bajío o en la Mixteca oaxaqueña, la posibilidad de acceder a capacitación y obtener herramientas para el emprendimiento cambia la vida de muchas mujeres.

Y en tiempos de pandemia, este aprendizaje permite afrontar mejor los retos.

Desde septiembre de 2016, con el apoyo del programa Ven, Inspírate y Vende (VIVE), más de 56 mil mexicanas en situación de vulnerabilidad han incrementado sus oportunidades económicas

Esta iniciativa, apoyada por Walmart Foundation, es implementada en México por The Trust for the Americas -organización afiliada a la Organización de Estados Americanos (OEA)- en alianza con la Fundación ManpowerGroup.

El programa ha estado presente en 245 municipios de 29 entidades federativas del país, donde ha contado también con el respaldo de autoridades y organismos locales.

Linda Eddleman, directora ejecutiva de The Trust for te Americas, dijo que la pandemia trajo consigo un reto operativo y logístico. “Tuvimos que migrar nuestro esquema de capacitaciones a la virtualidad. Y gracias a la pronta respuesta, profesionalismo y adaptabilidad del equipo, pudimos adaptarnos”.

Durante la contingencia sanitaria, se han ofrecido 15 cursos virtuales sobre temas de empleabilidad y emprendimiento, con la participación de cerca de 400 mujeres emprendedoras en México y 6 países de Latinoamérica.

Para dar una muestra de las historias de cambio y resiliencia de las mujeres graduadas por VIVE, se presentó el libro Recetario para Mujeres Poderosas: “historias para inspirarte” que recopila 71 historias de éxito.

En este “recetario” se puede descubrir la historia de Paola, una mujer oaxaqueña que impulsa un proyecto de turismo responsable en la zona Mixteca. “En tiempos de Covid cerramos las puertas porque nos lo solicitó la autoridad, el principal reto ha sido la falta de apoyo económico, pero hemos podido hacer introspección sobre hacia dónde va el negocio”, dice Paola.

Paola

La llegada de la pandemia la convenció de tomar el curso de Componente Digital de Emprendimiento. “Yo no estaba familiarizada con el uso de la tecnología del componente; las reuniones virtuales y los podcasts. Esta experiencia me hizo perder el miedo”.

Hoy la prioridad de Paola es planificar cómo continuarán las operaciones de la reserva en la nueva normalidad, así como salvar la temporada de reforestación de este año, que comienza en la época de lluvias; “normalmente invitábamos a las escuelas a apoyarnos en la reforestación y ahora no será posible”.

Otro ejemplo de poder femenino es el de Teresa, integrante y representante legal de una cooperativa de mujeres que se dedican a producir pulque, un producto originario de su localidad, Milpa Alta, en la Ciudad de México.

“Somos 7 mujeres en la cooperativa y lo que buscamos es empoderarnos, estamos rompiendo tabúes porque este producto tradicionalmente es producido solo por hombres”.

Contadora pública, Teresa se enteró de Proyecto VIVE por medio de su alcaldía y tomó el curso con una compañera de la cooperativa para después compartir sus aprendizajes con las demás socias.

La pandemia trajo malas noticias, entre ellas que una de sus compañeras se contagió de COVID-19. “En la cooperativa tuvimos que hacer un gran esfuerzo para obtener ingresos para apoyarla, ella necesitaba oxígeno, pero ya teníamos cuatro meses sin abrir operaciones.”

Para Teresa y sus compañeras ha sido muy difícil mantener a flote la operación de su cooperativa, pero no se rinden, para incrementar sus ventas han estado promocionando sus pulques en su página de internet con el servicio “sólo para llevar”.

Pese a las adversidades, Teresa se visualiza en el futuro como una mujer empresaria, quiere escalar su cooperativa a una grande industria; “una industria en donde puedas encontrar todos los productos derivados del maguey que te puedas imaginar.

Otras de las historias contadas en el libro es la de Fabiola, que se dedica a la fotografía y al cultivo de plantas de ornato; Ana Karen, nutrióloga de Celaya, o Cecilia, quien se encontraba en un refugio para mujeres víctimas de violencia y hoy es capacitadora en servicio al cliente en un restaurante de comida rápida.

“Proyecto VIVE ha enfocado sus esfuerzos en mujeres mayores de 15 años que viven alguna condición de vulnerabilidad, lo cual implica que se encuentran en baja condición socioeconómica, desempeño escolar, violencia doméstica, desempleo o empleo irregular”, informó la directora ejecutiva de The Trust for the Americas.

Las capacitaciones del Proyecto VIVE cuentan con estándares certificables respaldadas por las Secretaría de Educación Pública (SEP). Las primeras 20 horas de la capacitación corresponden a estudios técnicos (promotoría, ventas, servicio al consumidor y mercadeo) y las otras 20 horas a habilidades para la vida (alfabetización digital, liderazgo, comunicación, emprendimiento.

Mayor información en:  www.trust-oea.org/vive

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Proyecto VIVE: @ProyectoVIVEMx