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Vöet busca ‘contagiar’ a emprendedores con su pastelería saludable

La empresa, dedicada a la producción y comercialización de postres sin azúcar, gluten ni lactosa, ofrece un kit para micro distribuidores con una mínima inversión

“Tienes dos opciones: o dejas que la ola te caiga encima o te subes a ver dónde te lleva”

Ana Lucía Alonso, cofundadora y directora general de Vöet

“El mundo es de quien se adapta, no del más fuerte ni del más veloz”

Óscar Rosas, cofundador de Vöet
Por: Perla Oropeza

Un día Ana Lucía Alonso, doctora en biotecnología, amaneció sin empleo. Como muchos mexicanos, vio cómo se iba a pique la empresa para la que trabajaba, una fábrica de materiales e insumos para labores de investigación y diagnóstico.

Apenas un mes antes, su esposo, Óscar Rosas, había decidido dejar su empleo como profesor e investigador universitario en el área de modelos matemáticos, para consolidar el sueño emprendedor que habían construido juntos.

Era noviembre de 2019, cuando aún nadie imaginaba que se acercaba una pandemia.

Vöet, Bizcochería Virtuosa, se volvió entonces tarea de tiempo completo para esta pareja, que aprovechó sus conocimientos para crear pastelería saludable, dirigida a la población en general, pero principalmente para personas con necesidades alimenticias especiales como diabéticos e individuos con intolerancia al gluten o a la lactosa.

“En su elaboración no se utiliza azúcar ni gluten, tampoco harina ni lácteos, pero el resultado final posee un elevado contenido de fibra y una pequeña porción de fruta natural, lo que lo convierte en un producto artesanal, delicioso y saludable”, explica Alonso, quien es la directora general de la empresa.

La idea de este negocio fue de Lucía. Sus conocimientos como biotecnóloga y su propia intolerancia a los carbohidratos la motivaron a crear los postres. Su primer experimento lo realizó en 2017 y empezó a vender sus pastelitos entre conocidos y amigos.

Vöet tuvo un inicio accidentado, su primera inversión fue de 2,500 pesos, y cuando parecía que todo iba en ascenso, la pandemia detuvo todo de tajo. A estos empresarios les obligó a recomponer su camino. La microcafetería que habían acondicionado tuvo que cerrar debido a las restricciones sanitarias por COVID-19.

“Nos pusimos a aprender cómo vender en línea, a hacer marketing, a entender cuáles son las estrategias de ventas por internet. A nosotros nos quedaba claro que reiniciar una cafetería implicaba costos que no íbamos a poder cubrir y que el mundo estaba transformándose, entonces tienes dos opciones, o dejas que la ola te caiga encima o te subes a ver dónde te lleva. Empezamos a buscar enlaces, a contactar gente”, expone Lucía en entrevista con www.grandesempresas.mx.

Óscar acota: “si me permiten volver un poco a lo académico, ahí está Darwin diciéndonos que el mundo es de quien se adapta, no del más fuerte o del más veloz. Si las cosas cambian entonces tienes que adaptarte y tener un doctorado no nos vuelve tan especiales; hay temas que no conocemos, en los que somos completamente ignorantes y hay gente que sí sabe hacerlo. Tenemos que estudiar y aprender, no para volvernos los nuevos expertos, pero sí para saber de qué nos están hablando.”

Así llegaron a otra línea de negocio, con la que buscan compartir su modelo de operación y permitir que otras personas fabriquen y vendan los pastelitos. De acuerdo con Óscar Rosas, sólo es necesario contar con una licuadora y un horno de microondas y realizar una inversión de 2,500 pesos para adquirir un kit de moldes y mezcla en polvo.

“La idea, explica Ana Lucía Alonso, es que cualquier persona con un mínimo de capacitación, prácticamente nada, pueda reproducir la receta. Lo que ya tenemos como pastelería lo desarrollamos en mezclas de polvo, que permiten la preparación del pastel en tu casa en menos de cinco minutos. Quiero que cada persona que necesite este tipo de pastelería, tenga acceso a ella, pero además que permita a mucha gente tener un ingreso extra o alcanzar su libertad económica”.

Los distribuidores tienen un costo de producción de alrededor de 25 pesos por cada porción, que se vende al público en 35 pesos. “Cien pasteles los hace una sola persona en 4 a 5 horas y de ahí le sacas diez pesos a cada pastel”, dice la directora de la empresa.

El nombre de Vöet, comenta Ana Lucía Alonso, surge del autor de su libro de bioquímica de cabecera. “Me ha acompañado la mitad de mi vida, ahí están las rutas metabólicas y las estructuras moleculares que hacen entender qué pasa con lo que te comes”.

“Estamos programados para sentir ansiedad por el azúcar”, añade Lucía. “Tenemos una guerra constante entre lo que tu cuerpo necesita y tu cerebro ansía, y de lo que se trata con los diseños de las mezclas de Vöet es poder alcanzar un equilibrio entre ambas cosas”.

Los empresarios aseguran que sus pasteles y postrecitos no utilizan edulcorantes ni sabores artificiales. Contienen sólo el azúcar natural de la fruta con que se elabora. Además, se ha eliminado el gluten y la lactosa así como otros derivados de la leche y se ha enriquecido con fibra.

El objetivo, indican, es conseguir el menor índice glucémico, eliminando al máximo cualquier fuente de carbohidratos (azúcares y almidones).

Las características de los productos Vöet van dirigidas no sólo al muy amplio grupo de personas diagnosticadas como diabéticas, sino a las personas celiacas, intolerantes a la lactosa y las de estilo de vida fitness.

La empresa se ubica en la Ciudad de México y realiza ventas por Canasta Rosa, Mercado Libre y redes sociales con entrega a domicilio en la zona metropolitana y áreas conurbadas.

Para mayor información sobre su modelo de negocio visite https://www.facebook.com/bizcocheriavirtuosa o su página web https://www.voet.com.mx/.

Pavo Down, una marca con sentido social y confianza en el futuro

La empresa busca la inclusión de personas con Síndrome de Down en la actividad productiva.

Fotos: http://www.cooperativas.cdmx.gob.mx/

Un proyecto productivo avícola, inspirado en un joven con Síndrome de Down, se ha convertido en tres años en una empresa que ha sabido resistir la pandemia y sueña con llevar sus productos a todo el país.

Granja Huexólotl Down surgió en febrero del 2017, en la alcaldía Magdalena Contreras de la Ciudad de México, y hoy comercializa más de 24 productos derivados del pavo, como hamburguesas, milanesas, jamón y carne deshebrada, bajo la marca Pavo Down.

Gabriela Mendoza González, fundadora y creadora del concepto, explica que el objetivo de la empresa es potencializar las capacidades de las personas con Síndrome de Down y otras vulnerabilidades, además de lograr su inclusión en la sociedad productiva.

Aunque su hijo Ángel Gabriel fue la motivación para este proyecto cooperativo, en la empresa trabajan otros jóvenes con Síndrome de Down que apoyan en la crianza y elaboración de productos.

Explica que para esta temporada el producto estrella es el pavo navideño, que ya puede ser apartado con 300 pesos y ser liquidado antes del 1 de diciembre.

La situación de emergencia por la pandemia de COVID-19 no ha detenido su producción ni la comercialización.

La empresa tiene confianza en el futuro. Su objetivo en cinco años es ingresar a tiendas de autoservicios y entidades gubernamentales, y en una década llegar con sus productos a todo el país, así como prepararse para el mercado internacional.

Para más información de la granja y sus productos se puede acceder a su red social: https://www.facebook.com/PavoDown/.

¿Cómo evitar que se vaya al limbo tu queja de Uber o Didi? Esta app podría ayudarte

Zego tiene como objetivo compartir reportes sobre la calidad de servicios de movilidad públicos y privados, así como ofrecer herramientas de seguridad.

Imagen de Jan Vašek en Pixabay

Perla Oropeza

Uno de los principales problemas de las plataformas de movilidad, como Uber o Didi, o de los taxis en general, es que las quejas de sus usuarios se quedan en el limbo.

“Empecé a notar que había demasiadas quejas de los servicios, pero las empresas dueñas de las plataformas no hacían nada. Tu podías quejarte de que una persona trató de robarte y no pasaba nada. Tu reporte se quedaba ahí y a los 20 minutos alguien más tomaba el mismo carro y a lo mejor podía tocarle la misma experiencia”, indica en entrevista Pablo Yamasaki, director de DGroup IT Solutions.

Así fue como nació Zego, una aplicación que busca apoyar a todas las personas que en algún momento utilizan plataformas de movilidad o taxis, y que tiene como objetivo mejorar la calidad de los servicios, mediante la información que brinda la propia comunidad.

Pablo Yamasaki, CEO en DGroup IT Solutions.

“Queremos que nuestra queja o nuestra calificación pueda ser escuchada por los demás, no tanto por una empresa, sino por los que usamos el servicio”, añade Yamasaki, egresado de la carrera de Sistemas Computacionales del Tecnológico de Monterrey, y quien cuenta con más de 14 años de experiencia en el área de TI de empresas en distintos sectores.

Zego es totalmente gratuita para los usuarios, y sostiene su operación con la venta de anuncios o patrocinios, así como de información útil para los gobiernos de las ciudades que buscan mejorar el transporte y la seguridad, siempre protegiendo la información de los suscriptores.

La app permite calificar, evaluar e informarse. “Cuando pides un Uber, copias el número de placa, las pegas en la app y así se puedes saber si algo está mal con el conductor”.

Sólo los usuarios registrados pueden ver las calificaciones que se le otorgan al socio conductor o taxista, pero no pueden conocer la identidad de quién lo realizó.

Pero además el usuario puede poner la hora en que prevé llegar a su destino y Zego confirmará que complete su viaje. En caso de no lograr la confirmación, enviará un aviso a la persona que ha sido designada contacto de emergencia. De esta forma, los contactos designados obtienen la información del viaje casi de forma inmediata y pueden tomar una decisión o pedir la intervención de las autoridades.

“Pase lo que pase con tu teléfono, tu información vive en mi servicio”, comenta Pablo Yamasaki.

El director de DGroup dice que aunque hay otras aplicaciones más o menos parecidas, Zego está diseñado exclusivamente para servicios de movilidad. “Somos un evaluador de servicios, pero aparte te ayudamos con una herramienta muy práctica de seguridad en todo tipo de viajes, incluso foráneos”.

El objetivo de la empresa es que la aplicación, que apenas se lanzó el 7 de septiembre, logre al menos diez mil descargas de aquí a fin de año y que 70 por ciento esté activo.  Por lo pronto, ya hay más de cien personas inscritas.

“Hemos visto estudios de que en la Ciudad de México hay un millón de viajes al día, entonces si la gente se toma un par de minutos para poder hacer un reporte, le va a encontrar muchas funcionalidades a la aplicación”.

La meta es que llegue a varios países de Centro y  Sudamérica. “La aplicación es muy genérica, en cualquier país la gente toma Uber, toma taxis, por eso está lista para ser multipaís”.

La pandemia apenas ha afectado a la empresa, que ya ha logrado tener presencia en Colombia y Estados Unidos. Así lo comenta Pablo Yamasaki: “Cambió la forma en que veo a mis clientes, que ahora es cien por ciento virtual, pero no ha tenido gran impacto en mi equipo de trabajo. Como empresa tecnológica, tenemos que estar a la vanguardia, tenemos muchas herramientas tecnológicas en la nube que ayudan a eficientar el trabajo”.

Altura Siete, calzado de Guanajuato que pisa fuerte en NY

“Siempre he pensado que si alguien más puede, tú también. De repente decía: ya voy a cerrar el telón, aquí me quedo ya, qué necesidad de estar sufriendo, pero siempre he sido de la idea de que si algún día voy a renunciar a algo, voy a renunciar en el mejor momento, nunca en el peor”.

Paola Ramírez

Hace 12 años Paola Ramírez fundó Altura Siete, con la ilusión de hacerse un lugar en la industria.

Hoy su calzado y accesorios se venden en Estados Unidos y Canadá, y este 2020 su colección llegó a la Fashion Week de Nueva York, invitada por Flying Solo, una concept store ubicada en el Soho .

Meses atrás la tienda la contactó para conocer sus productos y luego de revisar su propuesta la invitó a venderlos en su plataforma. No tardó en llegar la invitación a la Fashion Week.

“Para este edición me hablaron y me dijeron que si quería participar, que si mandaba mi colección y podía colaborar con otros diseñadores; entonces mandé mi colección y otra colaboración y así fue”, dijo emocionada Paola Ramírez.

Desde que inició su carrera profesional, la fundadora de Altura Siete estuvo presente en el mundo del calzado, trabajando en organismos del sector y en varias empresas, como Trista y Malafacha.

Como parte de sus actividades laborales, tuvo la oportunidad de viajar, desarrollarse como conferencista y trend hunter, además de relacionarse con fabricantes y proveedores. Todo lo aprendido la motivó a crear e iniciar su marca.

“Siempre fue un sueño tener mi línea y hacerme mis zapatos porque ya lo había hecho, ya había visto que funcionaba, nada más no tenía quién lo fabricara. Porque los fabricantes decían ¡Paola está muy bonito!, pero no se aventaban porque su mercado era otro”.

Paola Ramírez

Paola se mudó de León a Monterrey para trabajar en una empresa como compradora y fue en esa época cuando decidió invertir para presentar su primera colección, la cual nunca vio la luz porque sus diseños fueron robados.

Todos sus ahorros se esfumaron; con lo poco que le quedó decidió hacer un muestrario para presentarlo a un vendedor de calzado muy conocido en esa época, aunque nuevamente fue rechazada, argumentando que sus productos estaban elaborados con materiales distintos a los tradicionales además de ser muy caros.

Ante esa situación, empezó a ofrecérselos a amigas y pronto los pedidos fueron creciendo, a tal punto que el siguiente paso fue abrir una primera tienda en Monterrey y la segunda en León. Más tarde abrió otra en Culiacán, además de que ofrece sus productos en su tienda en línea.

Paola Ramírez reconoce que en su camino hacia los escaparates internacionales fue muy importante el apoyo que obtuvo de la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior del estado de Guanajuato (Cofoce) y en su momento de ProMéxico.

“Siempre todo ha estado de la mano de Cofoce y de ProMéxico, eso sí lo tengo que reconocer. Desde el día uno “Paola aquí hay un apoyo para la página web, tu primer página web, aquí está, ¡aplica! “Eso me obligó a ser muy ordenada en todos mis papeles, en todos mis procesos. Y luego las ferias internacionales, sabes que apóyame, yo quiero ir, ah bueno tienes que tener un producto al 100, tienes que poder surtir aunque sea a tu nicho, entonces me apoyaron y empecé a ir a la primera feria a Las Vegas, a la de Japón, vendimos, tenemos todavía clientes que son de allá y así fue como empezamos la exportación”.

La fundadora de Altura Siete señaló que la orientación de Cofoce la motivó incluso a cambiar radicalmente su estrategia de venta: si bien cuenta con tiendas físicas para posicionar su marca, decidió apostarle a la reinvención de su página web y exponenciar su e-commerce.

Durante esta contingencia sanitaria se dio cuenta del gran potencial que tenía su producto y lo que podía lograr si enfocaban todos sus esfuerzos a la venta en línea.

“Con la pandemia la gente que no compraba en línea ya se tuvo que obligar a hacerlo, eso fue una súper ayuda. A mí me dicen, oye ¿lejos de afectarte la pandemia a ti te ayudó? ¡Sí! porque mi nicho es un zapato muy novedoso, pero me lo compran personas de 60 años también, entonces esas señoras no compraban en línea, pero ahorita ya tienen que comprar, ya no les quedó de otra”.

Incluso durante estos meses de pandemia, han vendido 3 veces más que el año pasado, por lo que era importante profesionalizarse y mejorar su plataforma de venta.

“Yo quiero que la página web tengan lo más similar a experiencia de compra a si estuviera físicamente, entonces tenemos que meter una muy buena fotografía, contraté a un fotógrafo para nosotros, todo lo que le puedan poner para el cliente se imagine; tenemos gente que está contestando todo el día, que si no saben usar la página web les enseñan, entonces mucho servicio al cliente, pero si tenemos que tener una página que no ocupe tanta gente, que le piques y ya te diga comprar”.

En este momento la tienda en línea supera a su mejor tienda física, sus gastos son mucho menores y es más controlable. “Yo sugiero tener ambas cosas, tener todo en un canal de ventas al tener la página web, a lo mejor una tienda y mayoreo. Por eso le pedí el recurso a Cofoce para que me ayudaran a la página web, a hacerla más fregona y también me ayudaron para lo de Flying Solo para lo de la renta, porque le dije oye está esto, como ves, en vez de que ya no vaya yo a las ferias me ayudan con parte de la renta en Flying Solo y me dijeron vamos a ver si se puede y si, y gracias a Dios si se pudo, porque ahorita no hay ferias”.

Cofoce ha dado apoyo económico a Altura Siete para el showroom y tienda en línea en Flying Solo, así como en material digital para el nuevo desarrollo de su página de venta en línea. Además la empresa recibió del organismo asesoría en logística para sus envíos a Estados Unidos, en material digital para rediseño de su página de venta en línea y para el registro de marca en EU.

Alemanes lanzan ‘salvavidas’ a empresas turísticas mexicanas jóvenes y en apuros

El gobierno alemán financia programa de apoyo a las empresas afectadas por la pandemia de COVID-19, que hayan sido creadas en México entre 2010 y 2019.

Imagen de Gerd Altmann en Pixabay

Empresas turísticas jóvenes e innovadoras, que vieron sus sueños arrasados por la pandemia, podrían lograr su recuperación con el apoyo del Programa de Ayuda al Turismo COVID-19, impulsado por la Agencia de Cooperación Internacional de Alemania (GIZ), la fundación TUI Care y enpact, una organización impulsora de redes de emprendimiento en todo el mundo.

Si eres dueño de un negocio o fundador en el sector del turismo, ¡esta es tu oportunidad! El programa pretende apoyar empresas jóvenes e innovadoras mediante tutorías, respaldo financiero de hasta 9,000 euros y talleres de expertos.

Se busca así empoderar las estructuras turísticas locales para mantener puestos de trabajo, crear nuevas perspectivas, ayudar a los destinos a reactivar el turismo internacional y colaborar con los actores clave de la industria alemana.

De acuerdo con los organizadores del programa, una de cada diez personas en todo el mundo está empleada en el sector turismo y como resultado de la pandemia hoy están en riesgo millones de puestos de trabajo.

Si estás interesado en participar en el programa, tu empresa debe estar operando dentro de los siguientes sectores: turismo sostenible, hospitalidad, comercio, servicios, tecnología de viajes, producción, proveeduría de tecnología y servicios, o agricultura y construcción.

Para calificar la empresa debe:

  • Tener un modelo de negocio o producto innovador y escalable a nivel mundial.
  • Haber sido gravemente afectada debido a la situación de COVID-19 (reducción en el tamaño del equipo, ventas canceladas, operaciones detenidas, etcétera)
  • Estar legalmente registrada en México entre 2010 y 2019.
  • Generar ingresos al menos desde 2019.
  • Ser completamente independiente (los inversores pueden ser accionistas mayoritarios, pero el negocio no puede ser propiedad mayoritaria de otro negocio, socio o empresa asociada)
  • De 1 a 3 miembros del equipo por empresa son elegibles para recibir apoyo financiero (al menos uno tiene que ser fundador o cofundador, los demás pueden ser parte del equipo de gestión ejecutiva).

Si eres seleccionado obtendrás:

  • Sesiones de tutoría individuales, adaptadas a sus necesidades comerciales
  • Apoyo financiero de hasta 9,000 euros durante seis meses.
  • Talleres de expertos sobre gestión de crisis, desarrollo empresarial, liderazgo y crecimiento
  • Acceso a la red global de enpact, de más de mil startups y más de 300 mentores, expertos e inversores en cinco continentes diferentes
  • Acceso a mentores y expertos de TUI Care Foundation y TUI Group
  • Mayor visibilidad entre los clientes potenciales del sector turístico

El Programa de Ayuda al Turismo COVID-19 y todos sus componentes se realizan en inglés y la solicitud debe ser completada por un fundador o representante legalmente autorizado (por ejemplo, director gerente).

El apoyo financiero se transferirá a un máximo de tres cuentas bancarias pertenecientes a los fundadores o socios administradores de la empresa. Hasta tres fundadores-gerentes recibirán 500 euros al mes durante el tiempo que dure el programa para garantizar que el negocio sobreviva.

La fecha límite para entregar la solicitud es el 23 de septiembre. Para aplicar y obtener más información, visita esta página: https://www.enpact.org/open-applications/covid-19-relief-programme-for-tourism/#/

Este programa también apoya a empresas jóvenes e innovadoras de Kenia, Indonesia y Jordania.

Crean en Guanajuato Instituto de Innovación y Emprendimiento

Será detonador de oportunidades y fuentes laborales, dijo el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo.

Imagen de Tumisu en Pixabay

Para impulsar el crecimiento económico y apoyar la creatividad y talento de los emprendedores guanajuatenses, iniciará actividades el Instituto de Innovación, Ciencia y Emprendimiento para la Competitividad del Estado de Guanajuato (IDEA-Gto).

El gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo dijo que en este instituto “respaldaremos y acompañaremos las ideas de los guanajuatenses para generar la innovación que contribuya al crecimiento de Guanajuato y a la creación de empleo”. Será, añadió, un detonador de oportunidades y fuentes laborales; así como de la creatividad y el talento guanajuatense.

El mandatario guanajuatense aseguró que IDEA-Gto no parte de cero. Por el contrario, aprovechará y articulará lo que ya se ha construido entre sociedad y gobierno.    Será un ecosistema acorde a los nuevos tiempos y retos. Integrado por organismos empresariales, de la sociedad civil y gubernamentales; por parques tecnológicos y de innovación; por clústeres industriales, instituciones de educación e investigación, explicó.

“Nuestra apuesta ha sido por la innovación y el futuro, pero hoy ciertamente el futuro se ha acelerado, y el Covid-19 nos lo ha demostrado. Las naciones han tenido que implementar medidas innovadoras, no sólo para intentar contener el virus, sino también para mantener las fuentes de empleo, la educación a distancia y las actividades”, expuso.

El gobernador dijo que IDEA-Gto significa impulso a la invención y la imaginación, así como inspiración, innovación y creatividad.

Juan Antonio Reus Montaño será el titular del nuevo instituto. Él es licenciado en mercadotecnia y maestro en gestión estratégica de negocios. Ha participado en el desarrollo del ecosistema de emprendimiento e innovación de Guanajuato. Fue Director del Parque de Innovación Agrobioteg y presidente de la Red Estatal de Parques Tecnológicos y de Innovación de Guanajuato Novaera.

Antonio Reus Montaño.

Proponen plataforma digital para apoyar la reactivación de productoras mexicanas

Aliados, networking, acompañamiento, las claves de MANA para promover el empoderamiento de las productoras mexicanas.

Un grupo de jóvenes potosinos propone la creación de una plataforma digital para promover el empoderamiento de las productoras mexicanas mediante el comercio electrónico

El objetivo: impulsar el crecimiento de las empresas con  liderazgo femenino y formar redes de apoyo.

Esta propuesta fue una de las ganadoras del ‘Hackatón 2020: Mujeres y niñas post COVID-19’, organizado por el gobierno de la República y la Agencia de Cooperación Alemana GIZ, con el apoyo de las empresas. Cemex, Centro Cemex-Tec, Google, AT&T, ESMEX, Make Sense, FINTECH U, SVX MX, SDSN, Legal and Compliance Advisors, Socialab México y Wonder Media.

La plataforma, denominada MANA (Mujeres. Aliados, Networking, Acompañamiento), es un proyecto creado por los hermanos Italia y Aldo Ugalde, así como Carlos Sánchez Coss y Paulina Rodríguez,Italia y Aldo Ugalde,

“Es un modelo de apoyo y empoderamiento para mujeres productoras mexicanas, y nuestra visión es la de vincularlas con oportunidades de crecimiento económico, a través de plataformas de comercialización, capacitación y financiamiento, para convertirse en un modelo de expansión de negocios para ellas”, declaró Italia Ugalde en entrevista.

Por su parte, Aldo Ugalde explicó que los ejes de acción de MANA tienen que ver con la vinculación con oportunidades de negocio, capacitación y financiamiento.

“Primero, se trata de canalizar la venta de productos a través de campañas de mercadotecnia digital, alianzas con empresas de economía digital, apego a principios de comercio justo y vinculación con canales de venta en tiendas de autoservicio. También brindaremos capacitación a mujeres productoras a través de una red de expertos en economía digital, negocios y habilidades socioemocionales; y apoyaremos en la expansión de negocios a través de plataformas de financiamiento”.

El Hackatón 2020 fue un encuentro abierto y totalmente virtual, diseñado para encontrar estrategias para hacer frente a los efectos negativos de la pandemia por el Covid-19 en las mujeres y niñas de México.

En esta edición participaron más de mil 700 personas, 77 mentores y expertos en emprendimiento social, género y economía, en total fueron 452 equipos seleccionados y 10 ganadores. Los jóvenes potosinos, como el resto de los ganadores, serán apoyados para que en un término de cinco meses concreten su proyecto.

En el rubro Economía también ganó el proyecto Tejiendo Redes de Libertad, un programa dirigido a incrementar las oportunidades laborales de mujeres liberadas de Centros Penitenciarios por Ley de Amnistía.

Otros ganadores fueron: en Seguridad, ‘Ciudad Invisible’, plataforma digital bilingüe (en español y maya) y georreferenciada para detectar y visibilizar los espacios públicos inseguros para las mujeres y un sitio web para localizar y plasmar en mapas las zonas de riesgo por violencia de género con técnicas de Inteligencia Artificial (IA).

En Salud, una app enfocada a la salud mental de las mujeres mexicanas, y una plataforma de educación sexual reproductiva integral y de elección.

¿Te crees muy inteligente? Eso no garantiza el éxito

Muchas veces las personas con talento intelectual no logran tanto como les gustaría porque se están socavando sutilmente a sí mismas. Aquí te compartimos dos claves para mejorar esa situación.

Nadie duda que eres inteligente, pero entonces ¿por qué no logras el éxito que buscas? Según Alice Boyes, doctora en psicología y autora de The Healthy Mind Toolkit,  muchas veces las personas con talento intelectual “no logran tanto como les gustaría porque se están socavando sutilmente a sí mismas”.

En artículo publicado en Harvard Business Review, Boyes menciona algunos aspectos que pueden afectar el desempeño de las personas inteligentes.

1. Las personas inteligentes a veces devalúan otras habilidades, como la construcción de relaciones, y se concentran demasiado en el intelecto. Las personas muy inteligentes a veces ven su éxito como inevitable debido a su intelecto, y no invierten tiempo y esfuerzo en desarrollar estas habilidades.

En la mayoría de los lugares de trabajo, se necesita algo más que inteligencia pura para salir adelante.

Solución: Si eres bueno aprendiendo, simplemente puedes aprender las habilidades que no son tan naturales para ti. No necesitas un cambio de imagen de la personalidad, sólo necesitas un plan de juego y una actitud genuinamente constructiva.

2. El trabajo en equipo puede ser frustrante para personas muy inteligentes. Cuando alguien capta conceptos rápidamente y tiene altos estándares para su propio rendimiento, puede crear dificultades cuando se trabaja con otras personas que tardan más tiempo en procesar información y recoger conceptos.

Las personas inteligentes también a veces encuentran difícil delegar debido a la sensación de que pueden hacer una tarea mejor (independientemente de si esto es realmente cierto).

Solución: Sean autocompasivos acerca de sus reacciones internas y entiendan de dónde vienen, pero también aprendan a apreciar genuinamente lo que las diversas mentes traen a un equipo.

Estos son sólo dos de los aspectos mencionados por Boyes, pero puedes leer el artículo completo en https://hbr.org/2018/11/5-ways-smart-people-sabotage-their-success

Anuncia Facebook apoyos a Pymes de México golpeadas por COVID-19

Esta iniciativa forma parte de un programa global, que en Latinoamérica busca llegar a 3 mil pequeños negocios de la región, de los cuales 815 estarán en México.

Facebook Latinoamérica anunció que apoyará a más de 3 mil pequeñas y medianas empresas en Argentina, Brasil, Colombia y México que se encuentran en situación crítica por la pandemia de COVID-19.

Esta iniciativa que incluye estímulos en efectivo y créditos publicitarios, significará una inversión de 6 millones de dólares.

Maren Lau, vicepresidenta de Facebook para Latinoamérica indicó que desde que comenzó la pandemia, “Facebook ha ayudado a las personas a acceder a información confiable para mantenerse a salvo, y a los pequeños negocios con recursos y herramientas para que sigan en contacto con sus clientes y operando”.

Dijo que Facebook realizó encuesta Global sobre el Estado de las Pequeñas Empresas para comprender los desafíos más grandes que enfrentan y se encontró que el flujo de efectivo es una de las problemáticas más grandes que enfrentan en estos momentos.

El programa de apoyos en Latinoamérica forma parte del programa global por cien millones de dólares que tiene previsto la empresa para apoyar a 30 mil pequeños negocios en todo el mundo.

Para obtener los apoyos, dueños de pequeñas y medianas empresas deben registrarse, desde hoy y hasta el 16 de agosto en fb.me/apoyofacebook

Entre los requisitos que se exigen están: haber sufrido dificultades debido al COVID-19, haber operado durante al menos un año, emplear desde dos y hasta 50 personas, y tener una dirección comercial en las áreas metropolitanas de Buenos Aires, Bogotá o Ciudad de México.

Se debe contar con los siguientes documentos:

  • INE
  • Certificado de constitución
  • Documento de liquidación del IMSS
  • Formato 32-D del SAT
  • RFC de la empresa

En Argentina se apoyará a 600 pequeñas y medianas empresas con 70 millones de pesos argentinos; en Colombia, a 403, con 2 mil 800 millones de pesos colombianos; en México, a 815, con 36 millones pesos mexicanos y en Brasil a 1,200, con 14 millones de reales.

Pequeños comercios, en jaque por COVID-19

Encuesta de ANPEC ofrece radiografía de los establecimientos en México

Por: Redacción

La mayoría de los pequeños comerciantes en México no ha recibido ningún apoyo del gobierno para sortear los estragos de la emergencia sanitaria por COVID-19.

Según encuesta realizada por la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) durante la primera quincena de julio en el Valle de México, Veracruz y Oaxaca, apenas 11% de los entrevistados manifestó que recibió algún tipo de ayuda gubernamental o de sus proveedores, en medio de la pandemia.

Siete de cada 10 comerciantes consideran que se ha hecho un mal manejo de la emergencia sanitaria por parte del gobierno al mandar mensajes contradictorios, que desorientan a la población. Por ejemplo: No se terminan de poner de acuerdo si es necesario o no el uso del cubrebocas.

Asimismo, 60 por ciento no cree en el gobierno cuando habla sobre las medidas que deben seguir o aplicarse para la reactivación económica.

En general, se declaran bajo presión máxima por la caída de las ventas, el elevado costo de los servicios públicos (energía eléctrica y gasolinas); falta de capital de trabajo y plazos reducidos para pago a proveedores, factores que según la ANPEC han obligado al cierre de más de 150 mil pequeños comercios en el país.

A esto se agrega la inseguridad (asalto a mano armada y robo hormiga) y el pago de rentas y salarios.

El 91 por ciento de los entrevistados manifestó una tendencia a la baja en sus ventas, de entre 20 y 50 por ciento, al mismo tiempo que la contingencia ha obligado a invertir para implantar protocolos preventivos (cubrebocas, gel antibacgerial, sanitización y atención uno a uno) y entrega a domicilio.

De acuerdo con la encuesta, 78 por ciento se opone al aumento de impuestos y a que se incremente el IEPS a los productos de alta demanda por ser una medida meramente recaudatoria que terminan pagando los consumidores, empobreciéndolos aún más.

La duodécima encuesta ‘Impacto Covid-19 en el Pequeño Comercio’ mostró que la mayor parte de los pequeños comerciantes, 64 por ciento, son mujeres, y que este tipo de negocios poco a poco adopta aplicaciones de internet, como Whatsapp, pero se resisten al cobro electrónico.