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Marketing digital para Pymes, la apuesta de Rappi en 2021

Este año de pandemia el comercio online ha crecido como nunca antes. En México, cada vez son más las empresas que se suben a escaparates virtuales para sobrevivir y que requieren aprender nuevas herramientas.

POR PERLA OROPEZA

Queremos equilibrar esa diferencia que tienen con las empresas grandes, dándole a las Pymes estas herramientas para que puedan jugar en el mismo terreno y tener las mismas oportunidades de crecimiento.

Alexander Sandoval, head de Brands by Rappi.

Con la pandemia, muchas Pymes se encontraron en un callejón cuya única salida era abrir su escaparate en canales digitales. Algunas de ellas ya usaban redes y plataformas de internet y estaban preparadas, pero la mayoría no había incursionado en este tipo de ventas o, si lo hacían, no representaban ni 5 por ciento de su negocios.

Pero una cosa es entrar al mundo del comercio digital y otra crecer en él. Para eso la empresa necesita marketing: conocer la situación y los cambios en el segmento donde se desarrolla, cómo se comportan sus consumidores, y contar con herramientas para crear campañas promocionales que lleguen con precisión a sus objetivos.

Por eso Rappi reunió en una plataforma insights, data y acciones en tiempo real, herramientas que parecían reservadas sólo para las empresas grandes y que para las Pymes pueden significar una palanca de desarrollo, dice en entrevista Alexander Sandoval, head de Brands by Rappi.

Alex Sandoval.

“Nosotros no solamente queremos ser un canal para consumidores con una propuesta de valor para que puedan hacer compras, sino que también queremos ser un aliado de las marcas para que puedan crecer con nosotros. Sabemos la importancia y la relevancia que tiene el canal digital para las empresas y las dificultades que tienen”.

Expone que las empresas pequeñas y medianas representan más de 80 por ciento de sus aliados. Por eso, “queremos convertirnos y acercarnos mucho más a las Pymes que precisamente son las que más necesitan este servicio para poder crecer, porque cuando piensas en empresas grandes, ellas tienen equipo de insights, tienen una persona de e-commerce, equipos grandísimos y herramientas a su disposición para poder potenciar su crecimiento online, pero las empresas pequeñas no.”

A veces, la misma persona de marketing es la que maneja e-commerce y la administración de la empresa. Por eso “queremos convertirnos en un aliado para simplificar toda esta información y facilitar el crecimiento de las empresas. Queremos equilibrar esa diferencia que tienen con las empresas grandes, dándole a las Pymes estas herramientas para que puedan jugar en el mismo terreno y tener las mismas oportunidades de crecimiento”.

Recordó que con el confinamiento o lockdown en México, las Pymes que estaban preparadas para vender digitalmente, que ya tenían sus canales y estrategia clara, pudieron minimizar el impacto de la caída de ventas offline.

“Lo que queremos a través de Brands by Rappi es dar oportunidad a las Pymes para que se preparen porque sabemos que los cambios que pasaron este año con los consumidores vinieron para quedarse”, expone Sandoval.

Ejemplifica: “Si eres una empresa que vende atún, con Brands by Rappi vas a saber cuánto se está vendiendo, a qué hora, con qué más se compra, todos esos insights muy valiosos que te llevan a entender el performance de tu categoría. Lo segundo es entender a tus audiencias, quién te está comprando atún, si es una mamá, un papá o una persona que está buscando productos de dieta, cómo paga, qué más compra con tu producto y a qué canales va, todos los insights para que tú puedas tomar decisiones, y tercero —la parte más importante—, vas a emprender acciones que te ayudarán a crecer como empresa pequeña o mediana, que pueden llevarse a cabo fuera de Rappi —en sitios como Facebook o Google— o activar en nuestra plataforma”.

Una de las ventajas de Rappi, añade Alexander Sandoval, es que tú conectas con el consumidor justo cuando está haciendo un pedido, segundos antes de que vaya a hacer su compra, por eso es tan efectivo.

La plataforma también ofrece soluciones de sampling para dar a conocer a una marca. Por ejemplo, una empresa que fabrica sustituto de carne, puede ofrecer pruebas en su domicilio a usuarios afines a su marca, que se sabe que consumen productos vegetarianos, que son veganos. “Igual que cuando tú vas a un supermercado y una persona te ofrece una prueba.”

Aunque Brands by Rappi está dirigido a los asociados a la plataforma, también está disponible para usuarios externos, que busquen promoverse entre los consumidores que tienen la app. “Es una audiencia de alto poder adquisitivo y de la que podemos tener insights de entendimiento sobre su comportamiento, por lo que podemos hacer campañas segmentadas”.

Para las Pymes asociadas es gratuita la utilización de la plataforma pero el costo de las campañas empieza con opciones de 3 mil dólares. Explica que en este momento hay una oferta especial, que se prolongará hasta el 31 de enero, mediante la cual se triplica la primera inversión, con lo que esos 3 mil se convierten en 9 mil dólares que se pueden utilizar en diversas acciones para apoyar el crecimiento de la marca dentro de la aplicación.

Aclaró que la plataforma cobra por performance, “es decir, yo te cobro a ti según los clicks o las órdenes que logra generar tu campaña, o la cantidad de gente que logras impactar; entonces cada campaña puede ser de cientos de dólares a miles, porque todo va a depender de cuánto dinero le quieres destinar y cuál sea tu objetivo de campaña, es completamente escalable, es el modelo como funciona Facebook y Google”.

Sandoval puntualizó que los productos de Brands by Rappy tienen más de dos años en el mercado. “Lo que hicimos hoy fue combinar todos los servicios en una plataforma; son productos que ya tienen un caso de éxito con empresas mexicanas y que se han probado en distintas ciudades.” El lanzamiento oficial, añadió, será en enero próximo.

Rappi opera en la actualidad en 34 ciudades en México y para 2021 planea abrir en tres más —Tampico, Ciudad Obregón y Ensenada— 2021, con lo que tendrá presencia en un total de 37.

En los siguientes años, considera Sandoval, “lo digital va a jugar un papel mucho más relevante y va a ir en aumento, entonces las empresas tienen que estar preparadas para utilizar el canal online, si no como canal único, sí como complemento de su estrategia offline”.

Desde principios de marzo, el interés de los buscadores por las compras en línea y por cómo comprar en línea ha crecido en un 200 por ciento en todo el mundo, según datos de Think with Google.

Llegan los “carritos de compras” a WhatsApp Business

La empresa agrega funciones para facilitar los negocios en tiempos de pandemia.

La pandemia ha convertido a WhatsApp en una de las herramientas más utilizadas por las pequeñas empresas para sobrevivir ante las limitaciones de movilidad de sus clientes.

Cada día mas de 175 millones de personas envían mensajes a una cuenta de WhatsApp Business, y más de 2 millones de personas en México ven un catálogo comercial cada mes. Según una encuesta reciente, el 73 por ciento de los adultos en México está más dispuesto a comprar en una empresa con la que pueden conectar a través de mensajes, que una con la que no tienen esa posibilidad.

Ahora Facebook, que compró WhatsApp en 2014 por 19 mil millones de dólares, busca facilitar más el proceso de compraventa mediante la app, al estilo de las tiendas en páginas web, con sus carritos, que resultarán ideales para que empresas coloquen varios de sus productos en una sola operación.

Sin embargo, el pago del producto debe hacerse por fuera de la app, según indicaciones de cada empresa.

“Con los carritos, las personas podrán navegar por un catálogo, seleccionar varios productos y enviar el pedido como un mensaje a la empresa. Esto hará que sea más sencillo para los negocios realizar un seguimiento a las consultas de los pedidos, gestionar las solicitudes de los clientes y cerrar ventas”, indicaron los desarrolladores.

¿Emprendes en tiempo de pandemia? Este premio puede ser tuyo

Roads to Innovate, un concurso para jóvenes innovadores organizado por la Alianza para Centroamérica y la Fundación Friedrich Naumann para la Libertad, aplaza su fecha límite de inscripción al 13 de noviembre.

Perla Oropeza

La crisis sanitaria que vive el mundo no es obstáculo para emprendedores. Al contrario, ha creado un escenario propicio para desarrollar soluciones frente a los nuevos retos, dice Rafael Tristán, integrante del jurado de Roads to Innovate, un concurso para jóvenes innovadores organizado por la Alianza para Centroamérica y la Fundación Friedrich Naumann para la Libertad.

Es por eso que una de las categorías de esta justa es precisamente “Emprendiendo en tiempos de pandemia” y abarca negocios creados o adaptados durante la contingencia sanitaria.

Las otras categorías del concurso son: Salud, Smart Cities, Energía y start-ups tecnológicas.

La fecha límite para inscribir los proyectos en la plataforma www.roadstoinnovatemexico.com, que era este 6 de noviembre, se aplazó para el próximo viernes 13, por lo que aún hay tiempo para participar.

Los ganadores de cada categoría se beneficiarán de mentorías y capacitaciones durante seis meses en el Innovate Programme, además de que tendrán la oportunidad de competir en 2021 en la ciudad de Guatemala con emprendedores de Centroamérica por el premio Innovate Entrepreneurship y el Premio Innovate al emprendimiento del año. La Fundación Friedrich Naumann cubrirá todos sus gastos de transporte y estancia.

Rafael Tristán, director asociado del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera del Tec de Monterrey en San Luis Potosí.

Rafael Tristán, científico del emprendimiento y director asociado del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera del Tec de Monterrey en San Luis Potosí, asegura que las dificultades económicas y la pandemia son un acicate para generar innovación.

Por ejemplo, comenta, en el Bajío —San Luis Potosí, Querétaro y Guanajuato—, las inversiones del sector automotriz y de toda la proveeduría que hay alrededor de ella han generado una dinámica de negocios en la región y abierto oportunidades para los emprendedores.

A esto se suma otra fuerza, que es la hiperconectividad, en donde todo se puede procesar a través de internet de las cosas, tecnología en la nube, robótica.

Esto permite que los emprendedores puedan resolver los retos a los cuales se enfrentan las empresas. Inclusive, dentro del tema de la pandemia, cómo operar a distancia una fábrica, cómo tener las mediciones  y tener reacciones dentro de las plantas para los procesos de manufactura desde tu casa. “Este tipo de soluciones son las que están generando emprendedores como los que van a participar ahora en Roads to Innovate, para hacer que estas  empresas sean más rápidas, produzcan con más calidad, menos costos y den una propuesta de valor más grande s sus clientes”.

Los requisitos para participar en Roads To Innovate es que el emprendimiento ofrezca servicios o productos innovadores y esté constituido en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá o México. Que cuente con al menos un producto viable, tenga de uno a 10 años de existencia (esto no aplica para la categoría de Emprendiendo en Tiempos de Pandemia) y que al menos uno de los fundadores de la start-up tenga entre 20 y 35 años.

Tristán comenta que aunque el concurso está enfocado en universitarios, ese no es un requisito, sino contar con una propuesta de valor. “Una empresa puede tener un reto de cómo manejar mejor su energía. Existe la tecnología para lograrlo y las mentes que van a resolverlo son los emprendedores que están en la región.

A la fecha, se han registrado proyectos de Ciudad de México, Oaxaca, Nuevo León, Querétaro, Yucatán, Estado de México y Baja California.

En el primer día de Roads To Innovate, el 23 de noviembre, se realizará un panel sobre la pandemia y el pronóstico para México.  El miércoles el tema será “Las mujeres en la economía” y el viernes 27 se darán los pitchs de emprendimientos finalistas y el nombramiento de los ganadores.

TRES CLAVES PARA EL EMPRENDIMIENTO

Para Rafael Tristán, hay tres claves para que los jóvenes tengan éxito como emprendedores:

1.- Resiliencia. Hay situaciones en las que ellos no pueden influir, pero sí lo pueden hacer en su persona. La resiliencia es la capacidad de recuperarse y aprender de las fallas. Deben intentar y volver a intentar, porque seguramente habrá ajustes y deficiencias en lo que propongan.

2.- Observar las necesidades de las empresas. Hay una gran oportunidad de problemas que los jóvenes pueden resolver utilizando tecnología. Las empresas necesitan soluciones, alguien que piense fuera de la caja, mentes frescas de los innovadores.

3.- Asociación. Conocer diferentes perspectivas siempre nutre y enriquece las ideas, por eso está hecho así este concurso. Estar abiertos a las ideas para poder mejorar. Que alguien más pueda construir a partir de lo que ellos proponen, una mejor versión de las cosas. El mundo necesita compartir.

Tecnología para la fe en tiempos de pandemia

Las grandes fiestas religiosas, tan afectadas por la COVID-19, ahora se mueven por internet.

www.ofrendadeflores.com

Imascono, empresa española especializada en desarrollar experiencias mediante la tecnología, encontró la forma de “darle la vuelta” a la pandemia y mantener viva una antigua tradición religiosa.

La plaza del Pilar, que reúne cada año a cientos de miles de personas para entregar flores a la virgen, fue recreada en 3D para que las personas, con unos cuantos clicks, pudieran compartir su ofrenda.

En la página web www.ofrendadeflores.com los visitantes también tuvieron la oportunidad de recorrer las calles de la plaza, reconocer sus edificios, disfrutar de videos de celebraciones pasadas y hasta tomarse la foto del recuerdo.

De acuerdo con sus creadores, este proyecto fue todo un éxito. Auspiciado por el Ayuntamiento de Zaragoza, ante las restricciones a la movilidad ocasionadas por la pandemia de COVID-19, tuvo un costo total de 52 mil euros (alrededor de 1.3 millones de pesos mexicanos).

Los visitantes depositaron más de 2 millones de flores y por la página web han desfilado más de 350 mil usuarios.

La idea, dice Marta Sanz, desarrolladora de Negocios Internacionales en Imascono, es que en otros países se replique esta idea para no perder sus fiestas populares a causa de la pandemia.

Héctor Paz, CEO y cofundador de Imascono explicó en una entrevista con El Periódico de Aragón que la imagen virtual de la virgen del Pilar ha llegado a producir hasta cinco ofrendas por segundo y por la plaza 3D han paseado hasta tres mil personas de todo el mundo en forma simultánea.

“Se evitó crear una app para móvil porque eso obliga al usuario a descargársela, por eso se decidió que fuera una URL (dirección web), de fácil acceso. Además, se ha adecuado para que la navegación sea excelente independientemente de qué teléfono o tablet se use».

Añadió que la idea de ofrecer al usuario la opción de guardarse una foto ha sido otro de los éxitos, ya que ha permitido realizar una segunda ofrenda, esta vez en la redes sociales, con la Virgen y su ramo digital.

CELEBRACIÓN GUADALUPANA

En México, la Basílica de Guadalupe se prepara para celebrar de una manera diferente la gran fiesta religiosa que conmemora cada año en honor de la virgen.

En el semanario Desde la Fe, se informó que los días 11 y 12 de diciembre no habrá ninguna celebración litúrgica y «el homenaje a la Morenita del Tepeyac se llevará a cabo de forma virtual».

Peregrinos el 11 de diciembre de 2019. Foto: Gustavo Rojas / Semanario Desde la Fe

En caso de que las autoridades civiles no impidan el ingreso al recinto, sólo se permitiría a los peregrinos pasar frente a la imagen, pero de ningún modo podrían permanecer en el recinto o sus inmediaciones.

Durante las fiestas guadalupanas, la basílica recibe cada año alrededor de 10 millones de peregrinos.

Por lo pronto, la basílica ya ofrece en su página de internet materiales como oraciones, ritos, catequesis y dinámicas virtuales para las celebraciones.

Llega a México la Gaming Week

Será una celebración virtual, que reunirá durante 3 días a diferentes actores del mundo de los videojuegos, mediante conferencias, streamings, torneos y concursos.

Del 6 al 8 de noviembre se llevará acabo la primera edición de Gaming Week México, que tiene como meta recibir a más de 50 mil visitantes únicos interactuando en las diferentes plataformas del evento.

Para participar, sólo es necesario registrarte sin ningún costo en la plataforma de Gaming Week.

Será una celebración a nivel internacional de videojuegos y también de distintas actividades que componen el mundo del gaming, y llega en un momento en donde el entorno digital vive un impulso muy particular.

La celebración virtual de videojuegos reunirá a diferentes actores del mundo del gaming durante tres días a través de conferencias, streamings, torneos y concursos.

“Estamos muy emocionados porque sabemos que hay una creciente comunidad interesada en el mundo del gaming y en este evento podrán conocer innovaciones y tendencias de primera mano. Sabemos que estamos viviendo un momento atípico a nivel mundial pero por lo mismo, decidimos crear este espacio en el que la innovación y el entretenimiento sean los protagonistas y en el que las personas puedan divertirse, conocer e interactuar de manera distinta y segura, en este evento virtual sin precedentes”, comentó Jorge Lizárraga, CEO de Gaming Partners, empresa organizadora del encuentro

 El evento estará compuesto de cuatro zonas principales que son:

  • Showroom. Un espacio donde los usuarios podrán conocer las últimas novedades de las principales marcas del mundo del gaming y en el que habrá información de diferentes productos, promociones y descuentos.
  • Main Stage. El escenario principal, donde habrá conferencistas de la industria, presentaciones especiales para lanzamientos y premiaciones.
  • Esports Latam . Donde sucederán las competencias más emocionantes operadas por Esports Latam. Habrá atractivos premios para los ganadores y partidas de jugadores profesionales.
  • Streamland. Los principales creadores de contenido gamer participarán en esta zona, donde sucederán meet & greets y streamings emocionantes.

Gaming Partners, el grupo especializado en gaming marketing que organiza la semana de gaming en México, ha creado proyectos como el Electronic Game Show (EGS), Liga Mexicana de Videojuegos, Esports Fest y EDGE Academy entre otros. Además, es partner exclusivo para eventos, activaciones y experiencias en Arena The Place to Play.

Entre los participantes de la Gaming Week México estará el campeón mundial de Super Smash Brothers Ultimate, MK Leo, a quien el público podrá retar a partidas de este videojuego.

Nadya Sonika será la juez invitada del concurso de cosplay, el cual ofrece un premio de ocho mil pesos para el ganador.

También participarán Hasvik, experto en Minecraft, y Goddessalfa, quien
tiene una gran base de seguidores por sus transmisiones en Twitch.

Goddessalfa

Adicionalmente en Gaming Week México, se quiere impulsar el talento mexicano por lo que se ha abierto un espacio donde se transmitirá el trabajo de desarrolladores independientes de videojuegos.

La convocatoria para recibir material sigue abierta. Lo que solicita para participar es: un gameplay de diez minutos con narración (puede ser voz en off o en recuadro), donde comenten acerca de lo que va ocurriendo en el juego y la experiencia personal como desarrollador independiente. Esto en conjunto con una ficha técnica del título para su presentación en Gaming Week México. El material puede ser enviado a contacto@gamingweek.mx, en formato .mov o .mp4 con un mínimo de 720 de resolución.

¿Cómo evitar que se vaya al limbo tu queja de Uber o Didi? Esta app podría ayudarte

Zego tiene como objetivo compartir reportes sobre la calidad de servicios de movilidad públicos y privados, así como ofrecer herramientas de seguridad.

Imagen de Jan Vašek en Pixabay

Perla Oropeza

Uno de los principales problemas de las plataformas de movilidad, como Uber o Didi, o de los taxis en general, es que las quejas de sus usuarios se quedan en el limbo.

“Empecé a notar que había demasiadas quejas de los servicios, pero las empresas dueñas de las plataformas no hacían nada. Tu podías quejarte de que una persona trató de robarte y no pasaba nada. Tu reporte se quedaba ahí y a los 20 minutos alguien más tomaba el mismo carro y a lo mejor podía tocarle la misma experiencia”, indica en entrevista Pablo Yamasaki, director de DGroup IT Solutions.

Así fue como nació Zego, una aplicación que busca apoyar a todas las personas que en algún momento utilizan plataformas de movilidad o taxis, y que tiene como objetivo mejorar la calidad de los servicios, mediante la información que brinda la propia comunidad.

Pablo Yamasaki, CEO en DGroup IT Solutions.

“Queremos que nuestra queja o nuestra calificación pueda ser escuchada por los demás, no tanto por una empresa, sino por los que usamos el servicio”, añade Yamasaki, egresado de la carrera de Sistemas Computacionales del Tecnológico de Monterrey, y quien cuenta con más de 14 años de experiencia en el área de TI de empresas en distintos sectores.

Zego es totalmente gratuita para los usuarios, y sostiene su operación con la venta de anuncios o patrocinios, así como de información útil para los gobiernos de las ciudades que buscan mejorar el transporte y la seguridad, siempre protegiendo la información de los suscriptores.

La app permite calificar, evaluar e informarse. “Cuando pides un Uber, copias el número de placa, las pegas en la app y así se puedes saber si algo está mal con el conductor”.

Sólo los usuarios registrados pueden ver las calificaciones que se le otorgan al socio conductor o taxista, pero no pueden conocer la identidad de quién lo realizó.

Pero además el usuario puede poner la hora en que prevé llegar a su destino y Zego confirmará que complete su viaje. En caso de no lograr la confirmación, enviará un aviso a la persona que ha sido designada contacto de emergencia. De esta forma, los contactos designados obtienen la información del viaje casi de forma inmediata y pueden tomar una decisión o pedir la intervención de las autoridades.

“Pase lo que pase con tu teléfono, tu información vive en mi servicio”, comenta Pablo Yamasaki.

El director de DGroup dice que aunque hay otras aplicaciones más o menos parecidas, Zego está diseñado exclusivamente para servicios de movilidad. “Somos un evaluador de servicios, pero aparte te ayudamos con una herramienta muy práctica de seguridad en todo tipo de viajes, incluso foráneos”.

El objetivo de la empresa es que la aplicación, que apenas se lanzó el 7 de septiembre, logre al menos diez mil descargas de aquí a fin de año y que 70 por ciento esté activo.  Por lo pronto, ya hay más de cien personas inscritas.

“Hemos visto estudios de que en la Ciudad de México hay un millón de viajes al día, entonces si la gente se toma un par de minutos para poder hacer un reporte, le va a encontrar muchas funcionalidades a la aplicación”.

La meta es que llegue a varios países de Centro y  Sudamérica. “La aplicación es muy genérica, en cualquier país la gente toma Uber, toma taxis, por eso está lista para ser multipaís”.

La pandemia apenas ha afectado a la empresa, que ya ha logrado tener presencia en Colombia y Estados Unidos. Así lo comenta Pablo Yamasaki: “Cambió la forma en que veo a mis clientes, que ahora es cien por ciento virtual, pero no ha tenido gran impacto en mi equipo de trabajo. Como empresa tecnológica, tenemos que estar a la vanguardia, tenemos muchas herramientas tecnológicas en la nube que ayudan a eficientar el trabajo”.

Crean en Guanajuato Instituto de Innovación y Emprendimiento

Será detonador de oportunidades y fuentes laborales, dijo el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo.

Imagen de Tumisu en Pixabay

Para impulsar el crecimiento económico y apoyar la creatividad y talento de los emprendedores guanajuatenses, iniciará actividades el Instituto de Innovación, Ciencia y Emprendimiento para la Competitividad del Estado de Guanajuato (IDEA-Gto).

El gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo dijo que en este instituto “respaldaremos y acompañaremos las ideas de los guanajuatenses para generar la innovación que contribuya al crecimiento de Guanajuato y a la creación de empleo”. Será, añadió, un detonador de oportunidades y fuentes laborales; así como de la creatividad y el talento guanajuatense.

El mandatario guanajuatense aseguró que IDEA-Gto no parte de cero. Por el contrario, aprovechará y articulará lo que ya se ha construido entre sociedad y gobierno.    Será un ecosistema acorde a los nuevos tiempos y retos. Integrado por organismos empresariales, de la sociedad civil y gubernamentales; por parques tecnológicos y de innovación; por clústeres industriales, instituciones de educación e investigación, explicó.

“Nuestra apuesta ha sido por la innovación y el futuro, pero hoy ciertamente el futuro se ha acelerado, y el Covid-19 nos lo ha demostrado. Las naciones han tenido que implementar medidas innovadoras, no sólo para intentar contener el virus, sino también para mantener las fuentes de empleo, la educación a distancia y las actividades”, expuso.

El gobernador dijo que IDEA-Gto significa impulso a la invención y la imaginación, así como inspiración, innovación y creatividad.

Juan Antonio Reus Montaño será el titular del nuevo instituto. Él es licenciado en mercadotecnia y maestro en gestión estratégica de negocios. Ha participado en el desarrollo del ecosistema de emprendimiento e innovación de Guanajuato. Fue Director del Parque de Innovación Agrobioteg y presidente de la Red Estatal de Parques Tecnológicos y de Innovación de Guanajuato Novaera.

Antonio Reus Montaño.

Ya puedes perder el miedo a viajar en avión

Airbus te da 8 razones por las cuales el avión es uno de los medios de transporte más seguros para viajar en la “nueva normalidad”.

Varios destinos de playa en México ya están abiertos al turismo, mientras que empresas aéreas, hoteles y agencias de viajes ofrecen paquetes de gran atractivo. Hay personas que deben trasladarse de un extremo a otro del país por asuntos familiares o de trabajo. Pero ¿estamos listos para subirnos a un avión cuando todavía en el país hay restricciones sanitarias?

Es importante que quienes decidan viajar actúen con responsabilidad y, sobre todo, que estén bien informados y dispuestos a ajustarse a una nueva modalidad de viaje. Airbus te dice por qué el avión es una de las formas más seguras de viajar en un mundo post-COVID-19.

1.- Los filtros presentes en los aviones son los mismos que los utilizados en los entornos hospitalarios. Todos los aviones Airbus fabricados desde 1994 están equipados desde hace años con filtros de partículas de alta eficiencia, en inglés denominados High Efficiency-Particulate Arrestors (HEPA). Estos filtros brindan el mejor nivel de filtración disponible para la recirculación de aire al interior del avión, eliminando más del 99,9% de las micro/nano partículas, virus y bacterias, incluido el virus del SARS-Cov-2, que causa la enfermedad por COVID-19. México cuenta con una flota de aeronaves bastante nueva, por lo que todos los aviones de pasajeros Airbus que vuelan en el país, cuentan con este sistema.

2.- En la cabina de un avión el aire se renueva cada 2 o 3 minutos, mientras que en una oficina se renueva cada 20 minutos y en los hospitales cada diez.

3.- El aire en las cabinas de los aviones Airbus se compone de una mezcla de 50 por ciento de aire fresco extraído del exterior y 50 por ciento de aire recirculado. El mecanismo por el cual funciona el filtrado consiste en que el aire fresco exterior se captura a nivel de vuelo (alrededor de 10,000 metros de altura) donde el ambiente es extremo y, por lo tanto, no hay virus o bacterias. Así, el aire exterior frío se comprime a través del compresor del motor y luego el aire comprimido caliente fluye a través de un convertidor catalítico para eliminar el ozono atmosférico.

4.- La dirección del flujo de aire del techo al suelo reduce el movimiento del aire hacia adelante y hacia atrás, lo cual evita la propagación longitudinal de contaminantes o patógenos.

5.- En aeropuertos como el internacional de la Ciudad de México (AICM) se implementaron protocolos de prevención, que incluyen uso obligatorio de cubrebocas, revisiones de temperatura, fortalecimiento de medidas de distanciamiento social en salas de espera, así como la entrega y verificación del “Cuestionario de Identificación de Riesgo en Viajeros”, el cual es obligatorio entregar antes de abordar un vuelo.

6.- Todas las aerolíneas han implementado medidas adicionales por lo que se debe revisar el sitio web de cada empresa antes de viajar.

7.- ¿Te preocupa sentarte junto a un extraño? Por eso se ha establecido el uso obligatorio de cubrebocas durante los vuelos y puedes optar por llevar una careta. Según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), uno de los organismos de regulación de la industria de aviación más importantes del mundo, la implementación de medidas de distanciamiento físico al interior de los aviones no es necesaria, pues la filtración a través de los filtros HEPA que renuevan el aire cada 2 o 3 minutos, en conjunto con el resto de las medidas sanitarias, generan un ambiente seguro para los pasajeros.

8.- Se ha reducido el contacto en los procesos de abordaje, desembarque y recepción de equipaje, los cuales representan los puntos de mayor riesgo, se están digitalizando procesos de check-in y cualquier tipo de registro, mientras que la revisión de temperatura a todos los pasajeros es obligatoria.

¿Qué puedes hacer para viajar seguro?

  • Ten cuidado. Ten buena salud antes de comenzar tu viaje.
  • Manos fuera. Evita tocar tu cara, especialmente tu boca, nariz y ojos.
  • Antes de viajar. Revisa los protocolos e información de vuelo.
  • Lava tus manos siempre que puedas.
  • Utiliza mascarilla. Cubrir nariz y boca puede reducir la probabilidad de inhalar partículas a cero.
  • Respeta la distancia física en el aeropuerto.

Girls in Tech abre puertas en tecnología a jóvenes mexicanas

―Nuestra misión es crear un mundo donde el género no defina el tamaño de nuestros sueños: Nohemí Ferrer

Por: Perla Oropeza

Para contribuir al abatimiento de la brecha de género laboral y salarial en el área tecnológica, Girls in Tech (GIT) inició operaciones en México, donde compartirá programas, contenidos y herramientas que permitan a las mujeres competir en igualdad de condiciones que los varones.

“Buscamos crear un mundo donde el género no defina el tamaño de nuestros sueños, utilizamos plataformas digitales para que las comunidades puedan tener sus voces y esas voces ser escuchadas”, dice Nohemí Ferrer, codirectora del capítulo Ciudad de México de la organización.

Girls in Tech tiene en el mundo alrededor de 60 mil miembros, organizados en 54 sedes de 37 países, y en la Ciudad de México está conformado por un grupo de 12 profesionales de diversas áreas. Cuentan con el patrocinio de empresas como Cisco, Doppler y Crehana, además del apoyo de aliados como Dalia Empower, Waze Hispanoamérica, Yeria E-Learning y Mujeres en Tecnología de la Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de Información (AMITI WIT).

“Nuestra meta es contribuir a que la brecha de género y salarial se reduzca en nuestro país, empezando por la Ciudad de México. Estamos trabajando en un programa piloto de reclutamiento y entrenamiento dedicado a mujeres que estaremos lanzando con Cisco, pero que será aplicable a cualquier empresa de tecnología”, comenta Ferrer en entrevista.

Nohemí Ferrer, codirectora de GIT México.

En este programa piloto habrá espacio para que participen 14 jóvenes y algunas sean canalizadas para una contratación definitiva dentro de la empresa.

GIT busca llegar al mayor número posible de mujeres y niñas, mediante programas en línea como webinars, clases magistrales y talleres, así como replicar en español iniciativas que ya desarrolla en otros países.

También se espera que los  programas se difundan a través de instituciones educativas para lograr un alcance mayor, expone Nohemí Ferrer. “Todavía estamos sembrando todas las semillitas y construyendo el rompecabezas”.

Explica que la organización busca convertirse en autosustentable, por medio de un modelo híbrido, de programas gratuitos y de paga. “Vamos a buscar patrocinadores para que en la medida de lo posible las actividades sean gratuitas, y la parte económica no sea algo que detenga a niñas y mujeres para participar».

GIT Ciudad de México arrancó la semana pasada, y más adelante podría trabajar con otros estados del país. “Nos gustaría comenzar donde ya hay algún interés, porque eso nos facilita las cosas, pero no dejar de lado los lugares donde menos está llegando la tecnología”, añade Ferrer.

La fundadora y CEO de Girls in Tech, Adriana Gascoigne asegura que “existe un problema cultural persistente aplastando los sueños de muchas jóvenes; es por eso que GIT está trabajando para borrar esa brecha de género en la tecnología, proporcionando experiencia y oportunidades educacionales”.

Al respecto, Nohemí Ferrer puntualiza que el objetivo es que las niñas se den cuenta de que “la tecnología no es solamente para hombres, que tecnología no es sólo horas atrás de la computadoras, sino que también se utiliza en el arte, en mercadotecnia; no todo es desarrollar software”.

También, explica, “es necesario que desarrollen habilidades blandas, que están relacionadas con los requerimientos del siglo XXI, como el pensamiento crítico, la creatividad, la innovación, la adaptabilidad, la capacidad para relacionarse».

Con las empresas, Girls in Tech buscará incidir en el reclutamiento de más mujeres, al mismo tiempo que se asegura que las condiciones de trabajo sean óptimas, “no sólo se trata de darles trabajo, sino de que sea un buen trabajo y que el salario sea equiparable con los hombres».

Ferrer, ingeniera en electrónica y comunicaciones, cuenta con 14 años de experiencia en la industria de las tecnologías de la información es gerente de entrega de servicios en CISCO e integrante del Subcomité de Niñas y Mujeres en Tecnología de AMITI WIT. Al frente de Girls in Tech comparte la dirección con Mónica Angulo.

Sectur promete al turismo mexicano una plataforma digital de clase mundial

Asegura Marcos Achar, presidente de VisitMexico, que el sitio web permitirá mostrar a México “como se debe”.

Este 25 de agosto reiniciará operaciones la plataforma turística visitmexico.com, después del escándalo desatado por la suspensión del servicio tras una supuesta falta de pago a proveedores y las fallidas traducciones publicadas posteriormente en el sitio.

Ayer en la tarde, la Sectur presentó la nueva versión de la plataforma digital a líderes de la industria turística del país, pero no será sino hasta el próximo martes cuando se hará la presentación a prestadores de servicios turísticos y  medios de comunicación.

Marcos Achar, presidente de VisitMexico, aseguró que todos podrán ver un antes y un después del portal. “Hemos hecho todo lo necesario para que sea una plataforma de clase mundial, que no sólo nos genere orgullo, sino que además nos permita mostrar a México como se debe”.

Agregó que trabajaron para tener una plataforma que permita generar negocio para todos: empresas grandes, medianas y  pequeñas .

Por su parte, Braulio Arsuaga, presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), manifestó:  “Creo que a esta plataforma la debemos tomar como un animal vivo, que siempre esté cambiando, y para esto ofrezco la ayuda de las cámaras y asociaciones del CNET, que tienen mucho que aportar”, afirmó.