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CCIMA, el consorcio inmobiliario mexicano que se abre paso en EU

La empresa, dedicada a la construcción y comercialización de desarrollos industriales y habitacionales, ya se instaló en Colorado.

POR: PERLA OROPEZA

El consorcio mexicano CCIMA, dedicado a la construcción y comercialización de desarrollos industriales y habitacionales, no sólo ha sorteado la pandemia y logrado buenos resultados en territorio nacional durante el último año, sino que está decidido a abrirse paso en Estados Unidos.

Por lo pronto, ya se instaló en Colorado, y el panorama es tan alentador que sus socios inversionistas ya analizan extenderse a Texas, Florida y California.

Ricardo Medina, CEO y fundador de la empresa, relata en entrevista que, tras estudiar el mercado estadounidense, vieron la posibilidad de invertir en la adquisición de tierras para construir vivienda y comprar casas para su remodelación y posterior comercialización.

Ricardo Medina, CEO y fundado de Grupo CCIMA.

Las operaciones, añade, empezaron desde principios de año, aunque apenas en mayo CCIMA USA Corp logró una “presencia legal completa”.

Mientras tanto, en territorio mexicano, el grupo concentra 70 por ciento de sus operaciones en el Bajío, pero desarrolla proyectos en todo el país. Con oficinas en Querétaro y San Luis Potosí, planea extenderse este 2021 a Guanajuato, Yucatán y probablemente Quintana Roo.

Para este año la empresa prevé invertir en sus proyectos 600 millones de pesos y en 2022 alrededor de 750 millones.

“Vamos a expandirnos al doble de lo que tenemos ahora en cuestión de posición geográfica o número de estados. Para 2025 estamos estudiando la posibilidad de operar desde Jalisco, Nuevo León y Baja California”, dice el entrevistado.

Grupo CCIMA confía en su modelo de negocios. “Es muy sano y hoy va viento en popa”, asegura el CEO. Se basa en cinco unidades ―Construye, RentSolution, Hábita, Navetec y Capital CCIMA― que “generan una economía de escala, donde las empresas se dan servicio una con otra. Nos ha funcionado tan bien que hoy podemos llevarlo a cualquier lugar de la República y nos funciona”.

La empresa inició operaciones en 2002, con la fabricación de estructuras metálicas para naves industriales y en la actualidad cuenta con tres parques industriales en operación y cuatro en preventa en Querétaro, así como otro en San Luis Potosí, que es el primero de cinco parques que la empresa pretende construir en el estado.

Hace aproximadamente tres años empezó a incursionar en el mercado habitacional y con la creación del área financiera ha podido garantizar su crecimiento.

“Nuestros productos quedan por encima de nuestra competencia y nuestros precios por debajo y entonces esto genera el boom que hoy estamos teniendo”, expone Ricardo Medina.

Parte de su éxito ha sido la flexibilidad. Sus parques industriales tienen lo mismo naves industriales de 200 metros que de 3 mil metros cuadrados y aceptan cualquier tipo de vocación, ya sea una pequeña planta de producción o una gran área de almacenaje.

DIVERSIFICACIÓN Y CRÉDITO: VACUNA CONTRA PANDEMIA

Antes de la pandemia, relata Ricardo Medina, “ya veníamos con números muy buenos y el panorama era para nosotros muy alentador”.  Cuando iniciaron las medidas de confinamiento, “sí hubo un desequilibrio, todo se empezó a quedar parado y tuvimos que hacer cambios internos. Por un lado, hacer más con menos, por lo que nos contrajimos lo más que pudimos, y redujimos personal de 10 a 15 por ciento. Pero por otro lado la situación nos hizo diversificar y generar más productos de acuerdo con las necesidades de los clientes”.

Además, “generamos una oferta comercial que no tenía nadie en ese momento, con créditos a diez años y anticipo de 10 a 20 por ciento. Dimos la posibilidad de que casi cualquier persona pudiera tener acceso a una nave o un terreno industrial y eso nos catapultó. Nos dio lo que hoy tenemos: unos resultados bastante buenos”.

En la parte habitacional ocurrió algo similar. Ya para finales de 2020 la empresa no sólo había hecho contrataciones equivalentes a lo que se perdió por la pandemia, sino que terminó con 25 por ciento más personal. “Esto fue un trabajo arduo, un trabajo de confianza de nuestros socios capitalistas que nos apoyaron para tomar este tipo de decisiones y poder dar crédito directo”, añade Medina.

Un tema que no se desdeña es el de la inflación. Durante la pandemia el acero ha aumentado de precio de 40 a 45 por ciento de forma general y esto ha impactado dentro de las naves industriales con incremento de 20 a 25 por ciento del total. “Por la forma de modelo de negocio que tenemos ―dice el entrevistado― lo hemos podido absorber y no hacérselo efectivo a nuestros clientes, pero ya no tenemos tanto margen y si continúa esta situación sí afectará nuestros precios al mercado. Sin embargo hasta hoy hemos hecho hasta lo imposible para que nuestros clientes no hayan pagado más.”

La operación en Querétaro le ha dado ventajas al grupo. “Es un estado pujante, en crecimiento, tanto en la parte industrial como habitacional. Nosotros estamos dentro de esa ola y somos de las empresas que estamos jalando para que esto suceda. Nos consideramos actores importantes. Nuestras autoridades han hecho un muy buen trabajo y hoy tienen a Querétaro con muy buenas condiciones para seguir invirtiendo”.

La visión y misión de CCIMA, agrega Ricardo Medina, “son sumamente sencillas, pero también muy poderosas: generar progreso y convertir al cliente en un aliado que genere la mejor inversión con nosotros”.

Pandemia aumentó 128% desocupación de oficinas en la CDMX

Aunque prevalece la desconfianza de volver a los espacios de trabajo tradicionales y gana terreno el home office, se observa «un camino más alentador» para el mercado corporativo, indica Newmark.

La desocupación en el mercado de oficinas en la Ciudad de México ha registrado un aumento de 128 por ciento del cierre de 2019 al primer semestre de 2021, de acuerdo con datos de la división de investigación de mercados de la empresa de servicios inmobiliarios Newmark.

En su reporte del mercado corporativo, indica que en el último semestre de 2019 la desocupación se ubicaba en 140 mil metros cuadrados, y que para el segundo semestre de 2020 alcanzó 198 mil 657, mientras que en los primeros seis meses de 2021 la cifra de desocupación llegó a 329 mil 116 metros cuadrados.

El presidente en México y director regional para América Latina, Giovanni D´Agostino, aclaró que las desocupaciones no son un fenómeno exclusivo del periodo de pandemia, pero sí han alcanzado niveles importantes ante el freno que tuvo el mercado corporativo.

En el reporte trimestral se indica que tan importante como las desocupaciones, ha sido el decremento de las absorciones brutas a lo largo de este periodo extraordinario para las oficinas.

La dinámica del sector “se vio abruptamente interrumpida cuando las empresas no pudieron ocupar sus espacios de oficinas, condición que se prolongó por muchos meses. Después hubo una importante desconfianza de volver a los espacios tradicionales de trabajo que aún prevalece, a la vez que para muchas empresas dio resultado la implementación del trabajo a distancia. Empezaremos a ver las consecuencias permanentes de todos estos cambios para finales de este año, cuando la vacunación vaya mucho más avanzada y las empresas puedan tomar decisiones de mediano y largo plazo”, indicó Giovanni D´Agostino.

Añadió que desde hace algunos períodos se ha comentado la tendencia al alza de la tasa de disponibilidad y para este trimestre el mercado de oficinas de la Ciudad de México presenta una sobreoferta en todos sus corredores. Por supuesto, no todos ellos contribuyen de igual manera a los casi 1.7 millones de metros cuadrados disponibles en la ciudad, cifra que representa 22.5% del área neta rentable (ANR) desocupada.

Sin embargo, hay indicadores ―como el incremento de la inversión extranjera en México y las decisiones de Banxico― que permiten pensar en “un camino más alentador”, expuso D’Agostino.

«Vemos un mercado corporativo que está iniciando su recuperación. El proceso de vacunación contra el COVID-19, sigue avanzado positivamente y las condiciones de trabajo y de vida poco a poco están volviendo a la normalidad, por lo que la incertidumbre empieza a disiparse. En un futuro no muy lejano empezaremos un regreso acelerado a las oficinas y las nuevas condiciones en los centros de trabajo”, añadió.

Arranca en Guanajuato temporada de vendimias

En el estado tienen actividad 43 viñedos, de los cuales 34 están registrados en la Asociación de Uva y Vino; entre todos, cuentan con 385 hectáreas cosechadas y con un registro de 137 etiquetas que han sido reconocidas con 108 premios.

Viñedo 2 Búhos, San Miguel de Allende. https://www.facebook.com/dosbuhoswinery

La temporada de vendimias arranca en el estado de Guanajuato este 10 de julio con una fiesta en el Museo del Vino de Dolores Hidalgo, donde se reunirán las casas productoras de la región.

Diez viñedos ya tienen programada la tradicional celebración de las cosechas:

Agosto

  • 7 y 8 – Caminos Divinos
  • 14 – Dos Búhos
  • 14 – Toyan
  • 21 – Los Arcángeles
  • 28 – Bernat
  • 28 – San José Lavista

Septiembre

  • 4 – Octágono
  • 11 – San Bernardino

Octubre

  • 9 – Tierra de Luz
  • 16 – Cuna de Tierra
Viñedo Dos Búhos.

Con las actividades de vendimia en Guanajuato, que incluyen el festival  “Mientras Tanto un Vino”, en Parque Guanajuato Bicentenario, en Silao, se espera tener alrededor de 4 mil visitantes y una derrama económica de 7 millones de pesos.

El vino en Guanajuato se ha producido desde hace más de 400 años y, recientemente, municipios de la entidad han retomado su vocación vitivinícola, consolidando poco a poco viñedos y casas productoras de vinos en la región.

Viñedo Octágono, en San Felipe. Productor de vino con técnicas ancestrales.

Hoy la entidad cuenta con 34 viñedos registrados en la Asociación Uva y vino y se tiene ubicados 9 viñedos no incluidos en la asociación. En conjunto, suman 385 hectáreas cosechadas y proyectos de expansión de 120 hectáreas en el corto plazo.

Guanajuato es el cuarto productor de vino a nivel nacional, después de Baja California, Querétaro y Chihuahua, según datos de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES).

Con la aprobación en diciembre de 2020 de la Ley del Fomento a la Actividad Vitivinícola se ha logrado establecer políticas públicas para impulsar la cadena de valor, a los proveedores locales y atractivos turístico.

Dicha ley fue aplaudida por Carlos Borboa Suárez, director de México Selection By Concours Mondial de Bruxelles, al señalar que esta iniciativa es “antecedente de la primera indicación geográfica protegida de este país”.

Además, reconoció que “ningún otro estado ha avanzado tanto al generar un modelo en el que hay un consejo estatal, un registro de productores y un distintivo de calidad. Estos 3 pilares son los fundamentos a nivel mundial, y esto lo ha hecho el estado guanajuatense”.

La actividad se desarrolla en los municipios de Salvatierra, San Luis de la Paz, Comonfort, San Miguel de Allende, Dolores Hidalgo, Guanajuato, San Francisco del Rincón y San Felipe. Las varietales de uva que destacan son  Cabernet Souvignon, Malbec, Merlot, Cabernet Franc y Syrah.

Entre las bodegas del estado destacan Vega Manchón (Cuna de Tierra), Tres Raíces, Toyán, Pájaro Azul (Guanamé), San Miguel, Cava Garambullo, Dos Búhos y Hacienda San José Lavista.

Guanajuato trabaja en la conformación de un clúster, que en una primera etapa busca identificar las áreas idóneas para incrementar la superficie sembrada de la vid y lograr una mayor producción de botellas y etiquetas.

Viñedos San Miguel.

Crean Clúster de la Cerámica y Alfarería en Guanajuato

Avanza en el Bajío la «clusterización», una estrategia que ha rendido frutos en industrias como la automotriz, aeroespacial, tecnologías de la información y de moda-calzado.

Con el propósito de desarrollar y fortalecer la cadena productiva del sector artesanal, empresarios del sector conformaron el Clúster de la Cerámica y la Alfarería de Guanajuato AC.

Los primeros integrantes son 20 productores de alfarería y cerámica de la capital de Guanajuato, San Felipe y Dolores Hidalgo, aunque se espera que se unan artesanos de otros municipios, como Tarandacuao, Abasolo, Acámbaro, Comonfort, San Miguel de Allende, Xichú, León y San José Iturbide.

El gobierno estatal se ha comprometido a dar su apoyo a la nueva organización, a fin de que se fortalezca el sector con tecnología e innovación.

El Consejo Directivo está integrado por José Jaime García, como presidente; Armando Sobreyra Zubillaga, como secretario y Juan Manuel Olvera Torres, como tesorero, entre otros productores, quienes fungen como vocales.

En Guanajuato ya están conformados los clústeres Automotriz (Claugto), de Moda, cuero y calzado; de Alimentos, Químico, Aeronáutico-Aeroespacial, de Tecnologías de la Información y Logística-Movilidad. Se encuentran en proceso los de minería y vitivinícola.

La articulación productiva de los clústeres estratégicos de la entidad permite el equilibrio de la economía local, al abrir oportunidades de negocio para las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) de Guanajuato.

Estas asociaciones, creadas por iniciativa de las propias empresas con el apoyo del gobierno estatal, organizan encuentros de negocios y trabajan en aspectos como  el desarrollo de proveedores, la articulación tecnológica y comercialización.

Al unir esfuerzos, las empresas tienen la oportunidad de realizar estrategias que les permitan ser más competitivos.

Además, se propicia un desarrollo económico incluyente fuera del corredor industrial, el desarrollo de capital humano y la consolidación de empresas competitivas globales.

Ventas minoristas alcanzarán nivel pre-pandemia hasta fin de año

Se observa recuperación en todas las ramas del comercio, pero sectores como el de tiendas de autoservicio aún no alcanzan las cifras registradas antes de la contingencia sanitaria.

Aunque ya se observa recuperación entre los negocios minoristas, alcanzar los niveles pre-pandemia tomará más tiempo debido a la falta de apoyos extraordinarios durante la contingencia.

De acuerdo con los analistas de Grupo Financiero Base, aún existen afectaciones importantes en cuestión de empleo e ingreso de los consumidores en México, pero se espera alcanzar una mejora a finales de finales de año, con el avance en la vacunación y la reactivación de la economía global.

Según los resultados de la Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales (EMEC) correspondiente al mes de abril de 2021, se registró una disminución mensual de 0.4 por ciento en los ingresos reales por el suministro de bienes y servicios al por menor.

A tasa anual, las ventas minoristas crecieron 29.7 por ciento; sin embargo, esto se debe a que durante abril de 2020 se observó una caída de 21.8 por ciento tras la suspensión de actividades económicas no esenciales por la pandemia.

Si se compara el nivel actual con el nivel del indicador antes de la pandemia (marzo 2020), se observa un crecimiento de 1.4 por ciento real, lo cual habla de que el sector en general ya se recuperó.

A tasa anual, todas las ramas muestran tasas de crecimiento positivas dada la baja base de comparación de abril 2020. Sin embargo, respecto a marzo 2020, se observa que aún hay 5 sectores que no se han recuperado de la pandemia: tiendas de autoservicio (-11.3 por ciento); mascotas, regalos, artículos religiosos, desechables, artesanías y otros artículos de uso personal (-3.8); productos textiles, excepto ropa (-3.5); artículos de papelería, libros, revistas y periódicos (-2.5); y combustibles, aceites y grasas lubricantes (-2.0 por ciento).

El mayor crecimiento en abril de 2021 se observó en las ventas de artículos para el esparcimiento (13.4 por ciento), artículos para la decoración de interiores (10.2) y motocicletas y otros vehículos de motor (5.6 por ciento). Las contracciones más fuertes se dieron en las ventas a través de internet, catálogos y televisión (-6.3 por ciento), en tiendas departamentales (-4.9), abarrotes y alimentos (-2.8), partes y refacciones para vehículos (-2.5) y muebles para el hogar (-2.4 por ciento).

Pandemia impulsa arrendamiento residencial

A la par que crece el mercado de renta, aumenta la contratación de pólizas de protección jurídica para los propietarios de los inmuebles: José Antonio Valle, presidente de Segurenta.

Por: Perla Oropeza

La pandemia en México y los efectos en su población han dado un importante impulso al mercado de arrendamiento de inmuebles para uso residencial, que se prevé continuará ya superada la contingencia.

José Antonio Valle Aguilar, presidente de Segurenta, dice en entrevista que el alquiler de vivienda tuvo en el último año un crecimiento de 18 por ciento en México. “Antes de la pandemia significaba 1.4 por ciento en el PIB nacional y ahora es 1.8 por ciento».

A la par que la actividad, creció también la demanda de servicios de protección jurídica para los arrendadores, preocupados por la incertidumbre económica generada por la pandemia.

José Antonio Valle Aguilar, presidente de Segurenta.

«En nuestra empresa tuvimos un crecimiento de 27 por ciento en 2020, que es altísimo, pues nosotros veníamos con cifras de crecimiento de 9, 11 y ya rompiendo récord, 15 por ciento. Al irnos arriba de los 20 algo grande está sucediendo”, comenta.

Segurenta, añade, busca garantizar que para el propietario sea un excelente negocio arrendar sus propiedades.

“Lo que nosotros hacemos es buscar al inquilino ideal y conseguir un excelente contrato. Realizamos toda la búsqueda financiera, moral y jurídica de la persona a la que se va a rentar y le quitamos muchos dolores de cabeza al propietario».

Valle explica que las personas que contratan sus servicios pagan alrededor de 30 por ciento de un mes de renta por año de protección.

Con la póliza, Segurenta está obligada a llevar a cabo cualquier procedimiento que sea necesario en relación con el inquilino. “El dueño no tiene que hacer nada, puede estar tranquilo, mientras nosotros hacemos todo el análisis y determinamos qué hacer; somos abogados y estamos obligados a llevar sin ningún costo adicional cualquier procedimiento que se requiera”.

Prueba de su éxito es que de 11,900 pólizas en el mercado de la República Mexicana, sólo se han tenido que atender 3 juicios.

Entre sus objetivos para este año, añade, está integrarse al mercado estadounidense. Por lo pronto, ya operan en Guatemala y tienen planes de continuar la expansión hacia otros países de Centroamérica.

Fundada hace 14 años, Segurenta, ha tenido que remar contra corriente ante una pobre cultura de seguros en México. Pero la pandemia y la incertidumbre que generó hizo un gran cambio.

Dio a los propietarios el interés de obtener “una certeza jurídica sobre interrogantes como quién me paga o no me paga la renta, qué hago si un inquilino se niega a entregar mi inmueble, quién los puede desalojar, cuánto cuesta un abogado especialista en materia de arrendamiento inmobiliario y más», puntualiza Valle.

PANDEMIA IMPUSO CAMBIOS

El incremento de la demanda tiene diversas causas. Valle Aguilar explica: “Por un lado, no sólo en la República Mexicana sino a nivel mundial, la pandemia ha llevado a mucha gente a cambiarse de una ciudad a otra, por la pérdida de empleo y la búsqueda de oportunidades”.

Además, con el home office muchas personas que vivían en departamentos reducidos buscaron opciones de un mayor espacio de vivienda, lo que disparó precios en diversas ciudades. Por ejemplo, indica Valle, la ciudad de Mérida era “muy económica” en cuanto a compra y arrendamiento, y a partir de la pandemia el incremento de la renta es de 27 a 28 por ciento.

Por otra parte, las nuevas generaciones ya no tienen el mismo sentido de arraigo. “Yo tengo 46 años y a nosotros nos enseñaron que el hacerte de una propiedad era reducir tu pobreza. Mi abuela decía: ‘la casa no te hace más rico pero sí menos pobre’ y actualmente a las nuevas generaciones les gusta rentar, porque pueden alquilar hoy en Santa Fe, mañana en Coyoacán, el próximo año en Barcelona. Por eso también se ha incrementado muchísimo el tema de coliving.

Se ha incrementado en algunas ciudades el costo a causa de la misma demanda, y esto también ha impulsado la compra de propiedades con el objetivo de rentar. En otros casos, personas que antes no lo hacían, han decidido rentar sus propiedades de forma total o parcial, para tener un ingreso más para la familia.

En los siguientes tres años, se espera la estabilización en los precios de alquiler de las viviendas, que aún se encuentran «un poco bajos».

Explica el presidente de Segurenta: «Normalmente el rendimiento mínimo esperado de una propiedad es del .5 por ciento mensual, pero en el caso de México estamos debajo de este número, por eso las rentas del país son más bajas en comparación con, por ejemplo, Guatemala donde las propiedades generan un rendimiento mensual del .75 por ciento.

«En Guatemala, una propiedad que cuesta 200 mil dólares, se renta en un aproximado de 1,500 dólares mensuales. Y en la CDMX, una propiedad con el mismo precio difícilmente se logra rentar en más de 1,000 dólares al mes.

De cualquier manera, aclara, es un buen negocio. “La gente lo que busca es la certeza en su patrimonio, al momento en que tú compras una propiedad en México, a pesar de que no te esté dando la rentabilidad que buscas, sí te esta dando plusvalía. Por ejemplo, si compras un departamento en 4 millones en Polanco, en un año va a subir 22 por ciento. Entonces sí es muy buen negocio y bien estructurado es un excelente negocio”.

ARRENDAMIENTO COMERCIAL

La otra cara de la moneda se observa en el arrendamiento de tipo comercial. “Lamentablemente al día de hoy el 60 por ciento de las empresas no ha regresado a laborar en forma presencial y yo creo que el 50 por ciento va a ser muy difícil que regrese en su totalidad”.

En los próximos meses, estima el presidente de Segurenta, muchas oficinas permanecerán vacías. “El panorama que viene para el tema comercial no es nada alentador y lo puedes ver en inversiones comerciales. Un tema muy lastimado es el área restaurantera, es muy difícil que se llegue a ocupar el número de locales que tenían los restaurantes».

El Tianguis Turístico ajusta fechas: se realizará del 16 al 19 de noviembre

Adelanta celebración para tener una mayor presencia de organizaciones del sector privado y de la industria turística internacional.

La secretaría de Turismo y el gobierno de Yucatán informaron que para lograr un mayor éxito del 45 Tianguis Turístico 2021 se decidió  adelantar la fecha de su celebración de este evento, del 16 al 19 de noviembre próximo.

Indicaron que este ajuste es la respuesta positiva a las sugerencias y peticiones de diversas organizaciones del sector privado y de la industria turística internacional, para hacer más factible su presencia en este encuentro de negocios que tendrá como sede Mérida, Yucatán.

“Después de analizar las solicitudes de agencias mayoristas, hosted buyers y compradores internacionales, especialmente de Estados Unidos, y con la finalidad de tener el mejor Tianguis Turístico de México, la Secretaría de Turismo y el Gobierno de Yucatán hemos determinado adelantar unos días la realización de este evento, el más importante en materia turística de América Latina”, indicaron en una declaración conjunta

El Tianguis, que en un inicio tenía previsto celebrarse del 22 al 25 de marzo de 2020, fue pospuesto por la pandemia varias veces. La última fecha había sido establecida en septiembre, pero después se decidió pasar a noviembre, del 21 al 24,  para tener mayores posibilidades de asistencia de compradores internacionales, con base en los avances de vacunación contra el Covid-19 tanto en México como a nivel global.

Sectur y el gobierno de Yucatán aseguraron que debido a la situación de pandemia que se vive actualmente, el Tianguis Turístico se llevará a cabo en condiciones de bioseguridad.

Se trabaja en una logística que permita que el evento sea un área libre de la enfermedad, al implementar todas las medidas preventivas y protocolos indicados tanto por la Organización Mundial de la Salud, como por la Secretaría de Salud de México.

Una primera medida será que, sin excepción, previamente los asistentes se deberán realizar una prueba de antígenos, misma que, al resultar negativa, permitirá tener acceso al evento.

Esta prueba estará vinculada al gafete y, en caso de que alguien no se la haya aplicado o tenga un resultado positivo, no podrá acceder al recinto ni a los encuentros relacionados con el Tianguis.

Desigualdad en acceso a Internet de Pymes se mostró con mayor profundidad durante la pandemia

Mientras el acceso a la web permitió sobrevivir al COVID-19 a miles de empresas, otras no tuvieron la misma suerte. Se calcula que alrededor de un millón cerró sus puertas en 2020.

Para muchas micro, pequeñas y medianas empresas de México, el uso de internet significó su salvación en tiempos de pandemia, no sólo para realizar ventas, sino también como vía para la organización y control de sus actividades.

Sin embargo, muchos negocios, en especial micros de algunas regiones del país, no contaban con esta herramienta.

“Aun cuando se puede pensar que el internet está en todo el país, todavía existe desigualdad en el acceso a la conectividad, situación que se observó con mayor profundidad durante la pandemia”, indicó el presidente de la Confederación de Cámaras de Comercio y Servicios Turísticos, José Manuel López Campos

De acuerdo con datos del 17 Estudio sobre los Hábitos de los Usuarios de Internet en México, en la actualidad una cuarta parte de la población mexicana se encuentra desconectada, principalmente por la falta de habilidades digitales (41.6 por ciento del total de los no-usuarios), el bajo poder adquisitivo (25.6), desinterés/no necesidad (20.0), así como la carencia de un dispositivo de conectividad (11.2 por ciento).

El Covid-19, indicó López Campos, hizo visible una brecha que se sabía que existía en México, pero que no se palpaba por diversas circunstancias, al igual que significó un reto para las empresas mexicanas, que realizaron esfuerzos económicos y tecnológicos para seguir vigentes en los mercados y continuar atendiendo a sus clientes.

López Campos sostuvo: “Aun con las desventajas por la falta de conectividad en muchos sectores, las empresas innovaron, encontraron en el Internet oportunidad para adaptarse a la nueva realidad, que les ayudó a evitar mayores pérdidas económicas a las registradas en el último año por el coronavirus”.

La pandemia, de hecho, aceleró el crecimiento en la contratación de internet durante 2020, año en que registró un repunte de 10.2 por ciento, el mayor observado en el último lustro.

El 17 Estudio sobre los Hábitos de los Usuarios de Internet en México, realizado por la Asociación de Internet MX (AIMx) en colaboración con The Competitive Intelligence Unit (The CIU), señala que además incrementó la intención de adquirir un servicio de internet, pues 8 de cada diez desconectados buscaría contratar uno en los próximos seis meses.

En México se calcula que 76.3 por ciento de los mexicanos de 6 años o más hacen uso de internet, mientras que el número de usuarios ya llegó a 86.8 millones en 2020, ocho millones más que en 2019.

Asimismo, el estudio indica que 51 por ciento de los usuarios incrementó el tiempo de conectividad en el último año. En el caso del gasto mensual en el servicio de Internet, 1 de cada 10 decidió incrementar la velocidad de descarga de datos contratada y tan sólo 1 por ciento reporta una disminución en el pago de su factura, a pesar de las condiciones económicas adversas, la proporción restante (88 por ciento) mantuvo su consumo.

Guanajuato eleva apuesta por la industria vitivinícola

Gobierno e iniciativa privada trabajan en el desarrollo de un clúster que impulse la actividad y aumente su atractivo turístico.

Foto: Viñedo Pájaro Azul / Guanamé.

Con alrededor de 40 viñedos, el estado de Guanajuato trabaja en la conformación de un Clúster Vitivinícola que fomente la actividad e impulse el etnoturismo.

Este proyecto involucra a las secretarías de Turismo, Desarrollo Económico Sustentable, Desarrollo Agroalimentario y Rural, así como la Asociación de Uva y Vino de Guanajuato y empresas relacionadas con el sector.

La conformación del clúster se encuentra en una primera etapa de desarrollo, en la cual se busca identificar las áreas idóneas para incrementar la superficie sembrada de la vid y lograr una mayor producción de botellas y etiquetas.

 El gobierno estatal cumple así con lo establecido por la Ley de Fomento a la Actividad Vitivinícola del estado, que obliga a promover, difundir y fortalecer las actividades relacionadas al sector vinícola, vitícola, vitivinícola y de enoturismo.

Asimismo, permitirá recuperar la actividad turística del estado, afectada como en todo el país y el mundo por la pandemia del #COVID19.

Viñedos San Miguel.

El vino en Guanajuato se ha producido desde hace más de 400 años y, recientemente, municipios de la entidad han retomado su vocación vitivinícola, consolidando poco a poco viñedos y casas productoras de vinos en la región.

Hoy la entidad cuenta con 34 viñedos registrados en la Asociación Uva y vino y se tiene ubicados 9 viñedos no incluidos en la asociación. En conjunto, suman 385 hectáreas cosechadas y proyectos de expansión de 120 hectáreas en el corto plazo.

Guanajuato es el cuarto productor de vino a nivel nacional, después de Baja California, Querétaro y Chihuahua, según datos de la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES).

La actividad se desarrolla en los municipios de Salvatierra, San Luis de la Paz, Comonfort, San Miguel de Allende, Dolores Hidalgo, Guanajuato, San Francisco del Rincón y San Felipe. Las varietales de uva que destacan son  Cabernet Souvignon, Malbec, Merlot, Cabernet Franc y Syrah.

Entre las bodegas del estado destacan Vega Manchón (Cuna de Tierra), Tres Raíces, Toyán, Pájaro Azul (Guanamé), San Miguel, Cava Garambullo, Dos Búhos y Hacienda San José Lavista.

Viñedo Vega Manchón (Cuna de Tierra)


Errores que no debe cometer una emprendedora

¿Quieres iniciar tu propio negocio? Toma en cuenta estos consejos de Fernanda Barbosa, directora comercial de EnRedHadas.

En México cada vez más mujeres aspiran a formar su propia empresa y lo logran. Son propietarias de 36.6 por ciento de los establecimientos micro, pequeños y medianos de manufacturas, comercio y servicios privados no financieros del país, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Se calcula que más de un millón de mujeres dejaron o perdieron su trabajo durante 2020 a causa de la pandemia. Muchas de ellas ya se convirtieron en emprendedoras o están en el proceso de abrir un negocio.

Para hacer prosperar sus planes, tienen que hacer frente a diversos desafíos, que incluyen la falta de apoyo social y los estereotipos culturales.

Fernanda Barbosa.

De acuerdo con Fernanda Barbosa, directora comercial de la agencia EnRedHadas, entre las emprendedoras se suelen presentar con más frecuencia los siguientes errores:

1) Asumir menos riesgos: Las mujeres suelen tener más miedo a arriesgarse que los hombres. Deben aprender a asumir riesgos. Tener presente que siempre existe la posibilidad de fracasar, por lo es recomendable tener un plan de acción de riesgos calculados. Esto quiere decir que tendrán que estimar cuánto recuperarán de su inversión y considerar los diversos resultados que pueden obtener antes de tomar riesgos. Es por eso que lo ideal es siempre hacer una investigación de mercado antes de lanzar una línea de productos.

2) Falta de claridad: Siempre deben tener claras las metas y los objetivos de sus negocios, esto les ayudará tanto a conseguir clientes como inversionistas. Además de que da facilidades para obtener un préstamo bancario.

3) Inseguridad: Aún en la actualidad las mujeres empresarias y con puestos directivos son pocas en comparación con los hombres, por lo que ser la “única mujer” puede generar inseguridad. Lo mejor que se puede hacer en este caso para obtener mayor seguridad es pensar que le estás abriendo camino a más mujeres y no que eres la “única”, verte a ti misma como un ejemplo a seguir. 

4) Falta de información sobre financiamientos: Las emprendedoras deben investigar detenidamente los tipos de financiamientos que existen y cuáles son los que más les convienen, para no quedarse con la primera opción que encuentren. Actualmente hay instituciones financieras que están diseñando productos afines a las mujeres para capturar a ese sector de mercado.

5) Exceso de confianza: se debe confiar en los demás, pero no excederse, ya que se puede ser blanco fácil de socios abusivos, lo que podría dejar desprotegida a la empresa. En este sentido lo ideal es siempre protegerse legalmente para tener bien registrados los términos de los acuerdos y la responsabilidad de las partes firmantes.

6) No tener definido tu servicio o producto: Es muy importante que esté bien especificado para qué es el producto que estás ofreciendo, cuáles son sus beneficios, qué lo hace diferente y para quiénes está enfocado.  

7) Comparación constante: El estarse comparando como empresaria limita la capacidad para formar y mantener relaciones con los demás y también debilita la confianza en una misma.  Lo mejor que se puede hacer es tratar de compararse de manera inteligente, si se hace una comparación con los demás se debe hacer con el propósito de fomentar la automotivación, la superación personal y la autoimagen positiva.

EnRedHadas es una agencia formada por mujeres, que se especializa en desarrollar contenidos, campañas y marketing digitales dirigidos al público femenino. Su directora comercial, Fernanda Barbosa, tiene experiencia en el sector financiero y de negocios, y está especializada en marketing digital.