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Casi 2,000 parques de diversión, en riesgo de quiebra por COVID-19

Las asociaciones de parques de entretenimiento, balnearios, zoológicos y acuarios de México advirtieron que más de 1,951 instalaciones del sector están en riesgo de quiebra ante su obligado cierre por el COVID-19 y la falta de una estrategia integral de apoyo al sector turismo por parte del Estado mexicano.

El cierre de parques de diversión en México, obligatorio desde el 1 de abril por la pandemia del COVID-19 pone en riesgo alrededor de 326 mil empleos directos y 1.3 millones de indirectos, advirtieron representantes de la industria.

Gerardo Gallos Casas, presidente de la Asociación Mexicana de Parques Acuáticos y Balnearios (Ampaba); Paulina Reyes, vicepresidenta de la Asociación Global de la Industria de Parques y Atracciones (IAAPA); el presidente de la Asociación de Zoológicos, Criaderos y Acuarios de México (AZCARM), Ernesto Zazueta Zazueta y Claudia Perezsalas Rojina, directora de la Asociación Mexicana de Hábitats para la Interacción y Protección de Mamíferos Marinos (AMHMAR), consideraron urgente una estrategia integral para el rescate de un sector que genera anualmente más de 20 mil millones de pesos y recibe a 53 millones de visitantes.

Los empresarios indicaron que Semana Santa y Semana de Pascua puede llegar a representar el 40 por ciento de su ingreso anual; es decir que en dos semanas reciben al 40 por ciento de sus visitantes y casi el 40 por ciento de su ingreso de todo el año.

Se presenta, añadieron, un escenario complejo, nunca visto, y se da precisamente justo antes de uno de los periodos vacacionales con mayor dinamismo para la industria del país.

Los miembros de la industria señalaron que además de las pérdidas que representa no abrir en una de las etapas vacacionales del año, se agrega el hecho de que los ingresos personales de los visitantes se verán afectados por la pandemia.

Solicitaron la intervención de los gobiernos federal, estatales y municipales para lograr las siguientes acciones, a fin de aminorar los impactos económicos provocados por la contingencia sanitaria:

  1. La banca de desarrollo Bancomext, Nafin y Fira deben actuar como garantes de la liquidez de los negocios para que éstos puedan trabajar con la banca privada de manera urgente y ágil para no detener el flujo y operación de las empresas.
  2. Subsidio al 100% de cuotas obrero-patronales del IMSS, patronales Infonavit y SAR durante los primeros 6 meses y de un 50% otros 6 meses.
  3.  Diferir los pagos de impuestos federales por al menos 6 meses.
  4. Aplazamiento para la presentación de las declaraciones de personas físicas y morales por al menos 6 meses.
  5. Subsidio al 100% de consumos de energía eléctrica por al menos 6 meses y del 50% por el siguiente semestre.
  6. Moratoria de créditos bancarios por el periodo que dure la crisis y los 6 meses siguientes a la misma.
  7.  Que los bancos reduzcan las tasas de los créditos de nómina y tarjetas bancarias. La gente no tiene capacidad de enfrentar dichos compromisos.
  8. De manera local, subsidios al 100% de agua, predial, impuestos sobre nómina, tenencias y cualquier otro derecho de renovación por trámites estatales y municipales por al menos 6 meses, además de reducir el subsidio a 50% por el siguiente semestre.
  9. Compromiso en la elaboración de una campaña publicitaria intensiva del Estado a favor del sector para comunicar confianza a los visitantes una vez que concluya la emergencia sanitaria.

Gerardo Gallos Casas y Paulina Reyes expusieron que el sector viene de una temporada baja con pocos ingresos y todavía tiene que hacer un esfuerzo adicional para tener el parque en las mejores condiciones posibles para recibir a los visitantes y pagar a su nómina.

Reyes indicó que los cierres de estos centros de diversión han sido paulatinos; KidZania, por ejemplo, tomó la decisión de cerrar hace poco más de 15 días pensando en la seguridad de empleados y ahora con la declaratoria del gobierno de emergencia, ya todo está cerrado.

Gallos Casas agregó que desde el 15 de marzo y hasta el 22 del mismo mes varios de los parques como Aquático Inbursa Water Park, Veracruz cerraron sus puertas y entre el 22 y el 29 de marzo lo hicieron prácticamente la totalidad de los parques.

Ambos voceros señalaron que se requiere apoyo de las autoridades estatales y municipales para garantizar la seguridad de las instalaciones de parques vacacionales porque muchos de éstos, la gran mayoría, no se encuentran dentro de una zona metropolitana o se ubican en Centros Comerciales que están en riego por el vandalismo.

Es decir que “tenemos nuestras puertas cerradas al público pero seguimos obligados a no detenernos, lo que implica la erogación de altos gastos por mantenimiento a fin de conservar nuestras instalaciones en perfectas condiciones para que no se deterioren aceleradamente y menos poner en riesgo la seguridad de los visitantes”.

Hay muchos parques que a pesar de haber negociado con sus proveedores y luego de reestructurar sus deudas, no tendrán capacidad de aguantar más allá del 30 de abril la emergencia sanitaria por el COVID-19.

Entre los miembros de la asociación se encuentran: Aquático Inbursa Water Park, Veracruz; Las Estacas, Ex Hacienda Temixco, Reino Atzimba, Agua Hedionda, Balneario Dios Padre, Ixtapan de la Sal, Tepa-thé, Grutas de Tolantongo, Aguacaliente, Corral Grande, Santa Rita, Tepetongo y 87 parques y balnearios adicionales.

Asimismo: Grupo Xcaret, Six Flags México, Hurricane Harbor, Bosque Mágico, ¡Recórcholis!, Happyland, Imagic, Grupo Ventura Entetainment, Reino Animal, Playa Mia, Wild Tours, Wild Canyon, Diversiones del Bosque, Acuario Michin, KidZania, El Rollo, Pequetrópolis.

También  Africam Safari, Museo del Desierto, Acuario de Veracruz, Acuario Inbursa, Bioparque Estrella, Acuario de Mazatlán, Zoo Culiacán, Zoofari, Ostimuri Zoo Interactivo, Payo Obispo zoo, Bel Air Animal Park, Tamatán, Zoológico de Guadalajara, donde se albergan a 170 mil ejemplares de los cuales 60 mil son especies en peligro de extinción.

En el apartado de los hábitats para la interacción y protección de los mamíferos marinos se mantiene una infraestructura fija que cumple con las normas y certificaciones vigentes donde participan grupos como: Grupo Dolphin Discvorey, Delphinus, Dolphinaris, Dolphin Adventure y Cabo Dolphin.

En México el COVID-19 atacó a una economía ya enferma

POR: REDACCIÓN

En lo que va del sexenio la economía mexicana ha tenido un panorama particularmente adverso. Especialistas daban por descontado, aún sin coronavirus, que este año no habría crecimiento. Pero la presencia de la pandemia hunde más las expectativas y ahora el tema es ver qué medidas adoptará el gobierno para evitar un mayor daño y garantizar una rápida recuperación.

Antes del coronavirus, la expectativa para la economía mexicana era de una ligera desaceleración. Se pensaba que después de una caída del PIB de alrededor de 0.14% en 2019, venía para México una leve mejoría.

Sin embargo la pandemia, junto con otros factores internos y externos, han venido a demoler las expectativas de crecimiento, e incluso organismos como la empresa financiera JP Morgan estiman que la economía nacional caerá 7%.

De acuerdo con un estudio presentado por el Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico (IDIC) y la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), el tamaño de la caída del PIB de México dependerá de las medidas de política pública que adopte el gobierno, pues estrategias económicas inadecuadas pueden causar una afectación mayor.

José Luis de la Cruz, director general del IDIC, indica que se prevén dos posibles escenarios de la caída del PIB para 2020.

El primero, un retroceso de 3.1% si no se aplican en el país disposiciones que detengan la actividad industrial y de servicios en más de 70% y que duren entre 30 y 45 días.

De otra forma, el desplome podría llegar a 5.7 por ciento y éste sería el segundo escenario. Cada punto de caída en el PIB, explica De la Cruz implica una contracción de 288 mil millones de pesos y el programa del gobierno federal, que considera 25 mil millones de pesos, es positivo, pero no tiene la dimensión adecuada para el momento que México vive.

Según el estudio del IDIC, el escenario inercial, que prevé una caída de la economía de 3.1%, consideraría una inflación de 3.8%, pérdida de 615 mil empleos, una tasa de desocupación de 4.4%, caída de 4.9% en la producción industrial, y una paridad peso dólar de 16.15.

Para el escenario pesimista, de retroceso de 5.7%, la inflación sería de 4.8%, se destruirían 875 mil empleos, la actividad industrial se desplomaría 7.1%, la inversión privada caería 9.2%, la inversión extranjera directa disminuiría 38 por ciento y el tipo de cambio se ubicaría en 28 pesos por dólar.

El IDIC aclara que la situación particularmente difícil de la economía mexicana obedece a que ya era una economía enferma, que venía arrastrando una debilidad estructural reflejada en un mediocre crecimiento de 2.3 por ciento en promedio.

A eso se sumó el cambio de política económica, la reestructuración de la administración y presupuesto público, el entorno del T-MEC, la desaceleración industrial, así como la división ideológica que se observa en México y que limita el progreso del país.

Para evitar un escenario catastrófico, indica De la Cruz, es necesario un acuerdo nacional que garantice reactivar el crecimiento económico con la menor afectación al tejido social y productivo. Y para eso es necesario un liderazgo propositivo e integrador, que una esfuerzos de los sectores público, privado, social y laboral.

Entre las propuestas de Concamin e IDIC para este programa emergente, están los siguientes puntos:

  • Un programa de inversión pública en infraestructura.
  • Dar prioridad a los productos y empresas mexicanas en la obra pública.
  • Reforzar seguridad de las unidades de transporte en carreteras e infraestructura logística.
  • Pago oportuno a proveedores del sector público.
  • Reducción a cero de la meta de superávit primario para destinar, al menos, 0.4% del PIB adicional a un programa de construcción de carreteras con 100% de empresas e insumos nacionales. Ello podría generar un impacto en el crecimiento económico de casi 1% y generar entre 200 mil y 250 mil empleos.
  • Destrabar la inversión privada en el sector de la construcción.
  • Deducibilidad al 100% de las prestaciones laborales.
  • Facilitar la devolución de saldos a favor del IVA.
  • Que la banca de desarrollo reactive el factoraje, con líneas suficientes a través de todo el sistema bancario, así como desarrolle mecanismos ágiles de financiamiento para mantener los flujos operativos de las empresas.
  • Instrumentar una Política Industrial Nacional como marco para dar congruencia y para posicionar a México como nuevo jugador global, ya que el mundo no puede seguir dependiendo de una sola “fábrica”.

Destinos turísticos de México piden: ‘No canceles, reprograma tu viaje’

El sector turístico es uno de los más afectados con la pandemia del coronavirus COVID-19. En México, hoteles y restaurantes siguen trabajando a medias, pero el panorama luce desolador.

Secretaría de Turismo de Nayarit.

Estados y ciudades de México, así como integrantes del sector turismo nacional, se han unido a la campaña que realizan diferentes destinos del mundo para invitar a las personas a no cancelar viajes por la epidemia del COVID-19, sino reprogramarlos para fechas futuras.

La pandemia del coronavirus plantea un desafío importante al sector, y a México lo toma particularmente debilitado, tras la cancelación de recursos para la promoción internacional por parte del actual gobierno y la eliminación de apoyos mediante el programa Pueblos Mágicos, así como una economía estancada y sin posibilidad de crecimiento, aun antes del COVID-19.

Zurab Pololikashvili, secretario general de la Organización Mundial de Turismo (OMT), señala que el 80 por ciento del sector turismo en el mundo está integrado por pequeñas y medianas empresas, lo que significa que hoy son millones las personas cuyos medios de vida están en situación vulnerable.

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) dijo que la cancelación de puestos de trabajo afecta a todos los niveles de la industria y aumenta su ritmo en la medida en que los países cierran sus fronteras para combatir el virus.

Según este organismo, el COVID-19 podría costarle a la industria del turismo 50 millones de empleos, esto es alrededor de 16 por ciento de los 319 millones de personas que emplea el sector, y afectará hasta 25 por ciento de los viajes estimados para 2020.

» El gran cierre de hoteles, la suspensión de la mayoría de los vuelos, el cese de las líneas de cruceros y las crecientes prohibiciones de viajes globales, están teniendo un catastrófico ‘efecto dominó’ que impacta a un gran número de proveedores en todo el mundo», expuso el WTTC.

La OMT estima que en 2020 las llegadas de turistas internacionales podrían disminuir entre un 1 y un 3 por ciento, en comparación con el crecimiento de entre un 3 y un 4 por ciento previsto a principios de enero de 2020. Sin embargo, dependiendo del avance de la pandemia, el daño podría ser mucho mayor.

El secretario de Turismo de México, Miguel Torruco Marqués, señaló que sectores como la hotelería, líneas aéreas, agencias de viajes, restaurantes y cruceros, entre otros, ya sufren los estragos de esta pandemia, que día a día produce significativas pérdidas económicas y pone en riesgo el empleo de muchos trabajadores y, con ello, el bienestar de sus familias.

“El superávit de la industria turística es de 14 mil 500 millones de dólares, mientras que el déficit de la industria petrolera es de 14 mil millones de dólares. Por ello, es prioritario salvar al sector turístico”, afirmó.

Por tanto, añadió, es fundamental que los sectores público, privado y social trabajen unidos para afrontar y mitigar los efectos del Covid-19, como se hizo recientemente con la decisión consensuada de posponer para septiembre la 45 edición del Tianguis Turístico.

Mientras tanto, estados como San Luis Potosí, Querétaro, Guanajuato, Chihuahua, Puebla, Nayarit y Sonora, así como diversos municipios, se unen a la campaña No Canceles, Reprográmalo, con la que se busca recuperar al sector una vez terminada la etapa crítica de la pandemia.

Jalisco lanza plan emergente para la protección de Pymes

Estamos haciendo lo que podemos con nuestros recursos, dice el gobernador, Enrique Alfaro. Pide a jaliscienses recluirse por 5 días.

Por: Redacción

El gobierno del estado de Jalisco anunció un conjunto de medidas para preventivas sanitarias y económicas para hacer frente a los efectos de la pandemia del coronavirus COVID-19 y pidió a la población no salir de sus hogares en cinco días, que serán los más críticos para el contagio.

Las autoridades estatales dispondrán una bolsa de mil millones de pesos para apoyar a micro y pequeñas empresas, a productores de maíz y a personas con autoempleo o empleo no formal.

Los recursos serán distribuidos de la siguiente forma: 450 millones de pesos para micro y pequeñas empresas; 150 millones para proteger los ingresos de los productores de maíz (Fideicomiso Maicero), y 400 millones para personas con actividades económicas informales, con un apoyo directo de 5 mil pesos por persona para estos próximos dos meses, y un total de 80 mil apoyos. Las reglas de operación se darán a conocer el miércoles de la próxima semana.

En un panorama de crisis económica global derivada del Coronavirus COVID-19 y ante el riesgo que la contingencia sanitaria desproteja a los trabajadores jaliscienses, Enrique Alfaro, gobernador del Estado de Jalisco anunció este día una bolsa de mil millones de pesos para apoyar a micro y pequeñas empresas, a productores de maíz y a personas con autoempleo o empleo no formal.

“Este paquete de medidas van a ser un respaldo para la economía de la gente, pero espero que sea un mensaje claro de que el Gobierno de Jalisco entiende la circunstancia, al igual que los gobiernos municipales que han anunciado ya su integración a este esquema”, dijo Alfaro.

“ A quienes me dicen todos los días su preocupación porque estas medidas de aislamiento social van a a afectar su economía, lo que decimos es: el gobierno los va a apoyar, no tengan duda de eso. Ayúdenos, estos días son clave”, puntualizó Alfaro Ramírez.

 El Plan Emergente para la Protección del Empleo y el Ingreso de las Personas, aclaró, no va a ser financiado con deuda de largo plazo que trascienda la actual administración. “Estamos haciendo un esquema para tener flujo de manera inmediata pero que pueda ser solventado y financiado con los recursos en un plazo no mayor de un año. No va haber endeudamiento para la emergencia en este momento para Jalisco”, expuso.

El gobernador indicó que durante esta contingencia sanitaria por el nuevo coronavirus, ninguna persona del gabinete federal ha llamado a Jalisco para coordinarse, salvo el secretario de Educación y el de Marina.

 “Estamos haciendo lo que podemos con nuestros recursos. Cada peso que se va a invertir es del Estado y de los municipios. El gobierno de la República, salvo en el sector educativo, no nos ha buscado para nada. Es preocupante este aislamiento que vemos del gobierno de la República”.

El gobernador de Jalisco reconoció la solidaridad del sector privado, con quienes han estado trabajando en la mesa permanente ante la contingencia sanitaria del Coronavirus.

El análisis de riesgo en los sectores económicos más vulnerables consideraa a restaurantes, bares, hoteles, enseñanza, servicios recreativos, transporte, autopartes, electrónica, textil, moda, muebles, servicios personales y comercios misceláneos, en los cuales se estima haya una afectación en 123 mil 540 empleos.

El gobernador pidió que a partir de hoy y durante cinco días los jaliscienses se mantengan en aislamiento, pues de acuerdo con un modelo estadístico predictivo de la Universidad de Guadalajara, será el momento más crítico de la pandemia de COVID-19.

Jalisco necesita que de aquí al miércoles la gente no salga de sus casas, dijo el mandatario.

Bajan expectativas de crecimiento económico en México

Incertidumbre política interna, falta de estado de derecho, inseguridad y corrupción, entre los principales factores que debilitan la economía del país.

POR: REDACCIÓN

Especialistas del sector privado, que en enero habían previsto un crecimiento de 1.00 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) del país para 2020, redujeron sus expectativas a 0.91 por ciento, de acuerdo con la encuesta que Banco de México (Banxico) aplicó en febrero.

Para 2021 las perspectivas de crecimiento anual se mantuvieron en niveles cercanos a los del mes anterior, de 1.5 a 1.9 por ciento.

Según los 38 grupos de análisis y consultoría del país y el extranjero consultados, los principales obstáculos para el crecimiento de la economía mexicana se encuentran en la esfera gubernamental, sobre todo la incertidumbre política interna, falta de estado de derecho, inseguridad pública, corrupción e impunidad.

También frenan el crecimiento factores como la incertidumbre sobre la situación económica interna, la debilidad en el mercado doméstico y la ausencia de cambio estructural en México.

Asimismo, lastran la economía factores como la política de gasto público y la debilidad del mercado externo.

El porcentaje de analistas que consideran que el clima de negocios mejorará en los próximos 6 meses disminuyó con respecto a la encuesta anterior, mientras que la opinión predominante es que la economía no está mejor que hace un año.

La proporción de analistas que consideró que el actual es un mal momento para invertir aumentó en febrero respecto al mes previo, además de que es la opinión preponderante.

Pinta mal el inicio de año para abarroteros mayoristas

Reporta la ANAM el peor enero en ventas de los últimos cinco años.

Por: REDACCIÓN

La Asociación Nacional de Abarroteros Mayoristas (ANAM) informó que al inicio de este año se observó un arranque muy lento en las ventas, como resultado del decrecimiento registrado en la economía durante 2019.

Iñaki Landáburu, presidente ejecutivo de la agrupación, dijo que el volumen de ventas se redujo 1.9 por ciento en enero, aunque el valor registró un incremento de 3.4 por ciento.

Al hacer un análisis sobre el comportamiento en ventas tanto en volumen como en valor afirmó que “en los últimos 5 años, este ha sido el enero con menor crecimiento para el sector abarrotero mayorista”.

El rubro de comestibles creció al 5.4 por ciento y el de mascotas 8.7 por ciento, pero higiene y cuidado personal cayeron 2.3 por ciento, mientras que papel lo hizo en 2.0 por ciento.

En el arranque de 2020, cinco de los 40 principales proveedores mostraron números negativos. Por regiones, se observó un retroceso en el desempeño de la zona centro y Valle de México.

Los tres mayoristas con mayor crecimiento fueron PISA, con 44.1 por ciento, Coca-cola con 23.7, y la marca propia de Grupo Innovador con 23.6 por ciento.

2019, año perdido para la economía mexicana

La industria es la más golpeada por la contracción económica que se vivió el año pasado.

POR: REDACCIÓN

Rama de la construcción, una de las más afectadas con la contracción económica.

El Producto Interno Bruto registró una disminución de 0.1 por ciento en términos reales durante 2019, en comparación con el año previo, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

La actividad industrial ha sido la más golpeada por la contracción económica, principalmente en la rama de la construcción y el sector minero.

En el periodo octubre-diciembre, el PIB de las actividades secundarias descendió 1.2 por ciento y el de las primarias 1.1, en tanto que el de las terciarias tuvo un crecimiento de apenas 0.2 frente al trimestre previo.

En su comparación anual, el PIB retrocedió 0.4 por ciento en el cuarto trimestre de 2019. Las actividades secundarias cayeron 1.9 por ciento, las primarias avanzaron 1.7 y en las terciarias se observó un estancamiento.

El primer año de gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador reporta así una caída económica no observada desde la crisis mundial de 2009, y se convierte en un año perdido para el conjunto de la actividad productiva nacional.

Para este 2020 la expectativa gubernamental es alcanzar un crecimiento de 2 por ciento, aunque la mayor parte de expertos dan cuando mucho 1 por ciento.