¿Quieres emprender? No dejes que pronostiquen tu fracaso

En entrevista, Omar Prieto, coach de liderazgo y mindfulness, nos habla de los obstáculos que enfrenta el emprendedor mexicano. El primero es el miedo: a la incertidumbre, a la pérdida de estabilidad financiera, al ruido que escucha por parte de familiares y amigos que, en lugar de apoyar, desdeñan sus posibilidades de éxito.

POR: PERLA OROPEZA

“El coach no es un mentor, no da terapia ni es psicólogo. Sólo escucha. La terapia es para sanar tu pasado y el coaching es para ayudar a emprender y trabajar en tu presente y tu futuro”, dice Omar Prieto, coach de liderazgo y mindfulness.

De origen mexicano, Omar Prieto no es ningún improvisado. Formado en el Jay Shetty Certification School, ha sido entrenador personal y trabajado con personajes como Ron Suber, el llamado padre de las Fintech; Eric Ries, autor de  ‘The Lean Startup’; Johnny Cueto, lanzador de las Grandes Ligas de Béisbol, quien jugó para los Gigantes de San Francisco; y el músico Stephen Prutsman, entre otros.

Omar Prieto.

Antes de contratar un coach, Omar Prieto recomienda investigarlo, saber de dónde viene, lo que ha estado haciendo, qué tipo de trabajo hace y el lenguaje que utiliza.

Pero, sobre todo, hay que entender qué tipo de ayuda se necesita. Mucha gente no sabe dónde está en el mapa y eso le dificulta llegar a su objetivo. “Si tú sabes dónde estás, vas a poder empezar a dar los pequeños pasos que te van a ayudar a llegar y a cumplir tus metas y propósitos”.

La de emprendedor es una carrera que no está libre de obstáculos. Pero el primero es el miedo: a la incertidumbre, a la pérdida de la estabilidad financiera, al ruido que se escucha por parte de familiares y amigos que, en lugar de apoyar, pronostican el fracaso.

“Tú eres el resultado, el derivado de las cinco personas con las que más te juntas, a las que más escuchas. Si estas rodeado de personas que no emprenden será muy difícil que entiendan tu interés en hacerlo; por eso debes empezar a juntarte con gente que se alinee con tus valores.

Otro problema es que los emprendedores no conocen sus fortalezas y son éstas las que finalmente les permitirán hacer frente a todas las situaciones adversas que encuentren.

Omar Prieto decidió ser coaching en una etapa crucial de su vida. Llevaba nueve años de trabajar como manager en la tienda de ropa Forever 21. “En 2008 era una gran tienda, hacíamos un millón 200 mil dólares al mes de ventas. Un fin de semana sacábamos un cuarto de millón de dólares”, relata.

Sin embargo, la operación de la compañía significaba para los empleados, incluido Omar Prieto, una gran carga de estrés. “Me salí porque ellos me hacían sacrificar a la gente para ahorrar dinero; aunque siempre trataba de ver por ellos, yo era un manager horrible, me avergüenzo y he pedido disculpas a las personas con las que he trabajado”

Fue entonces cuando Omar se encontró con el libro ‘Comenzar por el porqué’ de Simon Sinek. “Me ayudó a entender más el liderazgo que yo quería. Fue tan poderoso, que lo acabé en una semana y a las dos semanas renuncié a mi trabajo y emprendí”.

“Yo ofrezco coaching de vida, pero me enfoco en el liderazgo, tanto de gente de alto nivel como emprendedores a los que les cuesta trabajo saber a dónde quieren llegar. Si quieres ser un líder, empieza a hacer y crear hábitos que te van a ayudar a ser un buen líder. Un líder no es un dictador, sino la persona que está dispuesta a sacrificarse por el bienestar de los demás”.

Si realmente quieres ser un líder, añade, establece qué tipo de líder quieres ser, busca  un mentor y síguelo, empieza a actuar como el líder que tú quieres ser, como el líder que a ti te gustaría tener.

About Perla Oropeza

Licenciada en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM, comenzó labores en Notimex en los años 80. Ha sido correctora, redactora, reportera y colaboradora en diversos espacios periodísticos. En EL FINANCIERO trabajó en diversos proyectos, como la edición de Fin de Semana que duró 7 años. Fue editora de la agencia de noticias Finsat y El Financiero Bajío, en el cual intervino desde su planeación hasta el último número publicado, en septiembre de 2019. Desde 2012 dirige grandesempresas.mx, en línea con sus temas favoritos: Negocios, economía y turismo. Twitter: @Perla_O