Author: Perla Oropeza

Perla Oropeza

About Perla Oropeza

Licenciada en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM, comenzó labores en Notimex en 1980 y llegó a EL FINANCIERO en 1989. Es editora de EL FINANCIERO Bajío, en el cual intervino desde su planeación. Negocios, economía y turismo, sus temas favoritos. Twitter: @Perla_O

¿Eres líder? ¡Cuida a tu tribu!

Quizá eres el jefe ausente en lo sustancial y presente en lo innecesario. O eres un verdadero líder, capaz de inspirar a tu equipo a dar el gran salto.

Foto portada del libro Tribus. Necesitamos que tú nos lideres, de Seth Godin. Editorial Planeta.

Por Perla Oropeza

¿Eres líder? Entonces seguramente sabes qué es lo que requiere el grupo que lideras: tu tribu. Conoces sus prioridades, estado de ánimo y necesidades. Sabes a qué se dedican, sus límites y posibilidades. Y tienes claros los objetivos por los que trabajan juntos.

Si no lo sabes, entonces no eres realmente un líder, sino la persona encargada de una dirección, a la que seguramente no todos respetan aunque obedezcan. Quizá eres el jefe ausente en lo sustancial y presente en lo innecesario.

Si eres un líder, sabes que los seres humanos necesitamos “pertenecer”. Como dice Seth Godin en su libro Tribus: uno de los más poderosos mecanismos de supervivencia es pertenecer a (y aprovecharte de) un grupo de gente con ideas o propósitos similares.

Pero el provecho debe ser para TODO el grupo. Se debe propiciar el sentido de pertenencia (al proyecto, a la empresa, al equipo), para que el equipo esté dispuesto a asumir riesgos y proponer cambios que hagan crecer a todos.

El liderazgo auténtico es generoso, dice Godin, famoso “gurú” del marketing y fundador de la plataforma Squidoo.com.

No hay una sola forma de liderar, “una única técnica buena, una táctica de probada eficacia, una manera correcta de hacer las cosas y otra incorrecta. Decidir entre guiar o dirigir, esa es la elección crucial”, indica.

Uno de los errores de quien encabeza un grupo es creer que los mejores reclutas de la tribu son los “corderos”.

Sin embargo, los tipos que no hacen más que seguir mecánicamente las instrucciones son decepcionantes por dos razones, explica Set Godin: porque no harán tareas de liderazgo local cuando se requiera y tampoco un buen trabajo cuando se trate de reclutar a nuevos miembros.

Porque “evangelizar exige liderazgo. Arrastrar a alguien, hacer que olvide su visión del mundo y que abrace la tuya no es fácil ni siempre es cómodo”.

En su libro Tribus. Necesitamos que tú nos lideres, Godin nos ofrece cuatro grandes verdades del liderazgo:

  • Los grupos crean vacíos, pequeñas bolsas en las que se instala el inmovilismo y nada ocurre… Los líderes saben cómo llenar este vacío y crear movimiento. Propician que sus seguidores estén conectados entre sí.
  • El liderazgo es una elección. Es la elección de negarse a no hacer nada. Tira adelante o quédate atrás, pero no te quedes sin hacer nada.
  • Los líderes crean una cultura en torno a su objetivo e implican a otros en esa cultura. Comunican su visión del futuro, se comprometen con esa visión y toman decisiones basándose en ese compromiso.
  • Un líder debe aprender a no robar energía a la tribu. Por ejemplo, podría preguntarse:  ¿De veras son necesarias las juntas interminables? ¿Puedo quitarles su tiempo para descansar y relajarse?

Fabricante de motocicletas chino busca socios en México

Zontes tiene como meta para 2020 abrir 25 puntos de venta en todo el país bajo el modelo de franquicia.

Por: Redacción

La empresa china Zontes anunció que busca socios mexicanos para abrir agencias distribuidoras en todo el territorio nacional.

La fabricante de motocicletas confía en que para finales de 2020 tendrá 25 puntos de operación en México, que operarán bajo un modelo de franquicia.

Se prevé que Guadalajara y Monterrey sean de las primeras ciudades que cuenten con agencias.

Juan Ballester, director comercial de Zontes México, informó que ya han comenzado a recibir algunas solicitudes de parte de interesados en diversas zonas del país.

Expuso que Zontes es una marca de Tayo Motorcycle Technology Co. Ltd, uno de los principales fabricantes de motores del mundo, con más de dos millones de unidades ensambladas anualmente.

En la apertura de su primera agencia, ubicada en la Ciudad de México y de su Centro de Logística en Toluca, Estado de México, Zontes invirtió 10 millones de pesos, informó Juan Ballester, director comercial de la empresa. En el país la empresa china comercializa cuatro modelos de motocicleta: 310T, 310X, 310R y 310V.

La marca tiene presencia en más de 50 países de todo el mundo  En Latinoamérica, se encuentra en Argentina, Chile, República Dominicana, Perú, Ecuador y Bolivia.

Los interesados en obtener una franquicia para México, pueden enviar sus datos al correo   zontesmexico@zontesmexico.com.

¿Eres agroemprendedor? Esto te ofrece BASF

Llega a México AgroStart, un programa de aceleración de empresas dirigido a startups que desarrollen soluciones para la actividad agrícola.

Foto: BASF

Por: Redacción

BASF desarrollará en México y Centroamérica su programa AgroStart, con el cual busca acelerar y promover proyectos de emprendimiento que ayuden a dinamizar la producción agrícola.

La empresa química alemana busca la participación de proyectos de agricultura de precisión, manejo de cultivos y robótica, entre otros temas dirigidos a la actividad rural.

 “En BASF nos sentimos altamente comprometidos con el desarrollo de la agricultura. Por ello, nos complace anunciar la llegada a México y Centroamérica de AgroStart, un programa que a nivel Latinoamérica ha registrado la participación de 420 proyectos”, comentó Iván Rodríguez, jefe de Modelos Digitales del negocio de Soluciones para la Agricultura de BASF para México, Centroamérica y el Caribe.

La iniciativa, en este primer año, se ha impulsado bajo seis categorías clave:

  • Manejo de cultivo
  • Comercio electrónico
  • Robótica
  • Agricultura Vertical (Aeroponía)
  • Agricultura de precisión
  • Sistemas de información

El programa se compone de tres fases de implementación: lanzamiento del programa y selección de startups; definición de proyectos clave y aceleración.

Luego de haber sido seleccionada, la startup pasará por un programa de aceleración que contemplará diversas etapas de desarrollo, partiendo desde el posicionamiento de la solución y eficacia en las operaciones e incluyendo los aspectos de ventas y proyecciones financieras.

Después de validar la estrategia para crecimiento, se definirán las mejores herramientas para que la startup trabaje, conjuntamente con un plan de implementación.

Los proyectos seleccionados serán parte de una metodología de aceleración; desarrollo de negocios y equipo; profesionalización de la gestión y crecimiento; usabilidad e inversión.

Al término del programa, BASF puede realizar un aporte más de inversión en la startup, así como establecer alianzas para la búsqueda de funding, compra o distribución de los productos y servicios.

“El espíritu de AgroStart, además de impulsar la profesionalización del emprendimiento, es seguir haciendo posible que la innovación llegue a miles de agricultores mexicanos, quienes, a través de herramientas digitales, puedan obtener altos rendimientos de las parcelas que trabajan”, señaló Rodríguez.

Para más información, visita AgroStart.  

¿T-MEC salvará a la industria?

Expertos del IDIC consideran que sin una política industrial integral difícilmente se podrán sortear los nuevos requerimientos del T-MEC.

Por: Redacción

Con 13 meses de caídas consecutivas, la actividad industrial de México podría no encontrar la luz al final del túnel con la aprobación del tratado comercial Méx-EU-Canadá.

De acuerdo con el Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico AC (IDIC), México enfrentará un contexto complejo para cumplir los requerimientos que en materia laboral, medioambiental y de contenido regional impondrá la nueva arquitectura del T-MEC.

Además la recesión industrial doméstica se ha exacerbado por la marcada desaceleración de la industria estadounidense.  

El problema, advierte el IDIC, es que México carece de una política industrial integral y orientada al fortalecimiento de las capacidades productivas de los sectores estratégicos para elevar la generación de empleo y propiciar el crecimiento económico.

Según datos del IMSS, entre diciembre del 2018 y noviembre del 2019 solamente se generaron 345.7 mil empleos formales, una cifra lejana a los 1.2 millones que se requieren por crecimiento de la población.

La industria en México muestra la recesión más prolongada desde el periodo 2008-2009. A la fecha, ya suma 13 meses de descenso consecutivos. Los números rojos se asomaron en 16 de los subsectores industriales.

Fuente: IDIC, con información de INEGI:

Según el IDIC, es altamente probable que el sector industrial nacional siga reportando tasas negativas tanto para el último bimestre del año como para el primer trimestre del 2020.

Para darle la vuelta a esta situación urge un programa contingente de reactivación industrial, basado en el contenido nacional, a fin de que el gasto e inversión puedan detener las tendencias que persisten en sectores como la construcción y que ya han llegado a la manufactura.

La caída industrial en los últimos 11 meses (-1.9 por ciento) es la mayor de las últimas tres administraciones, pero menor a la registrada en el inicio de la gestión de Ernesto Zedillo (-10.4) y Vicente Fox (-2.0).

De hecho, advierte el instituto, el sector industrial no ha presentado un crecimiento vigoroso al inicio de los últimos 5 sexenios, a pesar de la apertura comercial instrumentada durante este periodo.

Más de 7 millones visitarán hoy la Basílica de Guadalupe

El recinto del Cerro del Tepeyac es el segundo en su tipo con mayor afluencia en el mundo, sólo superado por la Basílica de San Pedro, en Roma.

Por: Redacción

Alrededor de 7.2 millones de personas visitarán hoy la Basílica de Guadalupe de la Ciudad de México, lo que equivale al flujo que registra anualmente La Meca, en Arabia Saudita.

De acuerdo con datos de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur), el templo ubicado en el Cerro del Tepeyac recibe cada año 18 millones de personas, por lo que es el sitio religioso del país más visitado por nacionales y extranjeros.

Es, indica, el segundo en su tipo de mayor afluencia en el mundo, sólo superado por la Basílica de San Pedro, en Roma. 

En los últimos años, México se ha consolidado como uno de los destinos más importantes en el sector de turismo religioso, al recibir en los centros de fe a más de 20 millones de visitantes, que dejan una derrama económica anual de 10 mil 200 millones de pesos.

Del total de turistas que visitan la Basílica de Guadalupe, 64 por ciento son nacionales, y el 36 por ciento internacionales, provenientes de países como Estados Unidos, España, Colombia, Alemania y Argentina.

México se encuentra entre los primeros 10 países con mayor turismo religioso en el mundo. Este segmento moviliza anualmente a 330 millones de personas hacia sitios que son patrimonio cultural del planeta, y representa 20 por ciento del movimiento de turistas internacionales, de acuerdo con la Organización Mundial de Turismo (OMT).

Otros templos que atraen a peregrinos de todo el país y el extranjero son San Juan de los Lagos, Zapopan y Talpa (los tres en Jalisco); Fresnillo, Zacatecas, y San Juan Nuevo (Michoacán). 

Cerveza artesanal de Guanajuato llega a Estados Unidos

Cerveza Libertad, una pequeña empresa guanajuatense constituida en 2012, produce más de 10 mil litros de cerveza al mes.

Por: Redacción

Este 2019, Cerveza Libertad se convirtió en la tercera empresa guanajuatense exportadora de cerveza artesanal, con el apoyo de la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (Cofoce) de Guanajuato.

De esta forma sigue los pasos de Cerveza Allende, que manda sus productos a España y Estados Unidos, así como Chela Libre, que los coloca en Georgia, EU.

En el caso de Cerveza Libertad, el proyecto de exportación se dio a través de maquila, con la marca «Poncho Villa» a la empresa de Texas «Single Barrel Spirits».

La venta fue por 6,000 litros; es decir, un contenedor completo, equivalente a 18,000 cervezas.

Cerveza Libertad produce actualmente 7 estilos pero embotellan sólo 6 (stout, stout imperial, red ale, sesion IPA, Blonde Ale y rye IPA), aunque ya trabajan en una nueva fórmula para sacar al mercado una cerveza estilo Black IPA.

“Hacemos una investigación del estilo, sobre la historia del estilo, los insumos tradicionales que usan, los tipo de malta tradicionales que usan, los tipos de lúpulos, etc, etc., y de ahí nosotros arrastramos el lápiz y llegamos a una receta prototipo; esa receta prototipo la llevamos a una planta piloto que tenemos de 80 litros, la hacemos y una vez que está lista la probamos, vemos si hay algunas modificaciones, si vamos por buen camino, hacemos ajustes“, dice Gerardo Gómez, director de la cervecera artesanal.

Además de su distribución en restaurantes, bares o directa en fábrica, ofrecen sus productos en las plataformas electrónicas Amazon México y Kichink.

Pese a su crecimiento y diversificación, la marca se mantiene fiel a su esencia. “Es un proyecto que nos tiene muy ilusionados, a pesar de los años, a pesar de los problemas, y a pesar de todo lo que hemos pasado. Nos sigue entusiasmando todos los días; yo escucho Libertad y más bien veo hacia adelante, veo a donde me gustaría que llegara, qué me gustaría hacer en un futuro, cómo me gustaría ver mis botellas, cómo me gustaría ver mis cajas, cómo me gustaría ver mi cerveza en el anaquel”, expone Gerardo Gómez.

Al mes, la empresa produce más de 10 mil litros de cerveza. El total de su volumen de producción se distribuye en México y ahora en EU, pero las metas a futuro se centrarán primero en lograr ventas directas de su cerveza a más estados de la Unión Americana, conquistar nuevos mercados e incluso contar con un tasting room.

Cinco señales de que vives en estrés financiero

¿Lo tuyo es falta de dinero, quincena tras quincena? Aquí te damos algunas recomendaciones para recomponer tus finanzas.

Rilsonav en Pixabay 

Por: Redacción

Tienes la sensación de que tus ingresos son insuficientes, pero ¿hasta qué punto esto es un verdadero problema?

Credifiel nos comparte cinco señales de alerta de que lo tuyo no es falta de dinero, sino verdadero estrés financiero.

Restricción de gastos: es normal que una fracción de los ingresos se destine a los pagos de la cuenta corriente como la renta, luz, agua, entre otros y ese dinero sea intocable; sin embargo, es preocupante cuando los gastos se restringen de forma total, es decir, ya no se quiere gastar ni en un desayuno modesto o una salir ocasionalmente con un ser querido.

Contar hasta los centavos: se llega al punto de contar hasta las monedas de 50 centavos para completar los pasajes, porque ya se llegó a un punto que no está alcanzado el presupuesto.

¡No sé qué hice con mi quincena!: seguramente esta frase es muy familiar porque pasa que se realizó el depósito de la quincena, pero en cuestión de tres o cuatro días el dinero se ha agotado, ¿qué está pasando? Evidentemente hay una muy mala administración financiera y esto generará estrés y preocupación, ya que el sueldo se está destinando al pago de deudas y a otros gastos no planeados.

De ahorro ni hablamos: de la mano de lo anterior, si los gastos no permiten el ahorro, ese es el semáforo en rojo que se necesitaba para afirmar que hay estrés financiero. Ahorrar va más allá de ser una actividad, es un hábito que traerá más beneficios a la larga, autonomía y solvencia económica.

Las casas de empeño hacen “ojitos”: si las casas de empeño ya se consideran como opción, es el momento de que pensarlo dos veces y mejor acudir a una institución que pueda brindarte apoyo económico como un préstamo vía nómina, adelanto de la quincena o alguna otra opción que se ajuste a la situación de estrés financiero que se esté padeciend o.

Si presentas una o más de estas señales, Pequeñas Grandes Empresas (PGE) te recomienda:

  • Utiliza tu aguinaldo o ingresos extra en esta época para pagar tus deudas.
  • No adquieras productos a crédito o a meses sin intereses.
  • Da regalos que no comprometan más tu situación financiera (galletas hechas en casa, bufandas o prendas que no requieran un gran presupuesto).
  • Acude a tu banco a renegociar tu deuda.
  • Cancela tarjetas de tiendas. De TODAS. Son la peor manera de que se se te escape el dinero.
  • Recuerda: el dinero en las tarjetas de crédito no es en realidad TU DINERO. Es dinero prestado que tienes que pagar y si no lo haces a tiempo significará el pago de intereses.
  • Ten cuidado con instituciones o empresas que ofrecen préstamos. En PGE no recomendamos ninguna. Es mejor no tomar un préstamo, pero si lo contratas, analiza si puedes pagarlo y haz cuentas. ¿De qué intereses estamos hablando? ¿Cuánto habrás pagado al final? ¿Tienes otras opciones?
  • Aprovecha esta situación crítica para replantear tus finanzas.

Brasil y México, motores del mercado aeronáutico en AL

El tráfico de pasajeros aéreos en América Latina se ha duplicado desde 2002, y se espera que esta tendencia continúe en las dos próximas décadas, impulsada por los mercados de Brasil y México, según previsiones del fabricante de aviones europeo Airbus

Aeropuerto Intercontinental de Querétaro. Foto: Sedesu.

En los próximos 20 años, Latinoamérica requerirá 2,700 aviones nuevos de pasajeros y de carga, de acuerdo con las previsiones de la fabricante aeronáutica Airbus.

La empresa informó que de 2002 a la fecha, el tráfico de pasajeros se ha duplicado y se espera que la tendencia continúe en las próximas dos décadas, para pasar de 0.43 viajes percápita en 2018 a casi 0.86 en 2038.

Por ello, la flota aérea, que en la actualidad suma 1,460 aviones, deberá incrementarse paulatinamente, para alcanzar 3 mil aviones dentro de 20 años.

La creciente demanda del mercado de los viajes aéreos también exigirá 47 mil 550 nuevos pilotos y 64.160 técnicos (un 9 por ciento y un 10 por ciento de la demanda global, respectivamente), que se irán formando en las dos próximas décadas.

Esta demanda, liderada por Brasil, México y Colombia, aportará a la región ingresos por valor de 268.000 millones de dólares procedentes del sector servicios.

Airbus expuso que la tendencia al alza de los viajes aéreos viene determinada por el incremento de la clase media (de 410 millones en la actualidad a 560 millones en 2038, un 74 por ciento de la población), así como los nuevos modelos de negocio, que facilitan los viajes aéreos y los hacen más accesibles.

Airbus,  que cuenta con un centro de entrenamiento en la Ciudad de México y una fábrica de aeropartes en Querétaro, prevé que la región de Latinoamérica y el Caribe necesitará 2.700 aviones nuevos de pasajeros ycarga: 2.400 de la categoría Small (pequeño), como el segmento de pasillo único, y 300 de la categoría medium (medio) y large (o fuselaje ancho).

Se espera que el tráfico con origen/destino  en Latinoamérica crezca significativamente en los próximos 20 años, a un ritmo anual del 4,2 por ciento, superado por el tráfico doméstico e intrarregional con un 4,4 por ciento anual y liderado por el tráfico doméstico (62 por ciento del tráfico adicional en 2038). Este crecimiento generará 433 millones de pasajeros más en 2038.

Airbus ha vendido 1.200 aviones en Latinoamérica y el Caribe. Actualmente tiene una cartera de pedidos más de 600 aeronaves y más de 700 están en servicio (un 60 por ciento de la flota en servicio de la región). Desde 1994, Airbus ha conseguido cerca del 70 por ciento de los pedidos netos en la región.

Para la empresa, México es el segundo mercado más importante, después de Brasil. Las mexicanas Interjet, Volaris y Viva Aerobús operan con flotas exclusivamente provenientes de Airbus.

2019, buen año para las startups latinoamericanas

El capital de riesgo recibido por las empresas emergentes se duplicó al superar los 2 mil millones de dólares, según datos compartidos en el Latin American Ventures Summit, un encuentro para emprendedores y fondos de inversión celebrado en Colombia.

Imagen de Tumisu en Pixabay

Por: Redacción (Con información de iProUP)

En 2019 se duplicó el capital de riesgo invertido en startups latinoamericanas, al sumar una cifra superior a los 2 mil millones de dólares, de acuerdo con datos de la Association for Private Capital Investment in Latin America (LAVCA).

Un logro de la región fue el surgimiento de 19 unicornios, esto es, emprendimientos con una valoración superior a los mil millones de dólares.

Este año, además, se realizó la ronda de capital más grande hasta la fecha: iFood, una app de delivery brasileña, que captó 500 millones de dólares

Otra buena noticia fue que SoftBank creó un fondo de venture capital (capital de riesgo) de 5 mil millones de dólares  millones para invertir en emprendimientos latinoamericanos.

Asimismo, la semana pasada Nestlé informó que participará junto con Angel Ventures en el Fondo de la Alianza del Pacífico, donde se busca reunir cien millones de dólares para invertir en agro startups de cuatro países de la región: México, Chile, Colombia y Perú.

Carolina Durán, directora ejecutiva de Corporación Ventures, organizadora del Latin American Ventures Summit, comentó a iProUP: «Aceleradoras, incubadoras y company builders, sumado al esfuerzo de corporaciones y multinacionales, se unen con los fondos desde un ejercicio estratégico de innovación abierta y trabajan cada vez más de manera creativa».

«Esta nueva generación, más digital, que usa dispositivos móviles e Internet de forma nativa, ayuda a repensar el futuro», dijo José Torres, senior Investment Manager del fondo internacional Bamboo Capital.

Los venture capital, de acuerdo con información de LAVCA, se repartieron en 2019 de la siguiente manera:

 – 56% en Brasil

– 21% en México

– 10% en Chile

– 4% en Argentina

– 4% en Colombia

Durante el Latin American Ventures Summit, un encuentro para emprendedores y fondos de inversión celebrado en Colombia, Global Impact Investing Network informó que, durante 2019 se destinaron 228 mil millones de dólares en inversiones de impacto en todo el mundo y los financistas están listos para desembolsar más dinero: unos 468 mil millones en 2020. Lo importante, para los grupos de capital, es la diversidad, medir el crecimiento y los resultados.

«El ecosistema está en un momento en el que puede generarse una gran atracción y Latinoamérica está lista para recibir todo el dinero necesario para innovar», aseguró Durán.

8 tipos de pensamiento que llevan al éxito emprendedor

¿De qué están hechos los emprendedores exitosos? En el Foro Istmo, de la IPADE Business School se exploraron algunas respuestas.

Claudia Jáñez, presidenta de Dupont Latinoamérica.

Por: Redacción

La IPADE Business School llevó cabo la 12 edición del Foro Istmo, “Liderazgo 360: elige tu mindset”, en la que se exploraron los distintos tipos de pensamiento que permiten construir compañías sólidas o hacer subir como espuma las utilidades en las empresas.

Se definieron ocho tipos de mentalidades que allanan el camino al éxito:

1.- Innovadora.- Permite ofrecer nuevas ideas o soluciones para transformar a la empresa y a la sociedad.

2– Consciente.- Este tipo de pensamiento busca transformar a la sociedad. Mira las consecuencias que acarrean ciertos sucesos o acciones y sabe que los proyectos que colocan en el centro a la comunidad pueden también dar altos beneficios

3.- Disruptiva.- Es la capacidad de creer que el orden de las cosas puede ser distinto. Se empeña en transformar el mundo, desafía el statu quo y genera cambios relevantes para la sociedad.

4.- Autodidacta.- No se conforma con una respuesta dada, sino que investiga hasta encontrar el camino adecuado para materializar sus ideas.

5.- Perfeccionista.- Se enfoca en los resultados y se caracteriza por su perseverancia y responsabilidad para transformar la sociedad

6.- Empática.- Presenta una elevada sensibilidad social y respeto por el entorno. Esto le permite transformar a la sociedad.

7.- Observadora.- Se distingue por su capacidad de analizar las situaciones y cuidar cada detalle.

8.- Creativa. Esto le permite percibir las áreas en las que hace falta apoyo para transformar a la sociedad.

Claudia Jañez, presidenta de DuPont Latinoamérica y del Consejo Ejecutivo de Empresas Globales (CEEG), indicó que “las nuevas generaciones están demandando un cambio social importante y aquellas empresas que logren tener una mente innovadora son las que van a sobrevivir”.

En tanto, Jorge Cueto-Felgueroso dijo que cuando se coloca a la comunidad en el centro, hay un efecto multiplicador en beneficio de las empresas. Así ha ocurrido con su empresa Prisión Art, que ve un futuro esperanzador para la gente que vive en prisión y que se acerca al arte.

Prison Art rompe paradigmas y muestra que, si hay arte de por medio, las personas en las cárceles son recuperables y capaces de reinsertarse a la sociedad.

Dan DeFossey y Roberto Luna, fundadores de Grupo Chilango Gringo, son ejemplo de mentalidades autodidactas. Sin experiencia en la cocina o servicio, se animaron a abrir un restaurante.

El perfeccionismo es una de las prioridades de Oswaldo Trava. Su plataforma de ejercicios InstaFit se ha ido transformando para brindar resultados excelentes.

La empatía, por otra parte, ha sido clave en la empresa de Antonio Murad, quien con Yolcan, una iniciativa de agricultura orgánica sostenible, busca operar centros de producción agrícola en diversos lugares del país.

“Cuando tu objetivo de emprender es el dinero y tomas atajos para ‘lograrlo’ limitando la calidad, vas por el camino equivocado; cuando tu propósito es la transformación o generar un bienestar para quien está produciendo y el consumidor final, el atajo no va a ser necesario porque ya sabes a dónde quieres llegar y bajo qué valores lo quieres hacer”, puntualizó Murad.

Melina Cruz, fundadora de Homely, plataforma de servicios de limpieza que da empleo formal a la base de la pirámide, dijo que México tiene una lista enorme de dificultades y necesita de emprendedores que atiendan esos problemas. “Necesitamos gente apasionada que quiera cambiar la realidad”, apuntó Melina Cruz.