Author: Perla Oropeza

Perla Oropeza

About Perla Oropeza

Licenciada en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM, comenzó labores en Notimex en 1980 y llegó a EL FINANCIERO en 1989. Es editora de EL FINANCIERO Bajío, en el cual intervino desde su planeación. Negocios, economía y turismo, sus temas favoritos. Twitter: @Perla_O

Talleres de los Ballesteros, más de 80 años de historia

En el corazón de San Ángel, en la Ciudad de México, el Museo de El Carmen muestra 69 piezas de escultura, joyería y orfebrería creadas por la reconocida empresa de Taxco. La exposición estará abierta hasta el 24 de febrero próximo.

Foto: INAH

Por: Redacción

En medio del resurgimiento de la tradición platera en Taxco, Guerrero, nació en 1937 Talleres de los Ballesteros, una empresa que a lo largo de su historia ha creado piezas magistrales y se ha constituido en icono de la joyería mexicana.

Para mostrar parte del importante legado de la compañía, se presenta en El Museo de El Carmen, en San Ángel, la exposición ‘Talleres de los Ballesteros. Historia Forjada en Plata’, que estará abierta hasta el 24 de febrero de 2020.

Organizada por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), Casa Guerrero y la propia empresa, ahí se exhiben 69 piezas de escultura, joyería y orfebrería verdaderamente ‘deslumbrantes’.

La historia de la empresa, indicó en un comunicado el INAH, inició con Jalil Majul Ballesteros, quien trabajaba en una gasolinera en la carretera Acapulco-México y comenzó ofreciendo en venta —como un extra a los clientes que cargaban el combustible— objetos de plata en una charola.

La belleza de los objetos y su popularidad entre los turistas, que venían o iban hacia Acapulco, transformó la charola en un mueble y de ahí, a un primer local que se abrió a orillas de la carretera.

En los Talleres de los Ballesteros, jóvenes de Taxco fueron aprendiendo el oficio y ejecutando algunos diseños ya tradicionales, así como los que fue dibujando el señor Majul.

A lo largo de sus 80 años, estos talleres han colaborado con al menos 400 familias de artesanos de la comunidad, con salarios justos, y apoya la actualización de los artífices en las nuevas técnicas de vanguardia, además de seguir favoreciendo la producción tradicional y local.

A lo largo de la exhibición se observa la evolución de la empresa, con piezas que revaloran la cultura indígena o se inspiran en la fauna mexicana, pero quetambién abordan la gran veta de creatividad que ha sido el mundo religioso.

Piezas magistrales

De acuerdo con el INAH, las piezas exhibidas en la exposición muestran un deseo de originalidad, una intención de estudio y reinterpretación de la historia, y la inspiración que proviene de la reflexión, el amor, el paisaje y la cultura.

Son magistrales por la perfección de su técnica y la laboriosidad amorosa del trabajo de los artistas, quienes dedicaron para su producción largas horas de estudio y también de trabajo, muchas de ellas implicaron meses completos.

El Museo de El Carmen se ubica en avenida Revolución 4 y 6, colonia San Ángel, alcaldía Álvaro Obregón. Abierto de martes a domingo de 10:00 a 17:00 horas. Costo $60.00. Entrada gratuita estudiantes y profesores con credencial y mayores de 60 años. Los domingos la entrada es gratuita para público nacional y extranjeros residentes con identificación oficial.

Foto: INAH

Cifras del PIB en México muestran una economía estancada

De acuerdo con datos de INEGI, las actividades industriales tuvieron una caída de de 1.7% en los primeros 9 meses del año, mientras que comercio y servicios apenas crecieron 0.6%.

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reportó hoy que durante el tercer trimestre del año el Producto Interno Bruto (PIB) tuvo crecimiento cero respecto al trimestre previo y registró una caída de 0.2 por ciento en relación con el mismo periodo de 2018 .

El instituto revisó así a la baja el dato reportado en octubre, que había indicado un crecimiento de 0.1 por ciento en el periodo julio-septiembre respecto al trimestre anterior.

Indicó que durante los primeros nueve meses de 2019 el PIB a precios constantes no registró variación frente a igual lapso de 2018, con cifras desestacionalizadas.

Por componentes, el PIB de las actividades primarias aumentó 3.3 por ciento y el de las terciarias en 0.1 por ciento, en tanto que el de las secundarias disminuyó 0.1 por ciento en el tercer trimestre de este año frente al trimestre previo.

En tanto, en el comparativo anual, el PIB de actividades primarias creció 5.4 por ciento y el de las terciarias 0.1, mientras que el de las secundarias retrocedió 1.5 por ciento en igual periodo.

El INEGI revisó a la baja las tasas de crecimiento del PIB para 3 de los últimos cuatro trimestres, por lo que quedarían de la siguiente manera:

PeriodoReportadaRevisión
Cuarto trimestre 2018+0.06% -0.1%
Primer trimestre 2019-0.25% -0.09%
Segundo trimestre 2019 +0.02% -0.06%

De acuerdo con algunos analistas, esto significaría que en ese periodo el país entró en recesión técnica.

Comercio móvil, oportunidad de crecimiento para Pymes

Para los comercios en México, en los que 41 por ciento de las ventas en línea se realizan con dispositivos móviles, resulta prioritario adoptar de forma eficiente las transacciones con dispositivos móviles.

Por: Perla Oropeza

En México 76 por ciento de las compras y pagos en línea se realizan con dispositivos móviles y 55 por ciento de los consumidores hacen por lo menos una operación a la semana, de acuerdo con el estudio “Panorama del mCommerce en México”, realizado por Ipsos para PayPal.

El gasto promedio mensual para estas transacciones en internet es de 1,700 pesos, y las categorías más comunes en pagos móviles son ropa y accesorios, servicios, comida y bebida, transporte, suscripciones y boletos.

El estudio, realizado entre 22 mil consumidores y 4,603 directivos de negocios en 11 países del 23 de julio al 25 de agosto pasado, destaca la preponderancia de México en el comercio móvil.

Jesús Padilla, director de Mercadotecnia de PayPal, expuso que mientras en el país 57 por ciento de los consumidores prefiere comprar vía dispositivos móviles, la cifra promedio mundial es de 43 por ciento. Esto es, los mexicanos sólo son superados por los consumidores de India y están por arriba de países como Reino Unido, Francia o España.

En contraste, 60 por ciento de los negocios con ventas en línea está optimizado para operaciones móviles, contra el 63 por ciento a nivel global.

Para los comercios en México, en los que 41 por ciento de las ventas en línea se realizan con dispositivos móviles, resulta prioritario adoptar de forma eficiente este tipo de las transacciones.

Padilla expuso que esto representa una importante oportunidad para los pequeños y medianos negocios. Dijo que en PayPal las pequeñas y medianas empresas pueden encontrar no sólo una posibilidad de incrementar las ventas mediante el mCommerce, sino también incluir opciones de pago a meses sin intereses e incluso acceder a capital de negocio.

En el país, la empresa de pagos digitales tiene 2.8 millones de usuarios y alrededor de 150 mil comercios suscritos.

La situación de la economía local es la principal preocupación de los negocios en México para los próximos 12 meses.

«Panorama del mCommerce en México», de PayPal-Ipsos

La encuesta reveló que la principal preocupación de las empresas en México para los próximos 12 meses es la situación de la economía local, que registra en el último año un magro avance, y según especialistas del sector privado encuestados por Banco de México, difícilmente alcanzará un crecimiento de 0.50 por ciento para este 2019.

La segunda mayor preocupación es la competencia que representan las empresas más grandes. Por abajo quedan problemas como los impuestos, la economía global o la inflación.

Para los negocios que cuentan con operaciones en línea, la prioridad para los próximos 12 meses es garantizar la protección de datos del cliente. En segundo sitio, incorporar nuevas tecnologías o mejorar la experiencia total del cliente y en tercero garantizar la seguridad de sus sistemas de TI.

En 42 por ciento de los establecimientos comerciales encuestados la prioridad es la optimización móvil de los canales de venta al cliente y para 30 por ciento, integrar las redes sociales a los canales de participación del cliente.

Soy Pyme, ¿a mí también me toca aplicar la ‘norma antiestrés’?

La respuesta es sí. Para conocer más sobre el tema, platicamos con Marcos Rojas, experto en Práctica Laboral y Compliance de la firma de asesoría empresarial Baker McKenzie.

Por: Perla Oropeza

La Norma Oficial Mexicana (NOM)  035, relacionada con la atención y prevención de riesgos psicosociales, es obligatoria para todas las empresas del país, independientemente de su tamaño, y su incumplimiento podría significar multas administrativas de hasta 420 mil pesos.

En entrevista con grandesempresas.mx, Marco Rojas, experto en Práctica Laboral y Compliance de Baker McKenzie, puntualiza que la aplicación de esta norma no exige contar con un equipo súper especializado ni grandes recursos.

Marco Rojas, experto de Baker McKenzie.

“La NOM 035 es bastante amigable. Cuando la emitió, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) dio los lineamientos básicos de su aplicación. Está hecha para que los patrones puedan echarla a andar solos”.

En empresas más grandes pueden ser implementadas desde las áreas de administración o recursos humanos. A las empresas pequeñas, añade Rojas, “yo les aconsejo revisar todo el contenido de la norma que fue publicada en el Diario Oficial de la Federación. Ahí están algunos ejemplos, guías de referencia que pueden utilizar los patrones para adecuarlas a las actividades que ellos realizan”.

La norma impone a las empresas obligaciones de acuerdo con el número de empleados. Si tienen de 1 a 15 trabajadores ya deben deben cumplir con las siguientes:

  • 1. Contar con una política de prevención de riesgos psicosociales.
  • 2. Establecer un programa relacionado con el tema.
  • 3.- Dar publicidad entre los trabajadores a este programa por cualquier medio, incluso electrónico.
  • 4. Identificar a algunos trabajadores que pudieran haber estado sujetos a acontecimientos traumáticos severos.

Las empresas  de 16 a 50 trabajadores deben de cumplir con esos mismos cuatro puntos, pero además “identificar y analizar los riesgos psicosociales”, mientras que a las que cuentan con más de 50 empleados se les exige, además de lo anterior, “evaluar el entorno organizacional”, explica Marco Rojas.

Aclara que no hay un mecanismo de certificación pero la STPS puede realizar inspecciones ordinarias y extraordinarias en cualquier unidad de trabajo para verificar que se esté cumpliendo la normativa laboral.

Para las empresas de mayor tamaño puede resultar compleja su implementación, por lo que una opción es buscar asesoría de expertos, como Baker McKenzie, que pone énfasis en ir más allá de la norma. “Si ya tenemos que cumplir con ella, aprovechemos para obtener información que nos permita tener un mejor clima laboral en la empresa y elevar la productividad”, comenta Rojas.

La empresa debe de documentar los posibles riesgos psicosociales, y una vez identificado el caso, atenderlo, ya sea con sus propios profesionales o mediante la canalización a la institución de salud de seguridad social.

PRINCIPALES CAUSAS DE ESTRÉS

El experto de Baker McKenzie expone que para evitar riesgos psicosociales hay que revisar principalmente dos aspectos: la distribución de la carga de trabajo y la duración de las jornadas laborales.

En este tema pueden aportar mucho los trabajadores mediante las comisiones mixtas de seguridad e higiene que operan en las empresas.

“En la medida en que tú hagas sinergia con los trabajadores en la creación de este tipo de cumplimiento de norma, tienes compromisos bilaterales que van a generar mucho mayor productividad”.

En la actualidad todas las empresas deben tener ya implementados los cuatro primeros puntos de la norma. Los otros dos serán obligatorios a partir del 23 de octubre de 2020.

Más información: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/503381/NOM035_guia.pdf

Sector minero pide políticas públicas que generen confianza en inversionistas

Este año se estima que la industria realizará inversiones por alrededor de 5,260 millones de dólares.

La Cámara Minera de México (Camimex) indicó que se requiere una política pública que genere confianza entre los inversionistas, para mantener el rumbo ascendente de la industria en el país.

A partir de 2017, indicó, se registra una recuperación en la inversión del sector, al alcanzar 4 mil 302 millones de dólares, contra los 3 mil 752 millones de un año previo. En 2018 se ubicó en 4 mil 897 millones y para este año se estima que se ubique en 5,260 millones de dólares.

En la actualidad, las empresas mineras llevan a cabo 18 proyectos en siete entidades de la República, que significan una inversión total de 3 mil 324 millones de dólares.

El mayor número de proyectos mineros que se encuentran en fase de construcción o final de autorización se ubican en Sonora y Zacatecas. El resto se reparte entre Coahuila, Durango, Guerrero, Chihuahua y Jalisco.

El 90 por ciento de la actividad minera se lleva a cabo en 10 entidades: Baja California Sur, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Durango, Zacatecas, San Luis Potosí, Colima, Guerrero y Michoacán, aunque en México 25 entidades efectúan actividades de ese ramo.

Entre los principales 10 estados que cuentan con actividad minera, destaca Sonora, con 30 por ciento del total, seguido de Zacatecas, con 19 por ciento y Chihuahua, con 12 por ciento.

En orden descendente se ubican: Durango, con 8 por ciento; Coahuila, con 7 por ciento; Michoacán, con 4 por ciento, San Luis Potosí y Baja California Sur, con 3 por ciento, de manera individual, y Colima y Guerrero, con 2 por ciento, cada uno.

La Cámara Minera de México destacó que la inversión total de las empresas del sector realizada el año pasado, de 4 mil 897 millones de dólares, representó un incremento de 13.8 por ciento en relación a la registrada en 2017, cuando ascendió a 4 mil 302 millones de dólares.

¿Eres universitario? P&G tiene un reto para ti

Procter & Gamble lanza el CEO Challenge, un concurso para jóvenes con entusiasmo por los negocios.

México será sede en 2020 de las finales globales del CEO Challenge de P&G, un concurso que busca ofrecer una experiencia del mundo laboral a los jóvenes universitarios, mediante la resolución de un caso para una de sus marcas.

Este año, los estudiantes de todo el mundo tendrán como reto plantear una estrategia de negocios para Pantene.

Para participar en el concurso sólo es necesario inscribir un equipo de tres personas antes del 13 de enero en la página https://www.pg-ceochallenge.com/ y resolver juntos una prueba en línea en un plazo de 75 minutos.

Se sugiere que este grupo cuente con diferentes áreas de conocimiento para tener un mejor desempeño. Los equipos que tengan mejores resultados en este examen se enfrentarán en las finales locales el 28 de enero de 2020 en la Ciudad de México.

El equipo ganador representará a México en las finales regionales que se llevarán a cabo en Bogotá, Colombia en marzo, donde se enfrentarán a jóvenes de ocho países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Panamá, Perú y Venezuela. La última fase del CEO Challenge son las finales globales, que por primera vez se realizarán en México en junio de 2020.

En la gran final, en un simulador de negocios en tiempo real, se disputarán la gran final los mejores equipos de las regiones de Norteamérica, Asia-Pacífico, Latinoamérica, China, Europa e IMEA (India, Oriente Medio y África, por sus siglas en inglés).

“En P&G estamos comprometidos con las nuevas generaciones, confiamos en el talento que hay a nivel global y el CEO Challenge es una gran oportunidad para que los estudiantes demuestren sus capacidades y los conocimientos que han adquirido durante su formación académica. Enfrentarlos a situaciones reales con las que se encontrarán en ámbito laboral en una empresa global como la nuestra será una experiencia que les ayudará en su desarrollo profesional”, comentó David Taylor, CEO de P&G

En 2019, se inscribieron 496 equipos de todo el mundo al CEO Challenge y se espera que este año el número incremente.

En la edición anterior el equipo ganador fue representado por María Valentina Weill, Valeria Zamora, Sophia Santi y David Matheus, originarios de Venezuela, quienes tuvieron la oportunidad de asistir a la Cumbre Anual de Aceleramiento Signal, en las oficinas centrales de P&G en Cincinnati, donde conocieron a David Taylor, presidente y CEO de P&G.

El CEO Challenge, además de brindar a los jóvenes la oportunidad de demostrar ingenio e inteligencia fuera de las aulas a una escala global, ofrece a los participantes una experiencia en la que convivirán con estudiantes de todo el mundo, así como con líderes de P&G.

Los ganadores serán invitados a la Cumbre Anual de Aceleramiento Signal, en las oficinas centrales de P&G en Cincinnati, donde tendrán un encuentro con David Taylor, presidente y CEO de P&G.

Noviembre, mes de la moda en Guanajuato

Como cada año, el diseño y la creatividad se darán cita en Guanajuato, con diversas actividades que buscan impulsar el emprendedurismo y fortalecer a la industria de la moda.

El 7 y 8 de noviembre, el Forum Cultural de León se convertirá en el ‘Campus Fashion Business’, distribuido en secciones como el Foro Empresarial y de Negocios (Fimoda), el Concurso Internacional de Moda y Diseño Creáre, y el XXIII Concurso por el Premio a la Creatividad Artesanal.

El Clúster Moda guanajuatense, que reúne a la industria del calzado, textil-confección, sombrerería, prendas de piel y accesorios, aporta 10.5 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) estatal, esto es, alrededor de cinco mil millones de dólares anuales.

Uno de los iconos del Mes de la Moda es el concurso Créare, que en su decimotercera edición lleva como lema ‘Humano Espíritu’. La propuesta es crear prendas de vestir, calzado, bolsos y accesorios que proyecten la búsqueda de armonía, el entendimiento y el equilibrio, pese a los retos del cambio y el entorno pesimista.

Fotos: Creáre.

En tanto, Fimoda se consolida como la plataforma de negocios que facilita la interacción frente a frente entre empresas compradoras nacionales e internacionales con la proveeduría estatal. En esta edición participarán 41 grandes empresas compradoras y se instalarán 43 mesas de negocios para acercar a los productores con grandes compradores.

Pasarelas, exposiciones y conferencias se celebrarán durante estos días, no sólo en León sino en San Miguel de Allende, Salamanca y Valle de Santiago, con los que se busca marcar el paso en tendencias y propuestas de moda.

www.alejandra-chavez.com

Aquí, el programa completo de las actividades de Guanajuato en el mes de la moda:

#GoätTravel, franquicia para ‘creyentes’ del turismo

Por alrededor de 50 mil pesos, la empresa ofrece un modelo de negocio que promete ingresos de 3 a 5 millones de pesos al año.

¿Has soñado tener tu propia agencia de viajes? La empresa #GoätTravel ofrece a emprendedores un modelo de negocio de bajo costo, que promete riesgos mínimos e ingresos de hasta 12 millones de pesos al año.

Carlos Fresán, CEO de la agencia #GoätTravel, informó que a sólo un año de su fundación, cuentan con más de 70 franquiciatarios.

Las franquicias, dijo, son la mejor alternativa ante el desempleo y abren la posibilidad de abrir una empresa ya consolidada, con registro, marca y productos que se están vendiendo en el mercado. El único secreto para su éxito, añadió, es que cumplan cabalmente las indicaciones del franquiciante.

Convertirse en socio de #GoätTravel tiene un costo de 43 mil 500 pesos más IVA, y la duración del contrato es de tres años. Se estima que el retorno de inversión se logra en 6 a 9 meses, gracias a que no es necesario pagar rentas, empleados ni inventarios.

De acuerdo con la empresa, las ventas promedio anuales de cada franquiciatario van de tres a cinco millones de pesos, dependiendo de las condiciones de operación. Así, existen algunos que sólo alcanzan 500 mil pesos al año y otros que superan los 12 millones de pesos.

#GoätTravel es un modelo de negocio mexicano, que conjunta la experiencia de Carlos Fresán, con 18 años en el sector franquicias y de Carolina Mena, con 15 años en turismo, a lo que suma una plataforma virtual multi-destino que cuenta con la tecnología y la infraestructura necesaria para dar soporte continuo y transmitir el conocimiento.

Además ha establecido alianzas estratégicas con líneas aéreas, hoteles, cruceros y arrendadoras de autos con el objetivo de ofrecer las mejores condiciones comerciales y comisiones para las franquicias, a través de vuelos, hospedaje y actividades relacionadas al turismo.

Esto garantiza bajos costos de operación a los inversionistas y los convierte en expertos en asesoría turística, indica la empresa.  

 #GoätTravel fue creada en el 2018 después de haber desarrollado un plan de negocio profesional, con una filosofía de congruencia, alto desempeño y mejora continua.

El turismo en México, de acuerdo con Fresán, sigue manteniendo una actividad dinámica y con alto potencial de desarrollo, por lo que el crecimiento de las franquicias en este sector representa la mejor opción para construir empresas familiares y desarrollar modelos de negocios que no sólo permitan la venta de productos turísticos, sino que contribuyan a apuntalar ese sector tan relevante para el desarrollo nacional.

Puntualizó que al momento de adquirir una franquicia, los socios reciben la licencia de uso de marca para su explotación, además de beneficios como los siguientes:

  • Formación inicial y capacitación continua en turismo, ventas, manejo de la plataforma de ventas, CRM exclusivo y social media.
  • Acceso a plataforma de venta personalizada que incluye: logotipo, URL y hosting.
  • Asistencia técnica y asesoría de expertos en viajes en todo momento.
  • Manual de identidad corporativa, manual de uso para redes sociales y brandbook para operar su propio negocio.
  • Tarifas rentables y comisionables (en tres niveles).
  • Implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015.

El nombre de la empresa, Goät, proviene de la frase «Greatest of all times” o «el mejor de todos los tiempos”, que se aplica a personajes o hechos destacados en sus respectivas categorías. La agencia identifica en esas siglas su filosofía de mantener operaciones de excelencia.

Industria zapatera recupera optimismo

El gobierno federal anunció que se continuarán aplicando aranceles de hasta 30% a importaciones provenientes de países como China y Vietnam.

La industria del calzado en México inicia la semana con optimismo, luego de que el viernes pasado el gobierno de la República anunciara que continuará la aplicación de aranceles al zapato asiático hasta el 31 de agosto de 2024.

En la actualidad se aplican aranceles de hasta 30 por ciento a las importaciones de países como China y Vietnam.

La secretaria de Economía, Graciela Márquez, indicó que “el decreto aún no está listo porque estamos en el proceso, se firmará por las dependencias, pasará a consejería jurídica y se publicará en Diario Oficial. pero todo este proceso quedará listo antes de que venza el plazo del acuerdo anterior, es decir antes del 1 de noviembre próximo”.

Alejandro Gómez, presidente ejecutivo de la Cámara de la Industria del Calzado de Guanajuato (CICEG), aseguró que es una gran noticia porque da certidumbre a las empresas del sector para planear y transformar sus procesos e inversiones no sólo en Guanajuato sino en todo país.

CICEG considera que con esta medida se evitó la destrucción inmediata de 15 mil empleos, pues una desgravación arancelaria habría dañado a 70 por ciento de las unidades productivas de calzado en México, principalmente micros, pequeñas y medianas empresas.

Actualmente la producción de calzado en México está concentrada en los estados de Guanajuato -que produce el 70 por ciento-, Jalisco, el Estado de México y la Ciudad de México. El país es el octavo productor mundial.

El presidente de CICEG, Luis Gerardo González, detalló que en los meses recientes la importación de calzado proveniente de Asia se ha venido incrementando a pesar de que el arancel se ha mantenido en un 30 por ciento, lo que de reducirse aún más implicará un notorio incremento en la introducción de calzado hecho en China y Vietnam principalmente.

La producción de calzado en México es de 260 millones de pares al año, de los cuales 90 por ciento son para el mercado interno, de ahí que el sector dependa en buena medida del consumo nacional, y si éste comienza a comprar más calzado asiático sumamente barato, el daño a la industria nacional será muy grave.

A lo anterior se debe sumar el alto costo país que tiene la industria del calzado mexicana, ya que tiene que invertir en costos adicionales como su propia seguridad, por lo que la bajas en los aranceles propiciarían el cierre de un importante número de empresas sectoriales, en especial de las más pequeñas y familiares.

“Ahora estamos obligados a prepararnos para corresponder con crecimiento y productividad, bajo las tres líneas de acción que desde la Cámara nos hemos planteado para nuestra industria en los próximos años que son eficiencia, innovación e integración productiva”, dijo Alejandro Gómez.

Asimismo, agradeció a las autoridades federales por tomar esta decisión, la cual fue promovida a lo largo de semanas por diversos actores políticos y promovida a través de redes sociales y medios de comunicación. «Es oxígeno puro para la industria».

Gómez confió en que el próximo viernes podría estar el nuevo acuerdo firmado y entonces se puede dar con concluido este proceso.

Los beneficios de esta política arancelaria también alcanzarán a la industria textil y de confección.

5 características de las ciudades inteligentes

Roberto Saint Martin, director de RobotiX, expone cuáles son los pilares para construir mejores ciudades para el futuro.

En las grandes ciudades que han crecido en el desorden, sin políticas públicas claras para avanzar en temas como la movilidad y la sustentabilidad, la vida se vuelve cada vez más complicada.

El reto a futuro es contar con mejor infraestructura y la planeación necesaria para garantizar un impacto social, medioambiental y económico positivo, lo que demanda el surgimiento de asentamientos humanos que sean sostenibles, inteligentes y garanticen un mejor uso de los recursos.

Para este cambio es necesario “producir ciudades compactas, estratégicamente estructuradas; integrar sistemas de energía descentralizados, redes complementarias alimentadas por energías renovables; y un mejor uso de la capacidad de reserva a través de una economía compartida” de acuerdo con Martina Otto, jefa de la Unidad de Ciudades de ONU Medio Ambiente.

Según el Departamento de Asuntos Económicos de las Naciones Unidas, el 68 por ciento de la población vivirá en zonas urbanas de cara a 2050.

Para garantizar que el ritmo acelerado de crecimiento poblacional y el impacto ambiental no signifiquen riesgos para la sobrevivencia, Roberto Saint Martin, director de RobotiX —una fundación creada para el empoderamiento de las niñas, niños y jóvenes a través de la robótica y las tecnologías como método para detonar un impacto social—, destaca 5 pilares en la construcción de las ciudades, necesarios para un mejor futuro.

  1. Sustentabilidad: Se debe asegurar el uso responsable y eficiente de los recursos mientras se contribuye al bienestar de los ecosistemas, a través del cuidado del medio ambiente. Es crucial que se consideren: la incorporación de redes de vehículos compartidos y ciclovías, sistemas eficientes de energía, residuos, de uso de agua, y edificios con sistemas de calefacción, refrigeración e iluminación más eficientes. Un ejemplo de sustentabilidad es la ciudad de Songdo, en el suroeste de Seúl, Corea del Sur, donde los rascacielos convierten la energía solar y los residuos son procesados en tuberías subterráneas para reciclar y quemar combustible, además, en dicha ciudad no se usan vehículos de combustión interna, sus 100 mil habitantes se transportan en bicicleta, autos eléctricos o en el sistema público.
  2. Accesibilidad: Una configuración urbana más productiva y socialmente integradora será pieza fundamental para el bienestar humano. Las ciudades del futuro deben garantizar una estructura espacial que permita acceso, movilidad y aprovechamiento para cualquier persona independiente de sus capacidades físicas, cubriendo inicialmente las áreas motriz, visual y del habla. El uso de rampas, señalizaciones braille y personal público capacitado en lengua de señas son algunas de las iniciativas básicas.
  3. Eficiencia energética: Se incorporará la construcción de edificios y ciudades en la que se utilicen materiales más eficientes, con un diseño inteligente que permita el uso de sistemas de calefacción, refrigeración, distribución de agua e iluminación que aproveche las condiciones climáticas naturales. Tendrán que utilizar fuentes de energía renovables e innovadoras.
  4. Resistencia: Sismos, inundaciones y otras condiciones climáticas requieren ser considerados y estudiados de forma específica para cada asentamiento, y con ello poder definir los materiales óptimos y consideraciones especiales por el tipo de suelo o ambiente, las ciudades del futuro se adaptan y aprovechan su entorno. En ese contexto, el uso de nuevos materiales, más resistentes y amigables con el medioambiente son imprescindibles. Cada vez veremos más estructuras resistentes a terremotos y sismos de alta intensidad como las que forman los edificios de Japón, con los estándares de construcción antisismos más rigurosos del mundo, o aplicaciones como el péndulo subterráneo gigante del edificio Taipéi 101, en Taiwán, que neutraliza el movimiento telúrico.
  5. Estructuras inteligentes: Una ciudad inteligente facilitará la comunicación fluida de todos sus actores; la integración de las nuevas tecnologías de la información, la robótica y los sistemas inteligentes de transporte, además tendrá que basarse en la energía renovable. Ciudades como, Masdar en Emiratos Árabes Unidos se basan en una sostenibilidad capaz de satisfacer, de manera simultánea, necesidades de habitantes, empresas e instituciones, en aspectos operativos, económicos, sociales y ambientales.