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City Express inaugura hotel en Chile

Es su tercer establecimiento fuera del territorio mexicano y el 113 en Latinoamérica.

cityexpress01 La cadena hotelera mexicana City Express  inauguró su primer hotel en Santiago de Chile, la tercera pieza en su estrategia de expansión por Centro y Sudmérica que inició en 2012.

La primera propiedad fuera de México de la marca está ubicada en San José de Costa Rica, En 2015 le siguió el hotel de Cali, Colombia.

El crecimiento en 2016 continuará con la próxima apertura de dos hoteles en Bogotá y uno más en Medellín en 2017.

Las proyecciones para Chile consideran cuatro propiedades más en la ruta minera del país, con lo que City Express consolidaría su proceso de internacionalización.

El nuevo hotel en Santiago tiene 142 habitaciones distribuidas en 7 pisos y está ubicado en el Parque Industrial ENEA, a cinco minutos del aeropuerto Internacional.

“Santiago es una ciudad especial donde los viajeros, ya sea de placer o de negocios, acuden durante todo el año, y City Express ofrece todo lo que importa a los huéspedes para trabajar o visitar este magnífico destino”, comentó Luis Barrios, presidente y director General de Hoteles City Express”.

 

 

Emprendedores mexicanos y británicos harán equipo en el Britmex Global Lab

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  • Britmex Global Lab reunirá a talentos de México y Gran Bretaña para crear apps que fomenten la agricultura sustentable y el emprendimiento.

Desarrolladores, coders, ilustradores, administradores de proyectos, emprendedores y creativos  de México y Gran Bretaña tendrán la oportunidad de enfrentar el reto de crear apss y software que fomenten la agricultura sustentable y el emprendimiento, durante el BritMex Global Lab, un innovador hackathon virtual que forma parte de las actividades de la agenda del Año Dual entre ambos países.

BritMex Global Lab es una iniciativa sin fines de lucro que busca generar colaboraciones tangibles. Los equipos ganadores del Global Lab presentarán sus proyectos en el Open Government Partnership Global Summit a realizarse en la Ciudad de México a finales de octubre, lo que les brindará la oportunidad de conectarse globalmente en un evento de alto impacto.

El registro a BritMex Global Lab es gratuito y podrá realizarse en www.britmexgb.com durante todo este mes de septiembre. Los participantes presentarán sus ideas a importantes personalidades de la industria, tanto británica como mexicana.

Entre los jueces se encuentra Ania Calderón, coordinadora de la Estrategia Nacional Digital;  Edgar Barroso Merino, director del Laboratorio de Emprendimiento y Transformación; Carlos Serra, director de Operaciones de SocialBro; Amali de Alwis, CEO de Code First Girls UK, y  Brad Little, líder de Soluciones Verticales para Facebook, entre otros.

Los ganadores tendrán acceso a mentores de alto nivel, uno de ellos es Kriti Sharma, vice presidente de Estrategia y líder de Productos en Barclays, UK.

BritMex es una iniciativa fundada por tres mexicanas emprendedoras ganadoras de la beca Chevening, otorgada por el gobierno británico: Cynthia Vega, Laura Vanessa Muñoz y Marianna Lara Otaola.    

“Con BritMex queremos retar tanto a británicos como a mexicanos a salir de su zona de confort, no tener miedo a hacer negocios con otras culturas y explorar lo desconocido. Lo más importante será las relaciones que se desarrollen mediante los proyectos, en el largo plazo estoy segura esto generará una conexión más cercana entre ambos países”, comentó Cynthia Vega, co-fundadora y CEO de BritMex.

Laura Vanessa Muñoz, co-fundadora y COO de BritMex agregó: “cada día es más importante abrir plataformas que brinden la oportunidad de colaboración internacional para el desarrollo, y por eso BritMex Global Lab es un evento inclusivo e innovador, no importa tu locación, si vives en cualquier provincia de México o del Reino Unido podrás participar”.

Marianna Lara Otaola, co-fundadora y representante de BritMex en México, concluyó que “son este tipo de iniciativas innovadoras las que permiten a los países progresar, sin innovación difícilmente hay desarrollo, de ahí la importancia en crearlas, apoyarlas y participar”.

Cynthia, Marianna y Laura Vanessa.

Cynthia, Marianna y Laura Vanessa.

El mundial, según Twitter

¿Listos para el Mundial? A sólo unos días de que empiece la máxima fiesta fubolera, Twitter nos comparte algunos datos interesantes:

Los jugadores mexicanos

Una lista completa de los jugadores de la Selección Mexicana con cuentas oficiales en Twitter se puede encontrar en https://twitter.com/TwitterSports/mexico-2014-wc-team/members.

Aquí están los 5 seleccionados  con más seguidores:

–       Javier “El Chicharito” Hernández – @CH14_ 3.3M

–       Giovani Dos Santos @OficialGio  930K

–       Guillermo Ochoa @yosoy8a 700K

–       Rafael Márquez @RafaMarquezMX  670K

–       Marco Fabián @MarcoFabian_10 508K

 

Los equipos de la Copa del Mundo

30 de los 32 naciones que compiten en la Copa Mundial de este año, tienen cuentas oficiales en Twitter. Aquí el top cinco de las selecciones con más seguidores. La de México es el segunda más popular:

twitter seguidos 1.      Brasil – @CBF_Futebol– 1.4m

2.      México – @miseleccionmx – 1.35m

3.      Colombia – @FCFSeleccionCol – 707K

4.      USA – @USSoccer – 653K

5.      España – @sefutbol– 528K

 

Los jugadores más populares

Más de los 300 jugadores pertenecientes a los 32 países que viajarán a Brasil, están en Twitter. Aquí encontrarás los jugadores de la Copa Mundial con más seguidores en la plataforma:

1.      Cristiano Ronaldo @cristiano (Portugal)

2.      Neymar @neymarjr (Brazil)

3.      Wayne Rooney @waynerooney (England)

4.      Andrés Iniesta @andresiniesta8 (Spain)

5.      Gerard Piqué @3gerardpique (Spain)

 

La alineación tuitera

Si los usuarios de Twitter pudieran formar la alineación, su lista incluiría sin duda a  los once jugadores más seguidos en la Copa del Mundo de 2014:

seleccion twitter

 

Hashtags

Los hashtags oficiales para la Copa Mundo 2014 son:

#worldcup

#Brazil2014

#CorazónTricolor

#FCFMayores

#RumboBrasil2014

En México:

#ContigoSiempre

#PasiónQueNosUne

#VamosMéxico

#NotiTri

#AquiestaelTri

#QuieroCreer

#ApaixonadosTD

#AquiEstaElTri

#AZTECARIOCA

 

Cuentas oficiales

Asegúrese de seguir estas cuentas oficiales, para obtener noticias al minuto sobre el Mundial de Fútbol Brasil 2014:

@FifaWorldCup

@Fifacom

@Brazuca

@Maracana

@fifaworldcup_es

@fifacom_es

@FCFSeleccionCol

@Dimayorprensa

 

Usuarios de TDC platinum evitan pagar intereses

 El 47 por ciento de los usuarios de tarjetas de crédito platinum evita pagar intereses de 1.7 a 3.7 por ciento mensual –dependiendo de la institución bancaria– al liquidar el total de su deuda, seguidos por 33 por ciento de totaleros en categorías de tarjeta de crédito clásica y 33 por ciento del sector oro, de acuerdo con TDC Panel, un estudio realizado por la agencia de investigación de mercados Master Research.

Edmundo Ramírez, CEO de Master Research, indicó que cada mes se analiza el comportamiento de clientes activos de los principales bancos comerciales en México, lo que permite conocer las tendencias en la manera de comprar de los tarjetahabientes de México, que según Banxico alcanzan ya los 24 millones 788 mil.

Durante el mes de agosto, se observó una tendencia cada vez más destacada en el uso de promociones a meses sin intereses y la utilización de los cupones de efectivo como extensión de la línea de crédito.

Las compras se orientan principalmente a los siguientes rubros: ropa y calzado, electrónica y enseres del hogar, contratación y/o pago de seguros, servicios de educación.

Entre usuarios de TDC platinum  de nivel socioeconómico  A/B predominó el uso los cupones de efectivo como extensión de la línea de crédito; los de C+ la utilizaron sobre todo para comprar boletos de avión y los del nivel C compraron vestido y calzado, respondiendo a dos motivadores: regreso a clases y últimas rebajas.

Los clientes de tarjeta clásica — el 72 por ciento de los cuales se desempeña en puestos gerenciales o ejecutivos–  utilizaron su crédito principalmente para el pago de vestido y calzado y en segundo lugar para  gastos en autoservicio.

El 84 por ciento de los usuarios de la tajeta de crédito Oro se desarrollan profesionalmente como directores y ejecutivos. Un 58 por ciento tiene grado de escolaridad licenciatura y un 42 por ciento diplomado o maestría.

Durante el mes de agosto sus principales gastos se dirigieron a enseres domésticos y muebles, servicios médicos y autoservicios.

Edmundo Ramírez puntualizó : “algo a destacar de los usuarios de plásticos oro del TDC Panel es la fidelidad que muestran con sus respectivos bancos, ya que el 68 por ciento tiene más de cinco años con la misma TDC.

Herederos inadecuados, golpe mortal a empresas familiares

 

El principal problema de las empresas familiares es no contar con un plan de sucesión y un heredero capacitado para atender el negocio.

De acuerdo con José Rizo Rivas, socio de la consultoría empresarial Salles Sainz Gran Thornton, el  76 por ciento de las empresas familiares no sobreviven a la segunda generación por este motivo, quedando en segundo plano factores como la falta de liquidez, carencia de crédito o baja demanda de bienes o servicios.

La transición en México es muy riesgosa porque no se institucionaliza”, comentó el experto, quien añadió que el 80 por ciento de las empresas en el país son familiares, y el 66 por ciento no suele sobrevivir a la segunda generación.

Ante esa situación, Rizo Rivas recomienda siete pasos para que la nueva dirección consolide el crecimiento de la compañía familiar.

1.  Planear para el futuro

“No se trata de heredar una empresa  al miembro de la familia más querido. Se trata de generar una organización en la que los más aptos puedan generar riqueza en beneficio de la mayoría”.

2.  Adecuar estrategias

“Se necesita personalizar cualquier plan a las necesidades de la organización. El diseño final incluirá los procesos de selección, los sistemas de recompensa, y el desarrollo de la gestión”.

3.  Involucrar a la alta dirección al planificar  la sucesión.

“Es conveniente  involucrar a sus empleados de alto nivel para que den su opinión, enriquezcan y legitimen la decisión”.

4.  Utilizar los  valores como cimiento.

La cultura actual y deseada de la organización, sus valores y la futura orientación estratégica influirán en un plan de sucesión. “Es esencial, que el plan está en consonancia con la futura dirección estratégica de la organización. Si esa dirección no está definida es necesario clarificarla antes de proseguir”.

5.  Centrarse en el desarrollo de los candidatos a sucesor.

La planificación de la sucesión es mucho más que la selección: el desarrollo es vital. “Es crucial  desarrollar  a los candidatos, a los equipos de trabajo y el  liderazgo”.

6.  Mantener una comunicación abierta.

Existe la idea que el secreto beneficia, pero solo ensucia la realidad. Todos los miembros de  la organización deben saber sobre el plan de sucesión.

7.  Ser consciente de las posibles tensiones con un sucesor ungido.

El posible sucesor tiene un reto adicional. Es común que se elija un sucesor antes de asumir la posición superior. Esto puede ser un momento de emoción y promesa para el sucesor ungido, pero las tensiones surgen siempre entre el sucesor y el sucedido. Al final, es responsabilidad del sucesor de desactivar cualquier problema.

El siguiente esquema muestra quiénes son los personajes involucrados directa o indirectamente en la toma de la decisión del sucesor y las seis opciones básicas que suele tener el fundador al respecto.