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SingularityU Mexico Summit pone a Jalisco en el centro de la innovación

 Singularity University celebrará por primera vez un encuentro en México, donde busca abrir una ventana al futuro y dar a sus participantes inspiración, conocimiento y empoderamiento en temas como tecnologías emergentes, educación, salud y negocios.
 

Perla Oropeza / El Financiero

Singularity University se traslada por primera vez a México para reflexionar sobre las tendencias globales, las tecnologías emergentes y qué papel desempeñará el país en el futuro.

Del 8 al 9 de noviembre, Puerto Vallarta, Jalisco, se convertirá en la sede de un intenso diálogo, en el que participarán ponentes como Peter Diamandis, fundador y presidente Ejecutivo de la Fundación X Prize; David Roberts, presidente de HaloDrop y 1QBit, y el mexicano Marcos Mascorro, presidente de la empresa Fellow Robots, asentada en Silicon Valley.

Vivian Lan

Vivian Lan Agami

Vivian Lan Agami, directora de SingularityU Mexico Summit en Jalisco, señala que se buscó tener una mezcla de ponentes extranjeros y nacionales. “Si todos los ponentes son extranjeros, el verdadero mensaje que le estamos dando a la gente es: ‘¿ya ves?, allá sí se puede, allá sí están haciendo cosas increíbles”.

La realidad, dice, es que “en México tenemos muchísimo talento, gente extraordinaria con proyectos que están teniendo un impacto global”.

Para Vivian Lan no cabe duda de que los mexicanos tienen todos los elementos que se necesitan para convertir al país en una potencia en innovación, y encuentros como éste, donde confluyen conocimiento e inspiración, permiten “generar las conversaciones necesarias” para dar el brinco que se requiere.

Se eligió Jalisco como sede de este primer encuentro porque, como en el resto del Bajío se observa en esta región talento y oportunidades. “El estado ha trabajado mucho en posicionarse como una capital de innovación en Latinoamérica y creo que ha hecho un extraordinario trabajo.

“El Bajío mexicano tiene un alto potencial de innovación, debido no sólo al talento que existe en la región, sino a la existencia de gobiernos y legislaciones que han apoyado a emprendedores y empresarios, y les permiten un mayor campo de acción”, comenta.

En este encuentro también participan, entre otros, Ramez Naam, quien hablará sobre temas de tecnología y sustentabilidad; Andrew Hessel, experto en biotecnología y nanotecnología; y Bismarck Lepe, que expondrá temas de inteligencia artificial.

Singularity University es una organización creada en 2009, dedicada a la innovación y tendencias globales en temas como la robótica, inteligencia artificial, y biotecnología. Está basada en el Centro de Investigación de la NASA en Silicon Valley y es fondeada principalmente por Google y otras grandes empresas tecnológicas de la región.

Fue fundada por Ray Kurzweil, uno de los más relevantes creadores de inteligencia artificial, y Peter Diamandis un emprendedor famoso por lanzar concursos para impulsar avances radicales en beneficio de la humanidad.

En Singularity U se busca resolver problemáticas globales mediante la tecnología, en áreas como la educación.

“La robótica, la biotecnología, la inteligencia artificial, la realidad virtual, la impresión 3d, entre otras disciplinas, están cambiando todas las industrias y todos los sectores. No importa en qué sector te encuentres, la tecnología está cambiando la forma en la que se desarrolla.”

México, expone Vivian Lan,” es un país manufacturero y la manufactura está cambiando dramáticamente gracias a la tecnología. Debemos empezar a cuestionarnos hacia dónde va y qué estrategias debemos seguir para enfrentarnos a ese futuro”.

A la reunión que se llevará a cabo en Puerto Vallarta, Jalisco, se prevé que asistan más de mil personas. Con el apoyo del gobierno de Jalisco, 50 emprendedores podrán participar sin costo en el encuentro y el objetivo es que por lo menos 15 por ciento de los asistentes sea estudiante universitario. El costo real del boleto es de mil 700 dólares, pero hay descuentos en entradas generales y para grupos. Más información: https://singularityumexicosummit.com

Innocent Drinks: No tengas miedo de empezar pequeño

Innocent DrinksLa de Innocent Drinks es probablemente una de las historias empresariales más citada en el mundo de los negocios de Reino Unido en los últimos tiempos. Además de inspiradora, definitivamente es una de mis favoritas.

“La principal diferencia de los que tienen éxito y de los que no, es que las personas de éxito son las que realmente empiezan.”

Éste es un consejo de los fundadores de Innocent Drinks, Richard Reed, Adam Balon y Jon Wright, tres amigos que estudiaron en la Universidad de Cambridge, y que siempre tuvieron la idea de poner un negocio juntos.

Tuve oportunidad de asistir a un evento en donde Adam Balon compartió algunos de los secretos, tácticas y estrategias que utilizaron, pero también para hablar de los retos y dificultades que han tenido como empresa.

En 1998, después de explorar diversas ideas decidieron crear una empresa de licuados smoothies, la idea surgió de una necesidad personal. Había mucha gente como ellos que trabajaban largas horas, esto tenía un impacto en la mala dieta que tenían y pensaron que sería una buena idea crear un producto que te diera tu ración de frutas/verduras diarias. Después de pasar seis meses trabajando en las recetas, aún no tenían la confianza suficiente para renunciar a sus puestos de trabajo bien remunerados para abordar el proyecto de tiempo completo, ya que todavía dudaban de que hubiera un mercado para sus bebidas.

Así que decidieron empezar poco a poco. Invirtieron 500 libras y establecieron un puesto de venta en un festival de música en Londres para vender sus licuados y probar el mercado.

Para ello, necesitaban una manera de recoger comentarios de los clientes. Originalmente, habían diseñado un cuestionario de dos páginas detalladas para que las personas los llenaran, pero se dieron cuenta que era demasiado pedir a la gente en un festival de música.

Pusieron un letrero preguntando: “¿Debemos renunciar a nuestros trabajos para dedicarnos a hacer smoothies?” Y colocaron dos contenedores de basura debajo del letrero, uno que decía SÍ y otro que decía NO. Luego la gente tendría que votar con sus botellas vacías (después de haber probado el licuado) tirándolas al contenedor de basura elegido.

Al final del festival habían vendido la totalidad de sus licuados. ¿El resultado de la prueba? El basurero de SÍ estaba lleno, el de NO estaba casi vacío y el resto, como dicen, es historia.
Esto les dio la seguridad que necesitaban para renunciar a sus puestos de trabajo y dedicarse a hacer batidos para ganarse la vida.

La innovación y marketing inteligente

son las claves para el éxito

Innocent Drinks fue muy innovador desde el principio. Desde la forma en que realizó su investigación de mercado en un festival de música y su filosofía ética.

En el 2004 Innocent Drinks estableció la Fundación Innocent, una organización benéfica registrada en el Reino Unido que ofrece subvenciones a organizaciones no gubernamentales e instituciones de beneficencia. Una décima parte de los beneficios de la empresa va a estas causas.

Su ethos “inocente” fue puesto en duda cuando se asoció con la Coca-Cola, una de las mayores corporaciones del mundo y que ha tenido un historial cuestionable cuando se trata de la ética. A pesar de una serie de campañas de boicot que impregnaron los canales de redes sociales, la compañía ha ido viento en popa y ahora exporta. Innocent vende más de dos millones de licuados a la semana en 11 países diferentes en Europa. En 2013, Coca-Cola tomó el control total, en un acuerdo que generó millones a los fundadores de la compañía.

Innocent Drinks fue una de las pioneras en la creación de una compañía agradable, divertida como se reflejó en sus envases, sitio de internet y todas sus comunicaciones, lo que realmente entró en la conciencia del público. Mucho de su éxito también se debe a cómo utilizaron relaciones públicas para posicionarse. Innocent Drinks es un formidable ejemplo de lo importante que es desarrollar una propuesta innovadora y marketing inteligente.

La historia demuestra cómo algo pequeño puede crecer y convertirse en una empresa internacional. Lo importante es EMPEZAR.

Innocent Drinks 3

Richard, Jon y Adam

 Twitter: @sapovalovacoach  

Oportunidad única para mexicanos innovadores

TechBA lanza convocatoria para participar en el programa Inventa tu futuro

¿Eres un profesionista, investigador o inventor con interés en crear y desarrollar una nueva empresa basada en innovación?

¿Tus temas de interés son biotecnología, energías renovables, tecnologías limpias, tratamiento de agua, robótica, transporte sustentable, medicamentos, innovación para el cuidado de la salud, aeroespacial, nanotecnología o desarrollo de aplicaciones móviles?

imagen-boot-camp-para-sitio1Entonces la convocatoria de Technology Business Accelerator (TechBa) para participar en el boot camp Inventa tu futuro está especialmente dedicada a ti

La meta es convertir las ideas en negocios exitosos en el mercado internacional.

En la primera etapa, 150 científicos e innovadores mexicanos participarán en un curso en línea de seis semanas titulado “Preparación para la innovación” diseñado por la Universidad de Texas en Austin.

En la segunda etapa, se seleccionará a 15 participantes, que concluyan de manera satisfactoria la primera etapa con el fin de participar en el programa intensivo de TechBA para la aceleración de negocios.

UT AUSTINLos 15 finalistas viajarán a Austin para participar en la expo anual de TechBA, la cual tiene lugar en el mes de junio y presentarán su proyecto y planes de desarrollo ante inversionistas, clientes y socios potenciales.

Para ser parte de Inventa tu futuro es necesario registrarse en inventa.techba.org antes del 25 de febrero y describir la idea, tecnología o invento.

TechBA  es un programa sin fines de lucro de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (Fumec) y de la Secretaría de Economía. Es la única aceleradora internacional en México con presencia en mercados altamente competitivos como Estados Unidos, Canadá y Europa que tiene como objetivo impulsar la propuesta de valor de empresas mexicanas de base tecnológica en el terreno global.

La convocatoria al boot camp es realizada por TechBA en alianza con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y la Embajada de Estados Unidos en México.

El boot camp Inventa tu futuro iniciará el día 4 de marzo y concluirá el 13 de junio. En este proceso, los participantes obtendrán información privilegiada sobre las tendencias tecnológicas de su sector y coaching especializado de expertos en el mercado internacional que pertenecen a la red TechBA.

Calendario

  • 4 de marzo al 21 de abril. Curso en línea reforzado con webinars sobre aspectos básicos de comercialización de tecnología para aplicarlos a su propia innovación, información sobre competidores, evidencia del interés del mercado y contacto con posibles socios e inversionistas.
  • 6 al 10 de mayo. Entrenamiento presencial para concretar puntos críticos en la definición de la nueva empresa.
  • 13 al 31 de mayo. Con apoyo de un consultor remoto validarán los principales supuestos desarrollados en la etapa 2 y recibirán entrenamiento sobre aspectos complementarios para el desarrollo de la empresa.
  • 11 al 13 de junio. Los 15 finalistas asistirán a Austin para aprender a desarrollar negocios en un mercado internacional y participarán en Expo TechBA con el fin de explorar posibilidades de inversión privada y socios potenciales para su empresa.

Más información: inventa.techba.org

 

Pymes latinoamericanas: el gran reto de la innovación

¿Cuántas veces  hemos escuchado que la innovación abre la puerta a la competitividad y el crecimiento de las empresas? Es una verdad incontrovertible; sin embargo, para la mayor parte de las pequeñas y medianas empresas constituye una tarea cuesta arriba.

De acuerdo con el estudio Perspectivas Económicas de América Latina 2013, políticas de Pymes para el cambio estructural, realizado en conjunto por el Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) , “las diferencias de tamaño entre las empresas afectan directamente a sus capacidades de innovar”.

Las grandes empresas, añade, pueden beneficiarse de los rendimientos crecientes de las actividades de investigación y desarrollo, mientras que las Pymes enfrentan restricciones graves debido a su menor tamaño.

“Esto da lugar a desempeños innovadores más débiles y a menores posibilidades de usar productivamente las tecnologías. Sin perjuicio de su heterogeneidad, las Pymes enfrentan restricciones comunes. Las principales son el acceso al crédito y a recursos humanos calificados, la menor propensión exportadora, la inferior capacidad de interacción con otras empresas e instituciones de formación de recursos humanos y de investigación, y la escasa pertenencia a redes. “

El estudio puntualiza que los países de la región se encuentran rezagados en materia de innovación, en comparación con el conjunto de miembros de la OCDE.

En 2009 las economías de la OCDE invertían 2.4 por ciento del producto interno bruto (PIB) en investigación y desarrollo, recursos aportados en 60 por ciento por las empresas. En contraste, en América Latina no se llegaba ni a la tercera parte del porcentaje del PIB (0.7 por ciento) y el sector empresarial apenas financiaba el 40 por ciento de las inversiones.

Uno de los problemas que tienen las Pymes es que la conducta innovadora suele constituir una reacción espontánea a la presión competitiva de las grandes empresas. Sus estrategias y actividades de innovación a menudo responden a estrategias informales y no son resultado de una planificación.

Además enfrentan restricciones comunes. Las principales son el acceso al crédito y a recursos humanos calificados, la menor propensión exportadora y la inferior capacidad de interacción con otras empresas e instituciones de formación de recursos humanos y de investigación.

LasPymes latinoamericanas suelen concentrarse en rubros (comercio, servicios informales y manufacturas básicas) que por sus características en la región demandan poco conocimiento.

La inversión en investigación y desarrollo “conlleva elevados niveles de incertidumbre sobre los resultados y beneficios, y grandes desembolsos iniciales, que no constituyen un obstáculo para las empresas de mayor tamaño, pero sí para las pequeñas. Las restricciones en el acceso al financiamiento interno y externo, así como las solicitudes de garantías y las elevadas tasas de interés, son barreras importantes para  la innovación e incorporación de conocimiento en las empresas de menor tamaño”, expone la Cepal.

“A la vez, la innovación requiere economías de escala y alcance, lo que dificulta a las Pymes  involucrarse en esta actividad. Las grandes empresas están mejor situadas para asumir los altos riesgos asociados a la innovación y apropiarse de sus retornos. “

A pesar de estas restricciones, las Pymes aportan flexibilidad a los procesos de innovación mediante su estructura organizacional más maleable y capaz de responder rápidamente a cambios, la participación de sus trabajadores y la celeridad en la toma de decisiones

Las que se orientan a las exportaciones tienen mayor capacidad de innovar y, de hecho, innovan más, pues su permanencia en los mercados internacionales depende de sus competencias tecnológicas y mejora en sus modelos organizaciones, que a su vez son caldo de cultivo de la innovación.

Las políticas públicas de apoyo a la innovación e incorporación del conocimiento en los procesos productivos deben tomar en cuenta tanto las restricciones como las fortalezas de las Pymes, así como sus necesidades de fomento y apoyo para desarrollar actividades de innovación complejas y de amplio alcance.

Las políticas deben ayudar a que estas empresas superen las barreras que enfrentan, expandir los efectos de derrame hacia otros sectores y propiciar los encadenamientos productivos hacia atrás y hacia delante. De esta manera, aumentaría el valor agregado y mejorarían los ingresos y salarios en las pymes y en la economía en su conjunto. Por eso, las Pymes deben asociarse y vincularse con otras empresas para fomentar y facilitar la incorporación de aprendizaje y conocimiento.

 

Dan videojuegos claves para la innovación: Cochegrus

LEÓN, Gto.– No por contar con lo último en tecnología un negocio se puede considerar innovador, dijo Jesús Cochegrus,  director de la desarrolladora de  videojuegos mexicana Kaxan Media Group.

Indicó que las empresas tienen en sus recursos humanos la “semilla” de la innovación pero necesitan crear un “entorno físico” que favorezca la generación de ideas, la creatividad.

Durante el World Innovation Forum — que por primera vez se desarrolló fuera de Nueva York–,  Cochegrus comentó que las empresas  también deben procurar un entorno emocional.

“Un empleado contento es más productivo y genera más ideas que uno frustrado”.

Señaló que en los videojuegos, que significaron en 2010  un mercado de 25.1 mil millones de dólares se hallan las claves para crear el ambiente idóneo para la innovación:

Las empresas, comentó, deben ofrecer desafíos retadores pero alcanzables, porque metas fáciles causan aburrimiento y demasiado difíciles, frustración.

Asimismo, como en Mario Bros, son necesarias “rewards” constantes. Y así como en el videojuego hay trofeos, energía o armas, en la vida laboral existen capacitación, bonos y ascensos.

Otros aspectos que favorecen la creatividad son la existencia de reglas simples y congruentes, así como dar el descanso suficiente para recargar energía.

Es importante contar con barras de progreso o mapas de avance para que los empleados sepan dónde se encuentran y cuáles son sus metas.

Y como en las andanzas del plomero Mario, para los trabajadores debe quedar claro cuáles son los “enemigos” a vencer; es decir, los problemas y los grandes retos.

Así como el objetivo final es rescatar a la princesa, los empleados deben estar convencidos de que vale la pena su esfuerzo.
Una cualidad que se debe buscar es el desempeño en equipo: un “multiplayer” que genere cohesión laboral.

Una vez conquistada una meta, no puede faltar la expectativa de “nuevos mundos”, nuevos logros, en que lo divertido es el trayecto.

 

Ganadores del premio TR35, los 10 jóvenes mexicanos más innovadores

Hoy se lleva a cabo la entrega de los premios TR35 México por Techonolgy Review una publicación del MIT. El premio se otorga a los 10 innovadores mexicanos menores a 35 años que han logrado enfrentar problemas con nuevas tecnologías o la aplicación creativa de las ya existentes. No solo se enfoca a la informática, también encontramos propuestas en el rubro de la energía, materiales y biomedicina.

Los ganadores son:

  • José Manuel Aguilar. Plataforma biotecnológica para obtener vacunas de forma más rápida y económica
  • Juan Pablo Esquivel. Fuentes de energía miniaturizadas para dispositivos de diagnóstico portátiles
  • Javier Gómez. Tecnología móvil y asequible para controlar enfermedades cardiacas
  • Ana Laborde. Bioplásticos sostenibles fabricados con residuos de tequila
  • Damar López-Arredondo. Cultivos genéticamente modificados para optimizar el uso de fertilizantes
  • Javier Lozano. Tratamiento integral de la diabetes para comunidades con pocos recursos
  • Rodrigo Martínez. Selección y contratación de empleados en línea
  • Jordi Muñoz. Tecnología de código abierto para robots aéreos de bajo coste
  • Jorge Soto. Software móvil para nuevos modelos de gobernabilidad y empoderamiento
  • Manuel Wiechers. Equipos solares inteligentes para llevar luz a zonas marginadas

Para accede al perfil completo de los ganadores y aprender sobre cada innovación accede a la dirección http://www.technologyreview.es/tr35mexico/