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Crece 21% el número de empresarias en México durante la última década

Hoy se registran más de 439 mil empresarias y empleadoras en México

1132864168-12619En los últimos diez años ha crecido 21 por ciento el número de empleadoras del país, de acuerdo con los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Blanca Estela Pérez Villalobos, presidenta nacional de la Asociación Mexicana de Mujeres Jefas de Empresa (AMMJE), informó que en 2006 había 363 mil 541 empresarias y empleadoras, y hoy se registran más de 439 mil, “lo que nos indica que cada vez más mujeres deciden emprender sus negocios”.

En el segundo trimestre de 2016 había en México un total de  dos millones 254 mil 332 empleadores, lo que significa que casi 20 por ciento son mujeres.

Lo anterior cobra mayor relevancia si se toma en cuenta que el número total de empresarios (hombres y mujeres) registró en la última década un crecimiento de 9.5 por ciento en el mismo periodo, y la cifra  de empresarios varones experimentó apenas un alza del 7 por ciento.

La lideresa empresarial se refirió también al crecimiento que ha registrado la participación de la mujer en las actividades económicas, el cual ha sido del 26 por ciento, al pasar de 15 millones 599 mil 879 mujeres en 2006 a 19 millones 653 mil 488 en 2016.

Este aumento contrasta con un crecimiento en diez años de casi 22 por ciento de la Población Económicamente Activa (PEA) ocupada en general, y de sólo 19 por ciento en el caso de los hombres.

Respecto a los sectores en los que participan las mujeres en 2016, el 80  por ciento se mantuvo en el terciario;  17 por ciento en la industria y 3 por ciento en el primario, afirmó Pérez Villalobos.

“Específicamente, las mujeres han consolidado su presencia en el sector terciario donde en la actualidad representan ya hasta el 50 por ciento del personal ocupado en actividades enfocadas al comercio, la industria turística y de servicios profesionales, financieros y corporativos”, finalizó.

Desconoce 85.7% de Mipymes los programas de apoyo del gobierno federal

DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS SEGÚN SU CONOCIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y APOYO DEL GOBIERNO FEDERAL, 2015

DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS SEGÚN SU CONOCIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y APOYO DEL GOBIERNO FEDERAL, 2015. FUENTE: INEGI

Los resultados de la Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Enaproce) 2015 muestran el problema de comunicación que tiene el gobierno federal para dar a conocer sus programas de apoyo y promoción para este segmento económico.

El 85.7 por ciento de las Mipymes mexicanas incluidas en este ejercicio no los conoce. Del 14.3  que sí tiene información sobre algún programa, el mayor porcentaje (61.1) corresponde a la Red de Apoyo al Emprendedor, seguido de Crezcamos Juntos, con 42.6 por ciento y programas del Inadem, con 39.4.

Asimismo, únicamente 2.2 por ciento de las empresas pequeñas y 5.6 de las medianas externó su participación en cadenas productivas de valor en el periodo 2013-14. Del restante que declaró no participar en dicho esquema de producción, destaca como razón principal la falta de información para el 73.5 por ciento de las empresas pequeñas y el 72.4 de las medianas.

La encuesta, levantada durante los meses de junio y julio de 2015, consideró 26 mil 997 unidades, de las cuales 97.6 por ciento son microempresas y concentran el 75.4 por ciento del personal ocupado total. Le siguen las empresas pequeñas, que son un 2 por ciento y tienen el 13.5 del personal  y las medianas (0.4 del total), con más de 11 por ciento de los ocupados.

En la realización de la Enaproce participaron el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) y el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext).

 

 

 

Lanza Pronafim convocatoria para incubadores de micronegocios

13330908_1300575916622652_998768849944312745_nEl Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario (Pronafim) de la Secretaría de Economía lanzó una convocatoria dirigida a organizaciones epecializadas para participar en la incubación de actividades productivas para microempresarios.

El proyecto incubará más de 900 actividades productivas en toda la República Mexicana, en sectores como el industrial, comercial o de servicios. Esta convocatoria incluye la modalidad coinversión.

Se dará preferencia a las actividades productivas de los sectores industrial, de comercio o servicios en zonas de atención especial y prioritarias, así como municipios rurales.

El apoyo no crediticio será de hasta 90 por ciento del costo total de la incubación, sin que en ningún caso supere los 18 mil pesos por actividad productiva incubada..

La convocatoria se publicó el 30 de junio y estará vigente durante diez días hábiles, esto es, hasta el 14 de julio. Se puede consultar en la siguiente liga: http://www.pronafim.gob.mx/uploads/files/Convocatoria_Incubaciones_Abierta_Microempresarias_VF_5ff3bea270.pdf

El objetivo del Pronafim es buscar, desarrollar y fortalecer competencias empresariales, canalizar a los microempresarios a las fuentes de financiamiento, vincularlos a las cadenas de valor e incentivar su transición hacia la formalización.

 

 

 

Pyme mexicana conquista con sus merengues a Walmart

Nutrition Fact México ha logrado incrementar en 89% las ventas de sus merengues Don’t Worry y obtener el reconocimiento como el mejor proveedor Pyme de Walmart México y Centroamérica.

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Walmart de México y Centroamérica reconoció a Nutrition Fact de México, fabricantes de merengues sin azúcar bajo la marca Don’t Worry, como el Mejor Proveedor Pyme 2015, debido a que incrementó sus ventas en 89 por ciento durante ese año y amplió su presencia a 29 tiendas Walmart y 81 Superamas del país.

Nutrition Fact de México es una mediana empresa de la Ciudad de México que ofrece los los únicos merengues sin azúcar en el mercado y entre 2014 y 2015 formó parte de la primera generación de Adopta una Pyme, programa de Walmart de México y Centroamérica en el que adquiere experiencia para mejorar la operación y comercialización de sus productos.

“Es muy estimulante ser parte de la historia de éxito de los merengues Don’t Worry, que en un inicio sólo se encontraban en 8 tiendas Superama y hoy se venden en 110 tiendas Superama y Walmart”, comentó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

La relación comercial entre Nutrition Fact de México y Walmart de México y Centroamérica inició en 2012. Los merengues Don’t Worry cuentan con dos líneas de producto: merengues light de diversos sabores -con una y tres calorías-, y merengues aptos para personas diabéticas.

Recorte presupuestal golpea a Mipymes

El presupuesto para apoyar a micro, pequeñas y medianas empresas en 2016 es menor en 18.5%  al de 2015: Canacintra

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Rodrigo Alpízar, presidente de Canacintra.

La Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) alertó sobre el impacto que representa para los micros, pequeños y medianos industriales el recorte presupuestal para este año en el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem).

Para el ejercicio de 2016, el instituto tiene un presupuesto de 7 mil 261millones de pesos, lo que significa una reducción del 18.5 por ciento comparado con el año previo.

Rodrigo Alpízar Vallejo, presidente nacional de Canacintra, dijo al respecto que “el combate y erradicación de la pobreza se realiza través de la generación de empleos remunerados y permanentes, esto sólo se alcanza con la creación de empresas en particular de menor tamaño, que son el verdadero motor del desarrollo en todos los países del mundo, tan sólo en nuestro país aportan el 52 por ciento del PIB”.

Agregó que basta comparar el presupuesto del Inadem y las cifras de un programa como Prospera, donde la diferencia es abismal, pues mientras el presupuesto asignado a atender a las más de 4 millones de Mipymes no alcanza 8 mil millones de pesos, el apoyo a las comunidades menos favorecidas supera los a 46 mil millones, como está programado para 2016, cifra muy similar a la de 2015.

Alpízar Vallejo hizo referencia al proceso electoral que vivirán algunas entidades en el país y comentó que “resulta importante que las elecciones no sean un problema para las ventanillas de atención, pues por el proceso de revisión preocupa la asignación del recurso”.

Consideró que si la asignación de recursos se realiza después de la fecha de la elección, dicho proceso podrá prestarse a controversias sobre discrecionalidades. “Debe de haber tiempos claros y asignación clara con bastante prontitud, mayo sería un mes idóneo para no entrar en este contexto”, enfatizó.

Es claro que en un contexto de mucha complejidad, tres deberían ser los grandes ámbitos que hay que atender para apoyo a las Mipymes dado que la coyuntura económica así lo apremia: impacto de los recursos en la generación de empleos, el efecto multiplicador en la actividad económica de la formalización y el ambiente propicio para hacer negocios.

Buena noticia para emprendedores: constitución de empresas, sin costo y en un día

APRUEBA EL CONGRESO DE LA UNIÓN REFORMA A LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES

1137473491-8920El Congreso de la Unión aprobó ayer modificaciones a la Ley General de Sociedades Mercantiles que permitirán que micro y pequeñas empresas se formalicen ágilmente, mediante un nuevo régimen societario llamado Sociedad por Acciones Simplificada (SAS).

Este nuevo tipo de sociedad permitirá que empresas con ingresos anuales de hasta cinco millones de pesos se constituyan sin costo alguno y en veinticuatro horas, vía internet, mediante el portal Tuempresa de la Secretaría de Economía donde estarán disponibles proyectos de estatutos proforma.

Estas sociedades no requerirán capital mínimo y podrán ser integradas por uno o más socios que solo serán responsables hasta por el monto de sus aportaciones. Asimismo, se simplifica la operación de las empresas mediante un esquema flexible de administración.

 

Inestabilidad cambiaria tiene efecto negativo en 53% de las empresas mexicanas

* 34% de los líderes y directivos de empresas atribuye esta inestabilidad a las políticas del gobierno mexicano
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El 53 por ciento de los empresarios mexicanos opina que la inestabilidad del tipo de cambio peso-dólar ha tenido repercusiones negativas en sus negocios, de acuerdo con el Segundo Estudio Nacional de Factores de Impacto en el Desempeño de las Empresas realizado por  FTI Consulting a finales de 2015.

En dicho estudio se analiza la percepción de los empresarios sobre temas como corrupción, seguridad, clima de negocios, política y prácticas de liderazgo y management.

“La percepción generalizada de los empresarios es que tanto la situación internacional como la política del gobierno generan esta inestabilidad del peso contra el dólar” afirmó Sergio Díaz, líder de la práctica de consultoría forense y de litigio de FTI Consulting.

“No obstante, llama la atención el hecho de que una proporción elevada de los tomadores de decisión en las empresas considera que las políticas del gobierno mexicano constituyen el factor más influyente en la inestabilidad cambiaria”, continuó Díaz.

El estudio arroja que 34 por ciento de los empresarios creen que las políticas del gobierno mexicano son en su conjunto el principal factor de inestabilidad cambiaria, frente a 12 por ciento que señala que dicho factor lo representa la situación internacional, mientras que 53 por ciento menciona que ambos factores explican la inestabilidad del tipo de cambio.

En este estudio destacó también el elevado porcentaje de tomadores de decisiones en las empresas que no revisa con regularidad los medios internacionales para obtener información económica: 55 por ciento.

En opinión de Sergio Díaz, el elevado escepticismo y crítica que existe en una proporción importante de la clase empresarial hacia las acciones del gobierno mexicano, combinada con una información insuficiente o deficiente de lo que sucede en el entorno global, puede explicar el que varios empresarios consideren al gobierno mexicano y sus políticas como los principales responsables de la volatilidad cambiaria.

El Estudio Nacional Sobre Factores de Impacto en el Desempeño de las Empresas se realizó mediante una encuesta entre gerentes y tomadores de decisiones de 565 empresas en México.

 

La incertidumbre económica mina el ánimo emprendedor de los mexicanos

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En la actualidad sólo 4.2 por ciento de la población ocupada en México es empleador, mientras que el 67.8 por ciento tiene un trabajo subordinado.

Y mientras esta última forma de empleo se ha elevado en tres puntos porcentuales desde 2005, el de empleadores disminuyó medio punto porcentual.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Economía y Empleo, realizada por el Área de Investigación Aplicada y Opinión del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Autónoma de México (UNAM), iniciar una empresa no parecer ser una opción muy clara entre los mexicanos.

Para gran parte de los encuestados uno de los valores más importantes en un trabajo es la estabilidad, y no es una característica que encuentren en el desarrollo de una empresa, sobre todo porque depende en gran medida del desempeño económico del país, que no ha sido particularmente propicio para el emprendedurismo.

De acuerdo con el estudio, de los 87 millones de personas de 15 años y más que hay en México, 52 millones tienen trabajo o lo busca. “Nunca en la historia nacional habíamos tenido tanta gente que quisiera trabajar. La tasa de participación (personas que trabajan o desean trabajar sobre el total de la población en edad de trabajar es de 59 por ciento. Hace tres décadas era de 51 por ciento.”

México se asemeja así a los países desarrollados en lo que se refiere a la disposición relativa de la población de sumarse al mercado del trabajo. Si al inicio de la década de los años setenta sólo buscaban incorporarse a la ocupación tres de cada diez mujeres, ya era 37 por ciento al comenzar el siglo y hoy en día lo hace 42.5 por ciento.

Sin embargo, hasta ahí se da la similitud, pues según datos del INEGI al primer trimestre de  2015, el salario promedio por hora en México es de 32 pesos la hora, mientras que en Estados Unidos es de 24.9 dólares la hora y en Francia de 23.5 euros.

De acuerdo con la encuesta, menos de un tercio de los mexicanos de hoy confía en que sus hijos tendrán una vida económica mejor que la propia. Siete de cada diez mexicanos considera que su situación no ha mejorado respecto a la que tenían sus padres a la misma edad y seis de cada diez no creen que sus hijos vivan mejor que como viven ellos cuando alcancen la edad que hoy tienen sus progenitores.

Tres de cada cuatro mexicanos están inconformes con la marcha de la economía. La mayoría piensa que la corrupción y la inseguridad son los factores que más afectan el crecimiento económico.

La encuesta comprendió 1200 cuestionarios aplicados en noviembre de 2014 y forma parte de una serie de investigaciones que han sido reunidas en la colección Los mexicanos vistos por sí mismos. Los grandes temas nacionales.

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Los clientes millennials, esos impacientes

IMG_4869 (2)“La generación Millennial es mucho menos tolerante a la espera en una fila, a repetir sus problemas a cinco personas diferentes, o a ser tratados como un número. Las empresas que no logren atravesar el laberinto Millennial y adaptarse a sus crecientes preferencias de contacto de esta generación, corren el riesgo de quedar obsoletas.”

Aspect

Conquistar a los clientes de la llamada generación Millennial representa todo un reto. Y lograrlo puede ser la diferencia entre sobrevivir y crecer, de acuerdo con un estudio realizado por la empresa Aspect Software y el Centro para la Cinética Generacional, en sociedad con Conversion Research.

Por un lado, la paciencia en las “colas de espera” y el trato con representantes de servicio al cliente son cada vez menores, y por el otro las expectativas de los clientes continuarán creciendo rápidamente. Esto incluye todo, desde el servicio al cliente y el contacto, hasta la lealtad y la comunicación.

Entre las conclusiones más relevantes del estudio, están las siguientes:

  •  El 50 por ciento de los Millennials dice que su teléfono inteligente es más importante que su computadora, por lo que las empresas deben pensar en opciones móviles al desarrollar su estrategia de presencia en línea.
  • La mayoría considera que el servicio al cliente debe estar disponible en una amplia variedad de estilos de comunicación. El 40 por ciento preferiría obtener servicio al cliente exclusivamente en línea. Será mejor que las empresas creen una estrategia móvil o eventualmente se quedarán sin clientes.
  • Durante el año pasado, los Millennials, más que cualquier otra generación, se alejaron de al menos una empresa debido a un mal servicio al cliente. Esto se traduce en miles de millones de dólares perdidos en ingresos y ganancias por parte de clientes existentes porque una empresa no les ofrece un buen servicio.
  • El 47 por ciento utiliza un Smartphone regularmente para pagar cosas.  Si una empresa quiere crecer e incluso mantener el éxito, tendrá que ofrecer el pago vía SMS. De lo contrario, perderá mucho dinero.
  • El 41 por ciento de los Millennials dice que se sentiría “realmente satisfecho” si pudieran utilizar los mensajes de texto o SMS para comunicarse con empresas y organizaciones con las que hacen negocios.
  • El grupo más cómodo al conseguir resolver su problema sin tener que hablar con un ser humano, son las mujeres, en un 70 por ciento. Este hallazgo es particularmente importante y hay que prestarle atención, ya que las mujeres Millennial también son “personas muy influyentes”, dado su uso de la tecnología,redes sociales y debido a su eventual papel como tomadores de decisiones clave dentro del gasto de los hogares. Todo lo anterior implica que hay que mantener un ojo en los Millennials femeninos para tener una idea de lo que será el gasto en el futuro.

Con base en el estudio, Aspect hace 5 recomendaciones para enfrentar el reto Millennial:

  1. Desarrolle una estrategia de autoservicio omni-canal donde sus clientes puedan llevar a cabo una perfecta interacción con usted en un canal y después continuar en otro sin tener que repetir su información. Debido a que sus clientes quieren intentar primero resolver sus problemas por sí mismos, deles la oportunidad de hacerlo. Y de hacerlo de una forma atractiva, móvil y conectada con el resto de sus canales de interacción, de manera que si la comunicación se corta o no pueden obtener una resolución, puedan hablar con un agente en vivo y retomar fácilmente la conversación donde la habían dejado.
  2. Compre como si fuera un Millennial. Recorra todo el camino para realizar una compra como si tuviera entre 19 y 37 años. Esto incluiría buscar su marca, producto o servicio en línea. Luego pase por todo el proceso de compra con el menor contacto humano posible. Determine qué pasos son engorrosos, cuáles sería buena idea omitir o añadir.
  3. Interactúe con Servicio al Cliente como si fuera un Millennial. Elija un producto, servicio u oferta y navegue en línea para ver si logra que su pregunta sea respondida. Empiece con el autoservicio en línea y después intente utilizar las redes sociales y los mensajes de texto.
  4. Cree videos de autoayuda fácil de navegar. Comience por revisar las preguntas o retos más comunes que sus clientes le presentan y luego cree un video simple que muestre cómo resolver cada uno. Esto podría ser: cómo configurar una cuenta en línea, la forma de sustituir una batería, o cómo cambiar algo previamente comprado.
  5. Vaya al extremo en el servicio al cliente. Imagine que usted ya no pudiera resolver los problemas de servicio al cliente con una llamada telefónica o en persona ¿Qué tendría que hacer de manera diferente para poder ayudar a sus clientes a resolver sus problemas fácil y rápidamente? Piense en cada canal, incluyendo las redes sociales, los mensajes SMS y la búsqueda en línea, así como el crowdsourcing. Ir al extremo le ayudará a prepararse para cuando esa situación de servicio al cliente se convierta en una realidad.

10 máximas para una start-up exitosa

En México, alrededor de 35,000 Pymes se crean cada mes, y poco más de 6% de jóvenes entre 18 y 24 años son dueños de empresas, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía.

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Diego Ballesteros

Diego Ballesteros, socio fundador de SinDelantal.Mx y con más de una década de experiencia en el sector, comparte 10 consejos para iniciar un negocio en Internet.

Ballesteros cuenta con un master en Marketing y Gestión Comercial y ha creado diferentes start-ups que se han convertido en compañías exitosas a lo largo de más de una década. Fue fundador de Ocioteca.com y MundoSalud. Trabajó como Key Account Manager en TPI – Yell y participó en el lanzamiento y desarrollo de Salir.com, guía de ocio líder en España.

Start-up es un término utilizado en el mundo empresarial que significa emprender o arrancar un negocio, el cual se apoya en la tecnología y la calidad con un alto nivel de proyección; surge de una idea de negocio innovadora y utiliza el Internet como una de sus principales herramientas para darse a conocer y vender el producto.

Para Diego, los puntos esenciales para lanzar una start-up en Internet son:

  1. Las ideas valen muy poco, todo depende de la ejecución. “La clave de una empresa no es la idea en sí misma sino cómo seamos capaces de llevarla a cabo y, por tanto, el equipo y su experiencia para mí valen mucho más que la idea.”
  2.  Crea un negocio escalable, piensa en muy grande e internacional. “Es muy importante poder hacer crecer tu negocio de forma exponencial sin que los gastos crezcan de la misma forma. Por ejemplo, en SinDelantal.Mx toda la tecnología que hemos creado y el equipo que gestiona la compañía es casi el mismo desde que comenzamos, sin embargo hemos pasado de mover unos pocos pedidos a tramitar varios miles a la semana.”
  3.  Analiza posibles “exits” pensando en futuros inversores. “Si tienes previsto buscar inversores en alguna etapa del proyecto, piensa en posibles salidas para el inversor, ya que su función es acompañarte unos años y no toda la vida.”
  4. Empieza con dinero propio. “Antes de ir a ver a inversores, es importante que desarrolles al menos un prototipo de tu proyecto. De hecho, intenta cerrar una pequeña ronda con amigos y conocidos que confíen en ti, pero con lo justo para conseguir hacer crecer un poco más el proyecto pero que no te obligue a diluirte demasiado.”
  5. Dedicación full time: imprescindible. “Para mi es crítico. Hay mucha gente que opina lo contrario y cree que puede lanzar algo compaginándolo con su trabajo por cuenta ajena. Yo personalmente me siento incapaz de lanzar un proyecto ambicioso si mi cabeza no está solo ahí.”
  6. Enfócate en una sola cosa: (must have vs. want to have). “Debes decidir qué es vital para tu proyecto y qué no. Habrá muchas buenas ideas y con posibilidades reales de negocio, pero debes enfocarte en ser el mejor en algo.
  7. Equipo multidisciplinario. “Con equipo multidisciplinario me refiero a que todo el mundo debe estar preparado e implicado para hacer de todo, principalmente en el primero y segundo año del proyecto.”
  8.  Lanza primera versión lo antes posible y empieza a vender. Hecho: tu producto/servicio no va a estar perfecto al 100% en su primera versión. Lanza cuanto antes y te ayudará a acelerar todo; la tensión de saber que cualquiera puede acceder al sitio agudizará tu ingenio para mejorar.”
  9.  Ten mucha paciencia para contratar. “Invierte el tiempo necesario para que sólo los mejores estén en tu equipo y si te equivocas realiza cambios rápidamente”
  10. Pasión.Ama lo que haces y nunca te rindas. Sabrás que lo has encontrado cuando lo encuentres.”