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Las franquicias ¿son para ti?

Tienes alma emprendedora, pero no estás seguro si lo tuyo es una franquicia o un negocio independiente. Aquí algunos puntos que debes tomar en cuenta antes de empezar a buscar una franquicia.

Ser franquiciatario no es cosa fácil. A final de cuentas significa asociarse por un determinado número de años con una empresa que ya tiene un modelo de negocio al cual debes ceñirte. Eres y no tu propio jefe.

Para Lex Baker, director de Gestión y Desarrollo de Wall Street English (WSE), una red de enseñanza de inglés con sede en Barcelona, España, y con franquicias en 27 países desde hace más de 45 años, “cuanto mayor sea el esfuerzo invertido para elegir la oportunidad de franquicia que más convenga, mayores serán las posibilidades de éxito”.

Con una red global de 400 escuelas de inglés y 180 mil estudiantes matriculados en todo el mundo, la compañía forma parte de grupo Pearson.

¿Pero qué es lo que busca una empresa en sus franquiciatarios? De acuerdo con Baker, éstas son las preguntas que debe hacerse quien tiene entre sus planes adquirir una franquicia.

1.- ¿Eres responsable? Los buenos franquiciados son pensadores independientes. Aunque confían en el franquiciador para recibir un marco y un sistema de apoyo sólidos, sus instintos empresariales suelen estar activos. No tienen el tiempo o la experiencia para dedicar meses y años desarrollando su propio negocio o marca, pero una vez empiezan a gestionarlo se puede confiar en que emplearán una combinación de pensamiento independiente y responsabilidad para ejecutar la marca de una forma rentable.

2.- ¿Tienes buen criterio? Los franquiciados deben seguir unas directrices. Pero eso no significa que no deban tomar ciertos riesgos. Esa es la naturaleza de los negocios y se debería trabajar en estrecha colaboración con el franquiciador para ayudar a guiarlos hacia la garantía del éxito mutuo. La buena noticia es que el franquiciador puede ofrecer asesoramiento y orientación profesional basado en su propia experiencia. Aunque en última instancia, el franquiciado debe tomar las decisiones correctas basándose en todos los hechos y sus propias circunstancias.

3.- ¿Estás dispuesto a aprender? Los mejores franquiciados aprenden constantemente. Aprenden de su propia experiencia, de la experiencia de su franquiciador, de sus compañeros, sus empleados y sus colegas. Este es el espíritu inquieto que les permite mejorar. También escuchan y aprenden de sus clientes para que su negocio sea exitoso y rentable. No se requiere necesariamente experiencia específica en este sector; un buen franquiciador te llevará por el buen camino y se asegurará de que tengas todas las herramientas disponibles para que sea un éxito.

4.-¿Eres trabajador? Gestionar una franquicia no es fácil. Hace falta trabajar duro, atención constante y escuchar muchísimo. Cuanto más pones, más recibes y cuanto más duro trabajes, más probabilidades tendrás de tener éxito. Indagar es imprescindible; sobre todo para escoger la franquicia adecuada para ti. Es más probable que encuentres al socio adecuado esforzándote en esta etapa.

5.- ¿Crees en la comunicación? Hablar y comunicar es un don esencial para un franquiciado de éxito. Antes de tomar esta importante decisión habla con las partes interesadas, coméntalo con tu familia y asegúrate que todos te apoyan en este camino. La comunicación constante y sincera con tu equipo aportará beneficios y te ayudará a mantener su lealtad y confianza. Ocurre lo mismo con los clientes. La sinceridad y la transparencia con los clientes es vital y el nivel de comunicación adecuado los hará sentir parte de tu familia en la franquicia, y como resultado, compartirán su buena experiencia con otras personas.

6.- ¿Eres bueno haciendo contactos? La introspección constante no te llevará muy lejos. No debes de dejar de mirar hacia fuera con frecuencia y regularidad. Habla con otros franquiciados que hayan compartido su experiencia, aprende, establece contactos y mantente en la vanguardia del mercado. A veces no resulta sencillo, pero vale la pena arriesgarse un poco y hacer un esfuerzo. Además de aprender, también podrás establecer contactos que podrían marcar una diferencia real en tu vida laboral y en el éxito de tu negocio.

7.- ¿Eres económicamente competente? Asegúrate de que los números cuadran antes de firmar cualquier contrato. ¿Puedes mantener la franquicia de la forma requerida? ¿Dispones del efectivo inicial para empezar? ¿Tienes suficiente dinero para mantenerte hasta que obtengas algún beneficio? ¿Estás seguro de poder supervisar la parte financiera de la operación de manera competente y con seguridad?

8.- ¿Estás preparado para delegar? Las franquicias resultan en general del esfuerzo del equipo. Sólo porque seas el propietario no significa que debas hacerlo todo. Construye un buen equipo a tu alrededor y no tengas miedo a delegar. Puede que seas el jefe, pero eso no significa que tengas que dirigir a tu equipo o hacer su trabajo. Si puedes, elimina la presión diaria y transfiere esa responsabilidad a los demás. Te agradecerán la confianza y podrás concentrarte en temas importantes como hacer crecer el negocio.

9.- ¿Estás dispuesto a pedir ayuda? No estás solo. En una franquicia, aunque eres el responsable de los resultados el equipo de soporte de franquicias está constantemente disponible para ofrecerte asesoramiento, soporte y compartir su experiencia contigo. No tengas reparo en pedir ayuda, para eso están ahí; eso es lo que has contratado.

Smartphone, compañero de vida, escaparate de empresas

La mitad de los usuarios de computadoras, tabletas y teléfonos inteligentes realiza alguna compra en línea durante el día.

¿Qué es lo primero que haces al despertar? Revisar el celular es lo que hace cuatro de cada cinco personas, de acuerdo con información de LivePerson Latam.

Los smartphones se han convertido en parte fundamental y complementaria en nuestra vida cotidiana. A nivel personal y profesional, su uso es variado, desde búsquedas de información, rutas para llegar a la oficina, escuchar la radio, leer un libro, agendar citas, mandar emails, hacer conferencias y un sinfín de tareas que se pueden hacer a cualquier hora y en cualquier lugar.

Para las empresas esto representa un cambio de paradigma, porque la mitad de los usuarios de computadoras, tabletas y teléfonos inteligentes realiza alguna compra en línea durante el día.

El 72 por ciento de los mexicanos obtiene noticias digitalmente y 75 por ciento de dueños de smartphones consigue de ellos direcciones para llegar a su destino.

El 75 por ciento de los mexicanos lleva su celular al baño y el 63 por ciento de los jóvenes entre 18 y 29 años se queda dormido con su teléfono o tableta.

En promedio los mexicanos envían-reciben 63 textos diariamente y el 56 por ciento usa sus redes sociales mientras está en el trabajo.

Por eso, indican ejecutivos de LivePerson Latam, las empresas deben implementar bots conversacionales que se vuelvan más inteligentes con cada interacción y les permita a los consumidores enviar a esas organizaciones desde su celular, mensajes SMS, o mensajes a través del sitio móvil, de las redes sociales, y hasta de la aplicación de las empresas, en lugar de tener que llamar a un número 800.

Arranca la Semana Nacional del Emprendedor

Con dos temas como eje, “Las industrias del futuro” y “Mujer emprendedora”, hoy arranca la Semana Nacional del Emprendedor en Centro CitiBanamex.

Su objetivo es ofrecer soluciones, herramientas, asesoría y opciones de financiamiento para iniciar o consolidar un negocio.

De acuerdo con el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), en esta ocasión el encuentro estará enfocado en “la experiencia del usuario, mediante la implementación de tours guiados de emprendimiento”. Se utilizará, dice, tecnología big data para perfilar a cada usuario y generar una experiencia hecha a la medida.

Los asistentes podrán interactuar y conocer los modelos de negocio basados en las industrias del futuro y las herramientas tecnológicas más innovadoras para incorporarlas en sus empresas.

En esta edición se cuenta con ocho ecosistemas que podrán ser visitados de acuerdo con el perfil de los asistentes mediante Emprende Tours, que servirán como guía para realizar actividades afines a sus intereses y formación empresarial.

Como parte de las novedades de esta edición, se encuentra el ecosistema Mujeres de Impacto, en el cual las mujeres emprendedoras y empresarias del futuro podrán encontrar soluciones y asesoría personalizada para sus proyectos, así como la oportunidad de realizar networking.

Por primera vez habrá un espacio dedicado a la Generación “Fifty Plus”, todos aquellos emprendedores que con su experiencia están o han logrado consolidar modelos de negocios exitosos.

Asimismo, será sede de dos eventos internacionales: La X Edición del Foro de Competitividad de las Américas y el Foro IPEG/APEC “Pymes e innovación: Construyendo una estrategia de Propiedad Intelectual”

Además, la Semana Nacional del Emprendedor será el marco para la realización de Compras de Gobierno, pabellón en el que las Mipymes tendrán oportunidades de negocio en instituciones públicas.

Habrá más de 500 talleres, paneles y conferencias en donde los asistentes podrán fortalecer sus capacidades y habilidades empresariales.

Habrá transporte gratuito de diversas estaciones del metro de la Ciudad de México. Más información: http://semanadelemprendedor.gob.mx

México, el segundo mercado de Latinoamérica para el licensing

Sumar un personaje a un producto genera más respuesta del consumidor, que un descuento del 30 por ciento, asegura Jaime Meschoulam, presidente de Promarca y director general de Versalicensing, México.

México es el segundo mercado más importante para el sector en Latinoamérica, apenas debajo de Brasil: las ventas de productos con personaje o marca corporativa ascenderán este año en territorio mexicano a 2 mil 450 millones de dólares a precios del retail, cifra superior en 20 por ciento a la registrada en 2015, informó Jaime Meschoulam, presidente de Promarca y director general de Versalicensing.

En el marco de la presentación de la Expo Licencias y Marcas 2017, que se realizará los días 27 y 28 de septiembre, en el WTC Ciudad de México, Meschoulam expuso que en una economía estable como la mexicana sumar un personaje a un producto genera más respuesta del consumidor, que un descuento del 30 por ciento.

“Un personaje, una celebridad o marca corporativa, le dan un valor agregado al producto y, por consiguiente, al consumidor. El personaje, sumado a la calidad del producto, la innovación y a su marca, genera un vínculo emocional con el consumidor. Por eso podemos asegurar que el licensing no vende productos ni propiedades, vende emociones. Todo ello sumado a la clara diferenciación que se ofrece en el punto de venta (comparado con la competencia) y, por ende, en la mente del consumidor”, enfatizó Meschoulam.

En México el consumo anual per cápita de productos bajo licencia equivale a 29 dólares; en mercados como Estados Unidos y Canadá, que son más maduros, representa 300 dólares per cápita.

Juguetes, ropa, accesorios, artículos escolares y de papelería, suelen ser los productos donde se concentra el mayor uso de licencias de personajes.

Alrededor del 20 por ciento de la ropa que se vende en tiendas departamentales usa alguna licencia; el sector de autoservicios vende un 34 por ciento; el sector mayorista e independiente vende un 50 por ciento de estas prendas y no siempre de manera legal.

Un personaje, celebridad o marca corporativa le dan un valor agregado al producto y añade hasta 30 por ciento sus ventas, pero también es blanco fácil de la piratería. El comercio ilegal de este tipo de artículos alcanza igual cifra de ventas anuales, esto es, más de dos millones de dólares en México.

En Expo Licencias y Marcas estarán presentes agentes y propietarios de licencias que buscarán cerrar tratos con fabricantes de todo tipo de productos. La expectativa es lograr negocios por mil 200 millones de pesos.

5 startups mexicanas, seleccionadas para el Village Capital FinTech

Village Capital anunció las 11 startups seleccionadas para participar en el programa Village Capital FinTech: Latinoamérica 2017, entre las que incluyen cinco empresas mexicanas, tres colombianas, dos chilenas y una argentina.

 Es la primera vez que este programa se aplica en la región. Alrededor de cien empresas buscaron participar con diferentes propuestas en materia de innovación financiera.

 Las 11 empresas seleccionadas serán preparadas durante tres meses por Village Capital para recaudar capital, al mismo tiempo que trabajan en escalar sus negocios y mejorar sus propuestas de valor.

Al concluir la preparación, los equipos participantes calificarán a sus compañeros del programa y las dos empresas con mayor puntuación recibirán una oferta de inversión de al menos 75 mil dólares cada una, por parte de VilCap Investments.

Village Capital es una firma de capital de riesgo global que busca, capacita e invierte en emprendedores que solucionan los problemas más importantes para el mundo. Desde 2009 ha invertido en más de 70 empresas en 15 países.

Este programa, en el que colaboran también Pay Pal y BlackRock, lanzó el reto de ofrecer soluciones para abordar los desafíos derivados de la insuficiente inclusión financiera tanto en comunidades rurales como urbanas.

Latinoamérica, indica Village Capital, necesita una solución multifacética para abordar los desafíos de salud financiera y los problemas asociados a ella.

Por eso se propuso impulsar negocios que incluyan componentes fuertes de educación, transparencia, tecnología e innovación, así como que faciliten la banca digital y mejoren o utilicen la infraestructura de canales de distribución existentes para que las instituciones financieras puedan ofrecer productos y servicios a poblaciones rurales y urbanas desatendidas, no bancarizadas, y sub-bancarizadas.

Las empresas mexicanas seleccionadas para participar en este reto son:

  • Bayonet: es un sistema de reputación que ayuda para que las compañías FinTech, puedan tomar mejores decisiones de manejo de riesgo basadas en inteligencia colectiva.
  • Contalisto: es la primera plataforma online en México que les permite a las personas físicas declarar sus impuestos de forma rápida, fácil y amigable.
  • Doopla: es una plataforma de préstamos peer to peer donde los solicitantes pueden pagar sus préstamos con deducciones directas de su nómina. Gracias a su modelo de operaciones y riesgo, Doopla puede ofrecer tasas de interés menores a las ofrecidas por instituciones financieras tradicionales y los inversionistas obtener altos rendimientos.
  • FINV: es una plataforma de factoraje que integra algoritmos financieros y de RSE para conectar la demanda de financiamiento de Pymes con la oferta de capital de empresas y privados.
  • Mutuo Financiera: Mutuo Financiera es una plataforma de crédito para MiPyMes que crea productos financieros estructurados para la cadena de suministro a través de inteligencia artificial.

Por Argentina participa Pago Rural; por Chile, Finciero y Fintual, y por Colombia, ePayco, Escala Educación y RapiCredit.

Pymes fundadas por universitarios, las más exitosas

 

Las pequeñas y medianas empresas (Pymes)  fundadas por universitarios son las más exitosas, aseguró Lorenzo Manzanilla López de Llergo, académico de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la UNAM. Sin embargo, acotó, la fórmula de éxito se acompaña de trabajo, soporte financiero y valores familiares.

Por ejemplo, indicó Lorenzo Manzanilla, algunos universitarios expertos en informática se asocian con algún pariente que es buen administrador para iniciar un negocio de desarrollo de aplicaciones para computadora, y son apoyados por sus padres; así tienen muchas posibilidades de triunfo local, nacional y hasta global.

Otro caso de Pymes de éxito son las que se dedican al turismo, pues en la actualidad es un área con muchas posibilidades y por lo regular los jóvenes saben cuáles son los destinos con mejores oportunidades.

Esto no significa que otras empresas carezcan de posibilidades, sino que tienen mayor probabilidad de triunfar quienes cuentan con la preparación necesaria para sacarlas adelante, aclaró.

En México, las Pymes representan más del 95 por ciento de las empresas del país; sin embargo, más del 90 por ciento no sobrevive ni cinco años.  Generalmente surgen por iniciativa familiar y las integran desde 10 hasta 300 empleados, así que sus problemáticas son muy diversas.

Algunas tienen de 50 a 100 años establecidas y gozan de prestigio internacional, pues han sobrevivido a grandes embates. El primer desafío que enfrentan surge cuando los fundadores tienen que transferir el negocio a los herederos. “Ahí hay un momento de quiebre en el que fracasan y desaparecen, aunque ya estén consolidadas”.

Otro reto se presenta cuando se funda la empresa y sus integrantes no tienen formación administrativa ni buscan asesoría, porque un negocio mal administrado es uno de los más propensos a desaparecer, advirtió.

En la Universidad Nacional Autónoma de México, informó,  hay entidades como el Centro Nacional de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa, o incubadoras y parques tecnológicos, en donde se brinda asesoría profesional para ser exitosos

En cuanto a las franquicias, Manzanilla López expuso que adquirir una garantiza conocimiento administrativo, “el problema es saber seleccionar bien el giro, de otro modo también se pueden tener resultados adversos”.

A pesar de las ventajas, acotó, las franquicias no pueden reemplazar totalmente a las Pymes, porque existen en una actividad que se sabe es exitosa y se ha desarrollado de manera sistemática, mientras que en las segundas siempre hay nuevas ideas y proyectos.

 

Sofomes, opción de financiamiento para Pymes

Las Sofomes podrían ser la solución a uno de los principales problemas que enfrentan las pequeñas y medianas empresas: la dificultad para adquirir financiamiento.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en México existen aproximadamente cuatro millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8 por ciento son pequeñas y medianas empresas (Pymes) que generan 52 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) y 72 por ciento del empleo en el país.

Las sociedades financieras de objeto múltiple (Sofomes) surgen en 2006 con la idea de apoyar esas unidades productivas en México, asegura Alfonso Vega, director comercial de Serfimex Capital.

Otorgan, dice, un nivel de atención más personalizada y con un trato a nivel empresarial. Mientras que los bancos de primer piso no pueden llegar a todas las empresas de México, por su tamaño, forma de operar y apetito de riesgo.

Esta sociedad es intermediaria de Nacional Financiera para colocar fondos dirigidos a las Pymes del país. Este año tiene un monto autorizado de 80 millones de pesos, que serán aplicados en créditos no mayores de cinco millones de pesos, con plazos que alcanzarán un máximo de 36 meses.

La tasa de interés en arrendamiento que maneja Serfimex Capital depende de las condiciones y el nivel de riesgo, pero en promedio puede ser del 14 al 18 por ciento anual sobre saldos insolutos.

De acuerdo con Alfonso Vega, las ventajas de solicitar un financiamiento en una Sofom son las siguientes:

  1.  Tiempos de respuesta eficaces ante la solicitud, de 15 días máximo, mientras que en una institución bancaria tradicional puede llegar a tardar hasta dos o tres meses
  2.  Los plazos de pago se ajustan a las necesidades del cliente. En promedio en Serfimex es de 36 meses en crédito y 40 en arrendamiento. Los créditos para Pymes van de 500 mil a los 4 millones de pesos y en arrendamiento de 7 a 8 millones de pesos.
  3.  Atención personalizada.
  4.  Apertura a proyectos de sectores muy especializados.
  5.  Están bajo supervisión. Aunque existen Sofomes no reguladas, esto no significa que actúen con total libertad; están supervisadas por la Condusef, entidad que puede, en los términos previstos por la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, realizar visitas y requerimientos de información o documentación.

Claves para aprender cómo ser un emprendedor exitoso

Cuando la palabra “exitoso” aparece, sin importar el entorno, pensamos que será una tarea difícil de cumplir. Sobre todo en el sector de los negocios, estamos predispuestos a pensar que el éxito es algo inalcanzable o sólo lo tienen aquellas personas que en su vida tuvieron facilidades o, en muchos casos, dinero.

La realidad es que el éxito, aunque suene trillado, se lo ganan las personas que trabajan para lograrlo, que tienen objetivos realistas y acciones planeadas para cumplirlos. Es por eso que si estás a punto de comenzar un negocio o intervenir por primera vez en el manejo de uno, necesitas entender algunos puntos clave que te ayuden en tu camino hacia el éxito.

Te queremos compartir 7 claves que te van a ayudar a aprender cómo puedes llegar a ser un emprendedor exitoso, tanto en tu ámbito profesional como personal.

  1. Toma riesgos

Si eres de las personas que no arriesga para no perder, te estás olvidando de que para ganar, hay que perder el miedo al fracaso. Dicen que la vida es muy corta para gastarla evitando fracasar, así que si tienes una idea que todos te dicen que no va a funcionar, confía en tus instintos y pruébala. Si fracasas, será una lección que tendrás que aprender, analizar e implementar mejoras en tu siguiente aventura empresarial.

Michael Bloomberg menciona que para trascender, tienes que estar dispuesto a fracasar. Debes tener el coraje para perseguir tus objetivos aún con la consciencia de que puedes no alcanzarlos. Pero si puedes soñar una idea e imaginarte cumpliéndola, ¿por qué no tratar de hacerlo?

  1. Relaciónate

El camino al éxito depende en gran parte de ti, pero vas a necesitar ayuda de otras personas. Pierde el miedo a ponerte en contacto con otras personas, sin importar si son compañeros de trabajo, de estudios, maestros o familiares. Todas las personas en tu entorno probablemente tengan algo que opinar sobre tu idea de emprender, pero depende de ti tomar lo mejor e implementarlo. Cuando te ofrezcan un consejo, decide si vale o no la pena “escucharlo”. Cuestiona todo, no creas todo lo que te dicen, toma lo bueno y adáptalo a tu entorno.

De estas pláticas pueden salir relaciones comerciales, clientes potenciales, patrocinios y hasta socios potenciales. No tengas miedo de expandir tus contactos y aprender algo, ya que te puedes topar con muchas personas que como tú, han decidido emprender una historia.

  1. Aprende lo más que puedas

Todos los emprendedores son como esponjas que deben estar absorbiendo todos los conocimientos que el entorno les presenta. Una de las principales lecciones es que nunca dejas de aprender, así que en tu vocabulario siempre incluye la pregunta ¿por qué?

Estas sencillas palabras te ayudarán a entender que no sabes todo, que hay problemas día a día desconocidos para ti que tendrás que aprender cómo solucionarlos. Lee libros y blogs, escucha podcasts, acude a conferencias, acércate a tus posibles competidores y sobre todo, conoce tu mercado y aprende qué es lo que ellos pueden demandar de tu negocio.

  1. Pide ayuda

Quizá sea una de las actividades más difíciles que cumplir, debido a que muchas personas no estamos acostumbradas a pedir que alguien haga algo más que sabemos nosotros podemos hacer. Pero el emprendedor exitoso sabe que su papel, en parte, es delegar actividades y responsabilidades que le permitan tener un mejor manejo de su tiempo.

Para esto, trabaja con personas que te caigan bien, en quienes puedas confiar y que sepas que tienen la misma sed de triunfo que tú. Cada una de ellas podrá ayudarte a maximizar tu desempeño. Recuerda, en el mundo del emprendimiento, son muy pocos los que logran llegar a su meta sin ayuda de terceras personas, pero considera que cada una de ellas debe impulsarte a mejorar, ser personas que valoran tu esfuerzo y que quieran aprender al igual que tú. Eso sí, corresponde de la misma manera o de lo contrario, comenzarás a ver cómo se alejan de ti y de tu proyecto.

  1. Persiste

Ser persistente no necesariamente significa que seas terco e intransigente; necesitas entender que la verdadera persistencia va a generarte recompensas. Cambia tu discurso las veces que consideres necesarias para mejorar, reconoce con humildad si te equivocaste, deja tu orgullo a un lado y conoce a las personas que van a impulsar el crecimiento de tu empresa desde afuera (si, tus clientes potenciales).

Ser persistente es lo que hace que el éxito se mantenga y es algo que mucha gente valora y respeta, brindando notoriedad y un lugar en el mundo del emprendimiento.

  1. Come sanamente

Suena a consejo de comercial, pero es una realidad que si no cuentas con una alimentación balanceada y correcta, no tendrás la energía suficiente para aguantar el ritmo de vida de un emprendedor. Trata de realizar tres comidas al día (desayuno, comida y cena) y dos colaciones entre comidas, para mantenerte con energía.

Conoce cuáles son los mejores horarios para comer, si prefieres café o té por las mañanas y evita saltarte una comida. Cada que te sientes a comer, contempla que tienes comida en tu mesa y velo como uno más de tus éxitos diarios. Complementa esto con un poco de ejercicio, para liberar tensión acumulada; puedes ir a un gimnasio o salir al parque a correr con tu perro. Tú decides tu ejercicio ideal.

  1. Desconéctate

No te lleves tantos pendientes a tu casa. Trata de administrar tu tiempo laboral y dejar a un lado el tiempo personal, para que una vez que termines tu trabajo puedas correr a tu casa a relajarte y olvidarte del trabajo. Apaga tu teléfono y disfruta de la compañía de otras personas ajenas a tu trabajo.

Eso sí, hagas lo que hagas, diviértete al construir tu negocio. Es una experiencia única que debes disfrutar, tanto lo bueno como lo malo, así que contempla todo lo que has logrado o planeas lograr.

Colaboración invitada 

Autora:   Rosa Salazar. Social Media Manager, colaboradora en Sabes Aprender. Puedes ponerte en contacto con ella en su Twitter.

 

Una startup gana su sitio en el reino de las mascotas

Petsy nació en el comercio on line y ahora se prepara para abrir una tienda física con un hospital 24 horas y centro estético.

pablo-pedrejonSu página web dispone de más de 7 mil productos y procesa más de 100 pedidos diarios en promedio, de los cuales alrededor de  70 por ciento corresponde a alimentos.

Petsy, una startup nacida en 2013, ha logrado posicionarse en el mercado de cuidado y productos para mascotas, que en México supera los 2.6 mil millones de dólares y crece a una tasa anual de 10 por ciento.

A diferencia de sus primeras operaciones, cuando trabajaban en la sala de la casa de uno de los fundadores, Petsy hoy cuenta con un equipo de 30 jóvenes colaboradores, quienes se desempeñan en las oficinas de Ciudad de México y en el almacén en el Área Metropolitana.

El mercado de mascotas en México sin duda es gigantesco. Al menos 60 por ciento de los hogares cuenta con al menos un animal doméstico.

Pero esta startup se enfocó en marcar una diferencia con sus competidores, mediante una esmerada atención al cliente y un servicio de entrega veloz: poco menos de dos horas en Ciudad de México o 24 horas en el resto del país para solicitudes express, hasta alrededor de cinco días en las zonas más alejadas de la República.

Otro de los factores fundamentales para el crecimiento de esta tienda en línea han sido los pagos digitales, ya que disponer de flujo de efectivo les ha permitido mantener finanzas saludables y margen de rentabilidad. En los últimos 20 meses han procesado más de 7 millones de pesos a través de la plataforma de pagos PayPal, mediante ha realizado este año 22 por ciento de sus ventas totales.

En julio de este año, lanzó su app para Android e iOS, con lo cual se convirtió en la primera tienda mexicana en línea para mascotas con su propia aplicación móvil.

“En Petsy tenemos una visión muy clara: lograr que 30 millones de mascotas mexicanas sean muy felices”, afirma Pablo Pedrejón, director general y co-fundador de Petsy. “Estamos orgullosos de nuestro crecimiento al doble año con año, pero aún queda mucho camino por recorrer.

En 2017, a fin de establecer un espacio de la marca para interactuar con las mascotas, Petsy abrirá una tienda física con un hospital 24 horas y centro estético. Así, comenzará su camino hacia el comercio omnicanal.compra-petsy

¿Eres emprendedora y tu negocio tiene que ver con alimentos? FUMEC te busca

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La  Incubadora de Empresas de Alimentos y Agronegocios de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC) busca a mujeres microempresarias de la Ciudad de México que cuenten con una actividad relacionada con el sector de los alimentos o agronegocios y  quieran fortalecer sus capacidades y habilidades comerciales y gerenciales.

El apoyo incluye capacitaciones y asesorías.  La incubación será presencial y constará de tres etapas con una duración total de seis meses. El proceso de incubación será financiado por el Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario (Pronafim) y por la Incubadora FUMEC, por lo que no tendrá costo para las participantes seleccionadas.

Las interesadas tienen hasta el 19 de septiembre a las 18:00 horas para enviar en una cuartilla la descripción de su proyecto y una fotografía de su producto o servicio a los correos: incubadora@fumec.org o incubadora.fumec@gmail.com

Una vez enviado, la Incubadora FUMEC se pondrá en contacto con las participantes para avisarles si fueron seleccionadas o no para iniciar el proceso de incubación de su proyecto.

Los requisitos son:

  • Ser microempresarias
  • Mayores de 18 años
  • Con una actividad productiva en el área de alimentos y/o agronegocios
  • Radicar en la Ciudad de México en las delegaciones: Álvaro Obregón, Gustavo A. Madero, Cuauhtémoc, Venustiano Carranza, Milpa Alta, Coyoacán o Benito Juárez
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