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Flor de jamaica, la reina de la montaña

xuajimpea cortando floresLa asociación civil Xuajin Me Phaa

demuestra el poder del minifundio indígena

Perla Oropeza

Se les conoce como tlapanecos, pero ellos se nombran Me Phaa, que significa hombre sin cuerpo, es decir, hombre espiritual, libre. Viven en la montaña de Guerrero, una de las zonas con mayor pobreza del país, pero han encontrado en el rescate del minifundio indígena y la producción orgánica una forma de recuperar no sólo a la economía local, sino a sus raíces.

Organizados en la Cooperativa Agrícola Numa Gama Sli Yu Me Phaa, que significa “gracias a dios por el poder y la fuerza de los pueblos Me Phaa”, 467 productores logran al año una cosecha de seis toneladas de jamaica, además de otros productos como miel y frijol.

Foto Margarita Muciño, coordinadora general del proyecto Xuajin Me Phaa

Margarita Muciño

Margarita Muciño, coordinadora general de la asociación civil Xuajin Me Phaa, organización que agrupa a mil 50 familias y de la que surgió la cooperativa, comenta en entrevista que cada parcela o minufundio indígena consta de hortalizas, árboles frutales, forestales y la siembra anual, y abarca una extensión promedio de una y media a dos hectáreas por socio. “No hay un límite, a veces tienen tres o sólo una. Ahora tenemos aproximadamente 800 hectáreas en proceso de recuperación orgánica.”

Su producto estrella es la jamaica, seguido de la miel orgánica, frijol, frutales, yerbas medicinales como té limón, prodigiosa y yerbabuena,  e incluso en menor proporción pinturas naturales. Con las frutas preparan mermeladas de maracuyá, jamaica, piña, papaya, melón, mamey y guanábana.

En la actualidad la cooperativa agrícola está constituida por 467 socios orgánicos certificados –que tuvieron que cubrir un proceso de tres años para lograrlo—y hay 593 que están en proceso de obtener su certificación.

Muciño relata que el programa empezó en 2002, luego de que la Misión Claretiana de la montaña de Guerrero hizo una visita a Chiapas y conoció el trabajo de producción orgánica que realizaba el Centro de Agroecología San Francisco de Asís.  “Yo trabajaba en ese entonces en Chiapas y me invitaron a implementar el mismo programa de recuperación realizado allá.”

Y es que, señala,  en la zona de la Montaña de Guerrero se observaba una “degradación terrible de la zona boscosa”, tanto por la explotación excesiva como por el efecto dañino del pastoreo y la conversión de zonas forestales en terrenos agrícolas.

Comunidad  me phaaEl trabajo de la asociación civil dio sus frutos con la constitución en 2004 de la cooperativa Numa Gama Sli Yu Me Phaa, creada para impulsar el desarrollo económico sustentable de la región de la Montaña a través de la construcción de pequeños proyectos productivos.

La cultura organizativa de los pueblos indígenas ha sido una aliada. Cada comunidad designa a sus representantes y éstos a su vez están en permanente consulta con sus representados. “La asamblea de cada puebla opina sobre los trabajos, la dirección –-para dónde vamos, qué hacemos, cómo lo hacemos-– y esto  ayuda mucho a disolver conflictos y conciliar, porque se  discute dentro de la comunidad.”

El trabajo de la asociación se centra en 11 comunidades de Acatepec y cuatro de Ayutla de los Libres.  “Se busca recuperar el minifundio, porque significa precisamente rescatar la cultura indígena y eso no nada más se hace en Guerrero, sino en Oaxaca, Chiapas y Tabasco. Diversas organizaciones tenemos la misma línea.”

Hay que contrarrestar los efectos de la introducción de agroquímicos, insecticidas y herbicidas, y “recuperar las zonas boscosas, porque si no hay bosque no hay agua y sin ésta no hay producción”.

Al principio del proyecto se contó con el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Social, pero desde 2010 se recibe el respaldo de fundación Walmart.  La Comision Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indigenas también ha puesto su parte, pues el año pasado ayudó en la plantación de cinco viveros.

Bolsa JamaicaSin embargo, y luego de diversas reuniones, en 2010 se les abrieron las puertas en Fundación Walmart.  Desde entonces le han vendido cada año a la cadena comercial un millón 200 mil pesos de jamaica, miel y frijol 100 por ciento naturales libres de químicos.

“Esto nos ha hecho crecer inmensamente, el cambio en la vida de las comunidades ha sido radical. Los jóvenes ya no se ven obligados a emigrar. Los compañeros Me Phaa, de los cuales sólo 10 por ciento habla el español, han aprendido a utilizar computadoras y programas de software. Tenemos un centro de capacitación y formación de los pueblos en Ayutla de los Libres y ahí mismo se instaló la bodega y una empresita de transformación en la que trabajan hijos de los socios.”

Además en cada comunidad hay una pequeña bodega de diez por cinco metros cuadrados. La idea es que en las comunidades se pudiera aprovechar la fuerza de trabajo para empacar el producto, agregarle valor, pero para ello es necesario generar la infraestructura adecuada.

La producción anual es de seis toneladas de jamaica, diez toneladas de miel y seis toneladas de frijol, un producto que hasta hace muy poco sólo era para el autoconsumo.

Cada socio gana cada año cuatro mil 500 o cinco mil pesos al año por la producción de jamaica, pero la comercialización de otros productos les permite tener ingresos de forma permanente.

Hay que tomar en cuenta que un minifundio en la montaña es  muy difícil de trabajar, son pendientes de 45 grados y que para una extensión de tres hectáreas se necesita el trabajo de una familia numerosa, de hasta ocho o nueve miembros.

Para Margarita Muciño, lo que sigue es fortalecer este modelo de trabajo y agregarle valor. “Con el apoyo de Walmart vamos a contratar gente que nos ayude a generar nuevos productos, bajo los tres principios que tenemos. El primer principio es respetar a la madre tierra , el segundo respetar a la familia, al productor, que no se deteriore, que no se contamine, y el tercero, que el consumidor reciba en su mesa productos de excelente calidad.

“La Fundación Walmart nos reintegra el 100 por ciento de las utilidades y esto nos ha permitido fortalecer a las familias , a la producción y por otro lado dar a conocer nuestros productos, y eso es algo que los compañeros aprecian mucho.”

http://youtu.be/WOEcGUHjR9Q

¿Qué tipo de emprendedor eres?

Cuando comencé mi primera empresa ingenuamente creí que las personas que se embarcaban en la aventura de ser emprendedores lo hacían por la misma razón que yo.

Muchos años después de trabajar con muchísimos emprendedores me di cuenta de que existen varios tipos. En el modelo de Forum 24 hay cuatro tipos:

 

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Sobreviviente

Este tipo de emprendedores sienten que no tienen otra opción, que la vida los ha forzadodo a esta situación y no ven una salida. Tal vez perdieron su trabajo y no pueden encontrar otro.

Ambición: Su meta generalmente es hacer la misma cantidad de dinero que hacían mientras estuvieron empleados.

Capacidad: No les gusta tomar riesgos y no tienen muchas cualidades gerenciales.

Características: Constantemente están buscando consejos y subvenciones. Se les dificulta la toma de decisiones.

file8701283456961Crecimiento limitado

Son formadores, les gusta tomar el control de la situación, actuar, hacer que las cosas sucedan.

Ambición: Ingreso significativo pero potencial limitado por la necesidad de control; muchas veces están en negocios familiares.

Capacidad: Orientados hacia el riesgo, no son buenos en la gerencia de personas y delegar es un reto para ellos.

Características: su estilo asertivo-agresivo causa una cultura negativa en la empresa. Llega un momento en que si no comienzan a delegar frenarán el crecimiento de su empresa. Siempre hablarán del “Yo”.

1132864168-12612Alto Potencial

Para este tipo de emprendedores lo que los mueve es la búsqueda de nuevas oportunidades de generar ingresos.

Ambición: Plusvalía

Capacidad: Buenas cualidades gerenciales y de emprendimiento.

Características: Trabajo en equipo, valor agregado, exportación temprana.

Este tipo de emprendedores se dejan llevar por la oportunidad. Lo que les interesa es generar el mayor número de ingreso. Su enfoque es hacer crecer la empresa y vender (no les interesa el tipo de empresa, están más enfocados a las ganancias que les generará).

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Estilo  de vida

Ambición: Vivir un estilo de vida que pruebe que es “diferente”. Perspectiva de sí mismo como independiente, autónomo, creativo, fuera de lo común (diferente).

Capacidad: Aprenden muy rápido, buenas cualidades gerenciales y de emprendimiento

Características: Generalmente han iniciado un par de empresas desde temprana edad (algunas fallidas todo es parte del crecimiento y enseñanza). Son gente que disfruta y les apasiona lo que hacen. Para ellos el crecimiento se detiene una vez que han alcanzado el nivel de vida que quieren (para algunos es ganar $20,000 y para otros millones, todo depende del nivel y estilo de vida que estén buscando).

 ¿Y tú qué tipo de emprendedor eres? ¿Con cuál te identificas? ¿Tienes alguna otra definición que crees que necesita ser incluida?

Es importante identificar qué tipo de emprendedor eres y los posibles retos a los cuales te podrás enfrentar para poder prevenirlos y superarlos.

 

sapovalovacoaching.com

Twitter: @sapovalovacoach  

Abre el Inadem convocatoria para el Fondo Emprendedor

La meta sexenal, apoyar a 300 mil empresas

Para impulsar la adopción de tecnologías de información y comunicación (TICs) por parte de las micro y pequeñas empresas, el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) abrió la convocatoria del Fondo Emprendedor.

Se busca con esto que las empresas fortalezcan sus capacidades administrativas, productivas y comerciales.

La bolsa del Fondo Emprendedor para este año es de 500 millones de pesos, y la idea es que al final del sexenio llegue a seis mil millones, que beneficiarían a 300 mil empresas.

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La convocatoria está dividida en dos esquemas:

—La 1.1, que se abrirá el próximo 6 de agosto, en la que se entregan los apoyos directo a las micro y pequeñas empresas. Aplica con un monto máximo de 20 mil pesos, con tope máximo de apoyo del 80 por ciento. Este recurso puede ser utilizado para adquirir conectividad, capacitación, consultoría, equipamiento y software.

Como proceso complementario a esta convocatoria, se invitará a proveedores para conformar un catálogo de productos y servicios que se ofrecerán a través de una Vitrina de Soluciones Tecnológicas.

–La 1.2, que fue abierta a partir del 15 de julio, está destinada a la formación de capacidades y adopción de tecnologías en el sector industria, comercio, servicios y turismo. En este caso, las solicitudes se presentan a través de cámaras y confederaciones. Tienen un monto máximo de 30 mil pesos para micro empresas, con tope máximo de apoyo del 70 por ciento, y un monto de 50 mil pesos para pequeñas empresas, con tope del 60 por ciento.

Los gobiernos estatales, municipales y las grandes empresas podrán ser organismos intermedios para los proyectos estratégicos que contribuyan al desarrollo regional mediante innovación tecnológica, comercio electrónico, marketing digital, generación de cadenas de valor, fortalecimiento de capacidades productivas y/o la generación de empresas y empleos.

Los interesados en recibir estos apoyos podrán registrar sus proyectos y encontrar toda la información relacionada al Fondo Emprendedor en la página www.emprendetic.gob.mx.

 

Renasci, al rescate de los sabores auténticos

Muchas empresas nacen de sueños atrapados y aspiraciones que se creían perdidas. Otras, como Renasci, se agazapan en el corazón y la mente de las personas, para construir casi por sí mismas su camino al éxito.

DSC04739Maritere Zaballa es traductora de profesión, pero siempre supo que su verdadera vocación estaba en la cocina. “Estoy terminando de estudiar para poder decir con papeles que soy chef, pero creo que eso está en mi naturaleza, es una línea que yo tomé siguiendo a mi corazón; escuché a mi corazón y también a la comida, porque ella me habla.”

Su empresa, Renasci, pone en las mesas, alacenas y los paladares esos sabores antiguos que se han perdido en el tiempo.  Por eso el nombre de la marca, que significa renacimiento, y el símbolo que utiliza, la flor de loto, que abre y cierra todos los días, durante la aparición y el ocaso del sol, en una especie de renacer continuo.

Todos sus productos, que incluyen mermeladas, aderezos, salsas, panadería y repostería, son elaborados 100 por ciento de manera artesanal, sin ningún tipo de conservador. De alguna manera, dice Zaballa,  nos permiten “renacer y acordarnos de qué somos y de dónde venimos”.

Aunque hace nueve años se instaló en Cuernavaca, Morelos, todo empezó tiempo atrás, en la cocina de una casa ubicada en las faldas del volcán Popocatépetl, cerca de Amecameca. “Tenía muchos árboles: nogales, ciruelas, manzanas, peras, chabacanos, duraznos  y, buscando aprovechar la fruta, empecé a hacer mermeladas primero para la casa y después para compartir con los amigos. ”

Antes de fundar Renasci, manejó un local tipo bistro en el centro de Amecameca, donde ofrecía mermelada, café express, pay y pastas.

Maritere Zaballa, originaria de la Ciudad de México, mantiene un estrecho lazo con las tradiciones, pero también está profundamente comprometida con la gastronomía morelense y con el apoyo a los productores locales, por lo que en su cocina da preferencia a los ingredientes locales. Con sus productos ha formado parte de esa gran iniciativa ciudadana que se llama Morelos Único, y que tiene como finalidad promover y poner énfasis en las fortalezas  y maravillas de la entidad.

mermelada RenasciPrepara mermeladas de ciruela, manzana, pera, membrillo, guayaba, zarzamora, durazno, chabacano o fresa, dependiendo de la temporada. Otros de sus productos son el  chutney –una salsa salada y dulce– de carambolo, el arroz con leche a la manera tradicional, que se cocina lentamente; comidas y menús según la época. Por ejemplo, en Navidad entrega cenas completas con ensaladas, lomo, pastas, bacalao o pavo.

Dos ingredientes que no faltan en sus conservas y platillos son el amor y la imaginación; ejemplos de ello son su mermelada de jamaica hecha sobre una base de membrillo, o sus panes de chapulín,  elaborados con insectos de Tepoztlán.

“La idea surgió de un proyecto de ciencia de mi hija en la secundaria. Los chapulines le dan un sabor crujiente al pan. Además  está lleno de proteínas, aminoácidos, tiene cero grasas trans y muchísima fibra.”

Sus productos, por el momento, se venden de boca en boca, y han estado presentes en las comidas-maridaje que organiza Morelos Único para dar a conocer las maravillas que ofrece el estado a sus visitantes. Su página en Facebook es:  https://www.facebook.com/pages/Renasci/307770379355850

 

 

 

 

 

 

 

Cuatro frases que hacen un mundo de diferencia

file0001946946654“Somos lo que pensamos”. Todos tenemos hábitos que nos ayudan a alcanzar nuestras metas pero con frecuencia nos saboteamos con frases que nos decimos a nosotros mismos y que impactan nuestro desarrollo y crecimiento.

Una de las primeras cosas que analizo con mis clientes tiene que ver con las palabras y cómo las utilizan, además de la actitud que tienen ante la vida y los retos que ésta les presenta.

Tengo una regla que utilizo con todos mis clientes; durante las sesiones no está permitido utilizar las siguientes expresiones:

“No sé” – Si no sabes algo, investiga, aprende. Hoy en día con la tecnología de la que disponemos, el mundo está, literalmente hablando, al alcance de nuestras manos. La respuesta a cualquier pregunta la puedes encontrar rápidamente.

Si se trata de algo sobre ti mismo y tus sentimientos debes preguntarte: ¿qué te ayudaría encontrar la respuesta?

Si es con respecto a las cosas que quieres, puedes hacer una lista de lo que deseas. Si esto se te dificulta hazlo a la inversa: pregúntate que es lo que no quieres y lo opuesto será lo que si quieres. Más detalles de este ejercicio puedes encontrarlos en una de las entradas anteriores: Tips que te ayudarán a vivir una vida plena.

“No puedo” – ¿Qué te hace pensar que no puedes? ¿Qué te ayudaría para poder lograrlo? ¿Quién podría apoyarte? Es importante que te concentres en las soluciones. Encuentra la manera de lograr lo que quieres; tal vez tengas que hacerlo varias veces o buscar una nueva estrategia hasta que logres tus metas. Como bien dijo Albert Einstein, “La locura es seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes”.

“Es difícil” – Hay que ver la vida y las situaciones que se nos presentan como retos. Todo depende en aquello en lo que decidas enfocarte. Tienes dos opciones o te enfocas en todas las razones por las cuales no se van a dar las cosas que quieres o te enfocas en las oportunidades. La decisión es tuya. Puedes ver más sobre este tema en: ¿La vida es difícil o te la haces difícil?.

“Lo voy a intentar” – Como bien dijo el Maestro Yoda: “O lo haces o no lo haces, pero no lo intentes”. Cuando “intentamos” algo nunca damos el 100 por ciento pues “solo lo estamos intentando”, nosotros mismos ya nos estamos limitando.

frasesCuando nos hacemos preguntas la tendencia natural de nuestro cerebro es buscar las respuestas, pero si ya de antemano nos estamos diciendo que no sabemos, que no podemos, que es difícil, y que lo vamos a “intentar” entonces nuestro cerebro se “cierra” porque ya no ve como necesario buscar alternativas, oportunidades, conocimiento y respuestas.

Como ejercicio te invito que esta semana prestes atención si utilizas estas frases en tus conversaciones cotidianas y que te hagas a ti mismo esta pregunta: ¿en qué te estás enfocando, en las oportunidades o en las razones por las cuales no vas a poder lograr lo que quieres?

Con algo de práctica, así como lo han hecho mis clientes, también tú podrás eliminar de tu vocabulario estas frases que te limitan y te darás la oportunidad de lograr mucho más de lo que jamás te hayas imaginado.

 

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Creció 4% la clase media en México durante la última década: INEGI

 El 59.1 % de la población mexicana, en la clase baja; sólo 1.7% en la alta

Durante la última década, la clase media en México creció 4 puntos porcentuales, de acuerdo con un estudio realizado por el  Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), con base en datos de las encuestas nacionales de Ingresos y Gastos de los Hogares de 2000 y 2010.

En el año 2000 la magnitud nacional de hogares de clase media era de 38.4% y en ellos vivía el 35.2% de la población, mientras que para el 2010 dichos porcentajes aumentaron a 42.4% de los hogares y 39.2% de la población total del país.

Clases Inegi

Hogares y personas por clases sociales
Porcentaje

Al analizar la información de la encuesta de 2010, se observa que el 2.5% de los hogares, donde vive 1.7% de la población, se ubica en la clase alta, mientras que, en el otro lado del espectro social, se tiene al 55.1% de los hogares de clase baja, en los que se encuentra el 59.1% de la población mexicana.

El INEGI precisa que “clase social baja no es sinónimo de pobreza en esta investigación. No necesariamente todos los miembros de clase baja son pobres en el sentido de que caigan debajo de un umbral normativo de ingresos y de acceso a bienes y servicios públicos que les impida ejercer sus capacidades básicas como miembros de la colectividad nacional”.

Por otra parte, otros datos de 2010 indican que mientras en el ámbito urbano la clase media abarca a 50.1% y 47.0% de hogares y población respectivamente; en el medio rural son de clase media 28.1% de los hogares y 26.0% de las personas

Clase media INEGI

Tamaño de la clase media

En términos absolutos a nivel nacional la clase media ascendía en 2010 a 12.3 millones de hogares y a 44 millones de personas; tres cuartas partes de estas magnitudes se concentran en áreas urbanas.

Características de

la clase media

Según el INEGI, “si del conjunto de hogares que en el estudio quedaron clasificados como de clase media se selecciona uno al azar”, lo más probable es que ese hogar  tenga las siguientes características:

  • Cuente con computadora
  • Gaste 4,380 pesos al trimestre (a precios de 2010) en consumir alimentos y bebidas fuera del hogar.
  • Abone alrededor de 1,600 pesos a  tarjeta de crédito
  • Haya al menos un integrante asalariado con contrato escrito y que labore para una empresa con razón social del sector privado.
  • Lo encabece alguien que cuente al menos con educación media superior y que su estado civil sea casado, conformando un hogar nuclear de cuatro personas.
  • Los hijos asistan a escuelas públicas
  • La vivienda sea propia o que se esté pagando y se haya financiado con recursos de la familia o crédito de interés social.

Universitarios de la Mixteca representarán a México en la Enactus World Cup


En la competencia nacional participaron más de 800 estudiantes de 51 Universidades del país

Campeón UTMCon tres proyectos de alta eficacia e impacto social, jóvenes de la Universidad Tecnológica de la Mixteca (UTM), de Huajuapan de León, Oaxaca, ganaron la Copa Nacional Enactus 2013,  y por lo tanto representarán a México en la Enactus Worl Cup que se realizará en Cancún del 29 de septiembre al 1 de octubre de este año.

Jesús Esparza, presidente de Enactus México, informó que en la competencia nacional participaron 800 estudiantes universitarios de 51 instituciones de educación superior públicas y privadas de todo el país, con más de 50 proyectos productivos sustentables.

El equipo de la UTM fue encabezado por Lourdes Liliana Martínez Avendaño y contó con la asesoría de Iliana Herrera Arellano.

El primero de los proyectos ganadores fue  “Sabores y Colores”, que se realiza en la Comunidad Mixteca de Oaxaca, donde el 80% de la población vive en condiciones de pobreza, hay discriminación a la mujer y la población tiene uno de los índices más bajos de desarrollo humano, de acuerdo con datos del Coneval.

La acción que impulsa la UTM es la creación de oportunidades para artesanos rurales indígenas mediante un modelo estratégico de empresa. El resultado es la innovación de 80 productos, creación del primer Festival Artesanal de la Mixteca y participación adicional en diez ferias regionales y estatales, apertura de una tienda y 180 mil pesos generados por ventas.

Otro de los proyectos es “Solarium”, una empresa mixteca que con el uso de energía solar se dedica a la deshidratación de frutas para su comercialización. Esta Pyme ecológica ha desarrollado cinco productos y en seis meses acumula ingresos por 63 mil pesos.

La tercera iniciativa de los jóvenes mixtecos es el Proyecto “Kuili”, enfocado a mejorar las duras condiciones de vida de 50 familias de pepenadores en la Sierra Norte y Valles Centrales de Oaxaca.

La acción impulsada por la UTM es el establecimiento de una planta recicladora de residuos sólidos urbanos para el desarrollo de actividad económica sustentable, construida a raíz del rescate de infraestructura abandonada, equivalente a 17 mil pesos.

El resultado es un aumento del 60% en el ingreso económico de 35 familias, 2 productos ecológicos desarrollados para su venta y comercialización, integrados a canales de distribución establecidos y lo más importante, la dignificación de los pepenadores, integrándolos como socios de la planta, convirtiéndose en recicladores como ahora se les reconoce.

Los proyectos participantes en Enactus México fueron evaluados por destacados empresarios como  Fabio Prado, presidente de Unilever México; Juan Servitje, de Rich´s Products Latinoamérica; Alex Olhovich, vicepresidente de Recursos Humanos de Grupo Televisa y Guillermo García-Naranjo, socio director general de KPMG en México y Centroamérica.

Otras instituciones educativas finalistas de la competencia nacional fueron la Universidad del Valle de México Plantel Lomas Verdes, que obtuvo el segundo lugar, mientras que el tercero lo consiguió el Tec Milenio Campus Veracruz.

Enactus es una organización internacional sin fines de lucro que reúne a estudiantes, académicos y líderes de negocios que están comprometidos a usar el poder de la acción empresarial para mejorar la calidad y nivel de vida de las personas necesitadas.

Guiados por los asesores académicos y expertos en negocios, los jóvenes crean e implementan proyectos de empoderamiento de la comunidad en todo el mundo. En Enactus participan mil 600 universidades de 38 países.

La idea de esta organización es que “el progreso humano depende de nuestra capacidad de aprovechar el espíritu emprendedor que vive dentro de cada uno de nosotros y canalizar los talentos únicos, pasiones e ideas que cada uno poseemos hacia la creación de bien en el mundo”.

‘Crowdfunding’: convirtiendo sueños en realidad

“Hipotéticamente me gustaría estar en todos lados y hacer de todo, vivirlo por mí mismo para que no me cuenten”. Creo que esta frase refleja la esencia de Juan Guerra. Alguien decidido a buscar oportunidades, crear el futuro que quiere y ayudar a otros en el camino.

s-STATEFUNDER-large300 (1)Fundador y CEO de StudentFunder, Juan creció en México. Fue aceptado en una universidad alemana, pero no pudo aprovechar la oferta por falta de dinero. Como su último recurso envió un correo electrónico pidiendo ayuda a toda la red de contactos que hizo a través de su trabajo a los que les vendía seguros y perros. A pesar de que nadie compró el seguro o los perros, la respuesta fue abrumadora. La gente lo ayudaba de mil maneras distintas. En 2004 consiguió financiar sus estudios en la universidad alemana a través del crowdfunding, antes de que el término existiera. Juan se considera un afortunado. Ahora ayuda a otros a autofinanciarse su camino a la educación a través StudentFunder.

La de Juan es una historia inspiradora y tuve el gusto de entrevistarlo; me gusta entrevistar a personas que han triunfado en el mundo de los negocios porque confirman que lo que hago como Business Confidence Coach es lo correcto. A continuación te presento extractos de la entrevista.

¿Cómo decidiste comenzar tu negocio?

A los 19 años me di cuenta de que la vida había sido muy generosa conmigo. Mi familia atravesó momentos difíciles pero gracias al apoyo de amigos logramos salir adelante. Empecé a pensar en cuántas familias no cuentan con amigos como los nuestros y no pueden salir adelante. Decidí dedicar mi carrera a eliminar la pobreza y la falta de acceso a oportunidades desde el sector financiero, pero a los 27 años me di cuenta de que había sido suficientemente paciente con el sector corporativo y que era tiempo de intentar cambiar las cosas como emprendedor.

¿Qué es StudentFunder?

StudentFunder ayuda a los estudiantes que han sido aceptados en universidades a recaudar donaciones y créditos blandos para el pago de sus estudios, permitiendo así que con pequeñas contribuciones se logre el fin deseado. Por crowdfunding, los estudiantes no sólo recaudan fondos, sino también construyen relaciones con los mentores, los empleadores potenciales y la comunidad.

¿Cuáles son los tres logros más satisfactorios en tu vida hasta este momento?

  • Haber conseguido fondos para comenzar mis estudios en Alemania y haberlos terminado (hice de todo, desde tocar guitarra en bares hasta vender porcelana fina en Varsovia) y luego mi MBA en Cranfield.
  • Haber cruzado los Alpes vestido de elefante. (La mascota de StudentFunder es un elefante. Ganesh es el removedor de obstáculos en la tradición hindú y el dios de la sabiduría y la enseñanza. Para poner en marcha la empresa, Juan Guerra realizó una campaña de crowdfunding. Él cruzó los Alpes en un traje de elefante. El tema de un elefante cruzando los Alpes es una referencia al viaje épico de Aníbal. Juan quiso destacar lo difícil que es para algunos estudiantes pagar por su educación y que, con un poco de ayuda, incluso los elefantes pueden cruzar los Alpes, como los elefantes de Aníbal lo hicieron hace más de 2000 años atrás. Cam Wheels se unió a Juan en este viaje y lo filmaron) .
  • Haber ayudado a cambiar ya dos vidas a través de StudentFunder.com

¿Qué te costó alcanzarlos?

El primero y el tercero: tenacidad, mucha energía, poco descanso.
El segundo: cientos de libras y 5 días que disfruté ampliamente en compañía de un gran amigo.

¿Cuáles han sido los tres retos más grandes que has tenido en tu vida y qué aprendiste de ellos?

Tener que luchar siempre por becas académicas, perdonar a quienes lastimaron a mi familia y sacar mis estudios adelante. Tuve etapas muy duras emocionalmente, de mucha tristeza y rabia.
Pasé por momentos en que no sabía qué iba a comer al día siguiente ni si pasaría mis exámenes. Fue muy estresante, pero al final fue siempre positivo tener que competir sanamente por mi futuro. La manera de lidiar con ellos fue echándole ganas y con disciplina. El tiempo fue corriendo su curso y las heridas empezaron a cicatrizar ¡y nunca dejé de buscar por todos lados!

Aprendí que las oportunidades hay que aprovecharlas y agradecerlas dando siempre el 101% y que es malo para la salud tomarse la vida demasiado en serio. Esta experiencia forjó mi carácter y me dio una causa a la cual dedicar mi vida profesional.

¿Cuál es tu definición de éxito?

Dejarnos guiar por el niño que llevamos dentro, que sueña, que cuestiona y que quiere que seamos útiles a los demás. A mí me ha funcionado echarle ganas, ser idealista e inspirar a otros.

¿Qué es lo más importante en tu vida en este momento?

Estabilizar mi pequeña empresa, cuyo objetivo general es crear un mecanismo financiero que ayude a erradicar la pobreza y fomentar una sociedad más democrática.

Y finalmente ¿cuál sería tu consejo para alguien que está pensando en comenzar su empresa?

Ahorra antes de lanzarte, busca a alguien que se ha comenzado un año antes y te pueda dar consejos, concéntrate en lo que realmente importa y dale duro.

“No hay como tener fe y propósito en la vida. Si tenemos una causa que nos mueve, podemos ser como el agua, movernos y adaptarnos, pero siempre avanzando en una dirección”.

La historia de éxito de Juan nos demuestra lo que puedes lograr con persistencia, pasión y el uso de nuevas tecnologías.

 

 

 

 

Cómo escoger tus influencias inteligentemente

Uno de los retos más grandes de cualquier emprendedor es aprender a manejar sus relaciones con las personas más cercanas

1132864168-12660Es importante rodearnos de personas positivas que compartan y apoyen nuestros sueños y se alegren de los triunfos que tenemos. Nos hacen sentir especiales y nos motivan.

También todos contamos con personas que nos extraen toda nuestra energía, hacen que dudemos de nosotros mismos y nos hacen sentir tristes y decaídos.

Algo muy común es suponer que las personas cercanas a nosotros deberían entendernos y apoyarnos en todo lo que hacemos. Es algo muy gratificante cuándo esto sucede pero no siempre es así. A veces la gente más cercana a nosotros, al tratar de protegernos e interpretar nuestra situación desde su propia experiencia de vida, hacen que no tengan fe en lo que queremos hacer.

Si la persona negativa es uno de tus amigos siempre puedes poner un poco de distancia, pero si es tu pareja o un familiar muy cercano esto hace la situación un poco más delicada. Y aunque no puedes cambiar a las personas, si puedes cambiar tu manera de interactuar con ellos.

A veces damos demasiado poder a otras personas y circunstancias externas, cuando realmente depende de nosotros controlar cómo reaccionamos frente a éstas. Y cómo dejamos que nos hagan sentir.

Somos muy buenos en identificar cosas negativas en otros, pero también es importante reflexionar en si nosotros nos comportamos con ellos como quisiéramos que se comportaran con nosotros.

Y ahora responde a esta pregunta: ¿qué tipo de amigo eres tú? ¿Eres un “vampiro de energía” o alguien que hace sentir bien a la gente que tiene a su alrededor?

Tips que te ayudarán a lidiar con personas “tóxicas”:

1. Si alguien es negativo lo primero es darte cuenta el por qué es esta falta de apoyo. Y hazte las siguientes preguntas:
  • ¿Qué es lo que te dicen? ¿Por qué te lo dicen?
  • ¿La persona tiene experiencia en negocios? ¿Han pasado por una situación similar? Si la respuesta es  entonces escucha e identifica qué parte de esa experiencia te sirve a ti. Pero recuerda que ellos ven la experiencia desde su propio punto de vista y el cómo reaccionarían ellos ante determinadas situaciones. Si la respuesta es no tal vez sería más conveniente que hablaras con alguien que ha pasado por una situación similar a la tuya.
2. Si tienes un mal día y quieres desahogarte con alguien, lo último que debes hacer es llamar a esa persona negativa, ese “vampiro de energía” porque sólo logrará que te sientas aún peor.

Llama a un amigo que pueda simpatizar con tu situación, pero al mismo tiempo sabes que te retará a pensar y enfrentar la situación de una manera positiva. Que te ayude a ver las cosas desde otra perspectiva, entonces podrás aprender algo y realizar acciones positivas que te ayudarán a salir de la situación en la que te encuentras.

3. Evita contarles tus sueños a personas negativas.

Compártelos con alguien que pueda darte conocimientos, crítica constructiva a tus ideas y te ayude a realizarlos.


Tips para inspirarte:

1. Si te sientes emocionado acerca de algo especial en tu vida, habla y comparte esto con las personas que te harán sentir aún más emocionado y contento. Por ejemplo otros emprendedores, personas que han pasado por situaciones similares a la tuya y pueden darte ideas y consejos que te ayudarán.

2. Realiza el siguiente ejercicio:

Escribe los nombres de tres personas a quienes admiras, alguien que te haya inspirado o influenciado de alguna manera.

  • ¿Cuáles son sus habilidades, cualidades y características?
  • ¿Qué hicieron y cómo se comportaron los que tuvieron esta influencia o inspiración en ti?
  • ¿Qué características/ cualidades de las que admiras en otros tienes tú? ¿Cuáles te gustaría desarrollar? ¿Cuándo lo harás?
Y recuerda: “Tú debes de ser la persona que quieres a tu alrededor”

Espero tus comentarios en Twitter. @sapovalovacoach

 

Pasatiempo vs. Negocios

1137473491-891La transición de empleado a emprendedor es algo con lo que he trabajado en numerosas ocasiones.

Es un momento lleno incertidumbre y retos; a continuación algunos de los más comunes:

Manejo del tiempo – Cuando eres empleado generalmente tienes un horario determinado y tus tiempos están más mentalizados: casa, trabajo, vacaciones, socializar, etc.

Cuando estás a cargo de tu empresa eres tú quien debe de establecer los horarios y rutinas. La gran mayoría de los emprendedores comienzan trabajando desde casa; balancear la vida personal y profesional se convierte en un gran reto para muchos. Algo muy común es que las personas en esta situación están muy ocupados, pero lo realmente importante es preguntarse: ¿realmente estás haciendo las cosas que ayudan a crecer tu negocio y alcanzar tus metas?

Para más información: Tips para mejorar el manejo de tu tiempo

Cuídate a ti mismo – Tú tienes la responsabilidad de mantenerte en tu mejor forma, emocionalmente no puedes darte el lujo de tirar la toalla por algo que te molestó o te hizo enojar. No se trata de estar feliz constantemente, sino de tener más control sobre tus emociones y cuánto dejas que los factores externos (circunstancias y personas) te afecten.

En el siguiente vínculo podrás encontrar: Tips para cambiar tu estado de ánimo

Finanzas – En mi experiencia un 70% de los clientes con los que he trabajado dicen que las finanzas no son su fuerte, no les gustan, no las entienden, etcétera. Desafortunadamente, la realidad es que si no entendemos y tomamos responsabilidad de éstas tendremos pocas posibilidades de éxito.

Claro, algunos me dicen que contratarán un contador. Aun si éste es el caso, tienes que entender lo que sucede con tu dinero. Qué es lo que entra y sale de tu compañía. Necesitas saber qué cuentas le vas a pedir al contador pues tú eres responsable de tu empresa y lo que pasa en ella.

El tema de las finanzas es un tema tabú para muchos, pues no es algo de lo que generalmente se habla con la gente a tu alrededor, muchas veces es considerado de “mal gusto” hablar sobre el tópico de cuánto se gana.

La relación que tenemos con el dinero a nivel personal va a tener un impacto en nuestro negocio muchas veces mucho mayor al que podemos anticipar. Por ejemplo, si estamos acostumbrados a gastar sin importarnos el precio, en el negocio no puedes hacer lo mismo, ya que tendrás que controlar tu presupuesto y tus costos. Si estás acostumbrado a ahorrar es posible que eso te dificulte el gastar y reinvertir el dinero en tu empresa aún cuando sea necesario para su desarrollo y crecimiento.

Necesitas revisar tu relación con el dinero y apasionarte no sólo por los productos y servicios que ofreces, sino del proceso de ser un emprendedor y todo lo que significa, incluyendo los números y las finanzas. A fin de cuentas, si no tienes ganancias entonces no tienes negocio solo es un hobby.

¿Y cuáles son tus retos? ¿Cómo te puedo ayudar? Espero tus comentarios en Twitter: @sapovalovacoach