Category Archives: Emprendedor

Pyme mexicana conquista con sus merengues a Walmart

Nutrition Fact México ha logrado incrementar en 89% las ventas de sus merengues Don’t Worry y obtener el reconocimiento como el mejor proveedor Pyme de Walmart México y Centroamérica.

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Walmart de México y Centroamérica reconoció a Nutrition Fact de México, fabricantes de merengues sin azúcar bajo la marca Don’t Worry, como el Mejor Proveedor Pyme 2015, debido a que incrementó sus ventas en 89 por ciento durante ese año y amplió su presencia a 29 tiendas Walmart y 81 Superamas del país.

Nutrition Fact de México es una mediana empresa de la Ciudad de México que ofrece los los únicos merengues sin azúcar en el mercado y entre 2014 y 2015 formó parte de la primera generación de Adopta una Pyme, programa de Walmart de México y Centroamérica en el que adquiere experiencia para mejorar la operación y comercialización de sus productos.

“Es muy estimulante ser parte de la historia de éxito de los merengues Don’t Worry, que en un inicio sólo se encontraban en 8 tiendas Superama y hoy se venden en 110 tiendas Superama y Walmart”, comentó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

La relación comercial entre Nutrition Fact de México y Walmart de México y Centroamérica inició en 2012. Los merengues Don’t Worry cuentan con dos líneas de producto: merengues light de diversos sabores -con una y tres calorías-, y merengues aptos para personas diabéticas.

Recorte presupuestal golpea a Mipymes

El presupuesto para apoyar a micro, pequeñas y medianas empresas en 2016 es menor en 18.5%  al de 2015: Canacintra

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Rodrigo Alpízar, presidente de Canacintra.

La Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) alertó sobre el impacto que representa para los micros, pequeños y medianos industriales el recorte presupuestal para este año en el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem).

Para el ejercicio de 2016, el instituto tiene un presupuesto de 7 mil 261millones de pesos, lo que significa una reducción del 18.5 por ciento comparado con el año previo.

Rodrigo Alpízar Vallejo, presidente nacional de Canacintra, dijo al respecto que “el combate y erradicación de la pobreza se realiza través de la generación de empleos remunerados y permanentes, esto sólo se alcanza con la creación de empresas en particular de menor tamaño, que son el verdadero motor del desarrollo en todos los países del mundo, tan sólo en nuestro país aportan el 52 por ciento del PIB”.

Agregó que basta comparar el presupuesto del Inadem y las cifras de un programa como Prospera, donde la diferencia es abismal, pues mientras el presupuesto asignado a atender a las más de 4 millones de Mipymes no alcanza 8 mil millones de pesos, el apoyo a las comunidades menos favorecidas supera los a 46 mil millones, como está programado para 2016, cifra muy similar a la de 2015.

Alpízar Vallejo hizo referencia al proceso electoral que vivirán algunas entidades en el país y comentó que “resulta importante que las elecciones no sean un problema para las ventanillas de atención, pues por el proceso de revisión preocupa la asignación del recurso”.

Consideró que si la asignación de recursos se realiza después de la fecha de la elección, dicho proceso podrá prestarse a controversias sobre discrecionalidades. “Debe de haber tiempos claros y asignación clara con bastante prontitud, mayo sería un mes idóneo para no entrar en este contexto”, enfatizó.

Es claro que en un contexto de mucha complejidad, tres deberían ser los grandes ámbitos que hay que atender para apoyo a las Mipymes dado que la coyuntura económica así lo apremia: impacto de los recursos en la generación de empleos, el efecto multiplicador en la actividad económica de la formalización y el ambiente propicio para hacer negocios.

Buena noticia para emprendedores: constitución de empresas, sin costo y en un día

APRUEBA EL CONGRESO DE LA UNIÓN REFORMA A LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES

1137473491-8920El Congreso de la Unión aprobó ayer modificaciones a la Ley General de Sociedades Mercantiles que permitirán que micro y pequeñas empresas se formalicen ágilmente, mediante un nuevo régimen societario llamado Sociedad por Acciones Simplificada (SAS).

Este nuevo tipo de sociedad permitirá que empresas con ingresos anuales de hasta cinco millones de pesos se constituyan sin costo alguno y en veinticuatro horas, vía internet, mediante el portal Tuempresa de la Secretaría de Economía donde estarán disponibles proyectos de estatutos proforma.

Estas sociedades no requerirán capital mínimo y podrán ser integradas por uno o más socios que solo serán responsables hasta por el monto de sus aportaciones. Asimismo, se simplifica la operación de las empresas mediante un esquema flexible de administración.

 

Las cinco características del líder

 

“Alguna vez leí lo que la poetisa, novelista, activista de derechos civiles, guionista y directora de cine Maya Angelou decía: ‘la gente va a olvidar lo que dijiste, se olvidarán de lo que hiciste, pero las personas nunca olvidarán cómo los hiciste sentir’. Y es precisamente eso lo que pasa con los líderes.”

Alberto Álvarez Morphy.

 

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¿Qué es lo que hace a un líder?

El secreto, dice Alberto Álvarez Morphy, director general de IncentivAction, está en cómo hace sentir a las personas que lo rodean y con las que trabaja, y esto puede resumirse en cinco características:

1. Se conoce muy bien a sí mismo, pero mantiene su enfoque en los otros. Es decir, no se da mucha importancia: es capaz de “suspender” su ego,  para ver y escuchar a la gente con la que trabaja.

2.  Es sensible con lo que le pasa a cada uno de quienes conforman su equipo. Y así como él lo hace con ellos, estas personas “morirán en la raya” por su líder.

3. Es feliz. La felicidad no es una emoción temporal, no es un estado de ánimo; es un estado de la mente y uno tiene que elegirlo de manera lúcida. Sí,  hay días buenos y malos como líder: éxitos y fracasos, calma y estrés. El ataque de los retos nunca se detiene y habrá cosas sobre las que no hay control. Pero siempre podrá elegir cómo responder a los eventos que le arroje la vida.  Si el equipo lo ve feliz y decidido a no dejar que nada arruine su día, su optimismo tendrá impacto. Ellos aprenderán a hacer lo mismo. Esto creará en el equipo resistencia, confianza y, sobre todo, éxito.

4. Mide sus éxitos no sólo con base en el alcance de objetivos, como tamaño de la empresa, facturación, ventas, crecimiento,  sino también de acuerdo con sus propios estándares y objetivos. La realidad es que a veces, sin importar cuánto se esfuerce, fracasará. Sin embargo, los tiempos difíciles permiten aprender qué se hizo bien o mal.

5. No necesita ser recompensado. El hecho de que la gente esté dispuesta a seguirlo ya es un honor y conlleva una gran responsabilidad. Cuando se mantiene implacable en la búsqueda de ser el mejor, ayuda a otros a hacer lo mismo, y ésta es la mejor recompensa.

“Alguna vez leí lo que la poetisa, novelista, activista de derechos civiles, guionista y directora de cine Maya Angelou decía: “la gente va a olvidar lo que dijiste, se olvidarán de lo que hiciste, pero las personas nunca olvidarán cómo los hiciste sentir”. Y es precisamente eso lo que pasa con los líderes”, afirma Álvarez Morphy.

 

 

La incertidumbre económica mina el ánimo emprendedor de los mexicanos

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En la actualidad sólo 4.2 por ciento de la población ocupada en México es empleador, mientras que el 67.8 por ciento tiene un trabajo subordinado.

Y mientras esta última forma de empleo se ha elevado en tres puntos porcentuales desde 2005, el de empleadores disminuyó medio punto porcentual.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Economía y Empleo, realizada por el Área de Investigación Aplicada y Opinión del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Autónoma de México (UNAM), iniciar una empresa no parecer ser una opción muy clara entre los mexicanos.

Para gran parte de los encuestados uno de los valores más importantes en un trabajo es la estabilidad, y no es una característica que encuentren en el desarrollo de una empresa, sobre todo porque depende en gran medida del desempeño económico del país, que no ha sido particularmente propicio para el emprendedurismo.

De acuerdo con el estudio, de los 87 millones de personas de 15 años y más que hay en México, 52 millones tienen trabajo o lo busca. “Nunca en la historia nacional habíamos tenido tanta gente que quisiera trabajar. La tasa de participación (personas que trabajan o desean trabajar sobre el total de la población en edad de trabajar es de 59 por ciento. Hace tres décadas era de 51 por ciento.”

México se asemeja así a los países desarrollados en lo que se refiere a la disposición relativa de la población de sumarse al mercado del trabajo. Si al inicio de la década de los años setenta sólo buscaban incorporarse a la ocupación tres de cada diez mujeres, ya era 37 por ciento al comenzar el siglo y hoy en día lo hace 42.5 por ciento.

Sin embargo, hasta ahí se da la similitud, pues según datos del INEGI al primer trimestre de  2015, el salario promedio por hora en México es de 32 pesos la hora, mientras que en Estados Unidos es de 24.9 dólares la hora y en Francia de 23.5 euros.

De acuerdo con la encuesta, menos de un tercio de los mexicanos de hoy confía en que sus hijos tendrán una vida económica mejor que la propia. Siete de cada diez mexicanos considera que su situación no ha mejorado respecto a la que tenían sus padres a la misma edad y seis de cada diez no creen que sus hijos vivan mejor que como viven ellos cuando alcancen la edad que hoy tienen sus progenitores.

Tres de cada cuatro mexicanos están inconformes con la marcha de la economía. La mayoría piensa que la corrupción y la inseguridad son los factores que más afectan el crecimiento económico.

La encuesta comprendió 1200 cuestionarios aplicados en noviembre de 2014 y forma parte de una serie de investigaciones que han sido reunidas en la colección Los mexicanos vistos por sí mismos. Los grandes temas nacionales.

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Los clientes millennials, esos impacientes

IMG_4869 (2)“La generación Millennial es mucho menos tolerante a la espera en una fila, a repetir sus problemas a cinco personas diferentes, o a ser tratados como un número. Las empresas que no logren atravesar el laberinto Millennial y adaptarse a sus crecientes preferencias de contacto de esta generación, corren el riesgo de quedar obsoletas.”

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Conquistar a los clientes de la llamada generación Millennial representa todo un reto. Y lograrlo puede ser la diferencia entre sobrevivir y crecer, de acuerdo con un estudio realizado por la empresa Aspect Software y el Centro para la Cinética Generacional, en sociedad con Conversion Research.

Por un lado, la paciencia en las “colas de espera” y el trato con representantes de servicio al cliente son cada vez menores, y por el otro las expectativas de los clientes continuarán creciendo rápidamente. Esto incluye todo, desde el servicio al cliente y el contacto, hasta la lealtad y la comunicación.

Entre las conclusiones más relevantes del estudio, están las siguientes:

  •  El 50 por ciento de los Millennials dice que su teléfono inteligente es más importante que su computadora, por lo que las empresas deben pensar en opciones móviles al desarrollar su estrategia de presencia en línea.
  • La mayoría considera que el servicio al cliente debe estar disponible en una amplia variedad de estilos de comunicación. El 40 por ciento preferiría obtener servicio al cliente exclusivamente en línea. Será mejor que las empresas creen una estrategia móvil o eventualmente se quedarán sin clientes.
  • Durante el año pasado, los Millennials, más que cualquier otra generación, se alejaron de al menos una empresa debido a un mal servicio al cliente. Esto se traduce en miles de millones de dólares perdidos en ingresos y ganancias por parte de clientes existentes porque una empresa no les ofrece un buen servicio.
  • El 47 por ciento utiliza un Smartphone regularmente para pagar cosas.  Si una empresa quiere crecer e incluso mantener el éxito, tendrá que ofrecer el pago vía SMS. De lo contrario, perderá mucho dinero.
  • El 41 por ciento de los Millennials dice que se sentiría “realmente satisfecho” si pudieran utilizar los mensajes de texto o SMS para comunicarse con empresas y organizaciones con las que hacen negocios.
  • El grupo más cómodo al conseguir resolver su problema sin tener que hablar con un ser humano, son las mujeres, en un 70 por ciento. Este hallazgo es particularmente importante y hay que prestarle atención, ya que las mujeres Millennial también son “personas muy influyentes”, dado su uso de la tecnología,redes sociales y debido a su eventual papel como tomadores de decisiones clave dentro del gasto de los hogares. Todo lo anterior implica que hay que mantener un ojo en los Millennials femeninos para tener una idea de lo que será el gasto en el futuro.

Con base en el estudio, Aspect hace 5 recomendaciones para enfrentar el reto Millennial:

  1. Desarrolle una estrategia de autoservicio omni-canal donde sus clientes puedan llevar a cabo una perfecta interacción con usted en un canal y después continuar en otro sin tener que repetir su información. Debido a que sus clientes quieren intentar primero resolver sus problemas por sí mismos, deles la oportunidad de hacerlo. Y de hacerlo de una forma atractiva, móvil y conectada con el resto de sus canales de interacción, de manera que si la comunicación se corta o no pueden obtener una resolución, puedan hablar con un agente en vivo y retomar fácilmente la conversación donde la habían dejado.
  2. Compre como si fuera un Millennial. Recorra todo el camino para realizar una compra como si tuviera entre 19 y 37 años. Esto incluiría buscar su marca, producto o servicio en línea. Luego pase por todo el proceso de compra con el menor contacto humano posible. Determine qué pasos son engorrosos, cuáles sería buena idea omitir o añadir.
  3. Interactúe con Servicio al Cliente como si fuera un Millennial. Elija un producto, servicio u oferta y navegue en línea para ver si logra que su pregunta sea respondida. Empiece con el autoservicio en línea y después intente utilizar las redes sociales y los mensajes de texto.
  4. Cree videos de autoayuda fácil de navegar. Comience por revisar las preguntas o retos más comunes que sus clientes le presentan y luego cree un video simple que muestre cómo resolver cada uno. Esto podría ser: cómo configurar una cuenta en línea, la forma de sustituir una batería, o cómo cambiar algo previamente comprado.
  5. Vaya al extremo en el servicio al cliente. Imagine que usted ya no pudiera resolver los problemas de servicio al cliente con una llamada telefónica o en persona ¿Qué tendría que hacer de manera diferente para poder ayudar a sus clientes a resolver sus problemas fácil y rápidamente? Piense en cada canal, incluyendo las redes sociales, los mensajes SMS y la búsqueda en línea, así como el crowdsourcing. Ir al extremo le ayudará a prepararse para cuando esa situación de servicio al cliente se convierta en una realidad.

Hackathon Veracruz 2015, espacio para la innovación y el emprendimiento

Hackathon

Este lunes concluye el plazo para inscribirse en el Hackathon Estatal Veracruz 2015, que promueve la innovación y brinda la oportunidad a los universitarios para desarrollar, de forma colaborativa, software en distintos proyectos sociales.

El objetivo de la participación es generar prototipos para resolver los siguientes retos:

ECONOMÍA
-Sistemas y aplicaciones para contactar servicios de oficios, técnicos y trabajadores independientes.
-Plataforma informativa de fondos, programas y actividades de formación de emprendedores.
EDUCACIÓN
-Plataforma de orientación sobre las opciones de educación superior en el Estado de Veracruz y la demanda laboral de acuerdo con la vocación productiva regional.
INNOVACIÓN CÍVICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
-Herramientas y sistemas TIC para prevenir y mitigar el impacto de fenómenos meteorológicos o emergencias de protección civil.
-Plataforma informativa e interactiva para la colaboración ciudadana con organizaciones civiles no gubernamentales que realizan trabajo humanitario con migrantes.
-Aplicación para el fomento a la cultura vial y uso de transporte sostenible en la ciudad.

La convocatoria es para estudiantes de licenciatura y/o equivalente de instituciones educativas públicas y privadas ubicadas en el estado de Veracruz, de cualquier semestre o recién egresados.

La participación será en equipo de cinco integrantes. Los alumnos pueden ser de diferentes instituciones académicas de la entidad y diferentes áreas de conocimiento. Cada equipo sólo podrá registrar un proyecto para el desarrollo de un prototipo.

Para la inscripción del proyecto se debe llenar una ficha de registro en línea disponible en www.hackathon.gob.mx

Las propuestas se recibirán hasta mañana 12 de octubre a través del registro de proyectos https://hackdash.org/dashboards/veracruz

El 13 de octubre se publicará en la página www.hackathon.gob.mx la relación de equipos seleccionados para participar en el hackathon estatal que se llevará a cabo en la ciudad de Xalapa del 16 al 18 de octubre del presente año.

Este foro es gratuito para los 300 participantes y el público general asistente, y se llevará a cabo en las instalaciones del Museo Interactivo de Xalapa, del 16 al 18 de octubre.

Los asistentes tendrán la oportunidad de participar en los paneles Ecosistemas abiertos e innovación cívica; Emprendimiento base de la Economía Digital y Laboratorios Ciudadanos: espacios para la experimentación pública.

Asimismo, se ofrecerán los talleres: Big Data y las matemáticas de nuestra vida; Datos abiertos para la comunidad; Construir un laboratorio ciudadano en tu colonia; Obtención de becas y financiamiento para universitarios, y se conocerán diversas historias de éxito de emprendedores veracruzanos.

Durante tres días, los 300 estudiantes veracruzanos competirán por financiamiento semilla para desarrollar su proyecto, vales para equipo informático, becas para el iLab Hub de Innovación y acreditaciones para representar al estado de Veracruz en eventos nacionales e internacionales de ciencia y tecnología.

Hackathon Estatal Veracruz 2015 ofrecerá talleres dirigidos a los niños, en el espacio denominado Hackathon Niñ@s.

En el Taller de Scratch, los pequeños podrán desarrollar habilidades que los acercarán a la programación informática y en el Taller de Robótica con Lego Mindstorms, podrán diseñar y programar robots futbolistas o de rescate. También habrá intervenciones colectivas de pintura con los artistas xalapeños ‘Solo amor’.

Se realizarán talleres y demostraciones de Robótica, por parte de los campeones mundiales en robótica de la Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora (UTGZ) y del Instituto Tecnológico Superior de Poza Rica (ITSPR).

Asimismo, los jóvenes de 13 años en adelante y los adultos podrán inscribirse en el Taller de Elaboración de Satélites que será impartido por el Programa Espacial de Poza Rica, Veracruz.

El Hackathon Estatal Veracruz 2015 es organizado por el gobierno del Estado de Veracruz, el Consejo Veracruzano de Ciencia y Tecnología (Coveicydet), el H. Ayuntamiento de Xalapa y la Dirección de Educación Tecnológica de la Secretaría de Educación de Veracruz, con el respaldo de iLab, de la iniciativa México Digital de la Presidencia de la República, el apoyo de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y el patrocinio de empresas privadas.

Para el público general las puertas del Museo Interactivo de Xalapa estarán abiertas de 10 de la mañana a siete de la tarde, con entrada gratuita.

PREMIOS:

PRIMER LUGAR. Capital Semilla para el desarrollo del prototipo. Beca del 100% en el Hub de Innovación iLab para el desarrollo y mejoramiento del prototipo. Un vale por $50 mil pesos para la compra de equipo informático de su elección (la adquisición deberá realizarla el comité organizador). Acreditación por parte de la Red Nacional de Actividades Juveniles en Ciencia y Tecnología para que tres integrantes del equipo, que deberán ser estudiantes de licenciatura a la fecha del evento, participen en la ExpoCiencias Latinoamericana 2016 del 30 de mayo al 3 de junio en el Mazatlán International Center.

SEGUNDO LUGAR. Beca del 100% en el Hub de Innovación iLab para el desarrollo y mejoramiento del prototipo. Un vale por $30 mil pesos para la compra de equipo informático de su elección (la adquisición deberá realizarla el comité organizador). Acreditación por parte de la Red Nacional de Actividades Juveniles en Ciencia y Tecnología para que tres integrantes del equipo que deberán ser estudiantes de licenciatura a la fecha del evento, participen en ExpoCiencias Nacional 2015 del 6 al 9 de diciembre en Expo-Tampico, Tamaulipas.

TERCER LUGAR. Beca del 100% en el Hub de Innovación iLab para el desarrollo y mejoramiento del prototipo. Un vale por $20 mil pesos para la compra de equipo informático de su elección (la adquisición deberá realizarla el comité organizador).

Para más información visita http://hackathon.gob.mx/

Universitarios queretanos, ganadores del Premio Cemex-Tec

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Angélica Álvarez, Miguel Domínguez y Cecilia Peña.

Un equipo conformado por universitarios queretanos ganó el premio Centro CEMEX-Tec en la categoría Transformando Comunidades.

El premio, que se entrega anualmente desde hace cinco años, reconoce las mejores propuestas y proyectos de alto impacto en materia de desarrollo sustentable, en tres categorías:

1.- Transformando Comunidades: Está dirigida a equipos multidisciplinarios de estudiantes universitarios mexicanos que tengan propuestas para transformar las comunidades de una manera sostenible.

2.- Emprendedores Sociales: Propuestas con impacto social que se realicen en México, Centroamérica o Latinoamérica. Estas ideas tendrán la oportunidad de convertirse en proyectos sostenibles con modelos de negocio, para ser evaluados por el comité de jueces de acuerdo a la metodología de Ashoka y del Premio Cemex-TEC.

3.- Innovación en la Construcción: Emprendedores a nivel nacional con ideas de negocio vinculadas a la industria de la construcción.

Este año el premio recibió más de 300 inscripciones, entre las que destacaron 151 proyectos de 71 universidades mexicanas y 11 universidades latinoamericanas.

El proyecto ganador de la categoría “Transformando Comunidades” fue Mupume, desarrollado por un equipo conformado por estudiantes (Cecilia Peña Baltazar, Miguel Domínguez Díaz de León y Victoria Torres) y maestros (Angélica Álvarez Quiñones y Eduardo Solorio Santiago) del Instituto Tecnológico de Querétaro (ITQ)  y la Universidad Autónoma de Querétaro (UAQ). Propone construir un centro donde la comunidad otomí de Querétaro aprenda y practique su lengua y realice actividades deportivas, artísticas y culturales. El premio, de 400 mil pesos, permitirá desarrollar el proyecto en Tolimán.

El segundo lugar fue para Cuxtha-há (agua viva) desarrollado por alumnos y maestros del ITESM Campus Ciudad de México y la UNAM. Consiste en el diseño e implementación de un sistema de baños secos para enfrentar la problemática de agua en las comunidades.

En el tercer lugar se reconocieron dos proyectos, Vivero Tepotzotlán, un modelo de vivero sustentable con programas medioambientales y sociales, de alumnos y maestros del ITESM Campus Monterrey y Ciudad de México, y Regeneración de la Casa Hogar “Retiro Juvenil”, que consiste en la recuperación de una casa hogar con proyectos de reactivación social, económica y ambiental, desarrollado por alumnos y maestros del ITESM Campus Monterrey.

En la categoría “Innovación en la Construcción” los equipos seleccionados fueron Ecopal de Querétaro, Nuela y Equipo de sistema de tuberías y conexiones para fluidos de rápida instalación, ambos del estado de Nuevo León: la premiación correspondiente a esta categoría se definirá después de un proceso de incubación.

Finalmente, en el rubro de “Emprendedores Sociales” se reconoció a 15 finalistas que recibirán una aceleración de cinco días dirigida por Ashoka México y sesiones en línea de capacitación en las que los líderes de los proyectos compartirán experiencias, aprendizajes y retos en común:

•    Argentina Casanova Mendoza, Observatorio de violencia social y de género en Campeche. Campeche, México.
•    Luisa Fernanda Carrillo Correa, MIIMA Mapa Interactivo de Información Medioambiental. Bogotá, Colombia.
•    Edgar Mauricio García Garay, Barretec. Tamazula de Gordiano, Jalisco, México.
•    Ana Judith Martínez Ortega, La granja transfronteriza. Tijuana, México, Baja California.
•    Matías Alberto Portela, Desarrollando creatividad… Generando felicidad. Córdoba, Argentina    .
•    Laura Natali Borda, CoSchool. Bogotá, Colombia
•    Maria Luz Cielo Cano, Semillas infantiles, lo mejor para el futuro. Cartagena, Colombia.
•    Verónica Sala de Torassa, Mejoremos juntos la calidad de nuestra educación rural (ProMeCER). Buenos Aires, Argentina.
•    María Mercedes Acosta Posada, Sentiido. Bogotá, Colombia
•    Eliana Alejandra Camargo Niño, Más por TIC. Bogotá, Colombia.
•    Jesús Alejandro Moctezuma González, Wegoo.com. Monterrey, México, Nuevo León.
•    Juan Carlos Guerrero Argueta, Club de robótica de Fusalmo. El Salvador, San Salvador.
•    Nadia Balducci, Life Out Of Plastic SAC. Lima, Perú
•    Fernando Tamayo Grados, YAQUA. Lima, Perú.
•    Carlos Sarzosa Perafá, Obras con sobras. Popayán- Cauca, Colombia.

Desde su fundación en 2010, el Centro CEMEX-TEC busca transferir conocimiento, dotar de herramientas y favorecer el desarrollo de capacidades y habilidades que permitan crear comunidades sostenibles como resultado del trabajo entre empresa, academia, gobierno, organizaciones civiles e individuos.

Las 30 marcas más valiosas de México

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  • Corona es por cuarto año consecutivo la marca líder

  • Oxxo, la de mayor crecimiento, según el ranking de BrandZ

Corona, Telcel, Televisa, Modelo y Telmex son las marcas más valiosas de México, de acuerdo con el ranking Top 30 para México de BrandZ, encargado por WPP y desarrollado por Millward Brown.

Corona registró un crecimiento de 6 por ciento en el último año, al pasar su valor como marca de 8 mil 25 millones de dólares a 8 mil 476 millones. En América Latina, sólo es superada por la cerveza brasileña Skol, que tuvo un valor de ocho mil 500 millones de dólares.

Telcel fue la tercera marca con mayor valor en Latinoamérica; la brasileña Bradesco se ubicó en el cuarto, la chilena Falabella en el quinto y Televisa en el sexto. Completan el top ten las brasileñas Itaú y Brahama, la cerveza colombiana Aguila y la mexicana Modelo.

En México, Oxxo se alzó como la marca que registró mayor avance, pues creció 58 por ciento y avanzó del sitio 16 al 13. Le siguieron Tecate, Banamex y Televisa.marcas

Doreen Wang, directora de BrandZ Global, destacó que las marcas que ingresan y permanecen en el ranking comparten ciertas características, como la innovación, adaptabilidad y una propuesta fuerte.

El vicepresidente de Millward Brown Vermeer, Fernando Álvarez Kuri, expuso la importancia de adaptarse al entorno: “En esta edición del ranking hemos detectado que una de las características que comparten la mayoría de las marcas ganadoras es la adaptabilidad. Lo que han hecho las principales marcas ganadoras es fluir, adaptarse al mercado y ofrecer lo que éste demanda”.

Álvarez Kuri dijo que un ejemplo de ello es Oxxo, que dejó de ser una tienda de conveniencia para convertirse en un one stopunnamed shopping que le permite a los consumidores realizar varias compras en un mismo sitio. “Como pagar algún servicio, comprar un artículo, recargar el tag… y ahora tienen muchos puntos de venta”, señaló.

Otra novedad en este ranking es que cuatro marcas mexicanas se estrenan en la lista: Banco Azteca, en el sitio 12 y con un valor de marca de 1,533 millones de dólares; la cerveza Sol, con un valor de 800 millones de dólares; Maseca, con 710 millones de dólares de valuación y Aeroméxico, representando 475 millones de dólares.

Asimismo, el listado revela que el sector de la cerveza se mantiene bien posicionado frente a los consumidores, pues siete marcas de esta bebida forman parte de la lista de las 30 más valiosas de México y representan 27 por ciento del valor del portafolio.

El ranking se obtiene combinando datos financieros de Bloomberg y Kantar Worldpanel con opiniones obtenidas mediante la evaluación de 1,000 marcas en 34 categorías y 54,000 entrevistas a consumidores latinoamericanos.

El criterio de selección de marcas para incluirlas en el ranking fue:
La marca debe ser propiedad de una compañía pública
La compañía pública debe reportar ingresos positivos.
La marca debe ser reconocida como Latinoamericana (ya sea porque es originaria de la región o porque una porción relevante de su negocio se ubica ahí).

 

Emprendedores mexicanos y británicos harán equipo en el Britmex Global Lab

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  • Britmex Global Lab reunirá a talentos de México y Gran Bretaña para crear apps que fomenten la agricultura sustentable y el emprendimiento.

Desarrolladores, coders, ilustradores, administradores de proyectos, emprendedores y creativos  de México y Gran Bretaña tendrán la oportunidad de enfrentar el reto de crear apss y software que fomenten la agricultura sustentable y el emprendimiento, durante el BritMex Global Lab, un innovador hackathon virtual que forma parte de las actividades de la agenda del Año Dual entre ambos países.

BritMex Global Lab es una iniciativa sin fines de lucro que busca generar colaboraciones tangibles. Los equipos ganadores del Global Lab presentarán sus proyectos en el Open Government Partnership Global Summit a realizarse en la Ciudad de México a finales de octubre, lo que les brindará la oportunidad de conectarse globalmente en un evento de alto impacto.

El registro a BritMex Global Lab es gratuito y podrá realizarse en www.britmexgb.com durante todo este mes de septiembre. Los participantes presentarán sus ideas a importantes personalidades de la industria, tanto británica como mexicana.

Entre los jueces se encuentra Ania Calderón, coordinadora de la Estrategia Nacional Digital;  Edgar Barroso Merino, director del Laboratorio de Emprendimiento y Transformación; Carlos Serra, director de Operaciones de SocialBro; Amali de Alwis, CEO de Code First Girls UK, y  Brad Little, líder de Soluciones Verticales para Facebook, entre otros.

Los ganadores tendrán acceso a mentores de alto nivel, uno de ellos es Kriti Sharma, vice presidente de Estrategia y líder de Productos en Barclays, UK.

BritMex es una iniciativa fundada por tres mexicanas emprendedoras ganadoras de la beca Chevening, otorgada por el gobierno británico: Cynthia Vega, Laura Vanessa Muñoz y Marianna Lara Otaola.    

“Con BritMex queremos retar tanto a británicos como a mexicanos a salir de su zona de confort, no tener miedo a hacer negocios con otras culturas y explorar lo desconocido. Lo más importante será las relaciones que se desarrollen mediante los proyectos, en el largo plazo estoy segura esto generará una conexión más cercana entre ambos países”, comentó Cynthia Vega, co-fundadora y CEO de BritMex.

Laura Vanessa Muñoz, co-fundadora y COO de BritMex agregó: “cada día es más importante abrir plataformas que brinden la oportunidad de colaboración internacional para el desarrollo, y por eso BritMex Global Lab es un evento inclusivo e innovador, no importa tu locación, si vives en cualquier provincia de México o del Reino Unido podrás participar”.

Marianna Lara Otaola, co-fundadora y representante de BritMex en México, concluyó que “son este tipo de iniciativas innovadoras las que permiten a los países progresar, sin innovación difícilmente hay desarrollo, de ahí la importancia en crearlas, apoyarlas y participar”.

Cynthia, Marianna y Laura Vanessa.

Cynthia, Marianna y Laura Vanessa.