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Renasci, al rescate de los sabores auténticos

Muchas empresas nacen de sueños atrapados y aspiraciones que se creían perdidas. Otras, como Renasci, se agazapan en el corazón y la mente de las personas, para construir casi por sí mismas su camino al éxito.

DSC04739Maritere Zaballa es traductora de profesión, pero siempre supo que su verdadera vocación estaba en la cocina. “Estoy terminando de estudiar para poder decir con papeles que soy chef, pero creo que eso está en mi naturaleza, es una línea que yo tomé siguiendo a mi corazón; escuché a mi corazón y también a la comida, porque ella me habla.”

Su empresa, Renasci, pone en las mesas, alacenas y los paladares esos sabores antiguos que se han perdido en el tiempo.  Por eso el nombre de la marca, que significa renacimiento, y el símbolo que utiliza, la flor de loto, que abre y cierra todos los días, durante la aparición y el ocaso del sol, en una especie de renacer continuo.

Todos sus productos, que incluyen mermeladas, aderezos, salsas, panadería y repostería, son elaborados 100 por ciento de manera artesanal, sin ningún tipo de conservador. De alguna manera, dice Zaballa,  nos permiten “renacer y acordarnos de qué somos y de dónde venimos”.

Aunque hace nueve años se instaló en Cuernavaca, Morelos, todo empezó tiempo atrás, en la cocina de una casa ubicada en las faldas del volcán Popocatépetl, cerca de Amecameca. “Tenía muchos árboles: nogales, ciruelas, manzanas, peras, chabacanos, duraznos  y, buscando aprovechar la fruta, empecé a hacer mermeladas primero para la casa y después para compartir con los amigos. ”

Antes de fundar Renasci, manejó un local tipo bistro en el centro de Amecameca, donde ofrecía mermelada, café express, pay y pastas.

Maritere Zaballa, originaria de la Ciudad de México, mantiene un estrecho lazo con las tradiciones, pero también está profundamente comprometida con la gastronomía morelense y con el apoyo a los productores locales, por lo que en su cocina da preferencia a los ingredientes locales. Con sus productos ha formado parte de esa gran iniciativa ciudadana que se llama Morelos Único, y que tiene como finalidad promover y poner énfasis en las fortalezas  y maravillas de la entidad.

mermelada RenasciPrepara mermeladas de ciruela, manzana, pera, membrillo, guayaba, zarzamora, durazno, chabacano o fresa, dependiendo de la temporada. Otros de sus productos son el  chutney –una salsa salada y dulce– de carambolo, el arroz con leche a la manera tradicional, que se cocina lentamente; comidas y menús según la época. Por ejemplo, en Navidad entrega cenas completas con ensaladas, lomo, pastas, bacalao o pavo.

Dos ingredientes que no faltan en sus conservas y platillos son el amor y la imaginación; ejemplos de ello son su mermelada de jamaica hecha sobre una base de membrillo, o sus panes de chapulín,  elaborados con insectos de Tepoztlán.

“La idea surgió de un proyecto de ciencia de mi hija en la secundaria. Los chapulines le dan un sabor crujiente al pan. Además  está lleno de proteínas, aminoácidos, tiene cero grasas trans y muchísima fibra.”

Sus productos, por el momento, se venden de boca en boca, y han estado presentes en las comidas-maridaje que organiza Morelos Único para dar a conocer las maravillas que ofrece el estado a sus visitantes. Su página en Facebook es:  https://www.facebook.com/pages/Renasci/307770379355850

 

 

 

 

 

 

 

Universitarios de la Mixteca representarán a México en la Enactus World Cup


En la competencia nacional participaron más de 800 estudiantes de 51 Universidades del país

Campeón UTMCon tres proyectos de alta eficacia e impacto social, jóvenes de la Universidad Tecnológica de la Mixteca (UTM), de Huajuapan de León, Oaxaca, ganaron la Copa Nacional Enactus 2013,  y por lo tanto representarán a México en la Enactus Worl Cup que se realizará en Cancún del 29 de septiembre al 1 de octubre de este año.

Jesús Esparza, presidente de Enactus México, informó que en la competencia nacional participaron 800 estudiantes universitarios de 51 instituciones de educación superior públicas y privadas de todo el país, con más de 50 proyectos productivos sustentables.

El equipo de la UTM fue encabezado por Lourdes Liliana Martínez Avendaño y contó con la asesoría de Iliana Herrera Arellano.

El primero de los proyectos ganadores fue  “Sabores y Colores”, que se realiza en la Comunidad Mixteca de Oaxaca, donde el 80% de la población vive en condiciones de pobreza, hay discriminación a la mujer y la población tiene uno de los índices más bajos de desarrollo humano, de acuerdo con datos del Coneval.

La acción que impulsa la UTM es la creación de oportunidades para artesanos rurales indígenas mediante un modelo estratégico de empresa. El resultado es la innovación de 80 productos, creación del primer Festival Artesanal de la Mixteca y participación adicional en diez ferias regionales y estatales, apertura de una tienda y 180 mil pesos generados por ventas.

Otro de los proyectos es “Solarium”, una empresa mixteca que con el uso de energía solar se dedica a la deshidratación de frutas para su comercialización. Esta Pyme ecológica ha desarrollado cinco productos y en seis meses acumula ingresos por 63 mil pesos.

La tercera iniciativa de los jóvenes mixtecos es el Proyecto “Kuili”, enfocado a mejorar las duras condiciones de vida de 50 familias de pepenadores en la Sierra Norte y Valles Centrales de Oaxaca.

La acción impulsada por la UTM es el establecimiento de una planta recicladora de residuos sólidos urbanos para el desarrollo de actividad económica sustentable, construida a raíz del rescate de infraestructura abandonada, equivalente a 17 mil pesos.

El resultado es un aumento del 60% en el ingreso económico de 35 familias, 2 productos ecológicos desarrollados para su venta y comercialización, integrados a canales de distribución establecidos y lo más importante, la dignificación de los pepenadores, integrándolos como socios de la planta, convirtiéndose en recicladores como ahora se les reconoce.

Los proyectos participantes en Enactus México fueron evaluados por destacados empresarios como  Fabio Prado, presidente de Unilever México; Juan Servitje, de Rich´s Products Latinoamérica; Alex Olhovich, vicepresidente de Recursos Humanos de Grupo Televisa y Guillermo García-Naranjo, socio director general de KPMG en México y Centroamérica.

Otras instituciones educativas finalistas de la competencia nacional fueron la Universidad del Valle de México Plantel Lomas Verdes, que obtuvo el segundo lugar, mientras que el tercero lo consiguió el Tec Milenio Campus Veracruz.

Enactus es una organización internacional sin fines de lucro que reúne a estudiantes, académicos y líderes de negocios que están comprometidos a usar el poder de la acción empresarial para mejorar la calidad y nivel de vida de las personas necesitadas.

Guiados por los asesores académicos y expertos en negocios, los jóvenes crean e implementan proyectos de empoderamiento de la comunidad en todo el mundo. En Enactus participan mil 600 universidades de 38 países.

La idea de esta organización es que “el progreso humano depende de nuestra capacidad de aprovechar el espíritu emprendedor que vive dentro de cada uno de nosotros y canalizar los talentos únicos, pasiones e ideas que cada uno poseemos hacia la creación de bien en el mundo”.

‘Crowdfunding’: convirtiendo sueños en realidad

“Hipotéticamente me gustaría estar en todos lados y hacer de todo, vivirlo por mí mismo para que no me cuenten”. Creo que esta frase refleja la esencia de Juan Guerra. Alguien decidido a buscar oportunidades, crear el futuro que quiere y ayudar a otros en el camino.

s-STATEFUNDER-large300 (1)Fundador y CEO de StudentFunder, Juan creció en México. Fue aceptado en una universidad alemana, pero no pudo aprovechar la oferta por falta de dinero. Como su último recurso envió un correo electrónico pidiendo ayuda a toda la red de contactos que hizo a través de su trabajo a los que les vendía seguros y perros. A pesar de que nadie compró el seguro o los perros, la respuesta fue abrumadora. La gente lo ayudaba de mil maneras distintas. En 2004 consiguió financiar sus estudios en la universidad alemana a través del crowdfunding, antes de que el término existiera. Juan se considera un afortunado. Ahora ayuda a otros a autofinanciarse su camino a la educación a través StudentFunder.

La de Juan es una historia inspiradora y tuve el gusto de entrevistarlo; me gusta entrevistar a personas que han triunfado en el mundo de los negocios porque confirman que lo que hago como Business Confidence Coach es lo correcto. A continuación te presento extractos de la entrevista.

¿Cómo decidiste comenzar tu negocio?

A los 19 años me di cuenta de que la vida había sido muy generosa conmigo. Mi familia atravesó momentos difíciles pero gracias al apoyo de amigos logramos salir adelante. Empecé a pensar en cuántas familias no cuentan con amigos como los nuestros y no pueden salir adelante. Decidí dedicar mi carrera a eliminar la pobreza y la falta de acceso a oportunidades desde el sector financiero, pero a los 27 años me di cuenta de que había sido suficientemente paciente con el sector corporativo y que era tiempo de intentar cambiar las cosas como emprendedor.

¿Qué es StudentFunder?

StudentFunder ayuda a los estudiantes que han sido aceptados en universidades a recaudar donaciones y créditos blandos para el pago de sus estudios, permitiendo así que con pequeñas contribuciones se logre el fin deseado. Por crowdfunding, los estudiantes no sólo recaudan fondos, sino también construyen relaciones con los mentores, los empleadores potenciales y la comunidad.

¿Cuáles son los tres logros más satisfactorios en tu vida hasta este momento?

  • Haber conseguido fondos para comenzar mis estudios en Alemania y haberlos terminado (hice de todo, desde tocar guitarra en bares hasta vender porcelana fina en Varsovia) y luego mi MBA en Cranfield.
  • Haber cruzado los Alpes vestido de elefante. (La mascota de StudentFunder es un elefante. Ganesh es el removedor de obstáculos en la tradición hindú y el dios de la sabiduría y la enseñanza. Para poner en marcha la empresa, Juan Guerra realizó una campaña de crowdfunding. Él cruzó los Alpes en un traje de elefante. El tema de un elefante cruzando los Alpes es una referencia al viaje épico de Aníbal. Juan quiso destacar lo difícil que es para algunos estudiantes pagar por su educación y que, con un poco de ayuda, incluso los elefantes pueden cruzar los Alpes, como los elefantes de Aníbal lo hicieron hace más de 2000 años atrás. Cam Wheels se unió a Juan en este viaje y lo filmaron) .
  • Haber ayudado a cambiar ya dos vidas a través de StudentFunder.com

¿Qué te costó alcanzarlos?

El primero y el tercero: tenacidad, mucha energía, poco descanso.
El segundo: cientos de libras y 5 días que disfruté ampliamente en compañía de un gran amigo.

¿Cuáles han sido los tres retos más grandes que has tenido en tu vida y qué aprendiste de ellos?

Tener que luchar siempre por becas académicas, perdonar a quienes lastimaron a mi familia y sacar mis estudios adelante. Tuve etapas muy duras emocionalmente, de mucha tristeza y rabia.
Pasé por momentos en que no sabía qué iba a comer al día siguiente ni si pasaría mis exámenes. Fue muy estresante, pero al final fue siempre positivo tener que competir sanamente por mi futuro. La manera de lidiar con ellos fue echándole ganas y con disciplina. El tiempo fue corriendo su curso y las heridas empezaron a cicatrizar ¡y nunca dejé de buscar por todos lados!

Aprendí que las oportunidades hay que aprovecharlas y agradecerlas dando siempre el 101% y que es malo para la salud tomarse la vida demasiado en serio. Esta experiencia forjó mi carácter y me dio una causa a la cual dedicar mi vida profesional.

¿Cuál es tu definición de éxito?

Dejarnos guiar por el niño que llevamos dentro, que sueña, que cuestiona y que quiere que seamos útiles a los demás. A mí me ha funcionado echarle ganas, ser idealista e inspirar a otros.

¿Qué es lo más importante en tu vida en este momento?

Estabilizar mi pequeña empresa, cuyo objetivo general es crear un mecanismo financiero que ayude a erradicar la pobreza y fomentar una sociedad más democrática.

Y finalmente ¿cuál sería tu consejo para alguien que está pensando en comenzar su empresa?

Ahorra antes de lanzarte, busca a alguien que se ha comenzado un año antes y te pueda dar consejos, concéntrate en lo que realmente importa y dale duro.

“No hay como tener fe y propósito en la vida. Si tenemos una causa que nos mueve, podemos ser como el agua, movernos y adaptarnos, pero siempre avanzando en una dirección”.

La historia de éxito de Juan nos demuestra lo que puedes lograr con persistencia, pasión y el uso de nuevas tecnologías.

 

 

 

 

Las diez mejores empresas para trabajar en México

 

Great Place 1

Great Place to Work dio a conocer su ranking de empresas mexicanas que ofrecen las mejores condiciones para trabajar.

En el estudio participaron 460 empresas, que integran alrededor de 500 mil colaboradores.

 Las categorías consideradas fueron:

  • De 50 a 500 colaboradores.
  • De más de 500 y hasta 5,000 colaboradores y multinacionales.

Según Great Place to Work, en la conformación de las listas de Las Mejores Empresas para Trabajar, la opinión de los colaboradores es el factor clave de la calificación, ya que la encuesta que responden (Trust Index) representa dos tercios de la puntuación final. El tercio restante está compuesto por el Culture Audit (cuestionario dirigido a la empresa, que se utiliza para la comprensión y evaluación de las políticas y prácticas vigentes de la organización) y los comentarios de los colaboradores).

 “Los estudios de cultura organizacional que realizamos son los más amplios a nivel mundial. Así, hemos comprobado que el mantener un excelente lugar de trabajo impacta benéficamente en la calidad de vida de los colaboradores y sus familias, en los negocios y en la mejora de nuestras sociedades. De ahí la importancia de los rankings. Por ello, estamos orgullosos del desempeño que las organizaciones en México han realizado en compromiso con lo más valioso que tienen: sus colaboradores”, comentó Jorge Ferrari, pesidente de Great Place to Work en México, Centroamérica, Caribe y China.

Great Place 2

Actinver aporta recursos para proyectos sociales

La institución abre convocatoria para otorgar donativos a asociaciones y fundaciones que trabajen en temas de salud, educación y ecología

smilemexicoPor tercer año consecutivo Actinver Apoya invita a representantes de asociaciones y fundaciones ya establecidas para que de enero a abril de 2013 inscriban sus proyectos sociales viables, de carácter no lucrativo, que contribuyan a mejorar la situación y calidad de vida de las personas en los ámbitos de salud, educación y protección del medio ambiente.

“En 2010 empleados e inversionistas de Corporación Actinver decidimos comenzar con esta iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), que al día de hoy nos ha dado la oportunidad de ayudar en más de 24 proyectos de varias instituciones dedicadas a atender a las necesidades de los mexicanos que más nos necesitan”, dijo Héctor Madero Hornedo , socio fundador de Corporación Actinver.

nosotros por los niños con cancerEntre las organizaciones que han contado con donativos de Actinver Apoya, se encuentran: Operation Smile, Nosotros por los Niños con Cáncer, Proeducación I.A.P., Reintegra, Fundación Clara Moreno y Miramón IAP, Un mañana para la comunidad, Empresarios por la Educación Básica, Centro de Información y Comunicación Ambiental de Norte América, Hogar de Nuestra Señora de la Consolación para Niños Incurables IAP y la Cruz Roja Mexicana.

Las bases, los requisitos y la solicitud de donativo están disponibles en el siguiente link: http://www.actinver.com/herramientas/actinver/Actinver+Apoya/

centro comunicacion ambiental

Para obtener los donativos las organizaciones deben cubrir, entre otros, los siguientes requisitos:

  • Estar debidamente constituidas, de conformidad con la legislación aplicable y acreditar de manera fehaciente sus actividades.
  • Contar con una vigencia mínima de 3 años a partir de su constitución e inicio de operaciones.
  • No perseguir  fines de lucro.
  • No estar vinculadas con actos proselitistas de partidos políticos o sindicatos.
  • Contar con acreditado reconocimiento social en su comunidad, mismo que deberá comprobarse a través de los medios que Actinver Apoya determine convenientes.
  • Contar con autorización vigente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para expedir recibos deducibles de impuestos.

Una vez entregada la solicitud de donativos, ésta pasa a revisión del Comité de responsabilidad social de Actinver Apoya para su evaluación y seguimiento correspondiente.

Pepitas de uva, semilla de negocios

Vid belleza, una empresa con sentido social

IMG_9564En mayo de 2011, Paulina Bonilla y Lilián Avilés unieron fuerzas para crear Vid Belleza, una empresa que fabrica exfoliantes, jabones, aceites, humectantes y distintos productos de cuidado personal.

Pero no sólo lograron descubrir que las pepitas de uva pueden ser una excelente semilla de negocio, sino que también incluyeron en su proyecto a mujeres de zonas marginadas.

“Lilián y yo nos conocimos en San Miguel de Allende hace año y medio y empezamos a trabajar juntas en este proyecto con la visión de crear oportunidades de trabajo para mujeres de comunidades rurales que han sufrido que sus familiares, su esposo, sus hijos, se han ido a buscar mejores oportunidades en Estados Unidos. Se trata de ayudarlas a generar su propio sustento económico y de sus familias.”

Paulina Bonilla, de 26 años, es ingeniera y tecnóloga en alimentos, egresada de la Universidad Iberoamericana especializada en productos naturales. Explica que la materia prima proviene de viñedos del Bajío, como Freixenet en Querétaro y Cuna de Tierra, en Guanajuato.

“Las pepitas de uva que se separan durante el proceso vinícola son la base. Las molemos y utilizamos lo que son las propiedades, como el aceite, el extracto, y en algunos casos la pepita completa.

Bonilla trabajó anteriormente en el Proyecto Lavanda, de Dolores Hidalgo, Guanajuato, impulsado por la organización no gubernamental St. Anthony’s Alliance. Este proyecto consiste en apoyar a mujeres en la siembra de lavanda y fabricación de productos con esta materia prima, para elevar sus ingresos.

Ahora, con Vid Belleza, “nos unimos prácticamente a la misma comunidad y también empleamos ingredientes de su proyecto y nos apoyan en la elaboración de nuestros productos. Hacemos sinergia”.

El objetivo de estas dos jóvenes empresarias es expandir su mercado hacia toda la zona de Bajío, Ciudad de México, Guadalajara, “pero vamos un paso a la vez”.

IMG_9575Por lo pronto, han aprovechado la experiencia de Lilián Avilés como ejecutiva de turismo internacional para colocar sus productos en lugares como el Lajas Spa, en el Hotel Casa Sierra Nevada, la tienda Natura, de Vía Orgánica y Moonrise en San Miguel de Allende, Guanajuato, y en la ciudad de México en Ecobutik, que tiene sucursales en San Ángel y en el Centro Histórico de la ciudad de México.

“Tenemos en total una lista 16 productos; estamos por terminar un aceite de noche a base de aceites completamente naturales y nativos, como aceite de nopal, tepezcohuite, pepita de uva, manzanilla, entre otros , y una crema corporal”, concluyó Bonilla Nuño.

Premio UBS Visionaris: ¡Échale! A tu casa, por una vivienda digna y sustentable

Foto: ¡Échale! A tu casa

El déficit de vivienda es uno de los grandes problemas de nuestro país, y aunque la actual administración federal ha promovido políticas para resarcirlo, se necesita más que iniciativa gubernamental para lograr la meta de que todos los mexicanos tengan vivienda propia.

De acuerdo con diferentes entidades promotoras de vivienda, en México existe un déficit de nueve millones de hogares, de los cuales tres millones van a tener solución a través de programas asistenciales y créditos hipotecarios, pero el resto no tienen opciones.

Esto motivó a Francesco Piazzesi a crear la iniciativa ¡Échale! A tu casa, con la cual se involucra a toda la comunidad en la generación de vivienda sustentable para sus pobladores, y otorga capacitación y oportunidad de empleo a sectores vulnerables de nuestra población.

“Desde hace 25 años nos dedicamos a la producción de maquinaria para construcción, y esto nos hizo sensible a la realidad de la vivienda en México. En nuestro país hay personas que viven debajo de un plástico, en cuevas, o hasta cuatro generaciones hacinadas en un cuarto.

“Si resuelves el problema de la vivienda, puedes reducir múltiples problemáticas, como son la contaminación, la ruptura familiar y el crimen. Esto nos motivo a crear algo que permitiera a la gente construir su propio hogar, y que además fuera una opción confiable, factible y económica”, comentó el emprendedor social.

Piazzesi diseñó una maquinaria para crear adobe estabilizado, que es más resistente que un bloque de concreto. Es un material ecológico, con propiedades térmicas y acústicas, y que permite acabados estéticos. En cuanto a costos, la inversión se reduce en 20 por ciento en comparación con los materiales tradicionales. Actualmente, este material está validado por Sociedad Hipotecaria Federal y el Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto.

Inicialmente creó una organización no gubernamental llamada Adobe, la cual llevaba la máquina a una comunidad y construía la casa, pero al no tener el impacto esperado –apenas edificaba diez casas por comunidad-, desarrolla un modelo sustentable de autoproducción de vivienda.

En este modelo la gente diseña su casa, ahorra para costearla, es capacitada para fabricar el material, recibe un ingreso por su trabajo de autoconstrucción, y paga por su vivienda. Así nace ¡Échale! A tu casa, modelo bajo el cual se han construido 30 mil viviendas, y se han implementado 150 mil mejoramientos.

El modelo tiene cuatro ejes. En el primero se le hace ver a la comunidad que ellos son parte del problema y en ellos debe estar parte de la solución. Se les convoca; les muestran como se produce el material y los llevan a ver casas ya construidas; y forman un comité de vivienda con las personas interesadas.

“No hay un modelo de vivienda estándar, y las construcciones se adaptan a las necesidades de cada familia. Para ello tomamos en cuenta la opinión de los integrantes de la familia y se diseña la casa. Una vez esto, se cuantifica la casa y aquí pasamos al siguiente eje”, explicó el emprendedor.

El segundo eje es la educación financiera, donde la familia debe ahorrar 10 por ciento de la solución (ya sea construcción o mejoramiento). Si existe un subsidio, se les hace accesible (puede representar hasta 40 por ciento de la inversión para la casa); y también hay un crédito (que contempla el 50 por ciento restante), que viene de intermediario financieros certificados, fondeados por instituciones de vivienda gubernamentales.

“En promedio, una persona que autoconstruye puede tardar más de 20 años en terminar su casa, y no se pueden cuantificar los gastos de material o por mala edificación. Nosotros manejamos una morosidad de 0.84 por ciento, porque la gente entiende lo que cuesta tener una casa y no la perderán por nada”, recalcó Piazzesi.

Ya que se completa la fórmula del financiamiento, se implementa el tercer eje, o sea, la capacitación técnica para producir el material. Se les enseña como construir la casa, y además reciben un pago por su mano de obra.

“Se les paga porque son familias con necesidades inmediatas, y no podemos pedirles que no las satisfagan en lo que construyen su casa. Este pago está cuantificado ya en el costo de la vivienda”, explicó.

Después de haberlos asesorado en la producción del material, por lo menos a 10 por ciento de las personas siguen interesadas en seguir trabajando en esto, por lo que desarrollaron una franquicia de impacto social, que es el cuarto eje.

“Con esta franquicia estamos detrás de ellos en la producción del material y en la construcción de la vivienda en una primera etapa, para que después ya puedan desempeñarse solos. Debemos aclarar que no es una empresa de la comunidad, es una empresa de personas capacitadas, que decidieron hacer de su forma de vida la construcción y mejoramiento de vivienda”, concluyó el emprendedor.

Premio UBS Visionaris: ENOVA, acercando la tecnología a sectores vulnerables de México

Foto: http://enova.mx/

Para algunos sectores de la población en México, el uso de computadoras, internet y dispositivos móviles es algo de todos los días. Sin embargo, aún hay personas en nuestro país con un escaso acceso a la tecnología, y en la mayoría de los casos viene acompañado de un alto rezago educativo.

ENOVA es una empresa social que diseña, construye y opera centros educativos en áreas marginadas (Red de Innovación y Aprendizaje), y precisamente tiene como objetivo acercar la tecnología a los sectores más vulnerables de nuestra población, y mejorar sus habilidades a través de ésta.

“Somos tres amigos en el proyecto, e inicialmente nos dedicábamos a dar consultoría al gobierno del estado de México, y de pronto ya estábamos en el proyecto de construir diez escuelas y éstas se hicieron 70. Hoy en día tenemos 300 mil usuarios y más de 100 mil graduados, a lo largo de 34 municipios.

“La oferta de los centros es básica, e incluye cómo usar una computadora, manejo de internet y paquetería de Office, y cursos de inglés. Todos los cursos son muy accesibles, debido a que los usuarios reciben una beca por parte del gobierno del estado de México”, comentó Jorge Camil Starr, co-fundador de ENOVA.

“El impacto que tiene nuestros servicios en una persona puede ser tan diversos como aprender a usar Excel para optimizar la administración de una miscelánea, hasta desarrollar un interés en el usuario para estudiar una ingeniería. Una persona que tiene una licenciatura gana 56 pesos promedio por hora; mientras que una persona con rezago educativo gana máximo ocho pesos por horas, por eso es tan importante promover el estudio a través de la tecnología”, agregó.

De acuerdo con la empresa social, cerca de 68 por ciento de los usuarios no habían tocado una computadora en toda su vida; 72 por ciento tiene una percepción de menos de cinco mil pesos mensuales, con una familia de por lo menos cuatro personas; 50 por ciento tiene menos de 24 años; y también asisten muchas amas de casa, que ven en la tecnología una forma de poder comunicarse con sus hijos y una manera de incrementar su autoestima.

La beca que otorga actualmente el gobierno del estado de México cubre 80 por ciento de los costos, y el resto lo cubre el usuario, que en promedio hace un desembolso de entre ocho y 20 pesos la hora.

“Para que la gente se acerque a estos programas, debe existir incentivos atractivos. Aunque todos sabemos que a mayor educación, tendremos mayores posibilidades de mejorar nuestra calidad de vida, lamentablemente los incentivos no superen las necesidades más apremiantes, y muchos padres prefieren que el joven se vaya a trabajar para que contribuya al sustento del hogar en lugar de educarse.

“Por ello tenemos que hacer una labor intensa para que los padres entiendan que no hay mejor inversión que la educación de sus hijos”, subrayó el emprendedor social.

Actualmente ENOVA tiene el proyecto de expandirse a Oaxaca, Chiapas, Guerrero y Michoacán, pero han teniendo que modificar su modelo de gestión, debido a que se estarían enfrentando a las poblaciones más pobres del país, con mayor rezago educativo, y con los niveles más bajos de capacitación, por lo que es difícil encontrar buenos instructores.

“Queremos primero cubrir zonas urbanas, porque creemos que la pobreza urbana es más cruel que la rural, debido a que la violencia intrafamiliar es mayor; hay más posibilidades de sufrir agresiones dentro de su entorno; la posibilidad de ser atraído por el crimen es muy alta; y hay más acceso a drogas”, concluyó.

Premio UBS Visionaris: Combate a la violencia, prioridad de la Fundación Origen

Foto: www.quien.com

La problemática de la violencia intrafamiliar ha sido muy difícil de combatir en México, debido a que se encuentra muy arraigada en nuestra cultura, y se agrava con factores como la ignorancia y la pobreza, que a su vez causan miedo, frustración y enojo.

Fundación Origen es una iniciativa de Mariana Baños Reynaud, quien identificó que en las mujeres estaba la clave para generar un cambio en la forma de relacionarse de las familias mexicanas, pero también se dio cuenta que no existían organizaciones que las asesoraran en la materia.

“Iniciamos con las mujeres porque en nuestra cultura, la educación de los hijos recae en nosotras, pero además tenemos mayor capacidad para pedir ayuda, somos más humildes para reconocer que existe un problema, y somos las mediadoras en la familia tanto con los hijos como con la pareja. Ésta era la única manera de meternos realmente en los hogares, y lograr un cambio de fondo en la familia”, explicó Baños.

Origen se constituye legalmente en 1999, e implementa dos programas de trabajo. El primero es una línea 01800, a través de la cual se brinda asesoría psicológica, médica y legal a las mujeres. Es un programa de alcance nacional, gratuito y confidencial.

Para poder otorgar este servicio, la fundación tiene alianzas con cinco mil 600 instituciones, y trabajan con tres mil 300 abogados. A la fecha la línea ha recibido más de 260 mil llamadas, de las cuales se lleva un registro exhaustivo sobre su avance.

“Con esta línea nos dimos cuenta que el principal problema es la violencia, debido a que 90 por ciento de las llamadas que recibimos están relacionadas con este tema. En muchas ocasiones, ésta es la única manera en que sabemos relacionarnos, porque así nos lo enseñaron, y se debe trabajar para darles opciones a estas personas que quieren romper esos patrones, pero no saben cómo.

“La violencia es una demostración de frustración y  enojo, y como estas emociones no saben controlarse, explotan con las personas más cercanas; y después viene la parte del remordimiento y la reconquista, hasta que la frustración provoca otro episodio violento. Éste es el círculo que debemos romper”, recalcó la emprendedora social.

Baños comentó que parte de su éxito ha sido que enfrentan el problema de la violencia hacia la mujer de una manera realista, y no pretende solucionar el problema disolviendo a la pareja.

“Aunque la mujer sufra violencia, no va a dejar a su pareja porque todavía está enamorada; porque se enfrentaría a tener que sacar adelante a sus hijos ella sola; y por fortaleza, porque la mujer aguanta mucho antes de tocar fondo. Es por ello que siempre le ofrecemos alternativas dirigidas a generar pequeños cambios que a la larga serán reconocidos y apreciados por su pareja”, explicó.

El segundo programa es la construcción  de centros populares en donde se ofrece capacitación a las mujeres en un oficio determinado, y la fundación se compromete a apoyarlas en la comercialización de sus productos.

“Respetamos mucho las tradiciones, por lo que en la mayoría de los casos adoptamos una actividad productiva que ya esté en la comunidad y la perfeccionamos para que los productos tengan mayor oportunidad de venta”, señaló Baños.

Paralelamente cuentan con un programa infantil -porque la mayoría de las mujeres llegan con sus niños a los centros-, donde se les regulariza, pueden hacer deportes, y se les fomenta la lectura.

Para abrir los centros, Origen ha creado alianzas con  gobiernos e instituciones locales para que les faciliten la infraestructura adecuada para instalarlos. Hoy en día la fundación ya cuenta con centros en Puebla, Guerrero, estado de México, Distrito Federal, Querétaro, León e Irapuato; y a través de otras fundaciones,  tiene presencia en Jalisco y Veracruz.

Premio UBS Visionaris: ProEmpleo, apoyando a los microempresarios de México

Foto: www.proempleoxalapa.org

Una de las grandes problemáticas que aún no logran resolverse en nuestro país es la escasa generación de empleos.De acuerdo con diversos organismos empresariales como la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur), México debería generar un promedio de un millón de empleos anuales para poder resarcir el déficit; sin embargo, la realidad es que apenas se logran crear poco más de 50 por ciento de la demanda.

Es por ello que Alfredo Achar, presidente de la empresa Comex, decide poner su “granito de arena” y crea la Fundación ProEmpleo, la cual inició dando capacitación para oficios como pintura, impermeabilización, plomería, electricidad, entre otros, para personas desempleadas.

Sin embargo, con el tiempo identificaron que no era suficiente capacitarlos específicamente con un oficio, sino también era necesario desarrollar su capacidad empresarial, por lo que crean el Taller Emprende.

Dicho taller de 80 horas ocupa las primeras 20 en el desarrollo humano para mejorar la autoestima de las personas apoyadas; y posteriormente se les transmiten conocimientos en mercadotecnia, ventas, administración, y aspectos legales y fiscales.

Actualmente nueve mil personas en el país están tomando este taller; y a lo largo de 17 años de trabajo, ProEmpleo ha capacitado a más 56 mil personas, ha creado o mejorado 22 mil empresas, y ha generado alrededor de 63 mil empleos.

“Es muy importante apoyarlos para sacar adelante su microempresa. De acuerdo con  la estadística nacional, 80 por ciento de las micro, pequeñas y medianas empresas que inician operaciones sobreviven sólo dos años; mientras que en nuestra estadística, 85 por ciento de nuestras empresas formadas siguen trabajando después de dos años de iniciar operaciones”, aseveró Achar.

El taller tiene un costo de cinco mil pesos, pero la persona que lo recibe sólo paga 600. ProEmpleo se mantiene con recursos privados (53 por ciento), apoyos por parte de la Secretaría de Economía y gobierno estatales (42 por ciento), y por cuotas de los beneficiarios (5 por ciento).

Hoy en día ProEmpleo tiene presencia en 12 ciudades de la República Mexicana; pero para poder seguir expandiendo sus beneficios, están buscando empresarios que quieran adoptar su modelo y replicarlo en su ciudad. Se requiere que la empresa cubra una cuota de 50 mil pesos, y 10 mil pesos al año por la asesoría.

Yemy Zozana, directora de la fundación, comentó que la empresa Industrias Peñoles ya lo está implementando en Torreón, Coahuila.