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Arranca la Semana Nacional del Emprendedor

Con dos temas como eje, “Las industrias del futuro” y “Mujer emprendedora”, hoy arranca la Semana Nacional del Emprendedor en Centro CitiBanamex.

Su objetivo es ofrecer soluciones, herramientas, asesoría y opciones de financiamiento para iniciar o consolidar un negocio.

De acuerdo con el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), en esta ocasión el encuentro estará enfocado en “la experiencia del usuario, mediante la implementación de tours guiados de emprendimiento”. Se utilizará, dice, tecnología big data para perfilar a cada usuario y generar una experiencia hecha a la medida.

Los asistentes podrán interactuar y conocer los modelos de negocio basados en las industrias del futuro y las herramientas tecnológicas más innovadoras para incorporarlas en sus empresas.

En esta edición se cuenta con ocho ecosistemas que podrán ser visitados de acuerdo con el perfil de los asistentes mediante Emprende Tours, que servirán como guía para realizar actividades afines a sus intereses y formación empresarial.

Como parte de las novedades de esta edición, se encuentra el ecosistema Mujeres de Impacto, en el cual las mujeres emprendedoras y empresarias del futuro podrán encontrar soluciones y asesoría personalizada para sus proyectos, así como la oportunidad de realizar networking.

Por primera vez habrá un espacio dedicado a la Generación “Fifty Plus”, todos aquellos emprendedores que con su experiencia están o han logrado consolidar modelos de negocios exitosos.

Asimismo, será sede de dos eventos internacionales: La X Edición del Foro de Competitividad de las Américas y el Foro IPEG/APEC “Pymes e innovación: Construyendo una estrategia de Propiedad Intelectual”

Además, la Semana Nacional del Emprendedor será el marco para la realización de Compras de Gobierno, pabellón en el que las Mipymes tendrán oportunidades de negocio en instituciones públicas.

Habrá más de 500 talleres, paneles y conferencias en donde los asistentes podrán fortalecer sus capacidades y habilidades empresariales.

Habrá transporte gratuito de diversas estaciones del metro de la Ciudad de México. Más información: http://semanadelemprendedor.gob.mx

México, el segundo mercado de Latinoamérica para el licensing

Sumar un personaje a un producto genera más respuesta del consumidor, que un descuento del 30 por ciento, asegura Jaime Meschoulam, presidente de Promarca y director general de Versalicensing, México.

México es el segundo mercado más importante para el sector en Latinoamérica, apenas debajo de Brasil: las ventas de productos con personaje o marca corporativa ascenderán este año en territorio mexicano a 2 mil 450 millones de dólares a precios del retail, cifra superior en 20 por ciento a la registrada en 2015, informó Jaime Meschoulam, presidente de Promarca y director general de Versalicensing.

En el marco de la presentación de la Expo Licencias y Marcas 2017, que se realizará los días 27 y 28 de septiembre, en el WTC Ciudad de México, Meschoulam expuso que en una economía estable como la mexicana sumar un personaje a un producto genera más respuesta del consumidor, que un descuento del 30 por ciento.

“Un personaje, una celebridad o marca corporativa, le dan un valor agregado al producto y, por consiguiente, al consumidor. El personaje, sumado a la calidad del producto, la innovación y a su marca, genera un vínculo emocional con el consumidor. Por eso podemos asegurar que el licensing no vende productos ni propiedades, vende emociones. Todo ello sumado a la clara diferenciación que se ofrece en el punto de venta (comparado con la competencia) y, por ende, en la mente del consumidor”, enfatizó Meschoulam.

En México el consumo anual per cápita de productos bajo licencia equivale a 29 dólares; en mercados como Estados Unidos y Canadá, que son más maduros, representa 300 dólares per cápita.

Juguetes, ropa, accesorios, artículos escolares y de papelería, suelen ser los productos donde se concentra el mayor uso de licencias de personajes.

Alrededor del 20 por ciento de la ropa que se vende en tiendas departamentales usa alguna licencia; el sector de autoservicios vende un 34 por ciento; el sector mayorista e independiente vende un 50 por ciento de estas prendas y no siempre de manera legal.

Un personaje, celebridad o marca corporativa le dan un valor agregado al producto y añade hasta 30 por ciento sus ventas, pero también es blanco fácil de la piratería. El comercio ilegal de este tipo de artículos alcanza igual cifra de ventas anuales, esto es, más de dos millones de dólares en México.

En Expo Licencias y Marcas estarán presentes agentes y propietarios de licencias que buscarán cerrar tratos con fabricantes de todo tipo de productos. La expectativa es lograr negocios por mil 200 millones de pesos.

De torero a ‘coach’ empresarial

Leopoldo Casasola debutó a los 17 años y tuvo su primera presentación a los 19 en la Plaza México. Ahora aplica todas sus enseñanzas y experiencias taurinas en el mundo de los negocios. 

Perla Oropeza / EL FINANCIERO

El toro es un símil perfecto de cómo fluye la vida en el mundo”, asegura Leopoldo Casasola, matador que alcanzó el triunfo, saboreó las derrotas y colgó el traje de luces para dedicarse a la consultoría empresarial.

En nuestro lenguaje común tenemos muchos términos taurinos, como ‘agarrar el toro por los cuernos’ o ‘verlos desde la barrera’. Al final, la vida se te va a arrancar como un toro; no te la va a poner fácil, siempre va a estar ahí para confrontarte, pero tú tienes que crear arte, tienes que pegarle verónicas y muletazos para salir airoso”.

Nacido en Texcoco, Estado de México, se trasladó muy chico a la Ciudad de México, a la colonia Magdalena Mixhuca, donde conoció al matador Mariano Ramos, amigo de su padre.

A los 17 años debutó como novillero y a los 19 tuvo su presentación formal en la Plaza México. Fue de la generación de jóvenes toreros que recibió un gran impulso para probar suerte en España, misma que lo llevó a presentarse en la plaza de Las Ventas de Madrid, hecho que le brindó la posibilidad de participar en alrededor de 45 novilladas en territorio español.

En 2001 recibió en Munera, España, la alternativa como torero y a su llegada a México le tocó participar en el cartel inaugural de la Temporada Grande en la Plaza México, junto con Pablo Hermoso de Mendoza y Eloy Cavazos. Siguieron corridas gloriosas, con salidas en hombros y largas celebraciones, pero no tardaron en llegar los descalabros.

“Vino uno de los grandes quiebres de mi vida. Todo había llegado muy rápido y provocó cierto desequilibrio. De pronto, todo se transforma en un desentendimiento, entre fiestas y farándula. Eres invitado por todo el mundo a todas partes y eso, a un chico de 21 años poco centrado, le mueve los pies”, comparte.

“Cuando tropiezas, volteas y dices: ¿dónde están todos mis amigos? ¿Toda esa gente que me quiere y me había dicho que estaba ahí para mí? Y te das cuentas que realmente estás solo. Fue una de las grandes lecciones que me ha dado la vida. Vinieron tardes muy duras, muy complejas, que me hicieron reaccionar y despertar. Son los momentos en que el ser humano se reencuentra con sus valores más altos, porque esa es la plataforma o la pista de despegue para volver a retomar un camino”.

Hoy, en su despacho LC Coaching & Consulting, Casasola aplica las enseñanzas del mundo del toreo: cuando el ser humano se autodescubre, puede confrontar sus miedos, su vida y retomar el sentido del líder. “Todos tenemos un sentido de liderazgo que hay que descubrir. Siempre hay una mejor versión de ti que puede ser inventada. El toro enseña eso: esa filosofía de vida del valor y la gracia para poder sortear las dificultades”.

Con 10 cornadas en su carrera taurina, puede compartir una lección. “No importa cuántas veces se te arranque el toro con tanta fuerza y no importa cuántas cornadas te haya dado la vida, la idea es siempre sobreponerse y ser resiliente al dolor, porque eso es lo que te va a conectar con el sentido de valor y fuerza interna que todos tenemos”.

5 startups mexicanas, seleccionadas para el Village Capital FinTech

Village Capital anunció las 11 startups seleccionadas para participar en el programa Village Capital FinTech: Latinoamérica 2017, entre las que incluyen cinco empresas mexicanas, tres colombianas, dos chilenas y una argentina.

 Es la primera vez que este programa se aplica en la región. Alrededor de cien empresas buscaron participar con diferentes propuestas en materia de innovación financiera.

 Las 11 empresas seleccionadas serán preparadas durante tres meses por Village Capital para recaudar capital, al mismo tiempo que trabajan en escalar sus negocios y mejorar sus propuestas de valor.

Al concluir la preparación, los equipos participantes calificarán a sus compañeros del programa y las dos empresas con mayor puntuación recibirán una oferta de inversión de al menos 75 mil dólares cada una, por parte de VilCap Investments.

Village Capital es una firma de capital de riesgo global que busca, capacita e invierte en emprendedores que solucionan los problemas más importantes para el mundo. Desde 2009 ha invertido en más de 70 empresas en 15 países.

Este programa, en el que colaboran también Pay Pal y BlackRock, lanzó el reto de ofrecer soluciones para abordar los desafíos derivados de la insuficiente inclusión financiera tanto en comunidades rurales como urbanas.

Latinoamérica, indica Village Capital, necesita una solución multifacética para abordar los desafíos de salud financiera y los problemas asociados a ella.

Por eso se propuso impulsar negocios que incluyan componentes fuertes de educación, transparencia, tecnología e innovación, así como que faciliten la banca digital y mejoren o utilicen la infraestructura de canales de distribución existentes para que las instituciones financieras puedan ofrecer productos y servicios a poblaciones rurales y urbanas desatendidas, no bancarizadas, y sub-bancarizadas.

Las empresas mexicanas seleccionadas para participar en este reto son:

  • Bayonet: es un sistema de reputación que ayuda para que las compañías FinTech, puedan tomar mejores decisiones de manejo de riesgo basadas en inteligencia colectiva.
  • Contalisto: es la primera plataforma online en México que les permite a las personas físicas declarar sus impuestos de forma rápida, fácil y amigable.
  • Doopla: es una plataforma de préstamos peer to peer donde los solicitantes pueden pagar sus préstamos con deducciones directas de su nómina. Gracias a su modelo de operaciones y riesgo, Doopla puede ofrecer tasas de interés menores a las ofrecidas por instituciones financieras tradicionales y los inversionistas obtener altos rendimientos.
  • FINV: es una plataforma de factoraje que integra algoritmos financieros y de RSE para conectar la demanda de financiamiento de Pymes con la oferta de capital de empresas y privados.
  • Mutuo Financiera: Mutuo Financiera es una plataforma de crédito para MiPyMes que crea productos financieros estructurados para la cadena de suministro a través de inteligencia artificial.

Por Argentina participa Pago Rural; por Chile, Finciero y Fintual, y por Colombia, ePayco, Escala Educación y RapiCredit.

Pymes fundadas por universitarios, las más exitosas

 

Las pequeñas y medianas empresas (Pymes)  fundadas por universitarios son las más exitosas, aseguró Lorenzo Manzanilla López de Llergo, académico de la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la UNAM. Sin embargo, acotó, la fórmula de éxito se acompaña de trabajo, soporte financiero y valores familiares.

Por ejemplo, indicó Lorenzo Manzanilla, algunos universitarios expertos en informática se asocian con algún pariente que es buen administrador para iniciar un negocio de desarrollo de aplicaciones para computadora, y son apoyados por sus padres; así tienen muchas posibilidades de triunfo local, nacional y hasta global.

Otro caso de Pymes de éxito son las que se dedican al turismo, pues en la actualidad es un área con muchas posibilidades y por lo regular los jóvenes saben cuáles son los destinos con mejores oportunidades.

Esto no significa que otras empresas carezcan de posibilidades, sino que tienen mayor probabilidad de triunfar quienes cuentan con la preparación necesaria para sacarlas adelante, aclaró.

En México, las Pymes representan más del 95 por ciento de las empresas del país; sin embargo, más del 90 por ciento no sobrevive ni cinco años.  Generalmente surgen por iniciativa familiar y las integran desde 10 hasta 300 empleados, así que sus problemáticas son muy diversas.

Algunas tienen de 50 a 100 años establecidas y gozan de prestigio internacional, pues han sobrevivido a grandes embates. El primer desafío que enfrentan surge cuando los fundadores tienen que transferir el negocio a los herederos. “Ahí hay un momento de quiebre en el que fracasan y desaparecen, aunque ya estén consolidadas”.

Otro reto se presenta cuando se funda la empresa y sus integrantes no tienen formación administrativa ni buscan asesoría, porque un negocio mal administrado es uno de los más propensos a desaparecer, advirtió.

En la Universidad Nacional Autónoma de México, informó,  hay entidades como el Centro Nacional de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa, o incubadoras y parques tecnológicos, en donde se brinda asesoría profesional para ser exitosos

En cuanto a las franquicias, Manzanilla López expuso que adquirir una garantiza conocimiento administrativo, “el problema es saber seleccionar bien el giro, de otro modo también se pueden tener resultados adversos”.

A pesar de las ventajas, acotó, las franquicias no pueden reemplazar totalmente a las Pymes, porque existen en una actividad que se sabe es exitosa y se ha desarrollado de manera sistemática, mientras que en las segundas siempre hay nuevas ideas y proyectos.

 

Estilos, microfranquicia para jóvenes emprendedores

Dedicada al diseño, fabricación e instalación de muebles a la medida, Estilos es una microfranquicia que permite a  jóvenes establecer su propio negocio con una inversión de 55 mil pesos.

El concepto está dirigido a mayores de 21 años, técnicos o egresados de las carreras de diseño o arquitectura. Se busca prepararlos y brindarles las herramientas para co-crear junto con sus clientes mobiliario específico, como cocinas, libreros, clósets y centros de entretenimiento.

Los emprendedores se evitan así los gastos en un taller propio o en un local, y reciben a cambio de su inversión laptop en renta, software de diseño, kit de herramientas, uniformes, know how, capacitación, asistencia y supervisión continua, descuentos especiales, respaldo de la marca y una plataforma industrial del mueble y diseño.

“Se trata de una microfranquicia que funciona a través de un centro de gestión, junto con un equipo especializado que le ayuda a capacitar a los franquiciatarios, y así generar nuevos negocios”, indicó Ferenz Feher, asesor en franquicias que dirigió el desarrollo del concepto.

Actualmente, Estilos tiene 36 microfranquiciatarios activos en la zona metropolitana de la Ciudad de México; este año cuenta con 50 plazas disponibles.

El retorno de inversión estimada es de cinco meses en promedio. Asumiendo una curva de aprendizaje de un mes en el que no se logrará ninguna venta; se estima que entre el segundo y tercero meses se pueda estar vendiendo un proyecto por mes, con el precio mínimo de 20 mil pesos. Si en los siguientes meses se duplica el número de proyectos, se estaría recuperando la inversión en el quinto mes.

La venta proyectada en el primer año es de 48 mil dólares; en el segundo, de 68 mil y en el tercero de 71 mil dólares, con un margen bruto de 35 por ciento. Se calculan ingresos netos mensuales para el microfranquiciatario de dos mil dólares.

“Estilos es una iniciativa que busca impulsar a jóvenes emprendedores mexicanos, lo cual es algo elemental en nuestro país, pues es ahí donde urgen opciones que ayuden a mejorar la problemática del desempleo, así como la implementación de programas sociales que impulsen el emprendimiento y todas aquellas acciones que lo fomenten”, expuso Feher.

Estilos es un modelo de negocio propiedad de Placacentro la red de tiendas de Masisa, que es a su vez fabricante y distribuidor de tableros de madera para muebles.

Más información: http://www.estilosmuebles.com/microfranquicia/

 

Walmart lanza convocatoria para pequeños productores

Fundación Walmart de México convoca a pequeños productores en situación de vulnerabilidad, a presentar proyectos que permitan desarrollar sus capacidades comerciales e impulsar la economía de sus comunidades a través de la inclusión de sus productos en mercados formales.

Se entiende por pequeño productor en condiciones vulnerables aquellas personas que emprenden por necesidad, es decir aquel que produce/vende por obtener un ingreso y poder subsistir. Su ingreso mensual está por debajo de la línea de bienestar ($1,765.00 mensuales por productor) y experimenta al menos una de las seis carencias sociales (rezago educativo, acceso a la salud, seguridad social, calidad de espacios de la vivienda, acceso a servicios básicos en la vivienda y acceso a la alimentación) conforme a la metodología de medición de pobreza del Consejo Nacional de la Política de Desarrollo Social (Coneval).

Los interesados podrán participar inscribiendo sus proyectos en  http://pequenosproductores.com.

La convocatoria está abierta hasta el 31 de mayo para pequeños productores de artículos como cremas corporales, peluches, cuadernos, café, sal, dulces, alimento para mascotas, pañuelos desechables, suavizantes, velas, herramientas, alarmas, aspiradoras, escobas y cepillos, entre muchos otros,

El proceso consta de 6 etapas: la recepción y evaluación de proyectos, la elección de 50 proyectos semifinalistas, un taller de innovación y modelo de negocio, y la selección de los 30 productos ganadores que se darán a conocer en septiembre de este año.

Durante 13 meses, los ganadores recibirán capacitación en desarrollo integral del modelo de negocio, mejoras en diseño de imagen y empaque, guía para el cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas (NOM’S), mejores prácticas de manufactura, desarrollo y acompañamiento de plan comercial y mentorías con ejecutivos de Walmart de México y Centroamérica. Una vez que este periodo culmine, los productos estarán a prueba en tiendas del grupo por 180 días y contarán con beneficios comerciales preferenciales durante este tiempo.

“En Fundación Walmart de México estamos comprometidos con la generación de oportunidades para mejorar la calidad de vida de pequeños productores y ofrecer gran variedad de productos mexicanos a nuestros clientes de Bodega Aurrera, Superama y Walmart, así como a los socios de Sam’s Club”, dijo Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

El programa permitirá a los productores: 

  • Desarrollar su modelo de negocio y plan comercial.
  • Mejorar su producto y empaque para que cumpla con las normas oficiales mexicanas y trabajar en buenas prácticas de manufactura.
  • Contar con mentoría la red de mentores ejecutivos Endeavor-Walmart.
  • Vivir la experiencia de venta en tiendas del Grupo Walmart, con condiciones preferenciales comerciales y logísticas como parte del programa de desarrollo.

 

Desafío Unbox, para emprendedores que buscan un impacto social

“La higiene sí importa”. Es el lema de la competencia organizada por la empresa de origen sueco SCA y Socialab. Cuatro ganadores recibirán capacitación, un programa de incubación y recursos para hacer realidad su proyecto.

PERLA OROPEZA

¿Mejorar la higiene de una comunidad puede ser negocio? Esto es lo que quiere demostrar el Desafío Unbox. que promueve SCA -la fabricante de Regio, Saba, Tena y Tork- en conjunto con Socialab.

Con el lema: “La higiene sí importa”, el objetivo es que los emprendedores propongan modelos de negocio que, además de permitirles obtener ingresos, ofrezcan un servicio de salud a las comunidades que más lo necesitan.

Eduardo González, director de Estrategia e Innovación de SCA en Latinoamérica.

Eduardo González, director de Estrategia e Innovación de SCA en Latinoamérica.

De acuerdo con Eduardo González, director de Estrategia e Innovación de SCA en Latinoamérica, se trata de demostrar precisamente que “el tema social, el apoyar a la base de la pirámide, no está peleado con hacer negocio”.

El desafío se llama Unbox porque la empresa busca reinventarse, “salir de la caja y buscar maneras diferentes de resolver los problemas”.

Los retos que se plantea a los emprendedores son cuatro:

  • 1.- Desarrollo de un modelo de acceso y distribución de productos de higiene y cuidado íntimo para la base de la pirámide
  • 2.- Desarrollo de sistemas para implementar la higiene en la base de la pirámide
  • 3.- Educación enfocada a mejorar los hábitos de salud e higiene de la familia.
  • 4.- Reutilización de desechos de procesos productivos en categorías de higiene y cuidado íntimo.

Estos cuatro retos, indica Eduardo González, están enfocados en cómo llevar productos y mejorar la higiene y salud en la base de la pirámide, de una manera que sea un negocio sustentable, un negocio que pueda permanecer en el tiempo.

“Esa es la diferencia entre altruismo y este tipo de retos, donde lo que estamos buscando es que  el emprendedor al final del día no tenga que dejar el proyecto para irse  a trabajar porque tiene que generar dinero; que pueda  poner una empresa que  le dé para vivir y que al mismo tiempo tenga un impacto social.”

Por ejemplo, indica, “un modelo de negocio que ofrezca toallas femeninas a muy bajo costo o la reutilización de desechos de algún producto o subproducto que pueda impactar de manera positiva a la comunidad”.

La convocatoria está abierta hasta el 26 de abril próximo para cualquier emprendedor de México, Chile y Costa Rica. Entre los participantes se elegirá a 20 finalistas ( diez de México, cinco de Chile y cinco de Costa Rica). Habrá cuatro ganadores -pueden ser de cualquier nacionalidad-, que en conjunto recibirán 400 mil pesos, suma que deberá incrementar cada uno con 80 mil pesos vía crowdfunding, pero además obtendrán capacitación y apoyo mediante un programa de incubación, para ayudarlos a desarrollar sus ideas.

“Realmente el premio es que puedan llevar a cabo su negocio con el apoyo tanto del coaching y de la incubadora en Socialab, como de de SCA, que va a estar cerca de los cuatro finalistas para acompañarlos dentro del proceso de lanzamiento de su empresa.

Aclara que “es obligatorio” que consigan financiamiento de por lo menos 80 mil pesos vía crowdfunding para que SCA ponga los otros cien mil. Porque “lo que queremos también es asegurar que hay un compromiso por parte del emprendedor y gente que apoye y aporte a su idea. Es para generar una relación y una corresponsabilidad.  SCA le va a entrar con todo y no sólo con dinero, sino con el tiempo de los ejecutivos para apoyar a los emprendedores.”

González comenta que el desafío es muy abierto. Puede ser una persona que ya tiene una idea y ha empezado a trabajar en ella, pero necesita el impulso para concretarla, o gente que no tiene clarlo cómo ejecutar su idea o no tiene claro su plan de negocios.

“La intención del reto es acompañarlos, couchearlos y ayudar a los finalistas a construir su plan de negocios y entregarles capital semilla. “

Quizá, comenta, “mientras más inmadura es la idea es mucho mejor. Estamos buscando esto en la etapa más temprana, porque la intención también es, de ser posible, que SCA participe dentro del modelo que se está lanzando”. Aunque aclaró: “no es obligatorio ni es un candado que a fuerza tiene que ser un proyecto de  SCA, pero obviamente queremos ver la oportunidad de participar con la oferta de valor dentro  de alguna de estas ideas”.

Eduardo González expone que “SCA en su ADN es una empresa sustentable, que siempre ha estado enfocada al consumidor en su parte de sustentabilidad, no sólo desde el lado de la naturaleza, sino de los empleados, la comunidad. Lo que queremos hacer es regresar algo, como granito de arena, a la comunidad”.

El director de Estrategia e Innovación de SCA dice que su empresa no había participado antes en un desafío similar. “Nunca hemos tenido una iniciativa como ésta. Siempre hemos buscado tener un impacto positivo en la sociedad a través de diversos programas, pero ésta es la primera vez que nos apoyamos de terceros, porque creemos que así tendremos un alcance mayor y podemos llegar a la base de la pirámide.”

Para inscribirse y obtener más información: http://mx.socialab.com/desafios/ver/unbox

Fábrica de empresas en el corazón de la Condesa

Numa México y Facebook establecen alianza para crear un espacio de co-working completamente gratuito para emprendedores mexicanos.

Numa México, en alianza con Facebook, abrió el primer espacio de co-working gratuito en México y en América Latina, donde los emprendedores podrán hacer crecer sus negocios.

Ubicado en Campeche 233, colonia Condesa , el espacio está abierto a todos. “Lo que se busca con iniciativas como ésta es eliminar obstáculos para los emprendedores.  Además del espacio de co-working, también se brindarán entrenamientos técnicos, capacitaciones de marketing y se realizarán eventos de comunidad, networking y conferencias especializadas. Se estima que a través de todos estos programas se puede lograr apoyar a aproximadamente mil 300 emprendedores, indicaron los impulsores del proyecto.

“Creemos en el poder las comunidades para compartir y generar conocimiento en el mundo del emprendimiento. Queremos inspirar a las personas que tienen una idea para desarrollar, ayudar a crecer los negocios que ya pasaron la etapa de creación y contribuir al desarrollo de habilidades de las personas enfocadas en temas tecnológicos. Estamos emocionados de aprovechar al máximo este espacio y compartir nuestro conocimiento, los invitamos a ser parte de esta iniciativa”, dijo Alonso Fernández, encargado de Alianzas de Facebook en México.

Indicó que el éxito del proyecto se medirá de acuerdo con el número de personas impactadas, empresas beneficiadas y empleos generados. Pero además ambas organizaciones se comprometen a dar seguimiento a las personas beneficiadas e incluso brindarles oportunidad de aplicar para el programa de aceleración de Numa y distintos programas de Facebook.

“Esta alianza refleja una visión compartida en la cual la colaboración, diversidad, compartir conocimientos y un enfoque orientado a resultados son clave para la construcción de un ecosistema emprendedor sustentable.

El Facebook Garage abrió sus puertas en la mansión NUMA de la ciudad de México para dar a los emprendedores un espacio para convivir, aprender y mejorar sus estrategias.

De acuerdo con Coni Riveros, CEO de NUMA Mexico, “Facebook Garage en NUMA va más allá de tener 31 espacios de co-work para emprendedores, se trata de crear un punto de encuentro para intercambiar ideas a través de conferencias, entrenamientos, talleres y eventos de comunidad”.

NUMA es una comunidad internacional  con más de 15 años en el ecosistema europeo, que llegó a México mediante una alianza estratégica con Venture Institute, aceleradora mexicana fundada hace cinco años por Federico Antoni y Fernando Lelo de Larrea.

Su misión se concentra en tres pilares:  colaborar en estructurar comunidades emprendedoras mediante eventos y espacios de trabajo abiertos y gratuitos, ayudar a las compañíaas a introducir una cultura de innovación y  experimentación  en sus estructuras y la aceleración de startups .

Más información: mexico@numa.co /  Twitter: @NUMA_mx /  Facebook: https://www.facebook.com/NUMAmexico/

 

Claves para aprender cómo ser un emprendedor exitoso

Cuando la palabra “exitoso” aparece, sin importar el entorno, pensamos que será una tarea difícil de cumplir. Sobre todo en el sector de los negocios, estamos predispuestos a pensar que el éxito es algo inalcanzable o sólo lo tienen aquellas personas que en su vida tuvieron facilidades o, en muchos casos, dinero.

La realidad es que el éxito, aunque suene trillado, se lo ganan las personas que trabajan para lograrlo, que tienen objetivos realistas y acciones planeadas para cumplirlos. Es por eso que si estás a punto de comenzar un negocio o intervenir por primera vez en el manejo de uno, necesitas entender algunos puntos clave que te ayuden en tu camino hacia el éxito.

Te queremos compartir 7 claves que te van a ayudar a aprender cómo puedes llegar a ser un emprendedor exitoso, tanto en tu ámbito profesional como personal.

  1. Toma riesgos

Si eres de las personas que no arriesga para no perder, te estás olvidando de que para ganar, hay que perder el miedo al fracaso. Dicen que la vida es muy corta para gastarla evitando fracasar, así que si tienes una idea que todos te dicen que no va a funcionar, confía en tus instintos y pruébala. Si fracasas, será una lección que tendrás que aprender, analizar e implementar mejoras en tu siguiente aventura empresarial.

Michael Bloomberg menciona que para trascender, tienes que estar dispuesto a fracasar. Debes tener el coraje para perseguir tus objetivos aún con la consciencia de que puedes no alcanzarlos. Pero si puedes soñar una idea e imaginarte cumpliéndola, ¿por qué no tratar de hacerlo?

  1. Relaciónate

El camino al éxito depende en gran parte de ti, pero vas a necesitar ayuda de otras personas. Pierde el miedo a ponerte en contacto con otras personas, sin importar si son compañeros de trabajo, de estudios, maestros o familiares. Todas las personas en tu entorno probablemente tengan algo que opinar sobre tu idea de emprender, pero depende de ti tomar lo mejor e implementarlo. Cuando te ofrezcan un consejo, decide si vale o no la pena “escucharlo”. Cuestiona todo, no creas todo lo que te dicen, toma lo bueno y adáptalo a tu entorno.

De estas pláticas pueden salir relaciones comerciales, clientes potenciales, patrocinios y hasta socios potenciales. No tengas miedo de expandir tus contactos y aprender algo, ya que te puedes topar con muchas personas que como tú, han decidido emprender una historia.

  1. Aprende lo más que puedas

Todos los emprendedores son como esponjas que deben estar absorbiendo todos los conocimientos que el entorno les presenta. Una de las principales lecciones es que nunca dejas de aprender, así que en tu vocabulario siempre incluye la pregunta ¿por qué?

Estas sencillas palabras te ayudarán a entender que no sabes todo, que hay problemas día a día desconocidos para ti que tendrás que aprender cómo solucionarlos. Lee libros y blogs, escucha podcasts, acude a conferencias, acércate a tus posibles competidores y sobre todo, conoce tu mercado y aprende qué es lo que ellos pueden demandar de tu negocio.

  1. Pide ayuda

Quizá sea una de las actividades más difíciles que cumplir, debido a que muchas personas no estamos acostumbradas a pedir que alguien haga algo más que sabemos nosotros podemos hacer. Pero el emprendedor exitoso sabe que su papel, en parte, es delegar actividades y responsabilidades que le permitan tener un mejor manejo de su tiempo.

Para esto, trabaja con personas que te caigan bien, en quienes puedas confiar y que sepas que tienen la misma sed de triunfo que tú. Cada una de ellas podrá ayudarte a maximizar tu desempeño. Recuerda, en el mundo del emprendimiento, son muy pocos los que logran llegar a su meta sin ayuda de terceras personas, pero considera que cada una de ellas debe impulsarte a mejorar, ser personas que valoran tu esfuerzo y que quieran aprender al igual que tú. Eso sí, corresponde de la misma manera o de lo contrario, comenzarás a ver cómo se alejan de ti y de tu proyecto.

  1. Persiste

Ser persistente no necesariamente significa que seas terco e intransigente; necesitas entender que la verdadera persistencia va a generarte recompensas. Cambia tu discurso las veces que consideres necesarias para mejorar, reconoce con humildad si te equivocaste, deja tu orgullo a un lado y conoce a las personas que van a impulsar el crecimiento de tu empresa desde afuera (si, tus clientes potenciales).

Ser persistente es lo que hace que el éxito se mantenga y es algo que mucha gente valora y respeta, brindando notoriedad y un lugar en el mundo del emprendimiento.

  1. Come sanamente

Suena a consejo de comercial, pero es una realidad que si no cuentas con una alimentación balanceada y correcta, no tendrás la energía suficiente para aguantar el ritmo de vida de un emprendedor. Trata de realizar tres comidas al día (desayuno, comida y cena) y dos colaciones entre comidas, para mantenerte con energía.

Conoce cuáles son los mejores horarios para comer, si prefieres café o té por las mañanas y evita saltarte una comida. Cada que te sientes a comer, contempla que tienes comida en tu mesa y velo como uno más de tus éxitos diarios. Complementa esto con un poco de ejercicio, para liberar tensión acumulada; puedes ir a un gimnasio o salir al parque a correr con tu perro. Tú decides tu ejercicio ideal.

  1. Desconéctate

No te lleves tantos pendientes a tu casa. Trata de administrar tu tiempo laboral y dejar a un lado el tiempo personal, para que una vez que termines tu trabajo puedas correr a tu casa a relajarte y olvidarte del trabajo. Apaga tu teléfono y disfruta de la compañía de otras personas ajenas a tu trabajo.

Eso sí, hagas lo que hagas, diviértete al construir tu negocio. Es una experiencia única que debes disfrutar, tanto lo bueno como lo malo, así que contempla todo lo que has logrado o planeas lograr.

Colaboración invitada 

Autora:   Rosa Salazar. Social Media Manager, colaboradora en Sabes Aprender. Puedes ponerte en contacto con ella en su Twitter.