Author: Perla Oropeza

Perla Oropeza

About Perla Oropeza

Licenciada en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM, comenzó labores en Notimex en 1980 y llegó a EL FINANCIERO en 1989. Es editora de EL FINANCIERO Bajío, en el cual intervino desde su planeación. Negocios, economía y turismo, sus temas favoritos. Twitter: @Perla_O

Puerto Vallarta, la ciudad más cara para comprar una casa en México

VALLARTA

Puerto Vallarta, la más cara.

• Oaxaca, Acapulco, Cancún y Ciudad de México son otras de las urbes en que es más costoso adquirir una vivienda
• Las más baratas: Matamoros, Nuevo Laredo, Tulancingo, Tehuacán y Torreón y su área Metropolitana.

Puerto Vallarta, Oaxaca, Acapulco, Cancún y la Ciudad de México son las cinco ciudades más caras para adquirir una vivienda, según un estudio realizado por el portal inmobiliario Lamudi en 45 de las urbes más importantes del país, donde se tomó como parámetro el costo por metro cuadrado de una casa en venta.

En Puerto Vallarta, Jalisco, y su área metropolitana, que incluye Bahía de Banderas en Nayarit, el precio promedio por metro cuadrado, de 22 mil 314 pesos, supera considerablemente los 13 mil 900 de Oaxaca, 12 mil 932 de Acapulco, 12 mil 198 de Cancún y 12 mil 108 de la Ciudad de México.

“La reciente apreciación del dólar frente al peso mexicano, así como otras divisas en los mercados emergentes, puede incidir en los precios de venta por metro cuadrado en algunas de estas ciudades, que superan hasta por 2.5 veces el precio nacional promedio, el cual se colocó en 8 mil 776 pesos al finalizar el segundo trimestre de 2015 “, dijo Kalina Hadzhitodorova, CEO y Fundadora de Lamudi Latinoamérica.

“Puerto Vallarta y Cancún atraen a un buen número de extranjeros a vivir en el país, lo cual se refleja en el 47.2 y 23.5 por ciento respectivamente de anuncios cuyo precio original está expresado en dólares, por encima del 8.7 por ciento de la media a nacional”.

Las más baratas

De acuerdo con el estudio de Lamudi, las cinco ciudades más accesibles para comprar una casa por su precio por metro cuadrado fueron Matamoros (3 mil 437 pesos) y Nuevo Laredo (4 mil 41) en Tamaulipas; Tehuacán (4 mil 948) en Puebla; Tulancingo (5 mil 600) en Hidalgo; y Torreón y su área metropolitana (5 mil 749), ubicada en los estados de Coahuila y Durango.

De las diez principales áreas metropolitanas del país, en seis de ellas -Distrito Federal, Toluca, Querétaro, Monterrey, Puebla y Guadalajara- el precio por metro cuadrado de una casa en venta se encuentra por encima de la media nacional. En las otras cuatro -Tijuana, Ciudad Juárez, León y Torreón- se ubican por debajo de la media nacional.

ciudades_700px

 

Emprendedores mexicanos y británicos harán equipo en el Britmex Global Lab

britmex_600px
  • Britmex Global Lab reunirá a talentos de México y Gran Bretaña para crear apps que fomenten la agricultura sustentable y el emprendimiento.

Desarrolladores, coders, ilustradores, administradores de proyectos, emprendedores y creativos  de México y Gran Bretaña tendrán la oportunidad de enfrentar el reto de crear apss y software que fomenten la agricultura sustentable y el emprendimiento, durante el BritMex Global Lab, un innovador hackathon virtual que forma parte de las actividades de la agenda del Año Dual entre ambos países.

BritMex Global Lab es una iniciativa sin fines de lucro que busca generar colaboraciones tangibles. Los equipos ganadores del Global Lab presentarán sus proyectos en el Open Government Partnership Global Summit a realizarse en la Ciudad de México a finales de octubre, lo que les brindará la oportunidad de conectarse globalmente en un evento de alto impacto.

El registro a BritMex Global Lab es gratuito y podrá realizarse en www.britmexgb.com durante todo este mes de septiembre. Los participantes presentarán sus ideas a importantes personalidades de la industria, tanto británica como mexicana.

Entre los jueces se encuentra Ania Calderón, coordinadora de la Estrategia Nacional Digital;  Edgar Barroso Merino, director del Laboratorio de Emprendimiento y Transformación; Carlos Serra, director de Operaciones de SocialBro; Amali de Alwis, CEO de Code First Girls UK, y  Brad Little, líder de Soluciones Verticales para Facebook, entre otros.

Los ganadores tendrán acceso a mentores de alto nivel, uno de ellos es Kriti Sharma, vice presidente de Estrategia y líder de Productos en Barclays, UK.

BritMex es una iniciativa fundada por tres mexicanas emprendedoras ganadoras de la beca Chevening, otorgada por el gobierno británico: Cynthia Vega, Laura Vanessa Muñoz y Marianna Lara Otaola.    

“Con BritMex queremos retar tanto a británicos como a mexicanos a salir de su zona de confort, no tener miedo a hacer negocios con otras culturas y explorar lo desconocido. Lo más importante será las relaciones que se desarrollen mediante los proyectos, en el largo plazo estoy segura esto generará una conexión más cercana entre ambos países”, comentó Cynthia Vega, co-fundadora y CEO de BritMex.

Laura Vanessa Muñoz, co-fundadora y COO de BritMex agregó: “cada día es más importante abrir plataformas que brinden la oportunidad de colaboración internacional para el desarrollo, y por eso BritMex Global Lab es un evento inclusivo e innovador, no importa tu locación, si vives en cualquier provincia de México o del Reino Unido podrás participar”.

Marianna Lara Otaola, co-fundadora y representante de BritMex en México, concluyó que “son este tipo de iniciativas innovadoras las que permiten a los países progresar, sin innovación difícilmente hay desarrollo, de ahí la importancia en crearlas, apoyarlas y participar”.

Cynthia, Marianna y Laura Vanessa.

Cynthia, Marianna y Laura Vanessa.

Sismos de 1985 significaron daños por alrededor de 5 mil mdd: Axa

 

INFOGRAFIA AXA 30 aniv Sismo 1985 VF

 

A 30 años de los sismos de 1985, la cultura del aseguramiento no ha mostrado avances significativos, de acuerdo con la empresa aseguradora Axa.

Hace tres décadas,  3 por ciento de las casas en el país contaban con un seguro contra catástrofes y tres décadas después, este porcentaje sólo ha crecido a 5 por ciento.

En 1985 existían un millón 750 mil casas en el Distrito Federal, de las cuales el 4 por ciento resultó dañada. En la actualidad hay en la Ciudad de México 2.5 millones de casas habitación, de las que sólo 150 mil cuentan con un seguro, esto es, 6 por ciento del total.

Arturo González Briseño, responsable de Suscripción de Daños de Axa Seguros, indicó que si lográramos cuantificar la pérdida material por los sismos de 1985, estaríamos pensando en daños alrededor de los 5 mil millones de dólares.

El representante de la aseguradora señaló que 25 por ciento de las personas que cuentan con un seguro en la actualidad, lo han adquirido de manera obligada por alguna institución financiera al momento de contratar un crédito hipotecario, y este seguro sólo ampara la falta de pago que pueda tener el contratante, y no el bien inmueble o las pertenencias que se encuentran dentro.

“Es muy importante revisar lo que ampara el seguro que se tiene al momento de adquirir una casa, pues los clientes piensan que ese seguro protege la vivienda, pero muchas veces lo que ampara es únicamente el crédito”, dijo González Briseño.

De acuerdo con la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), el costo de los seguros para casa habitación se calcula en función de las regiones del país: cuando se trata de una zona sísmica, expuesta a erupciones volcánicas o a huracanes, el precio será más alto. También influye el índice delictivo de una ciudad, colonia o municipio.

Los seguros para casa son equiparables a los de automóvil: las de interés social pagan una prima promedio anual que oscila entre 1,500 y 2,000 pesos, mientras las que cuestan arriba de 500 mil pesos pagan entre 3,000 y 8,000 pesos anuales, dependiendo del valor comercial de la misma.

Este tipo de seguros se clasifican en cuatro grandes categorías: de contenido, robo, desastres naturales y gastos extraordinarios.

1.- El seguro de contenidos cubre todos los muebles que posea, como electrodomésticos, ropa, joyas, obras de arte, etc.

2.- La póliza contra robo sólo se paga cuando se trata de robo con violencia, es decir, cuando el peritaje arroja que se empleó la fuerza.

3.- Los seguros de desastres naturales cubren los daños ocasionados por terremotos -sean producidos o no por erupciones volcánicas-, huracanes o inundaciones, entre otros.

Tiene dos modalidades:

  • La primera cubre únicamente la construcción.
  • La segunda cubre también su contenido.

4.- El de incendios ampara todos los bienes que haya dentro de la casa al momento del siniestro, además de las instalaciones del edificio.

A veces también incluye los llamados gastos extraordinarios, que pagan la renta de otra vivienda mientras se realizan las reparaciones pertinentes en la casa.

¿Quieres asegurar tu casa? Estos son las recomendaciones de la Condusef:

  • Declara la verdad desde el principio, si afirmas que cuestan menos aunque valgan más, por la cláusula de proporcionalidad, el pago se hará en función de la prima que contrataste.
  • Comprar un seguro a primer riesgo (equiparable al de cobertura amplia en autos) quizá sea lo que más te conviene, pues aunque un poco más caro, la cobertura es mayor, evita papeleo y desgaste.
  • Es mejor hacer un inventario de todos los objetos incluyendo ropa, pieles y joyas que tienes en casa y calcula su valor, tengas o no las facturas, aunque lo ideal es guardarlas siempre.
  • Se podría sacar fotografías y entregarlas a la aseguradora para evitar problemas al momento de la indemnización.
  • Si decides contratar un seguro, procura tener a la mano los siguientes datos para que la cotización sea rápida:
    • Especificar si es casa propia o rentada,
    • Domicilio donde se localiza el inmueble,
    • Valor aproximado, número de niveles, tipo de vivienda (casa o departamento),
    • Si es habitada cotidianamente o se usa para descanso, tipo de construcción y acabados.
  • Al contratar un seguro de éstos comprarás tranquilidad, evitarás una crisis económica y hasta podrías obtener una reducción de impuestos (en determinadas condiciones es deducible)
  • Puedes ajustar la cobertura a lo que más te convenga.

También te recomendamos que antes de contratarlo, preguntes tus derechos, obligaciones, tarifas, recargos y restricciones, de manera que en el futuro no tengas sorpresas desagradables.

 

Tilted Kilt busca socios para extender su negocio de sports bar a México

CaptainTable

Tilted Kilt, la cadena estadounidense de sports bar, anunció su interés por entrar al mercado mexicano y hacerlo de la mano de franquiciatarios regionales.

La empresa considera que hay espacio para más de 20 unidades en México. Está en busca de un franquiciatario con una amplia experiencia en la operación de algún negocio relacionado con alimentos exitoso, además de contar con una inversión mínima de un millón de dólares por unidad.

Deberá ser un inversionista con suficiente conocimiento del mercado mexicano, que esté dispuesto a participar en una empresa que requiere un fuerte compromiso con el desarrollo, promoción y operación de los sports bar.

La marca se distingue por contar por lo menos con 24 opciones de cerveza de barril, además de entre 30 y 40 televisiones HD para ver los más destacados espectáculos deportivos internacionales.

Un elemento clave en su éxito son sus  famosas “Kilt girls”, las meseras con falda escocesa que se someten a una extensa capacitación para asegurarse de dar un servicio de alta calidad,

Roy Lynch, presidente de Tilted Kilt comentó que “el objetivo es ser el mejor sports bar, el más respetado, el más reconocido y entretenido del mundo; y lograrlo a través del inigualable servicio y hospitalidad que ofrecemos. Después del éxito en Estados Unidos, hoy buscamos una denominación internacional y estamos emocionados porque podemos traer a México nuestro concepto de entretenimiento para los aficionados de los sports bar”.

La firma ofrece un apoyo amplio durante todo el proceso de lanzamiento, comenzando con cinco semanas de capacitación en su sede en Tempe, Arizona.

En la actualidad Tilted Kilt tiene más de 100 unidades en Estados Unidos y Canad. Cada restaurante tiene un espacio que va de los 500 a los 750 metros cuadrados, con ventas anuales promedio de 2.2 millones de dólares.

Los clientes promedio de la marca tienen entre 25 y 49 años de edad y realizan un consumo de 16.50 dólares por persona. De ellos, 75 por ciento son hombres y 25 por ciento mujeres.

La Semana Nacional del Emprendedor, lista para lograr un récord Guinness

sne

Del 5 al 10 de octubre se llevará a cabo la Semana Nacional del Emprendedor, que este año tiene la meta de recibir a más de 70 mil asistentes presenciales y más de 500 mil participantes de manera virtual por medio de 500 puntos conectados simultáneamente.

Con esto, se busca lograr el récord Guinness del “Seminario de negocios en línea más grande del mundo”.

La Semana Nacional del Emprendedor tendrá por primera ocasión la participación de instituciones y organismos de diversos países. Los asistentes tendrán acceso a las iniciativas de emprendimiento más innovadoras a nivel mundial.

Contará con 11 Ecosistemas donde los emprendedores podrán desarrollar sus ideas de negocio o encontrar el apoyo que requieren para hacer crecer el que ya tienen.

Además, se propone una serie de retos a los emprendedores, con el fin de que propongan soluciones, ideas o respuestas a problemas que afectan a la sociedad. Las mejores respuestas recibirán diversos premios, como tablets, libros y reconocimientos oficiales.

Uno de estos retos es, por ejemplo, Em-prendete social, donde la propuesta es diseñar y/o crear un juego donde los usuarios reflexionen y vivan de forma divertida y entretenida ¿Qué es un emprendedor social? ¿Por qué emprender de forma social? ¿Cómo convertirse en un emprendedor social? ¿Qué motiva un emprendimiento social? ¿Por qué cuidar el ambiente?

La sede de este gran encuentro, organizado por la Secretaría de Economía y el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), es la Expo Bancomer Santa Fe. Más información: http://semanadelemprendedor.gob.mx/

 

Subway, un cuarto de siglo en México

subway1

Subway cumple en México 25 años. En ese tiempo, ha crecido hasta llegar a mil restaurantes, donde emplea a más de diez mil personas y atiende cada año alrededor de 36 millones de clientes,

Este 2015 la franquicia estadounidense abrió en el país 60 tiendas y se espera que al cierre del año el porcentaje de crecimiento en la República Mexicana sea de 12.27 por ciento.

La cadena estadounidense fue fundada hace medio siglo por Fred Deluca. un joven de Connecticut que buscaba la forma de financiar su universidad. Hoy en día tiene 44 mil 148 restaurantes en 110 naciones.

Mëxico es uno de los diez países con más restaurantes Subway en el mundo y 82 por ciento de sus franquiciatarios tiene más de una tienda.

Carlos Cancino, agente de desarrollo de Subway para el Distrito Federal y el Estado de México, informó que para celebrar su éxito en México la cadena llevará a cabo una gran promoción nacional el próximo 3 de septiembre, de 2X1. Los clientes que ese día adquieran un sub de 15 o 30 centímetros, se llevarán otro igual o de menor precio totalmente gratis.

Préstamos a familiares y amigos, mal negocio

¿Debo prestar dinero a mis familiares o amigos?

La respuesta es NO, a menos que ese dinero no sea importante para tu equilibrio financiero y que estés dispuesto a correr el riesgo de no volverlo a ver.

De hecho, de acuerdo con una encuesta realizada por Provident, proveedor de préstamos a domicilio en México y la empresa de estudios de mercados GfK, la probabilidad de que ese dinero regrese a tus manos es de 40 a 45 por ciento.

Lo cierto es que, aunque existe una importante disponibilidad de créditos en el mercado mexicano, la petición de dinero a familiares o amigos es una práctica común.

El 43 por ciento de los clientes de Provident encuestados indican que sus familiares o amigos les han pedido dinero prestado en los últimos seis meses y en el caso de los hombres, el porcentaje incrementa a 47 por ciento.

De ese porcentaje, 55 por ciento de quienes afirman que han prestado dinero a sus familiares indican que no han recibido de vuelta el pago por el dinero prestado y en el caso de las mujeres, este porcentaje aumenta a 60 por ciento.

La encuesta realizada entre clientes de Provident refleja que si bien existe suficiente información sobre finanzas personales en el mercado, ésta no necesariamente ha permeado a todos los niveles, pues alrededor de 60 por ciento toma las recomendaciones de la televisión y 53 por ciento pide consejo a sus familiares o amigos antes de tomar una decisión financiera.

En el caso de Internet, alrededor de 52 por ciento consulta información de estas fuentes para orientarse acerca de finanzas mientras que sólo 15 por ciento reporta haber obtenido información de cursos para adultos, como los enfocados en educación financiera.

La encuesta fue realizada recientemente vía telefónica y a través de Internet a una muestra de alrededor de 300 clientes de Provident México, de los cuales 66 por ciento son mujeres y 34 por ciento hombres. La edad del 70 por ciento de los encuestados oscila entre los 25 y 55 años. El 27 por ciento del total sólo tiene educación primaria, 37 por ciento secundaria y alrededor del 30 por ciento sigue estudiando o tiene una carrera trunca.

En México, la tienda Starbucks “Reserve” más grande de América Latina

Starbucks Reserve Masaryk Spencer 6La cadena Starbucks abrió hoy en la avenida Mazaryk de la Ciudad de México la tienda Reserve más grande de América Latina.

En la región hay cuatro tiendas bajo este formato, que se caracteriza por ofrecer una colección especial de los cafés más exóticos del mundo, y está dirigido a clientes más sofisticados.

Son tiendas de gran tamaño, y que ofrecen un menú con precios mayores a los acostumbrados en el resto de sus establecimientos. De hecho sólo 1,213 tiendas Starbucks, de las 22 mil que existen en el mundo, ofrecen la línea Reserve.

En México la primera tienda de este tipo se inauguró en febrero pasado en en Arcos Bosques y hay otras dos unidades en Colombia.

Arturo Martínez, director de Mercadotecnia de Starbucks México, dijo que “el objetivo para este 2015 fue abrir 3 tiendas Starbucks Reserve: en febrero inauguramos la primera en Arcos Bosques, el rediseño de Masaryk Spencer es la segunda y tenemos prevista la apertura de una tercera Starbucks Reserve en último trimestre del año”.

En el corto plazo, añadió, “también buscaremos llevar la experiencia que ofrece la línea Starbucks Reserve a otras ciudades del país, como Monterrey y Guadalajara.”

México, exportador número 1 de cerveza en el mundo

image001 (3)El 17.9 por ciento de las cervezas que se venden en el mundo son de origen mexicano, por lo que nuestro país se ubica como el mayor exportador de la bebida en el mundo, por delante de naciones como Holanda, Bélgica o Alemania.

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, informó que mientras en 1992 el volumen de exportaciones de cerveza fue de 190 millones de dólares, el año pasado superó los 2 mil 400 millones de dólares, con un alto potencial de incremento en este año.

De acuerdo con Guajardo, una de las claves para lograr esto ha sido el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) que se firmó en 1994, lo que permitió aumentar las exportaciones de diversos productos, entre ellos la cerveza.

La marca más beneficiada con la estrategia es Corona Extra, producida por primera vez en 1925 y que ahora se comercializa en más de 180 países.

La producción de la cerveza en nuestro país ha ido en aumento, pues de 90 millones de hectolitros en la actualidad se prevé llegar a 124.5 millones en 2017, con lo que superará la producción alemana.

Coaching coercitivo o el “milagro” de una nueva vida

Aunque hay sin duda cursos de superación y liderazgo que enseñan a las personas a sacar lo mejor de sí mismos, también existe lo que parece ser el lado oscuro del coaching.

Perla Oropeza
http://photorack.net/

http://photorack.net/

No suena nada mal. Lograr en tres fines de semana lo que no se ha hecho en toda la vida: conocerse a sí mismo, enterarse de sus capacidades, descubrir qué camino tomar para triunfar y convertirse en un mejor ser humano y ciudadano.

La inversión, dicen quienes toman el curso, es lo de menos, porque a final de cuentas es el mejor regalo que pudieron recibir.

Y aunque hay sin duda cursos de superación y liderazgo que enseñan a las personas a sacar lo mejor de sí mismos, también existe lo que parece ser el lado oscuro del coaching.

Se trata de talleres que por sus métodos se asemejan a una secta. Son conocidos como coaching coercitivo y de acuerdo con testimonios de primera mano y diversos sitios web, tienen en común los siguientes rasgos:

1 – Sólo se llega por invitación. Por lo regular, un conocido habla sobre los maravillosos resultados que ha tenido el curso en su vida —fue como “volver a nacer”— y pide-insiste-exige a la persona que se dé la oportunidad de ser feliz. Nunca revela los métodos y reglas que tiene la organización.

2.- Defienden principios atractivos. Superación personal, camino a la plenitud, derecho a ser feliz, cambio individual para transformar al mundo, inventar el futuro.

3.-  Los cursos —por lo general de tres niveles— tienen horarios extensos y resultan extenuantes para quienes participan; aplican técnicas de choque y coercitivas.

4.- Se exige la firma de un compromiso de confidencialidad.

5 – Usan jerga propia (maneras de crear, maneras de evadir, buddy, nerd, feedback)

6 – Reclaman compromiso con la compañía: trabajo gratis, enrolamiento forzoso, etcétera.

7-Tiene una estructura piramidal con líderes incuestionables y doctrinas rígidas de superación.

Entre las empresas que ofrecen este tipo de programas, en la página https://viveentrenamiento.wordpress.com/2011/06/19/directorio-de-sectas/ se mencionan, entre otras, las siguientes: Descubrimiento Vital, Atlantis, IShift, Leaderswork, Live, Free & Goals, Live Now, Live Trainning, Misión México, SL Training. Stratega live y Transformación Humana

En muchos casos, van cambiando de nombre, con lo que evitan las malas referencias y –aseguran- el pago de impuestos. Algunos de sus graduados alertan sobre el posible daño que pueden causar a los participantes, no sólo económico sino psicológico.

De hecho, hay una petición ciudadana, presentada por Gabriela Cisneros ante el Congreso,  para prohibir y criminalizar el coaching coercitivo en México. En dicha petición se establece lo siguiente:

 Durante los últimos años han proliferado en México los llamados “Talleres de liderazgo” o “Talleres de Desarrollo Humano” que emplean el coaching coercitivo con fin de lucro a través de la manipulación psicológica de los asistentes. Estos talleres obedecen a un esquema multinivel piramidal al cual se ingresa a través de enrolamiento; a las personas que han cursado el taller se les obliga a cubrir una cuota de enrolados para poderse “graduar” como líderes. Asimismo, durante el transcurso del mismo se somete a los asistentes a humillaciones y largas jornadas de sesiones con pocas horas de sueño, se les impide ir al baño e ingresar artículos personales (sobre todo celulares), hay gritos ofensivos y está prohibido hablar entre los asistentes. Estos talleres son conducidos por “coaches” sin licencia profesional para ejercer como psicólogos; sin embargo, inducen a quiebres emocionales y probables brotes psicóticos a los asistentes sin hacerse responsables del manejo de las dinámicas. Desde la perspectiva legal existe una usurpación de la profesión penalizada en el Código Penal Federal, capítulo VII, artículo 258.

Por otro lado, al no estar regulados por ninguna dependencia formal, detectamos que no emiten facturas y el dinero que cobran por taller (alrededor de $15,000) así como el que colectan sus integrantes para supuestos donativos filantrópicos (que llegan a sumar $100,000) no es declarado ante el SAT, tampoco se emite recibo a los asistentes de este “donativo”. Las instalaciones donde se imparten los talleres son rentadas y funcionan clandestinamente pues por fuera generalmente no hay letreros ni anuncios que indiquen que ocupan aquel lugar.

Cabe mencionar que este tipo de talleres ya han sido prohibidos y exhibidos en países como Argentina (después del caso ArgentinaWorks) así como en Francia.

México no debe ser tierra firme para estos charlatanes defraudadores debido al vacío legal y la falta de interés o desconocimiento por parte de las autoridades ante este tipo de prácticas sectarias y abusivas que atentan contra la integridad, dignidad y patrimonio de las personas.

Más información:  https://www.facebook.com/groups/109722945720338/

 

Diez técnicas para lograr la conversión

Tomado de: https://viveentrenamiento.wordpress.com/2011/06/19/directorio-de-sectas/

Los cultos (sectas) y las organizaciones de potencial humano  utilizan comúnmente diversas técnicas para generar la conversión:

1.- Aislamiento del mundo exterior. Se reúne a los participantes en un sitio donde tengan acceso restringido a baño y dispositivos de comunicación.

2.- El “compromiso” como herramienta de control. Instigados por sus controladores, los participantes se comprometen primero a completar el entrenamiento, y después a buscar nuevos conversos.

3.- Seguimiento. El control a largo plazo depende de un buen sistema de seguimiento después del seminario. Les mandarán mensajes o les harán llamadas continuamente.

4.- Se utiliza un esquema que causa fatiga física y mental, que incluye:

– Sesiones de muchas horas durante las cuales los participantes no tienen ocasión de relajarse o reflexionar.

– Técnicas para aumentar la tensión en la habitación y en el entorno.

-Incertidumbre. Los participantes se sienten preocupados por la posibilidad de ser “pillados” por los organizadores, y se ponen en juego sentimientos de culpabilidad.

– Invasión de la privacidad. Los participantes son instados a revelar públicamente sus más íntimos secretos o forzados a participar en actividades que enfatizan el “quitarse las máscaras”. Uno de las más efectivas organizaciones de “potencial humano” fuerza a los participantes a mantenerse de pie en el estrado frente a toda la audiencia mientras son atacados verbalmente por los organizadores.

5.- Uso de un argot que sólo tiene significado para “iniciados”.

6.- Reducción de la alerta.  Una dieta pobre, sueño inadecuado, largas horas de trabajo e intensa actividad física colocan a la persona en una situación de vulnerabilidad.

7.- Confusión programada.  La persona es asaltada mentalmente mientras se encuentra en estado de alerta reducida.  Se consigue con un diluvio de información nueva, lecturas, discusiones en grupo, encuentros o sesiones cara a cara en los que usualmente el controlador bombardea al sujeto con preguntas. Durante esta fase de la decognición, la realidad y la ilusión a menudo se mezclan y una lógica perversa es fácilmente aceptada.

8.-  Detención del pensamiento:  Se utilizan técnicas que hacen que la mente se quede “plana”. Estas son técnicas de “estado alterado de la conciencia” que inicialmente inducen la calma dándole a la mente algo simple en lo que fijar la atención. El resultado es la reducción del pensamiento y finalmente, si dura lo suficiente, la parada de todo pensamiento y el rechazo de todos y todo lo que no sean las directrices emanadas del controlador. La conquista es entonces completa.