Author: Perla Oropeza

Perla Oropeza

About Perla Oropeza

Licenciada en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM, comenzó labores en Notimex en 1980 y llegó a EL FINANCIERO en 1989. Es editora de EL FINANCIERO Bajío, en el cual intervino desde su planeación. Negocios, economía y turismo, sus temas favoritos. Twitter: @Perla_O

Bank of America patrocina conservación de murales de Bellas Artes

El Hombre Contralor del Universo, 1934. Fresco sobre bastidor metálico móvil 480 x 1145 cm.

El Hombre Contralor del Universo, Diego Rivera, 1934.

Con el patrocinio del Bank of America, el INBA realiza trabajos de conservación en los murales del Museo del Palacio de Bellas Artes, que cada año es visitado por 600 mil personas.

Las intervenciones durarán seis meses, se llevarán a cabo bajo la supervisión del Centro Nacional de Conservación y Registro del Patrimonio Artístico Mueble (Cencropam), y no afectarán las exposiciones temporales ni otras actividades programadas en el recinto.

El financiamiento proviene del Proyecto de Conservación de Arte 2014-2015 que el Bank of America Merrill Lynch patrocina a nivel mundial con la finalidad de conservar y preservar obras de arte de gran relevancia cultural.

El Museo del Palacio de Bellas Artes alberga un conjunto de 17 murales realizados entre 1928 y 1963 por Diego Rivera, José Clemente Orozco, David Alfaro Siqueiros, Rufino Tamayo, Jorge González Camarena, Manuel Rodríguez Lozano y Roberto Montenegro.

El proceso se efectuará por etapas, durante aproximadamente seis meses, y estará a cargo de especialistas del Cencropam del Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA). Como parte de esta labor, también se diseña un proyecto enfocado a crear el primer centro de documentación y divulgación del muralismo mexicano.

La idea es desarrollar un sitio web y otros productos digitales dirigidos a documentar y difundir esta intervención de relevancia internacional.

Tormento de Cuauhtémoc, 1951 Piroxilina sobre celotex 453 x 814 x 6 cm.

Tormento de Cuauhtémoc, David Alfaro Siqueiros, 1951.

 

En su proyecto, dirigido a conservar trabajos histórica o culturalmente significativos que están en peligro de deterioro, Bank of America Merrill Lynch ha otorgado donaciones a museos de 27 países con las que ha beneficiado a 71 programas de conservación desde su lanzamiento en 2010.

En México, por ejemplo, se restauraron 369 fotografías de Diego Rivera y Frida Kahlo pertenecientes al archivo de la Casa Azul del Museo Frida Kahlo, y en 2012 se procesaron cuatro bocetos monumentales de Rivera en el Museo Anahuacalli que corresponden al mural El hombre en la encrucijada, que el creador mexicano elaboró en el Rockefeller Center de Nueva York.

Apoteosis y resurrección del Cuauhtémoc “Cuauhtémoc redivivo”, 1951 Piroxilina sobre celotex 449 x 795 x 6 cm.

Apoteosis y resurrección del Cuauhtémoc (“Cuauhtémoc redivivo”), David Alfaro Siqueiros, 1951.

Los murales que se intervendrán en el Museo de Bellas Artes son:

El hombre controlador del universo o El hombre en el cruce de caminos (1934) de Diego Rivera. Fresco sobre bastidor metálico transportable.

Revolución rusa o Tercera Internacional (1933) de Diego Rivera. Fresco sobre bastidor transportable.

Carnaval de la vida mexicana (políptico de cuatro paneles: La dictadura, Danza de los Huichilobos, México folklórico y turístico, y La leyenda de Agustín Lorenzo, 1936) de Diego Rivera. Fresco sobre bastidores transportables.

Katharsis (1934-1935) de José Clemente Orozco. Fresco sobre bastidor metálico transportable.

Nueva democracia (Víctimas de la guerra y Víctima del fascismo) (tríptico, 1944) de David Alfaro Siqueiros. Piroxilina sobre celotex y masonite, recubierto con plástico sintético.

Apoteosis de Cuauhtémoc (Cuauhtémoc redivivo) (1950-1951) de David Alfaro Siqueiros. Piroxilina sobre celotex, recubierto con plástico sintético.

Tormento de Cuauhtémoc (1950-1951) de David Alfaro Siqueiros. Piroxilina sobre celotex, recubierto con plástico sintético.

Liberación o La humanidad se libera de la miseria (1963) de Jorge González Camarena. Acrílico sobre tela en bastidor móvil.

Nacimiento de nuestra nacionalidad (1952) de Rufino Tamayo Óleo sobre tela.

México de hoy (1953) de Rufino Tamayo Óleo sobre tela.

La piedad en el desierto (1942) de Manuel Rodríguez Lozano Fresco sobre bastidor metálico móvil.

Alegoría del viento o El ángel de la paz (1928) de Roberto Montenegro Fresco sobre bastidor de poliéster y fibra de vidrio móvil.

 

Del amor al odio en un click

 

Likes, post y stickers, el nuevo idioma del romance

file000138289502Esta era tecnológica ha cambiado las cartas de amor y las largas llamadas telefónicas por el intercambio frenético de comentarios, likes y stickers en las redes sociales o sistemas de mensajería instantánea, que además permiten que sepamos dónde se encuentra nuestra pareja en todo momento.

Sin embargo, cada vez son más frecuentes las historias de rompimientos románticos por culpa de algún comentario o foto publicados en Internet o guardados en algún dispositivo electrónico.

De acuerdo con una encuesta realizada por The Competitive Intelligence Unit, el 16 por ciento de usuarios de teléfonos inteligentes, tabletas o laptops ha terminado alguna relación a causa de las redes sociales y el 8 por ciento de ellos ha espiado a su pareja por medio de cuentas alternativas.

Tres de  cada cinco encuestados han sentidos celos, enojo e incluso han discutido como consecuencia de revisar las publicaciones de sus compañeros románticos.

Al menos el 22 por ciento de las personas ha revisado el dispositivo de su pareja y de ellos el 48 por ciento lo hizo sin su consentimiento.

Las razones que aducen para realizar este espionaje van de “simple curiosidad” (58 por ciento) a “obligado a revisar por actitudes sospechosas de su pareja o por mera desconfianza” (37 por ciento) o “por amor a su pareja” (5 por ciento).Telecomdata349

La mitad de las veces que las parejas revisan algún dispositivo de su compañero, éste se encuentra presente. Las veces restantes, él o ella aprovecha cuando su “media naranja” necesita acudir al baño (29 por ciento), atender otras ocupaciones (14 por ciento) o dormir (7 por ciento).

El 84 por ciento asegura tener las contraseñas de su pareja, pero sólo 46% de ellos estaría dispuesto a proporcionarlas a sus compañeros sentimentales.

Más de 75 mil imágenes y videos libres de regalías al alcance de los creadores de multimedia

Pond5 lanza proyecto que incluye  10 mil clips de video gratis en formato 4K o Full HD

maxresdefaultPond5 anunció el lanzamiento de su Proyecto de Dominio Público, que será la primera mediateca de contenidos de dominio público gratuito diseñado especialmente para creadores de multimedia.

La colección inicial incluye 10.000 archivos de videos, 65.000 fotografías, millones de grabaciones de audio y cientos de modelos 3D.

El cofundador y CEO de Pond5, Tom Bennet expuso que “durante años, todos estos increíbles contenidos de dominio público estuvieron guardados y eran inaccesibles para la mayoría de los creadores de multimedia. Ellos merecen este acceso. Nuestro Proyecto de Dominio Público permite que los creadores de multimedia puedan utilizar esta increíblemente rica mediateca que es suya por derecho propio”.

La colección incluye 5.000 archivos de videos inéditos, digitalizados directamente desde el Archivo Nacional de Washington DC. Otros contenidos destacados son la película de 1902 de Georges Meliés “Le Voyage dans la Lune” (Un Viaje a La Luna), así como imágenes de los Juegos Olímpicos en Helsinki en 1952, imágenes de las Guerras Mundiales, lanzamientos de cohetes de la NASA y de la Estación Espacial Internacional. También se pueden escuchar los discursos de personalidades históricas como Winston Churchill y John F. Kennedy incluidos en las grabaciones de la colección, así como todas las interpretaciones de compositores como Beethoven y Chopin.

Esta extensa mediateca ofrece contenidos digitalizados, etiquetados con metadatos estandarizados y enriquecidos para facilitar la búsqueda de archivos a los usuarios, a través de cualidades técnicas y estéticas. Además, las secuencias de imágenes se han desglosado en escenas como clips separados, para ahorrar innumerables horas de trabajo a los editores de video. Todo el contenido puede ser compartido e insertado instantáneamente en las redes sociales, desde la web.

Con sede en Nueva York y oficinas en Génova, Suiza y Praga en República Checa, Pond5 es un mercado de recursos multimedia que cuenta con un equipo de 81 profesionales en todo el mundo.

A continuación, algunos ejemplos de materiales que pueden obtenerse gratuitamente en el sitio www.pond5.com/es/free

 

Museo de Antropología de México.

Museo de Antropología de México.

El hombre en la Luna

El hombre en la Luna

Trotsky en México.

Trotsky en México.

Satélites en venta.

Satélites en venta.

Recepción a los astronautas del Apolo 11 en México.

Recepción a los astronautas del Apolo 11 en México.

Castillo de Chapultepec.

Castillo de Chapultepec.

Llegada de los zapatistas a la Ciudad de México.

Llegada de los zapatistas a la Ciudad de México.

Domino’s Pizza, 25 años en México

La marca mantiene su ruta de crecimiento

pizzaCon 600 tiendas en 134 ciudades del país, Domino’s Pizza domina la mitad del mercado mexicano y prevé continuar con su ritmo de crecimiento, dijo Fabián Gosselin, director general de Alsea, firma operadora de la cadena.

La primera tienda de la marca se inauguró el 13 de noviembre de 1989 en Tecamachalco, Estado de México. Hoy en día tiene 376 unidades corporativas y 224 franquicias.

La presencia de Domino’s en el país ha significado una inversión de poco más de mil millones de pesos en el desarrollo de las unidades corporativas.

Es la marca dentro del portafolio de Alsea –que tiene entre otras a Starbucks, Burger King, Chili’s y Vips– con mayor número de unidades.

“Para Alsea es un orgullo que Domino’s Pizza México alcance las 600 unidades, hemos mantenido un ritmo de crecimiento constante y continuaremos en esta línea, comprometidos con la innovación y el servicio al cliente”, expresó Gosselin.

Durante la celebración de los 25 años de la llegada de la franquicia al país y la inauguración de la unidad número 600, Ritch Allison, presidente de Domino’s Pizza Internacional, dijo que “el crecimiento de la marca de la mano de Alsea ha sido muy exitoso a lo largo de estos 25 años; Domino’s México se ha convertido en el tercer mercado más importante a nivel mundial para la empresa en número de tiendas, superando el desempeño de otros países en donde la marca tiene presencia”. Y agregó: “Estamos seguros que la compañía continuará con su liderazgo”.

Domino’s Pizza tiene presencia en más de 80 países y cuenta con más de 9,000 tiendas alrededor del mundo.

Querétaro va por otros tres Pueblos Mágicos

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Colón. (Cortesía)

Los municipios de Colón, Amealco y San Joaquín realizaron su pre registro para obtener el nombramiento de Pueblos Mágicos que otorga la Secretaría de Turismo Federal.

El pasado 15 de diciembre venció el plazo para la recepción de la documentación necesaria y del 1 de febrero al 15 de abril personal de la dependencia federal visitará a los candidatos para comprobar que cumplen con los requisitos necesarios para obtener el distintivo.

Entre los requisitos destacan contar con un área o unidad administrativa dedicada al turismo, así como un directorio de prestadores de servicios e inventario de recursos y atractivos turísticos. Asimismo, deben poseer condiciones adecuadas de conectividad y comunicación, además de una copia del plan y/o programa de Desarrollo Turístico Municipal, en el cual se incluyan acciones específicas para impulsar el desarrollo del Pueblo Mágico.

La Secretaría de Turismo Federal dará a conocer en el mes de julio próximo el nombramiento de los nuevos Pueblos Mágicos, que actualmente suman 83 en el país, entre ellos Bernal, Jalpan, Cadereyta y Tequisquiapan.

Apenas en septiembre del año pasado, el Programa Pueblos Mágicos tuvocambios en sus lineamientos generales para la incorporación y permanencia de las entidades que lo conforman.

De prosperar el nombramiento de Colón, Amealco y San Joaquín, el estado de Querétaro sumaría siete Pueblos Mágicos.

San Joaquín. (Cortesía)

San Joaquín. (Cortesía)

Amealco. (Cortesía)

Amealco. (Cortesía)

Pymes y redes sociales, diez claves para 2015

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Las redes sociales representan  para las pequeñas y medianas empresas (Pymes) una oportunidad de acelerar el crecimiento de su negocio.

De acuerdo con una encuesta realizada entre usuarios de Twitter, el 73 por ciento tiene una actitud más positiva hacia una marca después de seguirla y ver sus tuits. Además, el 57% de los usuarios descubrió una Pyme a través de esta plataforma.

Según un estudio de The Competitive Intelligence Unit S.C (CIU), en México existen 51.2 millones de internautas, de los cuales 93.9 por ciento, es decir, 48.1 millones de usuarios, se encuentran registrados en al menos una red social.

El usuario promedio mexicano de redes sociales tiene entre 10 y 35 años de edad (el 78.1% del total de internautas suscritos en alguna red), mientras que los jóvenes entre 21 y 25 años son los que muestran la mayor penetración en el uso de estas plataformas, ya que solamente 2% de ellos no cuenta con un perfil en ellas.

Las redes sociales con mayor adopción en México se concentran en cuatro plataformas: Facebook, Twitter, Youtube e Instagram. En total, 95% de los internautas se encuentran suscritos a Facebook. En segundo lugar está Twitter, servicio de microblogging con un coeficiente de penetración de 34% entre los usuarios en México.

Telecomdata276Siete de cada 10 usuarios que acceden a sus redes sociales por medio de dispositivos móviles suelen consultarlas en varias ocasiones al día y 17% al menos una vez.

Según el estudio de CIU, se prevé que la penetración de estas plataformas entre la población continúe en aumento, en tanto la adopción de banda ancha continúe teniendo mayor difusión entre la población mexicana.

Las redes sociales cuentan con opciones para anunciarse y obtener mejores resultados, pero en general hay ciertos puntos que no debe perder de vista una Pyme al abrir su cuenta. De acuerdo con SocialBro, hay recomendaciones clave para guiar nuestra acción en 2015.

  1. Céntrate en publicar cosas que le importen a la gente.
    La competencia por ser visto es intensa y las marcas que tienen poco respeto por lo que la gente quiere ver en sus timelines se verán más olvidadas que nunca. Los mensajes que sólo empujan a la gente a comprar un producto o instalar una aplicación no son bien recibidos. Tampoco aquellas publicaciones que reutilizan exactamente el mismo contenido que los anuncios.
  2. Haz planes y establece objetivos para tus canales sociales.
    Si aún no cuentas con ellos, es el momento de ver qué quieres lograr en cada canal. Por ejemplo, algunos de tus compradores pueden ser más activos en redes sociales comparados con otras. Esto significa que aquellas personas que ven tu actividad en Pinterest pueden ser diferentes de las que sigue tu perfil en Twitter. Por lo tanto, merece la pena averiguar cuáles son las más activas en cada plataforma social y adaptar tu producción de contenidos en esos canales de la forma más conveniente.
  3. Hazlo simple.
    No hay nada malo en mostrar cierta locuacidad de vez en cuando, pero recuerda que no te dan puntos extra por ser innecesariamente inteligente en las redes sociales. Si quieres asegurarte de que el mensaje de tu marca llega a la cantidad óptima de gente, es mejor mantener tu redacción tan simple como sea posible. Los tuits con más éxito de las 15 mejores marcas en Twitter podrían ser leídos y comprendidos por cualquiera que tenga un nivel de lectura de un niño de 8 años. ¿Podrías decir lo mismo de la mayoría de tus publicaciones?
  4. Haz concursos creativos acordes con tu marca.
    Mientras que “RT para ganar” puede funcionar para promociones y concursos de menor importancia, si realmente quieres fortalecer tu marca necesitas ir un poco más allá pensando promociones que cumplan perfectamente con ello. Pueden ser integrados dentro de campañas más amplias, pueden solicitar a tu comunidad CGU (contenido generado por el usuario), o incluso conseguir que la gente encuentre algo en el mundo offline. Podría ser incluso un juego, como la carrera de tuits de Toyota España y #LaCiudadMusical en la que los usuarios iban avanzando metros a medida que realizaban distintos tipos de acciones. Cualquiera que sea tu elección, participar ha de ser fácil y divertido.
  5. Sé constante compartiendo contenido.
    ¿Por qué debes compartir contenido? Te ayuda a ser un miembro interesante y de valor dentro de tu comunidad y posiciona tu marca por asociación con el contenido que tus seguidores disfrutan. Establece un calendario de contenido útil y relevante para compartir con tu comunidad e incluye algunas ideas y observaciones propias para mostrar que realmente lo has comprendido. No tiene por qué ser todo contenido propio. De hecho, compartir contenido de otros – que no son competencia – pone en relieve que estás al día de lo que ocurre en el sector fuera de tu burbuja. También te da la oportunidad de conectar con otros creadores de contenido, quien puede que te devuelvan el favor en el futuro mostrándote a su audiencia.
  6. Haz tu segmentación lo más precisa posible.
    Con la creciente oferta de opciones de segmentación disponible en las plataformas, el porcentaje de personas desinteresadas a las que te publicitas y a las que comunicas está cayendo. En el pasado te publicitabas a gente que incluía “comida” en su bio para conseguir que visitaran tu bar de tapas, en 2015 merece la pena ser más específico, y tener como objetivo gente interesada en “comer en la calle” y “cocteles”. Puede que alcances una audiencia menor con este enfoque, pero será gente con más probabilidad de estar interesada en tu marca que si vas a algo más genérico usando palabras clave más generales.
  7. Busca la forma de romper la cuarta pared.
    En el teatro las acciones ocurren dentro de tres paredes; una a la izquierda, una a la derecha y una al fondo. La cuarta pared es, metafóricamente hablando, la que separa al público de lo que ocurre en escena. Esa pared se rompe si el actor se dirige al público para solicitar su participación o si el guión exige interactuar con los espectadores. Aquellos que hacen marketing en las redes sociales tienen que ser un poco más creativos con sus campañas que en el pasado e intentar conectar de una manera más eficiente con el consumidor. Dependiendo de tu marca, puede que merezca la pena tomar un enfoque que reconozca la relación marca-cliente, o mirar cómo romper la cuarta pared de alguna otra manera. Esta transparencia puede ayudar a crear confianza en la marca y al mismo tiempo crear campañas que llamen la atención, que hagan que la gente hable de ti y las compartan.
  8.  Obtén información en las redes sociales para la creación de contenidos.
    No es recomendable adivinar qué es lo que tu audiencia podría querer ver, los estudios de mercado pueden ayudarte y ¿qué mejor público objetivo que tu propia comunidad en redes sociales? Preguntarles qué es lo que les gusta es un comienzo, pero también puedes hacer uso de herramientas de analítica social para ponerte en la piel de los grandes grupos de tus seguidores y descubrir qué les interesa. Esta información debería ser usada también para seleccionar el contenido que compartes.
  9. Revisa las noticias.
    Si no lo haces al menos una vez al día, deberías comenzar a hacerlo ya. El social media cubre todos los aspectos de la vida de la gente y sus intereses – cuanto más sepas sobre un contexto más amplio mejor comprenderás dónde encaja tu marca dentro del timeline de tus seguidores. Antes de empezar el trabajo del día, toma por costumbre repasar las noticias tanto del resto del mundo como de tu sector. No necesitas leer todo el periódico entero y varias revistas especializadas antes de desayunar, simplemente selecciona algunas publicaciones clave o blogs y como mínimo echa una ojeada a los titulares. Esto también te servirá para encontrar oportunidades en tiempo real y evitar dar pasos en falso en las redes sociales.
  10. Aprende a gestionar tu tiempo de forma eficiente.
    ¿Alguna vez has ido a publicar un tuit rápido y te has encontrado revisando todas tus menciones durante la siguiente hora? A todos nos ha pasado. El 64% de los profesionales de marketing ya dedican al menos 6 horas a la semana en redes sociales, debes tener cuidado con el tiempo que empleas en las plataformas sociales y que no afecte a tus otras tareas.

Ley para crear empresas en un día a costo cero

Con el propósito de crear empresas en un día a costo cero, mediante la reducción de los trámites que realizan los emprendedores a sólo dos pasos, el Tec de Monterrey, por medio de su Escuela de Gobierno y Transformación Pública, y la Asociación de Emprendedores de México (Asem) presentaron una iniciativa de ley ante el Senado de la República.

image1De acuerdo con Fernando Mendivil, presidente de la Asem, se propone que a través de un portal que sea liderado por la Secretaría de Economía, se dé seguimiento a todo el proceso de generación y creación de empresas hasta terminar con el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) emitidos por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), el cual se realizará en un día y a costo cero.

Esto permitirá que por cada mil empresas que se creen, los emprendedores ahorren 54 años de trámites que pueden ser invertidos en un esfuerzo estratégico para la empresa; así como 10 millones de pesos que no se utilizarán en trámites costosos y podrán financiar sus proyectos.

Alejandro Poiré, decano de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey, resaltó que esta iniciativa es resultado del trabajo de la Escuela y de emprendedores de todo el país, ya que se llevaron a cabo talleres en Guadalajara y en la Ciudad de México con alumnos de profesional de las licenciaturas de reación y desarrollo de empresas (LCDE), relaciones internacionales (LRI) y ciencia política (LPL), así como de la maestría en Administración Pública y Política Pública (MAP), emprendedores y expertos en políticas públicas, siempre con la participación de la Asociación de Emprendedores de México.

Poiré destacó que desde la academia se está construyendo una plataforma para que el ámbito público fortalezca la acción de los emprendedores e innovadores sociales y para que estos influyan con mayor eficacia en la transformación de lo público.

Tlatelolco, medio siglo

El 21 de noviembre de 1964 fue inaugurada la Unidad Habitacional Nonoalco Tlatelolco. Con medio siglo de vida,  los años le pesan a este conjunto urbano. Andadores, áreas comunes y edificios se ven descuidados. Su antiguo cine permanece abandonado. Sin embargo, la armonía de sus jardines y edificios, su gente y  la presencia de la Universidad Nacional Autónoma de México, con su Centro Cultural Universitario Tlatelolco, parecen ser el anuncio de tiempos mejores. (Fotos: Diego Emilio Sánchez y Perla Oropeza)

Unidad Habitacional Nonoalco Tlalelolco

Foto: Diego Sánchez.

Unidad Habitacional Nonoalco Tlalelolco

Foto: Diego Sánchez.

Unidad Habitacional Nonoalco Tlalelolco

Foto: Diego Sánchez.

Foto: Diego Sánchez

Foto: Diego Sánchez.

Foto: Diego Sánchez.

Foto: Diego Sánchez.

Foto: Diego Sánchez.

Foto: Diego Sánchez.

Tiempo de descanso.

Foto: Perla Oropeza.

Foto: Diego Sánchez.

Foto: Diego Sánchez.

El cine abandonado. Foto, Perla Oropeza.

El cine abandonado.

El auditorio al aire libre. Foto: Diego Sánchez.

El auditorio al aire libre.

Pasillos llenos de historias.
Tres culturas. Foto: Perla Oropeza.

Tres culturas.

Jardines.

Jardines.

Andadores, en el descuido. Foto: Perla Oropeza.

Andadores, en el descuido.

Al fondo, el edificio que albergaba a la Secretaría de Relaciones Exteriores, y hoy museo. Foto: Perla Oropeza.

Al fondo, el edificio que albergaba a la Secretaría de Relaciones Exteriores, y hoy museo.

Museo Cultural Universiario. Foto Perla Oropeza

Museo Cultural Universitario

Tlatelolco. Los edificios.

10 máximas para una start-up exitosa

En México, alrededor de 35,000 Pymes se crean cada mes, y poco más de 6% de jóvenes entre 18 y 24 años son dueños de empresas, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía.

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Diego Ballesteros

Diego Ballesteros, socio fundador de SinDelantal.Mx y con más de una década de experiencia en el sector, comparte 10 consejos para iniciar un negocio en Internet.

Ballesteros cuenta con un master en Marketing y Gestión Comercial y ha creado diferentes start-ups que se han convertido en compañías exitosas a lo largo de más de una década. Fue fundador de Ocioteca.com y MundoSalud. Trabajó como Key Account Manager en TPI – Yell y participó en el lanzamiento y desarrollo de Salir.com, guía de ocio líder en España.

Start-up es un término utilizado en el mundo empresarial que significa emprender o arrancar un negocio, el cual se apoya en la tecnología y la calidad con un alto nivel de proyección; surge de una idea de negocio innovadora y utiliza el Internet como una de sus principales herramientas para darse a conocer y vender el producto.

Para Diego, los puntos esenciales para lanzar una start-up en Internet son:

  1. Las ideas valen muy poco, todo depende de la ejecución. “La clave de una empresa no es la idea en sí misma sino cómo seamos capaces de llevarla a cabo y, por tanto, el equipo y su experiencia para mí valen mucho más que la idea.”
  2.  Crea un negocio escalable, piensa en muy grande e internacional. “Es muy importante poder hacer crecer tu negocio de forma exponencial sin que los gastos crezcan de la misma forma. Por ejemplo, en SinDelantal.Mx toda la tecnología que hemos creado y el equipo que gestiona la compañía es casi el mismo desde que comenzamos, sin embargo hemos pasado de mover unos pocos pedidos a tramitar varios miles a la semana.”
  3.  Analiza posibles “exits” pensando en futuros inversores. “Si tienes previsto buscar inversores en alguna etapa del proyecto, piensa en posibles salidas para el inversor, ya que su función es acompañarte unos años y no toda la vida.”
  4. Empieza con dinero propio. “Antes de ir a ver a inversores, es importante que desarrolles al menos un prototipo de tu proyecto. De hecho, intenta cerrar una pequeña ronda con amigos y conocidos que confíen en ti, pero con lo justo para conseguir hacer crecer un poco más el proyecto pero que no te obligue a diluirte demasiado.”
  5. Dedicación full time: imprescindible. “Para mi es crítico. Hay mucha gente que opina lo contrario y cree que puede lanzar algo compaginándolo con su trabajo por cuenta ajena. Yo personalmente me siento incapaz de lanzar un proyecto ambicioso si mi cabeza no está solo ahí.”
  6. Enfócate en una sola cosa: (must have vs. want to have). “Debes decidir qué es vital para tu proyecto y qué no. Habrá muchas buenas ideas y con posibilidades reales de negocio, pero debes enfocarte en ser el mejor en algo.
  7. Equipo multidisciplinario. “Con equipo multidisciplinario me refiero a que todo el mundo debe estar preparado e implicado para hacer de todo, principalmente en el primero y segundo año del proyecto.”
  8.  Lanza primera versión lo antes posible y empieza a vender. Hecho: tu producto/servicio no va a estar perfecto al 100% en su primera versión. Lanza cuanto antes y te ayudará a acelerar todo; la tensión de saber que cualquiera puede acceder al sitio agudizará tu ingenio para mejorar.”
  9.  Ten mucha paciencia para contratar. “Invierte el tiempo necesario para que sólo los mejores estén en tu equipo y si te equivocas realiza cambios rápidamente”
  10. Pasión.Ama lo que haces y nunca te rindas. Sabrás que lo has encontrado cuando lo encuentres.”

 

Incubatour, los nuevos emprendedores del turismo

Ciclismo de montaña y urbana, tours gastronómicos, experiencias místicas y sensoriales, expediciones paleontológicas,  sobrevuelos en la montaña y contacto con la naturaleza conforman la oferta de los nuevos emprendedores del turismo en México.

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Cozumel Scuba Fest.

Durante el  I Congreso Iberoamericano de Desarrollo de Producto Turístico “Incubatour 2014″, el jurado conformado por 22 especialistas en turismo, desarrollo de producto, finanzas, negocios, redes sociales, viajes,  economía y leyes, entregó los premios “Mentes Creativas Incubatour 2014” a las diez mejores propuestas para desarrollar productos turísticos exitosos en el país.

Los participantes en el concurso fueron evaluados entre los 25 más votados en las redes sociales de Grupo Latour y los  ganadores se hicieron acreedores a una beca completa para participar en el proceso de tres meses de incubación del modelo Incubatour con un monto cada premio de 50 mil pesos, lo que significa medio millón de pesos en premios. Incubatour  prevé el apoyo a emprendedores y Pymes, en todas sus etapas, desde el desarrollo de la idea original hasta la comercialización de un producto turístico.

Entre los miembros del jurado se encuentran Iliana Rodríguez, de Experiencias Xcaret; Mauricio Morales, de México Verde; Araceli Ramos, del Mundo Cuervo y Maricarmen Obregón, del efecto Wow.

Tony Yarto, director del Grupo Latour, indicó que hay un gran interés por parte de los prestadores de servicios turísticos en Iberoamérica en capacitarse en esta primera experiencia. En este congreso participaron  emprendedores de Argentina, Chile, Nicaragua, Colombia y México, por lo que esperan que el año que entra la participación se incremente en un 50 por ciento.

Los premiados fueron: 

• Scuba Fest – Gilda Sigie 

 

• Guacamayas BikePark- Mauricio Ramírez


• Expediciones Místicas – Lucía Orozco

• Sensorama – Héctor Soto

 

 

• El vuelo del colibrí – Ivonne Barriga

• Don Ha parque recreativo – Municipio Nuevo Casas Grandes, Chihuahua

 

• Turismo Naturaleza familias – Sandra Peredo

• Tour Salud! – Martha Contreras

• Tournomía – Jessica Ibarra

• Expediciones Paleontológicas – Susana Vega