Author: Perla Oropeza

Perla Oropeza

About Perla Oropeza

Licenciada en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM, comenzó labores en Notimex en 1980 y llegó a EL FINANCIERO en 1989. Es editora de EL FINANCIERO Bajío, en el cual intervino desde su planeación. Negocios, economía y turismo, sus temas favoritos. Twitter: @Perla_O

En México, la tienda Starbucks “Reserve” más grande de América Latina

Starbucks Reserve Masaryk Spencer 6La cadena Starbucks abrió hoy en la avenida Mazaryk de la Ciudad de México la tienda Reserve más grande de América Latina.

En la región hay cuatro tiendas bajo este formato, que se caracteriza por ofrecer una colección especial de los cafés más exóticos del mundo, y está dirigido a clientes más sofisticados.

Son tiendas de gran tamaño, y que ofrecen un menú con precios mayores a los acostumbrados en el resto de sus establecimientos. De hecho sólo 1,213 tiendas Starbucks, de las 22 mil que existen en el mundo, ofrecen la línea Reserve.

En México la primera tienda de este tipo se inauguró en febrero pasado en en Arcos Bosques y hay otras dos unidades en Colombia.

Arturo Martínez, director de Mercadotecnia de Starbucks México, dijo que “el objetivo para este 2015 fue abrir 3 tiendas Starbucks Reserve: en febrero inauguramos la primera en Arcos Bosques, el rediseño de Masaryk Spencer es la segunda y tenemos prevista la apertura de una tercera Starbucks Reserve en último trimestre del año”.

En el corto plazo, añadió, “también buscaremos llevar la experiencia que ofrece la línea Starbucks Reserve a otras ciudades del país, como Monterrey y Guadalajara.”

México, exportador número 1 de cerveza en el mundo

image001 (3)El 17.9 por ciento de las cervezas que se venden en el mundo son de origen mexicano, por lo que nuestro país se ubica como el mayor exportador de la bebida en el mundo, por delante de naciones como Holanda, Bélgica o Alemania.

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, informó que mientras en 1992 el volumen de exportaciones de cerveza fue de 190 millones de dólares, el año pasado superó los 2 mil 400 millones de dólares, con un alto potencial de incremento en este año.

De acuerdo con Guajardo, una de las claves para lograr esto ha sido el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) que se firmó en 1994, lo que permitió aumentar las exportaciones de diversos productos, entre ellos la cerveza.

La marca más beneficiada con la estrategia es Corona Extra, producida por primera vez en 1925 y que ahora se comercializa en más de 180 países.

La producción de la cerveza en nuestro país ha ido en aumento, pues de 90 millones de hectolitros en la actualidad se prevé llegar a 124.5 millones en 2017, con lo que superará la producción alemana.

Coaching coercitivo o el “milagro” de una nueva vida

Aunque hay sin duda cursos de superación y liderazgo que enseñan a las personas a sacar lo mejor de sí mismos, también existe lo que parece ser el lado oscuro del coaching.

Perla Oropeza
http://photorack.net/

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No suena nada mal. Lograr en tres fines de semana lo que no se ha hecho en toda la vida: conocerse a sí mismo, enterarse de sus capacidades, descubrir qué camino tomar para triunfar y convertirse en un mejor ser humano y ciudadano.

La inversión, dicen quienes toman el curso, es lo de menos, porque a final de cuentas es el mejor regalo que pudieron recibir.

Y aunque hay sin duda cursos de superación y liderazgo que enseñan a las personas a sacar lo mejor de sí mismos, también existe lo que parece ser el lado oscuro del coaching.

Se trata de talleres que por sus métodos se asemejan a una secta. Son conocidos como coaching coercitivo y de acuerdo con testimonios de primera mano y diversos sitios web, tienen en común los siguientes rasgos:

1 – Sólo se llega por invitación. Por lo regular, un conocido habla sobre los maravillosos resultados que ha tenido el curso en su vida —fue como “volver a nacer”— y pide-insiste-exige a la persona que se dé la oportunidad de ser feliz. Nunca revela los métodos y reglas que tiene la organización.

2.- Defienden principios atractivos. Superación personal, camino a la plenitud, derecho a ser feliz, cambio individual para transformar al mundo, inventar el futuro.

3.-  Los cursos —por lo general de tres niveles— tienen horarios extensos y resultan extenuantes para quienes participan; aplican técnicas de choque y coercitivas.

4.- Se exige la firma de un compromiso de confidencialidad.

5 – Usan jerga propia (maneras de crear, maneras de evadir, buddy, nerd, feedback)

6 – Reclaman compromiso con la compañía: trabajo gratis, enrolamiento forzoso, etcétera.

7-Tiene una estructura piramidal con líderes incuestionables y doctrinas rígidas de superación.

Entre las empresas que ofrecen este tipo de programas, en la página https://viveentrenamiento.wordpress.com/2011/06/19/directorio-de-sectas/ se mencionan, entre otras, las siguientes: Descubrimiento Vital, Atlantis, IShift, Leaderswork, Live, Free & Goals, Live Now, Live Trainning, Misión México, SL Training. Stratega live y Transformación Humana

En muchos casos, van cambiando de nombre, con lo que evitan las malas referencias y –aseguran- el pago de impuestos. Algunos de sus graduados alertan sobre el posible daño que pueden causar a los participantes, no sólo económico sino psicológico.

De hecho, hay una petición ciudadana, presentada por Gabriela Cisneros ante el Congreso,  para prohibir y criminalizar el coaching coercitivo en México. En dicha petición se establece lo siguiente:

 Durante los últimos años han proliferado en México los llamados “Talleres de liderazgo” o “Talleres de Desarrollo Humano” que emplean el coaching coercitivo con fin de lucro a través de la manipulación psicológica de los asistentes. Estos talleres obedecen a un esquema multinivel piramidal al cual se ingresa a través de enrolamiento; a las personas que han cursado el taller se les obliga a cubrir una cuota de enrolados para poderse “graduar” como líderes. Asimismo, durante el transcurso del mismo se somete a los asistentes a humillaciones y largas jornadas de sesiones con pocas horas de sueño, se les impide ir al baño e ingresar artículos personales (sobre todo celulares), hay gritos ofensivos y está prohibido hablar entre los asistentes. Estos talleres son conducidos por “coaches” sin licencia profesional para ejercer como psicólogos; sin embargo, inducen a quiebres emocionales y probables brotes psicóticos a los asistentes sin hacerse responsables del manejo de las dinámicas. Desde la perspectiva legal existe una usurpación de la profesión penalizada en el Código Penal Federal, capítulo VII, artículo 258.

Por otro lado, al no estar regulados por ninguna dependencia formal, detectamos que no emiten facturas y el dinero que cobran por taller (alrededor de $15,000) así como el que colectan sus integrantes para supuestos donativos filantrópicos (que llegan a sumar $100,000) no es declarado ante el SAT, tampoco se emite recibo a los asistentes de este “donativo”. Las instalaciones donde se imparten los talleres son rentadas y funcionan clandestinamente pues por fuera generalmente no hay letreros ni anuncios que indiquen que ocupan aquel lugar.

Cabe mencionar que este tipo de talleres ya han sido prohibidos y exhibidos en países como Argentina (después del caso ArgentinaWorks) así como en Francia.

México no debe ser tierra firme para estos charlatanes defraudadores debido al vacío legal y la falta de interés o desconocimiento por parte de las autoridades ante este tipo de prácticas sectarias y abusivas que atentan contra la integridad, dignidad y patrimonio de las personas.

Más información:  https://www.facebook.com/groups/109722945720338/

 

Diez técnicas para lograr la conversión

Tomado de: https://viveentrenamiento.wordpress.com/2011/06/19/directorio-de-sectas/

Los cultos (sectas) y las organizaciones de potencial humano  utilizan comúnmente diversas técnicas para generar la conversión:

1.- Aislamiento del mundo exterior. Se reúne a los participantes en un sitio donde tengan acceso restringido a baño y dispositivos de comunicación.

2.- El “compromiso” como herramienta de control. Instigados por sus controladores, los participantes se comprometen primero a completar el entrenamiento, y después a buscar nuevos conversos.

3.- Seguimiento. El control a largo plazo depende de un buen sistema de seguimiento después del seminario. Les mandarán mensajes o les harán llamadas continuamente.

4.- Se utiliza un esquema que causa fatiga física y mental, que incluye:

– Sesiones de muchas horas durante las cuales los participantes no tienen ocasión de relajarse o reflexionar.

– Técnicas para aumentar la tensión en la habitación y en el entorno.

-Incertidumbre. Los participantes se sienten preocupados por la posibilidad de ser “pillados” por los organizadores, y se ponen en juego sentimientos de culpabilidad.

– Invasión de la privacidad. Los participantes son instados a revelar públicamente sus más íntimos secretos o forzados a participar en actividades que enfatizan el “quitarse las máscaras”. Uno de las más efectivas organizaciones de “potencial humano” fuerza a los participantes a mantenerse de pie en el estrado frente a toda la audiencia mientras son atacados verbalmente por los organizadores.

5.- Uso de un argot que sólo tiene significado para “iniciados”.

6.- Reducción de la alerta.  Una dieta pobre, sueño inadecuado, largas horas de trabajo e intensa actividad física colocan a la persona en una situación de vulnerabilidad.

7.- Confusión programada.  La persona es asaltada mentalmente mientras se encuentra en estado de alerta reducida.  Se consigue con un diluvio de información nueva, lecturas, discusiones en grupo, encuentros o sesiones cara a cara en los que usualmente el controlador bombardea al sujeto con preguntas. Durante esta fase de la decognición, la realidad y la ilusión a menudo se mezclan y una lógica perversa es fácilmente aceptada.

8.-  Detención del pensamiento:  Se utilizan técnicas que hacen que la mente se quede “plana”. Estas son técnicas de “estado alterado de la conciencia” que inicialmente inducen la calma dándole a la mente algo simple en lo que fijar la atención. El resultado es la reducción del pensamiento y finalmente, si dura lo suficiente, la parada de todo pensamiento y el rechazo de todos y todo lo que no sean las directrices emanadas del controlador. La conquista es entonces completa.

 

Semana de los museos en Twitter

#MuseumWeek 2015, la semana de la cultura global, al estilo Twitter

“La belleza del arte es que mueve la gente, independientemente de sus orígenes. Con Twitter, se puede difundir como nunca antes. Nuestro objetivo es eliminar las barreras y dejar que el contenido fluya.” Dick Costolo, CEO de Twitter.

97E8DFA1-4984-48EF-9284-8E7CBCAEC42C (1)Del 23 al 29 de marzo, museos e instituciones culturales del mundo tendrán un gran encuentro en Twitter.

Durante esa semana, compartirán contenido alrededor de 7 hashtags diferentes. El lunes comienza con #secretsMW, el martes, #souvenirsMW, miércoles, #architectureMW; jueves, #inspirationMW; viernes, #familyMW; sábado #favMW y domingo, #poseMW.

El público podrá ver cómo se desarrolla el evento en #MuseumWeek, siguiendo la cuenta de Twitter @MuseumWeek y en www.MuseumWeek2015.org.

Entre los participantes destacan el Louvre y el Musée d’Orsay de Francia, Moma de Estados Unidos, Tate Gallery  y British Museum, del Reino Unido;  y Tokyo National Museum, de Japón.

De México, participan los museos de Arte Moderno, Franz Mayer, Frida Kahlo, Diego Rivera-Anahuacalli, Dolores Olmedo, MIDE, MUNAL, MUAC e  Instituto Nacional de Bellas Artes.

Asimismo, tendrán presencia el Palacio de Minería, la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía, Enterartedf,   Fundación Jumex Arte Contemporáneo, Papalote Museo del Niño, Antiguo Colegio de San Idelfonso,  Ex Teresa Arte Actual, entre otros.

CÁPSULA DEL TIEMPO

Cité des Sciences et de l’Industrie (@citedessciences) archivará todos los tuits sobre #MuseumWeek2015 en una cápsula del tiempo, que será exhibida en diferentes museos antes de ser abierta otra vez en 2035, esto como testimonio de lo que era la cultura en 2015.

La primera edición de #MuseumWeek fue lanzada en marzo 2014 en colaboración con el equipo de Twitter Franca. En ese entonces más de 630 museos alrededor de Europa participaron en la iniciativa. En 2015, la meta es duplicar ese número para dar una dimensión global del evento y reunir a la mayor audiencia posible.

Entre los organismos y museos de América Latina que participan están los siguientes: 

Atados a Internet: los mexicanos le dedican la cuarta parte de su vida

Los internautas mexicanos utilizan en promedio tres dispositivos para conectarse y 42% declara que no puede salir de casa sin al menos uno de ellos.

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Fuente WIP México; 2014, estimación de Millward Brown, basada en datos de eMarketer, INEGI, The World Bank y WIP.

El Internet se vuelve cada vez más importante para los mexicanos. El 55 por ciento de la población, 66 millones de mexicanos, son internautas. De acuerdo con el séptimo Estudio de Consumo de Medios y Dispositivos realizado por IAB México y Millward Brown -con el patrocinio de Televisa Interactive-, los usuarios de la red se conectaron en promedio 6.08 horas al día durante 2014, una hora más que en 2013.

Esto significa que invirtieron en Internet más del doble del tiempo que en medios tradicionales, pues en canales de televisión por cable aplicaron 3.41 horas; en radio, 2.02; en televisión abierta, 1.72; en periódicos impresos, 1.15 y en revistas impresas 1.12.

Asimismo, tuvieron a su disposición un mayor número de dispositivos, aunque utilizaron para conectarse principalmente tres:  laptop (70 por ciento), smartphone (62) y tablet (35). Estos son la vía de conexión preferida con 34, 30 y 9 por ciento, respectivamente.

Aunque el 90 por ciento asegura que siempre sale con ellos, para el 42 por ciento el asunto es casi de vida o muerte, pues declara que “no puede” olvidarlos porque se siente incomunicado.

??????????????????????Destaca que el uso de café internet como sitio donde conectarse continúa a la baja, mientras que aumenta su uso en casa, trabajo y lugares con acceso público inalámbrico.

La conexión wifi es el punto de acceso a Internet favorito para los mexicanos, ya que 83 por ciento se conecta desde una contratada y 28 por ciento de una pública.

Sobre las utilidades de los dispositivos, los usuarios prefieren utilizar su laptop/destop para buscar información y revisar mails, mientras que el smartphone es el favorito como despertador y para sacar fotos, en tanto que la tableta es la ideal para leer libros, revistas o periódicos y descargar aplicaciones.

La principal actividad de los internautas mexicanos son las redes sociales, con 88 por ciento, seguida del correo electrónico, con 80 por ciento y buscadores, con 73 por ciento.

Nueve de cada diez internautas están registrados en redes sociales. En promedio están registrados en cinco pero utilizan dos con mayor frecuencia. Las más frecuentadas son: Facebook, con 93 por ciento; You Tube, con 40; y Twitter, con 23 por ciento. Sus actividades favoritas son chatear, ver fotos y leer publicaciones de las otras personas. Revisan sus redes sociales 4.6 veces al día y publican 1.3.

image014De acuerdo con el estudio, la relación con la publicidad en redes sociales es cada vez más personalizada y las marcas aprovechan este vínculo directo con los internautas mexicanos dándoles atención individual, ya que al 49 por ciento de ellos les han atendido alguna queja por redes sociales, de los cuales, a 31 por ciento le ofrecieron una solución y al 10 una disculpa.

La confianza por adquirir algún producto o servicio en Internet incrementa año con año, 66 por ciento declara haberlo hecho alguna vez en 2014 comparado con el 55 por ciento del año anterior. Principalmente adquieren productos y/o servicios como ropa (22 por ciento), transacciones bancarias (21), pago de servicios (20) y artículos de tecnología (18 por ciento).

Los usuarios también confían en Internet para informarse y hacer la mejor elección. Hay productos que  no comprarían sin haber consultado antes en la web, tales como coches, celulares y productos electrónicos, destinos turísticos, medicinas, hoteles y seguros. Además, 36 por ciento compara precios desde dispositivos móviles estando en la tienda física.

Para este estudio se levantaron 1,196 entrevistas durante diciembre de 2014 a través de un panel de internautas representativo de la población total de usuarios en México.

 

Al infinito y más allá. Jóvenes mexicanos podrán desarrrollar proyectos en la NASA

bannerSupLa Agencia Espacial Mexicana (AEM), organismo descentralizado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), publicó en su sitio web www.aem.gob.mx la convocatoria para que estudiantes mexicanos puedan desarrollar un proyecto en la National Aeronautics and Space Administration (NASA) de Estados Unidos.

Los interesados de licenciatura y posgrado podrán realizar una estancia de quince semanas en el Ames Research Center de la NASA, para lo cual deberán contar con la postulación y beca académica de la institución de educación superior pública o privada a la que pertenezcan.

Además, cursar con méritos académicos estudios en ciencias, tecnología, ingeniería o matemáticas, así como contar con certificación en el idioma inglés y presentar diversos requisitos al proceso de selección antes del próximo 27 de febrero.

La AEM cuenta con otros programas piloto, en coordinación con diversas instituciones educativas para desarrollar la  cultura espacial en jóvenes de 15 a 23 años.

Entre ellos, un curso teórico en construcción de “picosatélites” (artefactos de menos de un kilogramo) y otro práctico de “construcción de cohetes hidropropulsados” con la metodología educativa de la agencia espacial japonesa (JAXA, por sus siglas en inglés).

 

Bank of America patrocina conservación de murales de Bellas Artes

El Hombre Contralor del Universo, 1934. Fresco sobre bastidor metálico móvil 480 x 1145 cm.

El Hombre Contralor del Universo, Diego Rivera, 1934.

Con el patrocinio del Bank of America, el INBA realiza trabajos de conservación en los murales del Museo del Palacio de Bellas Artes, que cada año es visitado por 600 mil personas.

Las intervenciones durarán seis meses, se llevarán a cabo bajo la supervisión del Centro Nacional de Conservación y Registro del Patrimonio Artístico Mueble (Cencropam), y no afectarán las exposiciones temporales ni otras actividades programadas en el recinto.

El financiamiento proviene del Proyecto de Conservación de Arte 2014-2015 que el Bank of America Merrill Lynch patrocina a nivel mundial con la finalidad de conservar y preservar obras de arte de gran relevancia cultural.

El Museo del Palacio de Bellas Artes alberga un conjunto de 17 murales realizados entre 1928 y 1963 por Diego Rivera, José Clemente Orozco, David Alfaro Siqueiros, Rufino Tamayo, Jorge González Camarena, Manuel Rodríguez Lozano y Roberto Montenegro.

El proceso se efectuará por etapas, durante aproximadamente seis meses, y estará a cargo de especialistas del Cencropam del Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA). Como parte de esta labor, también se diseña un proyecto enfocado a crear el primer centro de documentación y divulgación del muralismo mexicano.

La idea es desarrollar un sitio web y otros productos digitales dirigidos a documentar y difundir esta intervención de relevancia internacional.

Tormento de Cuauhtémoc, 1951 Piroxilina sobre celotex 453 x 814 x 6 cm.

Tormento de Cuauhtémoc, David Alfaro Siqueiros, 1951.

 

En su proyecto, dirigido a conservar trabajos histórica o culturalmente significativos que están en peligro de deterioro, Bank of America Merrill Lynch ha otorgado donaciones a museos de 27 países con las que ha beneficiado a 71 programas de conservación desde su lanzamiento en 2010.

En México, por ejemplo, se restauraron 369 fotografías de Diego Rivera y Frida Kahlo pertenecientes al archivo de la Casa Azul del Museo Frida Kahlo, y en 2012 se procesaron cuatro bocetos monumentales de Rivera en el Museo Anahuacalli que corresponden al mural El hombre en la encrucijada, que el creador mexicano elaboró en el Rockefeller Center de Nueva York.

Apoteosis y resurrección del Cuauhtémoc “Cuauhtémoc redivivo”, 1951 Piroxilina sobre celotex 449 x 795 x 6 cm.

Apoteosis y resurrección del Cuauhtémoc (“Cuauhtémoc redivivo”), David Alfaro Siqueiros, 1951.

Los murales que se intervendrán en el Museo de Bellas Artes son:

El hombre controlador del universo o El hombre en el cruce de caminos (1934) de Diego Rivera. Fresco sobre bastidor metálico transportable.

Revolución rusa o Tercera Internacional (1933) de Diego Rivera. Fresco sobre bastidor transportable.

Carnaval de la vida mexicana (políptico de cuatro paneles: La dictadura, Danza de los Huichilobos, México folklórico y turístico, y La leyenda de Agustín Lorenzo, 1936) de Diego Rivera. Fresco sobre bastidores transportables.

Katharsis (1934-1935) de José Clemente Orozco. Fresco sobre bastidor metálico transportable.

Nueva democracia (Víctimas de la guerra y Víctima del fascismo) (tríptico, 1944) de David Alfaro Siqueiros. Piroxilina sobre celotex y masonite, recubierto con plástico sintético.

Apoteosis de Cuauhtémoc (Cuauhtémoc redivivo) (1950-1951) de David Alfaro Siqueiros. Piroxilina sobre celotex, recubierto con plástico sintético.

Tormento de Cuauhtémoc (1950-1951) de David Alfaro Siqueiros. Piroxilina sobre celotex, recubierto con plástico sintético.

Liberación o La humanidad se libera de la miseria (1963) de Jorge González Camarena. Acrílico sobre tela en bastidor móvil.

Nacimiento de nuestra nacionalidad (1952) de Rufino Tamayo Óleo sobre tela.

México de hoy (1953) de Rufino Tamayo Óleo sobre tela.

La piedad en el desierto (1942) de Manuel Rodríguez Lozano Fresco sobre bastidor metálico móvil.

Alegoría del viento o El ángel de la paz (1928) de Roberto Montenegro Fresco sobre bastidor de poliéster y fibra de vidrio móvil.

 

Del amor al odio en un click

 

Likes, post y stickers, el nuevo idioma del romance

file000138289502Esta era tecnológica ha cambiado las cartas de amor y las largas llamadas telefónicas por el intercambio frenético de comentarios, likes y stickers en las redes sociales o sistemas de mensajería instantánea, que además permiten que sepamos dónde se encuentra nuestra pareja en todo momento.

Sin embargo, cada vez son más frecuentes las historias de rompimientos románticos por culpa de algún comentario o foto publicados en Internet o guardados en algún dispositivo electrónico.

De acuerdo con una encuesta realizada por The Competitive Intelligence Unit, el 16 por ciento de usuarios de teléfonos inteligentes, tabletas o laptops ha terminado alguna relación a causa de las redes sociales y el 8 por ciento de ellos ha espiado a su pareja por medio de cuentas alternativas.

Tres de  cada cinco encuestados han sentidos celos, enojo e incluso han discutido como consecuencia de revisar las publicaciones de sus compañeros románticos.

Al menos el 22 por ciento de las personas ha revisado el dispositivo de su pareja y de ellos el 48 por ciento lo hizo sin su consentimiento.

Las razones que aducen para realizar este espionaje van de “simple curiosidad” (58 por ciento) a “obligado a revisar por actitudes sospechosas de su pareja o por mera desconfianza” (37 por ciento) o “por amor a su pareja” (5 por ciento).Telecomdata349

La mitad de las veces que las parejas revisan algún dispositivo de su compañero, éste se encuentra presente. Las veces restantes, él o ella aprovecha cuando su “media naranja” necesita acudir al baño (29 por ciento), atender otras ocupaciones (14 por ciento) o dormir (7 por ciento).

El 84 por ciento asegura tener las contraseñas de su pareja, pero sólo 46% de ellos estaría dispuesto a proporcionarlas a sus compañeros sentimentales.

Más de 75 mil imágenes y videos libres de regalías al alcance de los creadores de multimedia

Pond5 lanza proyecto que incluye  10 mil clips de video gratis en formato 4K o Full HD

maxresdefaultPond5 anunció el lanzamiento de su Proyecto de Dominio Público, que será la primera mediateca de contenidos de dominio público gratuito diseñado especialmente para creadores de multimedia.

La colección inicial incluye 10.000 archivos de videos, 65.000 fotografías, millones de grabaciones de audio y cientos de modelos 3D.

El cofundador y CEO de Pond5, Tom Bennet expuso que “durante años, todos estos increíbles contenidos de dominio público estuvieron guardados y eran inaccesibles para la mayoría de los creadores de multimedia. Ellos merecen este acceso. Nuestro Proyecto de Dominio Público permite que los creadores de multimedia puedan utilizar esta increíblemente rica mediateca que es suya por derecho propio”.

La colección incluye 5.000 archivos de videos inéditos, digitalizados directamente desde el Archivo Nacional de Washington DC. Otros contenidos destacados son la película de 1902 de Georges Meliés “Le Voyage dans la Lune” (Un Viaje a La Luna), así como imágenes de los Juegos Olímpicos en Helsinki en 1952, imágenes de las Guerras Mundiales, lanzamientos de cohetes de la NASA y de la Estación Espacial Internacional. También se pueden escuchar los discursos de personalidades históricas como Winston Churchill y John F. Kennedy incluidos en las grabaciones de la colección, así como todas las interpretaciones de compositores como Beethoven y Chopin.

Esta extensa mediateca ofrece contenidos digitalizados, etiquetados con metadatos estandarizados y enriquecidos para facilitar la búsqueda de archivos a los usuarios, a través de cualidades técnicas y estéticas. Además, las secuencias de imágenes se han desglosado en escenas como clips separados, para ahorrar innumerables horas de trabajo a los editores de video. Todo el contenido puede ser compartido e insertado instantáneamente en las redes sociales, desde la web.

Con sede en Nueva York y oficinas en Génova, Suiza y Praga en República Checa, Pond5 es un mercado de recursos multimedia que cuenta con un equipo de 81 profesionales en todo el mundo.

A continuación, algunos ejemplos de materiales que pueden obtenerse gratuitamente en el sitio www.pond5.com/es/free

 

Museo de Antropología de México.

Museo de Antropología de México.

El hombre en la Luna

El hombre en la Luna

Trotsky en México.

Trotsky en México.

Satélites en venta.

Satélites en venta.

Recepción a los astronautas del Apolo 11 en México.

Recepción a los astronautas del Apolo 11 en México.

Castillo de Chapultepec.

Castillo de Chapultepec.

Llegada de los zapatistas a la Ciudad de México.

Llegada de los zapatistas a la Ciudad de México.

Domino’s Pizza, 25 años en México

La marca mantiene su ruta de crecimiento

pizzaCon 600 tiendas en 134 ciudades del país, Domino’s Pizza domina la mitad del mercado mexicano y prevé continuar con su ritmo de crecimiento, dijo Fabián Gosselin, director general de Alsea, firma operadora de la cadena.

La primera tienda de la marca se inauguró el 13 de noviembre de 1989 en Tecamachalco, Estado de México. Hoy en día tiene 376 unidades corporativas y 224 franquicias.

La presencia de Domino’s en el país ha significado una inversión de poco más de mil millones de pesos en el desarrollo de las unidades corporativas.

Es la marca dentro del portafolio de Alsea –que tiene entre otras a Starbucks, Burger King, Chili’s y Vips– con mayor número de unidades.

“Para Alsea es un orgullo que Domino’s Pizza México alcance las 600 unidades, hemos mantenido un ritmo de crecimiento constante y continuaremos en esta línea, comprometidos con la innovación y el servicio al cliente”, expresó Gosselin.

Durante la celebración de los 25 años de la llegada de la franquicia al país y la inauguración de la unidad número 600, Ritch Allison, presidente de Domino’s Pizza Internacional, dijo que “el crecimiento de la marca de la mano de Alsea ha sido muy exitoso a lo largo de estos 25 años; Domino’s México se ha convertido en el tercer mercado más importante a nivel mundial para la empresa en número de tiendas, superando el desempeño de otros países en donde la marca tiene presencia”. Y agregó: “Estamos seguros que la compañía continuará con su liderazgo”.

Domino’s Pizza tiene presencia en más de 80 países y cuenta con más de 9,000 tiendas alrededor del mundo.