Author: Perla Oropeza

Perla Oropeza

About Perla Oropeza

Licenciada en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM, comenzó labores en Notimex en 1980 y llegó a EL FINANCIERO en 1989. Es editora de EL FINANCIERO Bajío, en el cual intervino desde su planeación. Negocios, economía y turismo, sus temas favoritos. Twitter: @Perla_O

Gran fiesta de sabor en el tercer Foro Mundial de la Gastronomía Mexicana

 

foroUno de sus ejes temáticos es: chiles, ajíes y pimientos, sabores picantes que mueven al mundo

Con la participación de especialistas y productores de diversos países, se celebra en la ciudad de México el Tercer Foro Mundial de la Gastronomía Mexicana.

En esta edición se abordan, entre otros, dos temas fundamentales: Chiles, ajís, pimientos y especias, y La Ciudad de México: cocina de cocinas.

El foro se desarrolla en el Centro Nacional de las Artes (Cenart), donde se realizan las jornadas académicas, la exposición de productores agrícolas y artesanos, y se instaló el pabellón dedicado a las Cocinas de México, con la presencia de las cocineras tradicionales, portadoras del conocimiento ancestral, así como en los Estudios Churubusco, donde se instalará la cantina y se rendirá un homenaje al cine nacional y su vinculación con la gastronomía mexicana.

Durante la inauguración, el secretario de Turismo, Enrique de la Madrid, destacó que de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los turistas consideran a la cocina de las naciones como elemento decisivo en la elección de un destino y cerca del 60 por ciento está interesado en hacer un viaje gastronómico.

Se estima que a nivel mundial, el dinero destinado a la comida representa aproximadamente el 30 por ciento del gasto de los visitantes.

Informó que en México la industria de la preparación de alimentos involucra a 515 mil establecimientos, de los cuales el 96 son micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes).

En total, este sector genera 5.5 millones de empleos directos e indirectos, lo que representa el 2 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) a nivel nacional.

Ello impacta a 83 ramas económicas, como la agropecuaria, pesquera, la industria de la transformación y turística, además de que la utilización de insumos y mano de obra nacional en todos sus procesos lo hace un sector de gran impacto en el mercado interno.

Dijo que Foro Mundial de la Gastronomía Mexicana es de gran trascendencia para el sector turístico porque se ha consolidado como el espacio que impulsa y promueve la cocina nacional.

“Nuestra cocina es una plataforma inigualable, a través de la cual proyectamos lo vasto, maravilloso y rico que es nuestro país”, dijo el titular de Sectur.

RAÍZ E IDENTIDAD

El presidente del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta), Rafael Tovar y de Teresa comentó que la gastronomía se ha convertido en parte de la agenda del orgullo mexicano: su desarrollo en los últimos años constata que sólo aquello que tiene una raíz y una identidad puede alcanzar una dimensión de expresión cultural.

Teresa Franco, titular del INAH, manifestó que los esfuerzos del gobierno de México (fusionados con las comunidades portadoras, la sociedad civil y el sector privado) para salvaguardar la cocina tradicional mexicana como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, reconocida por la UNESCO hace cinco años, han tenido una respuesta internacional extraordinaria. “Es un reconocimiento a la diversidad cultural y al fortalecimiento de nuestras identidades”.

El coordinador nacional de la Comisión para el Conocimiento y Uso de la Biodivesidad (Conabio), José Sarukhán, afirmó que la comida da mayor identidad en México y en el mundo, por eso es tan importante esta política de fomento a la gastronomía. “La comida fue el eje de la evolución de nuestra especie y, por tanto, es un tema que no podemos de dejar de lado; en ella se integra nuestra diversidad cultural y debemos protegerla. Se debe crear un programa que cubra la cadena de eventos que nos lleva un plato a la mesa desde la promoción y conservación de los ingredientes nativos.”

La presidenta del Conservatorio de la Cultura Gastronómica Mexicana, Gloria López Morales, subrayó que uno de los logros del presente año fue la presentación de las políticas públicas en favor de la cocina mexicana, lo cual marca un parteaguas en la protección de la cultura gastronómica y el sistema alimentario de nuestro país

Prendamex y Sushitto van por el premio al mejor franquiciatario del mundo

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Prendamex y Sushitto representarán a México en el quinto  certamen internacional Best Franchisee of the World (BFW), que se celebrará en Florencia, Italia, el próximo 5 de diciembre.

La elección fue resultado de una competencia nacional, en la que participaron marcas propuestas por terceros (franquiciantes, otros franquiciatarios, colaboradores, etécetera) o incluso por autopostulación.

Las ganadoras se impusieron a otras ocho semifinalistas, entre las que se cuentan Action Coach, Café Punta de Cielo, Impuestum e Interdomicilio, entre otras.

El jurado, conformado por personas con un alto reconocimiento moral y técnico en el tema de las franquicias y los negocios, tomó en cuenta el desempeño en particular de los candidatos, su compromiso con el sistema de franquicias, con su red, entre otros aspectos, así como su alineación a los procedimientos y políticas, comportamiento ejemplar, capacidad de retroalimentación, mejoras o aportes al sistema y el efecto de ellos en la red, sus resultados de venta, crecimiento, “turn around” (re-lanzamiento), apoyo a otros franquiciatarios, compromiso con la comunidad, etcétera.

Prendamex y Sushitto competirán en Florencia contra marcas de otras 34 naciones. Best Franchisee of the World o el premio al mejor franquiciatario del mundo reconoce la trayectoria y esfuerzo de los franquiciatarios de las diferentes marcas que crecen bajo una red de franquicias. “Las empresas franquiciantes tienen la oportunidad de recompensar e inspirar a las personas que en su red, han sabido generar valor agregado, siguiendo la visión y misión de la empresa y apostando por la implementación de su know-how, y las mejores prácticas en la franquicia”.

En las últimas tres ediciones del concurso han participado franquicias mexicanas como Barañas, Beleki y Todo Para Sus Pies.

 Para Norma Ramírez y Diego Elizarrarás, licenciatarios y organizadores del premio, este reconocimiento es oportunidad de reconocer la importante trayectoria de los finalistas y mejores franquiciatarios de México, pero también es un importante recordatorio del valor de una de los actores fundamentales en el binomio franquiciante-franquiciatario).

El objetivo de este concurso es premiar el trabajo en equipo, el carácter de liderazgo y la actitud de gratitud e implicación de estos socios colaboradores en el sistema de la franquicia.

Al mismo tiempo se presenta como un importante punto de encuentro y referencia para las empresas franquiciantes, que logran visibilidad, reconocimiento y prestigio, al contar con “el mejor franquiciatario del mundo” en su red.

En México, según la Asociación Mexicana de Franquicias, existen alrededor de mil 450 marcas franquiciantes, con 70 mil puntos de venta.

La incertidumbre económica mina el ánimo emprendedor de los mexicanos

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En la actualidad sólo 4.2 por ciento de la población ocupada en México es empleador, mientras que el 67.8 por ciento tiene un trabajo subordinado.

Y mientras esta última forma de empleo se ha elevado en tres puntos porcentuales desde 2005, el de empleadores disminuyó medio punto porcentual.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Economía y Empleo, realizada por el Área de Investigación Aplicada y Opinión del Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Autónoma de México (UNAM), iniciar una empresa no parecer ser una opción muy clara entre los mexicanos.

Para gran parte de los encuestados uno de los valores más importantes en un trabajo es la estabilidad, y no es una característica que encuentren en el desarrollo de una empresa, sobre todo porque depende en gran medida del desempeño económico del país, que no ha sido particularmente propicio para el emprendedurismo.

De acuerdo con el estudio, de los 87 millones de personas de 15 años y más que hay en México, 52 millones tienen trabajo o lo busca. “Nunca en la historia nacional habíamos tenido tanta gente que quisiera trabajar. La tasa de participación (personas que trabajan o desean trabajar sobre el total de la población en edad de trabajar es de 59 por ciento. Hace tres décadas era de 51 por ciento.”

México se asemeja así a los países desarrollados en lo que se refiere a la disposición relativa de la población de sumarse al mercado del trabajo. Si al inicio de la década de los años setenta sólo buscaban incorporarse a la ocupación tres de cada diez mujeres, ya era 37 por ciento al comenzar el siglo y hoy en día lo hace 42.5 por ciento.

Sin embargo, hasta ahí se da la similitud, pues según datos del INEGI al primer trimestre de  2015, el salario promedio por hora en México es de 32 pesos la hora, mientras que en Estados Unidos es de 24.9 dólares la hora y en Francia de 23.5 euros.

De acuerdo con la encuesta, menos de un tercio de los mexicanos de hoy confía en que sus hijos tendrán una vida económica mejor que la propia. Siete de cada diez mexicanos considera que su situación no ha mejorado respecto a la que tenían sus padres a la misma edad y seis de cada diez no creen que sus hijos vivan mejor que como viven ellos cuando alcancen la edad que hoy tienen sus progenitores.

Tres de cada cuatro mexicanos están inconformes con la marcha de la economía. La mayoría piensa que la corrupción y la inseguridad son los factores que más afectan el crecimiento económico.

La encuesta comprendió 1200 cuestionarios aplicados en noviembre de 2014 y forma parte de una serie de investigaciones que han sido reunidas en la colección Los mexicanos vistos por sí mismos. Los grandes temas nacionales.

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México, un país difícil para los jóvenes

En México los jóvenes no la tienen nada fácil. Según el índice Youthonomics 2015, las condiciones que ofrece para su desarrollo están por debajo de Chile y Uruguay en América Latina y muy lejos de las que ofrecen países como Noruega, Suiza y Dinamarca.

Son jóvenes, sin empleo, sin atención a su salud y sin ingresos suficientes, pero que sin embargo tienen un gran peso político.

The Washington Post ilustró con el siguiente mapa los resultados de dicho estudio.

A continuación, la lista completa del ranking, que incluye tres subíndices:  Juventud Ahora, Perspectivas de la Juventud y relación de optimismo, esto es, si los jóvenes pueden esperar una mejora en sus condiciones de vida.

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Los clientes millennials, esos impacientes

IMG_4869 (2)“La generación Millennial es mucho menos tolerante a la espera en una fila, a repetir sus problemas a cinco personas diferentes, o a ser tratados como un número. Las empresas que no logren atravesar el laberinto Millennial y adaptarse a sus crecientes preferencias de contacto de esta generación, corren el riesgo de quedar obsoletas.”

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Conquistar a los clientes de la llamada generación Millennial representa todo un reto. Y lograrlo puede ser la diferencia entre sobrevivir y crecer, de acuerdo con un estudio realizado por la empresa Aspect Software y el Centro para la Cinética Generacional, en sociedad con Conversion Research.

Por un lado, la paciencia en las “colas de espera” y el trato con representantes de servicio al cliente son cada vez menores, y por el otro las expectativas de los clientes continuarán creciendo rápidamente. Esto incluye todo, desde el servicio al cliente y el contacto, hasta la lealtad y la comunicación.

Entre las conclusiones más relevantes del estudio, están las siguientes:

  •  El 50 por ciento de los Millennials dice que su teléfono inteligente es más importante que su computadora, por lo que las empresas deben pensar en opciones móviles al desarrollar su estrategia de presencia en línea.
  • La mayoría considera que el servicio al cliente debe estar disponible en una amplia variedad de estilos de comunicación. El 40 por ciento preferiría obtener servicio al cliente exclusivamente en línea. Será mejor que las empresas creen una estrategia móvil o eventualmente se quedarán sin clientes.
  • Durante el año pasado, los Millennials, más que cualquier otra generación, se alejaron de al menos una empresa debido a un mal servicio al cliente. Esto se traduce en miles de millones de dólares perdidos en ingresos y ganancias por parte de clientes existentes porque una empresa no les ofrece un buen servicio.
  • El 47 por ciento utiliza un Smartphone regularmente para pagar cosas.  Si una empresa quiere crecer e incluso mantener el éxito, tendrá que ofrecer el pago vía SMS. De lo contrario, perderá mucho dinero.
  • El 41 por ciento de los Millennials dice que se sentiría “realmente satisfecho” si pudieran utilizar los mensajes de texto o SMS para comunicarse con empresas y organizaciones con las que hacen negocios.
  • El grupo más cómodo al conseguir resolver su problema sin tener que hablar con un ser humano, son las mujeres, en un 70 por ciento. Este hallazgo es particularmente importante y hay que prestarle atención, ya que las mujeres Millennial también son “personas muy influyentes”, dado su uso de la tecnología,redes sociales y debido a su eventual papel como tomadores de decisiones clave dentro del gasto de los hogares. Todo lo anterior implica que hay que mantener un ojo en los Millennials femeninos para tener una idea de lo que será el gasto en el futuro.

Con base en el estudio, Aspect hace 5 recomendaciones para enfrentar el reto Millennial:

  1. Desarrolle una estrategia de autoservicio omni-canal donde sus clientes puedan llevar a cabo una perfecta interacción con usted en un canal y después continuar en otro sin tener que repetir su información. Debido a que sus clientes quieren intentar primero resolver sus problemas por sí mismos, deles la oportunidad de hacerlo. Y de hacerlo de una forma atractiva, móvil y conectada con el resto de sus canales de interacción, de manera que si la comunicación se corta o no pueden obtener una resolución, puedan hablar con un agente en vivo y retomar fácilmente la conversación donde la habían dejado.
  2. Compre como si fuera un Millennial. Recorra todo el camino para realizar una compra como si tuviera entre 19 y 37 años. Esto incluiría buscar su marca, producto o servicio en línea. Luego pase por todo el proceso de compra con el menor contacto humano posible. Determine qué pasos son engorrosos, cuáles sería buena idea omitir o añadir.
  3. Interactúe con Servicio al Cliente como si fuera un Millennial. Elija un producto, servicio u oferta y navegue en línea para ver si logra que su pregunta sea respondida. Empiece con el autoservicio en línea y después intente utilizar las redes sociales y los mensajes de texto.
  4. Cree videos de autoayuda fácil de navegar. Comience por revisar las preguntas o retos más comunes que sus clientes le presentan y luego cree un video simple que muestre cómo resolver cada uno. Esto podría ser: cómo configurar una cuenta en línea, la forma de sustituir una batería, o cómo cambiar algo previamente comprado.
  5. Vaya al extremo en el servicio al cliente. Imagine que usted ya no pudiera resolver los problemas de servicio al cliente con una llamada telefónica o en persona ¿Qué tendría que hacer de manera diferente para poder ayudar a sus clientes a resolver sus problemas fácil y rápidamente? Piense en cada canal, incluyendo las redes sociales, los mensajes SMS y la búsqueda en línea, así como el crowdsourcing. Ir al extremo le ayudará a prepararse para cuando esa situación de servicio al cliente se convierta en una realidad.

Videogamers, más de la mitad de los mexicanos

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Para finales de 2015 habrá 64 millones 800 mil usuarios de videojuegos en México, esto es, 53 por ciento de la población del país, de acuerdo con estudios de The Competitive Intelligence Unit (CIU).

En los últimos 15 años el número de usuarios mexicanos se incrementó más de cinco veces, principalmente por la entrada y consecuente adopción de una diversidad de dispositivos de acceso, especialmente de smartphones y tabletas, que facilitan la descarga de una multiplicidad de aplicaciones de juegos.

Este aumento incluye usuarios tanto intensivos como ocasionales, concentrando individuos de todas las edades.  Según CIU, la transversalidad en el uso de videojuegos es tal, que 74 por ciento de los menores de 20 años se consideran videojugadores, al igual que 29 por ciento de los adultos entre 31 y 40 años  e incluso 7 por ciento de aquellos que superan la barrera de los 50 años.

Los juegos para móvil son los preferidos, puesto que 7 de cada 10 usuarios juegan a través de estos dispositivos, mientras que las consolas fijas alcanzan una preferencia de 35 por ciento, las computadoras 19, las tabletas 13 y las consolas portátiles apenas una proporción de 5 por ciento del total de usuarios.

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Fuente: The Competitive Intelligence Unit

El 60 por ciento de los videojugadores no realiza ningún gasto en la obtención del juego, sino que hace descargas gratuitas en sus dispositivos móviles. En cambio, 7 por ciento adquiere videojuegos inmediatamente después de su salida al mercado y 6 por ciento procura su compra en preventa.

Para finales de 2015 se espera que el mercado de videojuegos en México ascienda a 20 mil 167 millones de pesos, esto es, 12.5 por ciento más que en 2014.

El rápido crecimiento que ha experimentado hasta ahora, permite identificar que en un rango de 6 años a partir de 2009, el valor de este segmento del entretenimiento casi se ha duplicado, lo que significa una gran oportunidad para la innovación y desarrollo por parte de la industria.

 

Las 5 aerolíneas más baratas en México

 

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Vivaaerobus, Volaris, Interjet, Aeroméxico y Avianca son las aerolíneas más baratas de México, de acuerdo con el tercer Informe de Precios  Aéreos Trabber.mx 2015 (www.trabber.mx) , que analiza tarifas y servicios de las aerolíneas del país (http://www.trabber.mx/aerolineas/)

El estudio revela que las aerolíneas mexicanas continúan creciendo en oferta, y lo hacen además con precios muy competitivos. “Durante el último año hemos visto crecer la oferta de los vuelos de las compañías mexicanas al mismo tiempo que conseguían que sus productos fueran más competitivos”, destaca Oscar Frías, Ceo y cofundador de www.trabber.mx

El informe se ha realizado con base en las búsquedas reales realizadas por usuarios de Trabber.mx para vuelos con salida de un aeropuerto mexicano, durante 2015  y con el supuesto de que el viajero factura una maleta y paga con tarjeta de crédito, circunstancias que suelen ser las más habituales.

Vivaaerobus ofrece los mejores precios, seguida de Volaris e Interjet. Sin embargo, Aeroméxico ofrece las mejores conexiones a todo el mundo y junto con Volaris ha logrado aumentar su oferta de vuelos y al mismo tiempo mejorar su competitividad, es decir la cantidad de veces que su oferta es la más barata para la  ruta que operan. Esto tiene mayor mérito porque cuantas más rutas opera una aerolínea, más difícil es mantener siempre la posición de ser la “más barata”.

En 2014 un viajero mexicano tenía un 5 por ciento de posibilidad de que Volaris ofreciera la opción más barata. Esta cifra ha subido al 16% en 2015 por la combinación de más vuelos por parte de la compañía al tiempo que mantenía precios ajustados. En Interjet esta cifra ha pasado del 8.8 al 10.3 por ciento, al mismo tiempo, mientras que Vivaaerobus y Aeroméxico han mantenido posiciones.

Hackathon Veracruz 2015, espacio para la innovación y el emprendimiento

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Este lunes concluye el plazo para inscribirse en el Hackathon Estatal Veracruz 2015, que promueve la innovación y brinda la oportunidad a los universitarios para desarrollar, de forma colaborativa, software en distintos proyectos sociales.

El objetivo de la participación es generar prototipos para resolver los siguientes retos:

ECONOMÍA
-Sistemas y aplicaciones para contactar servicios de oficios, técnicos y trabajadores independientes.
-Plataforma informativa de fondos, programas y actividades de formación de emprendedores.
EDUCACIÓN
-Plataforma de orientación sobre las opciones de educación superior en el Estado de Veracruz y la demanda laboral de acuerdo con la vocación productiva regional.
INNOVACIÓN CÍVICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
-Herramientas y sistemas TIC para prevenir y mitigar el impacto de fenómenos meteorológicos o emergencias de protección civil.
-Plataforma informativa e interactiva para la colaboración ciudadana con organizaciones civiles no gubernamentales que realizan trabajo humanitario con migrantes.
-Aplicación para el fomento a la cultura vial y uso de transporte sostenible en la ciudad.

La convocatoria es para estudiantes de licenciatura y/o equivalente de instituciones educativas públicas y privadas ubicadas en el estado de Veracruz, de cualquier semestre o recién egresados.

La participación será en equipo de cinco integrantes. Los alumnos pueden ser de diferentes instituciones académicas de la entidad y diferentes áreas de conocimiento. Cada equipo sólo podrá registrar un proyecto para el desarrollo de un prototipo.

Para la inscripción del proyecto se debe llenar una ficha de registro en línea disponible en www.hackathon.gob.mx

Las propuestas se recibirán hasta mañana 12 de octubre a través del registro de proyectos https://hackdash.org/dashboards/veracruz

El 13 de octubre se publicará en la página www.hackathon.gob.mx la relación de equipos seleccionados para participar en el hackathon estatal que se llevará a cabo en la ciudad de Xalapa del 16 al 18 de octubre del presente año.

Este foro es gratuito para los 300 participantes y el público general asistente, y se llevará a cabo en las instalaciones del Museo Interactivo de Xalapa, del 16 al 18 de octubre.

Los asistentes tendrán la oportunidad de participar en los paneles Ecosistemas abiertos e innovación cívica; Emprendimiento base de la Economía Digital y Laboratorios Ciudadanos: espacios para la experimentación pública.

Asimismo, se ofrecerán los talleres: Big Data y las matemáticas de nuestra vida; Datos abiertos para la comunidad; Construir un laboratorio ciudadano en tu colonia; Obtención de becas y financiamiento para universitarios, y se conocerán diversas historias de éxito de emprendedores veracruzanos.

Durante tres días, los 300 estudiantes veracruzanos competirán por financiamiento semilla para desarrollar su proyecto, vales para equipo informático, becas para el iLab Hub de Innovación y acreditaciones para representar al estado de Veracruz en eventos nacionales e internacionales de ciencia y tecnología.

Hackathon Estatal Veracruz 2015 ofrecerá talleres dirigidos a los niños, en el espacio denominado Hackathon Niñ@s.

En el Taller de Scratch, los pequeños podrán desarrollar habilidades que los acercarán a la programación informática y en el Taller de Robótica con Lego Mindstorms, podrán diseñar y programar robots futbolistas o de rescate. También habrá intervenciones colectivas de pintura con los artistas xalapeños ‘Solo amor’.

Se realizarán talleres y demostraciones de Robótica, por parte de los campeones mundiales en robótica de la Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora (UTGZ) y del Instituto Tecnológico Superior de Poza Rica (ITSPR).

Asimismo, los jóvenes de 13 años en adelante y los adultos podrán inscribirse en el Taller de Elaboración de Satélites que será impartido por el Programa Espacial de Poza Rica, Veracruz.

El Hackathon Estatal Veracruz 2015 es organizado por el gobierno del Estado de Veracruz, el Consejo Veracruzano de Ciencia y Tecnología (Coveicydet), el H. Ayuntamiento de Xalapa y la Dirección de Educación Tecnológica de la Secretaría de Educación de Veracruz, con el respaldo de iLab, de la iniciativa México Digital de la Presidencia de la República, el apoyo de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y el patrocinio de empresas privadas.

Para el público general las puertas del Museo Interactivo de Xalapa estarán abiertas de 10 de la mañana a siete de la tarde, con entrada gratuita.

PREMIOS:

PRIMER LUGAR. Capital Semilla para el desarrollo del prototipo. Beca del 100% en el Hub de Innovación iLab para el desarrollo y mejoramiento del prototipo. Un vale por $50 mil pesos para la compra de equipo informático de su elección (la adquisición deberá realizarla el comité organizador). Acreditación por parte de la Red Nacional de Actividades Juveniles en Ciencia y Tecnología para que tres integrantes del equipo, que deberán ser estudiantes de licenciatura a la fecha del evento, participen en la ExpoCiencias Latinoamericana 2016 del 30 de mayo al 3 de junio en el Mazatlán International Center.

SEGUNDO LUGAR. Beca del 100% en el Hub de Innovación iLab para el desarrollo y mejoramiento del prototipo. Un vale por $30 mil pesos para la compra de equipo informático de su elección (la adquisición deberá realizarla el comité organizador). Acreditación por parte de la Red Nacional de Actividades Juveniles en Ciencia y Tecnología para que tres integrantes del equipo que deberán ser estudiantes de licenciatura a la fecha del evento, participen en ExpoCiencias Nacional 2015 del 6 al 9 de diciembre en Expo-Tampico, Tamaulipas.

TERCER LUGAR. Beca del 100% en el Hub de Innovación iLab para el desarrollo y mejoramiento del prototipo. Un vale por $20 mil pesos para la compra de equipo informático de su elección (la adquisición deberá realizarla el comité organizador).

Para más información visita http://hackathon.gob.mx/

Los 5 autos más exportados de México a Estados Unidos

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Con 18 fábricas en 11 estados, México fabrica más de 48 modelos de autos y camiones ligeros y el el país que provee más autos a Estados Unidos.

De acuerdo con el portal internacional de compras y ventas Carmudi ésta es la lista de los autos más exportados de México al vecino del norte.

  1. Nissan Versa. Con 139 mil 781 unidades compradas en Estados Unidos, es fabricado en Aguascalientes.
  2. Chevrolet Silverado 2500. Producida en la planta que General Motors posee en Ramos Arizpe, Coahuila. En 2014 se posicionó como el segundo vehículo más comprado en Estados Unidos, con 529 mil 755 unidades vendidas. Tan sólo en el primer trimestre de este año ya se han exportado más de 50,000 pick-up’s.
  3. Ram 2500. Manufacturados en la planta de Chrysler en Saltillo, Coahuila y con casi 440 mil unidades compradas en Estados Unidos, estas camionetas son los primeros vehículos hechos en México que hacen alusión a su ensamblaje en el país, lanzando una campaña que hace tributo a los “valores” de la mano de obra mexicana.
  4. Ford Fusion. Este automóvil se fabrica desde el 1 de agosto de 2005 en la planta que Ford Motor posee en Hermosillo, Sonora y se ha posicionado como el sexto vehículo que no es de carga más vendido en Estados Unidos y el décimo más vendido en general, con un total de 306 mil 860 unidades vendidas en 2014.
  5. Nissan Sentra. Este auto es fabricado en la segunda planta que la marca posee en Aguascalientes y es el único auto de la lista que sólo se fabrica en México. Se ha posicionado como el duodécimo auto más vendido en Estados Unidos, con un total de 183 mil 268 unidades compradas en 2014.

¿México está preparado para el cambio?

Singapur, por segunda ocasión, es el país mejor preparado para responder ante el cambio; México se ubica en el lugar 41 de 127 naciones. Seguridad, estado de Derecho y acceso a la tecnología, los aspectos en que los mexicanos debemos mejorar.

Los países con economías más incluyentes reaccionan mejor a los cambios globales, mientras que la desigualdad de ingresos es factor que reduce la capacidad de reacción, de acuerdo con el Índice de Preparación para el Cambio (Change Readiness Index 2015, CRI, por sus siglas en inglés), realizado por KPMG International.

Este índice se realizó en asociación con Oxford Economics y es el único en su clase a nivel mundial, donde se clasifica a 127 países por su capacidad para prepararse y responder ante la aceleración del cambio que se genera en el mundo, desde desastres naturales e impactos económicos y políticos hasta las tendencias a largo plazo como demografía y nuevas tecnologías.

“Actualmente el cambio es una constante a nivel mundial. Aspectos económicos, políticos y sociales, derivados de la globalización y otras fuerzas externas, están impactando a todos los países del mundo, sus empresas y su sociedad civil. Sin embargo, unos países están más preparados que otros para enfrentarlo”, indicó Jesús González, socio líder de Sostenibilidad, Gestión de Riesgos y Gobierno Corporativo de KPMG en México.

“Si bien la riqueza de un país es un factor que contribuye a gestionar el cambio, muchos países compensan una menor riqueza con un buen gobierno, una sólida cimentación social y un positivo ambiente de negocios.”

“El crecimiento sostenido se considera un factor relevante de preparación y anticipación al cambio. Países con mejor crecimiento incluido, tienen mejor posición en el índice. Entendemos como crecimiento inclusivo la mejora en términos de riqueza no solo a nivel país, sino a nivel de individuos y sociedad civil. Las políticas que impulsan el crecimiento inclusivo pueden ayudar a los países a estar más preparados para responder ante el inevitable cambio”, indicó Jesús González.

  • El CRI mide tres aspectos
    · Capacidad empresarial: Consiste en el ambiente de negocios de un país. Engloba la habilidad de las empresas para gestionar el cambio y crecer en un entorno dinámico
    · Capacidad gubernamental: Consta de la habilidad de instituciones gubernamentales y públicas para gestionar el cambio incluyendo los aspectos fiscales, regulatorios y de seguridad
    · Capacidad de la gente y de la sociedad civil: Se refiere a la habilidad de instituciones de la sociedad civil para hacer frente al cambio, incluyendo conceptos como inclusión de crecimiento, educación, salud y acceso a la tecnología

En 2015, México quedó en el sitio 41. Seguridad,  Estado de derecho y  acceso a la tecnología son los aspectos en que todavía tiene mucho por mejorar.  Singapur repitió su clasificación como número uno desde 2013. Los países de Europa del Norte y Europa Occidental dominaron los primeros 20 lugares en general. Chile es el país latinoamericano mejor ubicado y se ubica incluso por encima de Estados Unidos.

 

  1. Singapur
  2. Suiza
  3. Hong Kong
  4. Noruega
  5. Emiratos Árabes Unidos
  6. Nueva Zelanda
  7. Qatar
  8. Dinamarca
  9. Suecia
  10. Finlandia
  11. Países Bajos
  12. Alemania
  13. Reino Unido
  14. Canadá
  15. Japón
  16. Australia
  17. Austria
  18. Bélgica
  19. Chile.
  20. Estados Unidos