Author: Perla Oropeza

Perla Oropeza

About Perla Oropeza

Licenciada en Periodismo y Comunicación Colectiva por la UNAM, comenzó labores en Notimex en 1980 y llegó a EL FINANCIERO en 1989. Es editora de EL FINANCIERO Bajío, en el cual intervino desde su planeación. Negocios, economía y turismo, sus temas favoritos. Twitter: @Perla_O

Viaje a la historia de la moda en México

En Palacio de Iturbide se presenta la exposición “El arte de la indumentaria y la moda en México 1940-2015”

Al frente: Vestido circular strapless corte princesa de Armando Mafud. 1998. Shantung de seda negra, dibujo de alcatraces pintado a mano. Al fondo: Vestido Águila, de Mitzy. 2000. Usado por Verónica Castro. Organza color negro; corset de escote corazón y falta pintados a mano a punta de pincel. Decorado con cristales de Swarovski.

Al frente: Vestido circular strapless corte princesa de Armando Mafud. 1998. Shantung de seda negra, dibujo de alcatraces pintado a mano. Al fondo: Vestido Águila, de Mitzy. 2000. Usado por Verónica Castro. Organza color negro; corset de escote corazón y falta pintados a mano a punta de pincel. Decorado con cristales de Swarovski.

La  historia de la moda en México no sólo se cuenta con colores, líneas, texturas y diseño. Tiene un lenguaje que igual se llama idiosincrasia, tradición o canon cultural. Que revive lo más profundo de los sentimientos de una época y exalta o se apropia de valores nacionales, extranjeros o universales.

En la exposición “El arte de la Indumentaria y la moda en México 1940-2015” que se presenta en el Palacio de Iturbide, en la famosa calle Madero del centro de la Ciudad de México, se hilvanan dos discursos paralelos: el de la indumentaria de los pueblos originarios y  el de la moda, que juntos permiten entender a un país mediante su forma de vestir.

Las prendas indígenas, con sus coloridos bordados, han tenido en el transcurso de los años transformaciones influidas por el mestizaje y no han quedado excluidas del concepto moda. Su evolución estética ha ocurrido a la par del uso de elementos foráneos como hilos mercerizados, algodones maquilados y tintes sintéticos.moda 11moda 14

A partir de los años cuarenta se empieza a hablar de una moda mexicana, pero no es sino hasta los años cincuenta, en la llamada época del “desarrollo estabilizador”, cuando se da su surgimiento, alimentada por una nueva clase media ávida de consumir productos novedosos.

El Palacio de Hierro obtuvo la licencia para cortar en México los patrones de Chistian Dior, y el Puerto de Liverpool creó un departamento exclusivo de vestidos de noche y fiesta confeccionados a la medida: Rue de la Paix.

Fue una época afortunada también para los diseñadores mexicanos, que mostraron sus creaciones en divas como María Félix y Dolores del Río.moda2

En los sesenta la modernidad se hizo presente. Podemos ver en la exposición, por ejemplo, un atuendo de las Olimpiadas, en el que se hace presente el pantalón para las mujeres, uno de los signos del cambio que inició México en esa época, del que el movimiento estudiantil de 1968 fue una de las más grandes expresiones.moda6

En los años setenta, con la llegada de Luis Echeverría al poder, se privilegió lo mexicano desde las más altas esferas del poder. La primera dama vestía prendas autóctonas y bebía agua de horchata. En la Zona Rosa, tiendas como El Águila Descalza y El Girasol abrieron sus puertas a diseñadores extranjeros y nacionales con creaciones basadas en las raíces mexicanas con nuevas lecturas.20160813_181446

Ya en los ochenta inició la consolidación de la moda mexicana que hoy en día, a pesar de los largos años de crisis económica, ha multiplicado sus propuestas y tiene reconocimiento internacional.modax

VISITAS: Todos los días, de 10 a 19 horas. Termina el 25 de septiembre. Entrada libre.

DIRECCIÓN: Madero 17, Centro Histórico, Ciudad de México.

Visitas guiadas gratuitas, de lunes a domingo, a las 12:00, 14:00 y 16:00 horas.

(Fotos: Perla Oropeza. Nota redactada con información del folleto de la expo “El arte de la indumentaria y la moda en México” presentada por el Banco Nacional de México, a través de Fomento Cultural Banamex; la Dirección General de Culturas Populares y el Instituto Nacional de Antropología e Historia de la Secretaría de Cultura; El Palacio de Hierro y Vogue México. )

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Desconoce 85.7% de Mipymes los programas de apoyo del gobierno federal

DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS SEGÚN SU CONOCIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y APOYO DEL GOBIERNO FEDERAL, 2015

DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS SEGÚN SU CONOCIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y APOYO DEL GOBIERNO FEDERAL, 2015. FUENTE: INEGI

Los resultados de la Encuesta Nacional sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Enaproce) 2015 muestran el problema de comunicación que tiene el gobierno federal para dar a conocer sus programas de apoyo y promoción para este segmento económico.

El 85.7 por ciento de las Mipymes mexicanas incluidas en este ejercicio no los conoce. Del 14.3  que sí tiene información sobre algún programa, el mayor porcentaje (61.1) corresponde a la Red de Apoyo al Emprendedor, seguido de Crezcamos Juntos, con 42.6 por ciento y programas del Inadem, con 39.4.

Asimismo, únicamente 2.2 por ciento de las empresas pequeñas y 5.6 de las medianas externó su participación en cadenas productivas de valor en el periodo 2013-14. Del restante que declaró no participar en dicho esquema de producción, destaca como razón principal la falta de información para el 73.5 por ciento de las empresas pequeñas y el 72.4 de las medianas.

La encuesta, levantada durante los meses de junio y julio de 2015, consideró 26 mil 997 unidades, de las cuales 97.6 por ciento son microempresas y concentran el 75.4 por ciento del personal ocupado total. Le siguen las empresas pequeñas, que son un 2 por ciento y tienen el 13.5 del personal  y las medianas (0.4 del total), con más de 11 por ciento de los ocupados.

En la realización de la Enaproce participaron el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) y el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext).

 

 

 

Gasolineras: la verdadera competencia, hasta 2018

El mercado mexicano, con posibilidad de albergar 15 marcas: Gallástegui

Perla Oropeza / EL FINANCIERO

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Juan Manuel Gallástegui

Aunque no será sino hasta 2018, con la liberación de precios, cuando se dé la verdadera competencia entre  las marcas gasolineras,  hoy en día cada grupo busca hacer la diferencia mediante la calidad del servicio y elementos de valor agregado.

De acuerdo con Juan Manuel Gallástegui, asesor de redes  de estaciones como La Gas, Octan Fuel y Gulf,  para esa fecha habrá en el mercado unas 15 marcas diferentes, incluidas extranjeras.

El presidente de la Consultoría Gallástegui Armella Franquicias, que ha sido asesor de la Onexpo y participó en la creación de las franquicias Pemex, expuso que aunque desde el 1 de abril se abrió la puerta a la importación de gasolinas, el problema es el tema de la distribución, que se hace a través de la infraestructura de Petróleos Mexicanos (Pemex) y el precio.

“Tú la puedes comprar, adquirir un barco, pero qué haces con él. Es decir, necesitas ductos y terminales para poder distribuir esa gasolina. Por disposición legal Pemex tiene que facilitar sus instalaciones, pero podría no ser suficiente. Estas franquicias u otros jugadores deberán trabajar en la construcción de infraestructura para poder competir realmente en el mercado.

“Van a vender al precio que determina la Secretaría de Hacienda, pero donde estará el elemento diferenciador será en la experiencia que puedan ofrecerle a los usuarios, como el autoservicio, filas express o aplicaciones tecnológicas. “

Como cualquier otra franquicia, explicó Gallástegui, “tiene que lograr penetrar y dominar su mercado; si hablamos de la empresa, del franquiciante, buscará tener el mayor número de unidades posibles. Si hablamos del que tiene una unidad, el franquiciatario, deberá buscar tener las mayores ventas posibles y una rentabilidad adecuada . Creo que cualquier empresario gasolinero que tiene una unidad que forma parte de una red de franquicias deberá estar buscando vender arriba de 450 mil, 500 mil  litros mensuales”.

Gallástegui Armella trabaja en la actualidad con Octan Fuel,  que reúne estaciones de servicio de los estados de Veracruz,Tabasco, Oaxaca, Puebla y Chiapas, una zona donde han estado trabajando durante muchos años y donde tienen una “masa crítica” importante.  Su oferta de franquicia se hará pública antes de que termine julio.

Esta franquicia, como otras que ya se conforman en el país, busca ofrecer a sus afiliados mayores beneficios y rentabilidad que la que se obtiene hoy bajo la normatividad que establece Pemex.

“Y seguramente vendrán otras. Ésta es una de las consecuencias más tangibles de la reforma energética. El ciudadano común y corriente tendrá  la alternativa de decidir si a su coche si va a una estación de Pemex, Octan Fuel, Hidrosina, La Gas, Petro 7, Oxxo Gas o G500.

Lo cierto, añadió, es que incluso van a cambiar hasta el paisaje urbano. “Hay muchas generaciones que nacieron y murieron viendo Pemex., y  hoy empieza esto a cambiar, pero en 2018 se verá la verdadera competencia.

Con alrededor de 12 mil estaciones de servicio en el país, cuatro mil pertenecen a los grandes grupos gasolineros con más de 30 o 40 unidades yl ocho mil se reparten entre propietarios de una o dos establecimientos.

El inicio de este proceso, como todos los inicios, ha sido complejo. “Estamos frente a un mercado que llevaba 80 años cerrado. Todos estamos aprendiendo: la autoridad, los empresarios, los consultores, los proveedores. Finalmente, ante una apertura parcial , porque no hay liberación de precios, las empresas franquiciantes tendrán que esforzarse en ofrecer un mejor servicio.”

Lanza Pronafim convocatoria para incubadores de micronegocios

13330908_1300575916622652_998768849944312745_nEl Programa Nacional de Financiamiento al Microempresario (Pronafim) de la Secretaría de Economía lanzó una convocatoria dirigida a organizaciones epecializadas para participar en la incubación de actividades productivas para microempresarios.

El proyecto incubará más de 900 actividades productivas en toda la República Mexicana, en sectores como el industrial, comercial o de servicios. Esta convocatoria incluye la modalidad coinversión.

Se dará preferencia a las actividades productivas de los sectores industrial, de comercio o servicios en zonas de atención especial y prioritarias, así como municipios rurales.

El apoyo no crediticio será de hasta 90 por ciento del costo total de la incubación, sin que en ningún caso supere los 18 mil pesos por actividad productiva incubada..

La convocatoria se publicó el 30 de junio y estará vigente durante diez días hábiles, esto es, hasta el 14 de julio. Se puede consultar en la siguiente liga: http://www.pronafim.gob.mx/uploads/files/Convocatoria_Incubaciones_Abierta_Microempresarias_VF_5ff3bea270.pdf

El objetivo del Pronafim es buscar, desarrollar y fortalecer competencias empresariales, canalizar a los microempresarios a las fuentes de financiamiento, vincularlos a las cadenas de valor e incentivar su transición hacia la formalización.

 

 

 

Eurekakids juega en grande en México

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La franquicia española Eurekakids busca socios  para cumplir su meta de abrir el próximo año entre ocho y diez tiendas en México, que se sumarían a las cinco que ya opera en la capital de la República, Monterrey y Querétaro.

La empresa, dedicada a la venta de juguetes educativos y didácticos, registró en el país durante 2015, con tres unidades, ventas por más de seis millones de pesos, mientras que para el primer trimestre de 2016, ya con cinco puntos de venta, superó los cinco millones de pesos.

México es en este segmento un nicho prometedor. De acuerdo con Eurekakids, de 2009 a 2014  el  valor del mercado de juguetes y juegos tradicionales en México creció 35.7 por ciento, lo que significa una expansión anual promedio de 6.3 por ciento.

En 2010 este mercado tenía un valor de mil 950.8 millones de dólares, y se pronostica que para el 2019 podría alcanzar dos mil 721.8 millones de dólares.

Eurekakids cuenta con 184 puntos de venta en 13 países y ofrece más de siete mil productos que tienen el objetivo de despertar la inteligencia de los niños mediante el juego.

En México sus sucursales se ubican en centros comerciales como Oasis Coyoacán, Paseo Interlomas, Cosmopol, en la capital del país,  Esfera en Monterrey y Paseo Constituyentes en Querétaro.

 

Condiciones de Inversión de la franquicia (en pesos mexicanos):

Habilitación (Mobiliario Inicial)    700,000

Canon entrada                              350,000

Pack de información                    150,000

Inventario inicial                           800,000

Regalías/Royalties                                   0%

Transporte                                                0

Margen bruto                                         45%

AEM abre capítulo Ciudad de México para impulsar a emprendedores binacionales

Sin títuloLa Asociación de Empresarios Mexicanos (AEM) Jóvenes abrirá su capítulo Ciudad de México, donde buscará impulsar el desarrollo de empresarios binacionales y apoyará a emprendedores para que logren el éxito en sus negocios.

Esta organización forma parte de  la AEM, creada en 1996 por un grupo de emprendedores mexicanos en San Antonio, Texas, que decidieron formar un equipo que ayude a empresarios y profesionistas mexicanos a tener éxito en Estados Unidos, así como apoyar a estadounidenses interesados en hacer negocios en México.

En Estados Unidos tiene 27 capítulos y siete en México. Aquí colabora con organizaciones como la Asociación Mexicana de Franquicias y la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios.

La AEM jóvenes fue creada en 2011 y en la Ciudad de México continuará con su objetivo de convertirse en un centro para la cooperación bilateral y la interconectividad de jóvenes empresarios. La idea es conectarlos con los recursos y oportunidades que faciliten su desarrollo.

 

Aventura en Parque Fundidora, un producto turístico fuera de serie

Ibo Adventures recibe el Reconocimiento a la Diversificación del Producto Turístico de México 2016

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La Secretaría de Turismo federal y el Consejo de Promoción Turística de México otorgaron a Ibo Urban el Reconocimiento a la Diversificación del Producto Turístico 2016 en la categoría de Espacios Públicos.

Ibo Urban es un producto de la empresa regiomontana Ibo Adventures, mediante el cual se ofrece una aventura dentro del Parque Fundidora a 70 metros de altura, sobre los antiguos sistemas de combustión.

Desde la cima del Museo del Acero Horno 3 se baja a rappel, cruzando puentes colgantes y volando en tirolesas, mientras se disfruta de un paisaje inigualable de Monterrey.IBO URBAN 8

“Este es un logro para el turismo en Nuevo León, nos sentimos orgullosos que los tour operadores como Ibo estén siendo reconocidos por Sectur, esto nos ayudará a consolidar a nuestros productos turísticos y a generar mayor confianza y compromiso para toda la industria turística” indico Miguel Cantú, Director de Corporación para el Desarrollo Turístico (Codetur) de la entidad.

En este certamen participaron las categorías de Turismo de Reuniones, Turismo de Reuniones Mención Especial, Turismo de Romance, Turismo LGBT, Turismo de Lujo, Turismo de Naturaleza, Turismo Cultural, Turismo Gastronómico, Turismo en Espacios Públicos, Turismo Médico, Turismo de Cruceros y Turismo Social.

La ceremonia de entrega se llevará a cabo el jueves 28 de abril, en el marco de Tianguis Turístico en la Ciudad de Guadalajara.

43 años de la primera llamada de celular

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Este mes se cumplen 43 años de la realización de la primera llamada a través de un teléfono celular.

El 3 de abril de 1973, Martin Cooper, creador del primer celular, realizó la llamada a su rival de negocios en Manhattan, Nueva York. El aparato era un verdadero ladrillo, de entre 25 y 28 centímetros de alto, tres de ancho y alrededor de 10 centímetros de profundidad, con un peso de más de un kilogramo.

Este logro sería motivo de la portada de Popular Science 3 meses después.

De acuerdo con The Competitive Intelligence Unit (CIU), el dispositivo permitía un uso de 30 minutos de llamada por cada 10 horas de carga y no fue lanzado al mercado sino hasta 10 años después.

Actualmente, los smartphones permiten un uso ininterrumpido por 24 horas o en algunos dispositivos más que eso, con una carga completa de batería de alrededor de dos horas, una evolución tecnológica que ha revolucionado la vida de los seres humanos en todo el planeta.

En México, el uso de celulares en el país alcanza una penetración de 88.6 por ciento entre la población, equivalente a una base de 107.8 millones de celulares en México al finalizar 2015. Entre estos dispositivos, 71.7 por ciento son smartphones (77.3 millones).

Evolución de la tecnología celular (Cuadro: CIU)

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La Cosita Chula, artesanía mexicana a precio justo

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“Teníamos un blog de viajes, donde posteábamos el lugar, la comida, la artesanía, etcétera, cuando teníamos vacaciones. Nuestros seguidores nos contactaban y pasábamos el contacto del artesano u hotel, pero no había manera de concretar una visita o incluso comprarle alguna de sus artesanías para algún cumpleaños”, relata Fonseca.

“Nosotros regresábamos cada que podíamos, en una ocasión la artesana de Veracruz a la que buscábamos ya no estaba más, los pocos artesanos que quedaban nos platicaron que ya estaba trabajando en un Chedraui porque no salía para mantenerse y otro artesano prefirió unirse a una brigada de construcción de caminos y puentes para tener un mejor ingreso.

“Desde ese momento no disfrutamos el viaje y nos la pasamos pensando qué podíamos hacer, aprovechamos el contacto que teníamos con los artesanos y productores a los que hemos visitado y los invitamos a formar parte de la comunidad. Ahora se pasan la voz entre ellos y nosotros salimos a buscar mejores oportunidades de ventas y poder hacer negocio como comunidad.”

La Cosita Chula es una plataforma que cuenta actualmente con 50 productores de 12 estados del país. Son familias de artesanos, cooperativas indígenas y pequeños productores de escala media/pequeña.

“Somos -explica Fonseca- una comunidad de emprendedores que busca acercar y conectar productos artesanales, originales, ecológicos y/o innovadores, promoviendo el comercio justo e impulsando el comercio con pequeñas y medianas empresas.”

El consumo de estos productos, añade, beneficia de manera directa a las comunidades y evita que los artesanos dejen de ejercer su oficio por falta de ventas o porque el intermediario se queda con las ganancias.

“Ofrecemos cientos de productos ‘del corazón del productor a la mano del consumidor‘ a un precio justo, donde evitamos al intermediario que tanto hace daño y el regateo. Nosotros los ayudamos a captar clientes y cerrar negocios por medio de la plataforma.

Para los productores no hay límite en el número de artículos que pueden ofrecer mediante la plataforma, y el costo de utilizarla es de 8.5 a 9.5 por ciento por cada venta realizada.

“Muchos de los artesanos que apoyamos viven a más de una hora de la capital, sin acceso a internet o pocos conocimientos respecto a su uso; por eso los apoyamos y orientamos en tecnología, y temas legales, fiscales y comerciales”, expone Alfredo Fonseca.

“Somos habilitadores, de tal manera que el cliente esté tranquilo que le va a llegar y el artesano de que le van a pagar. La logística se hace de punto origen a punto final. No tenemos apoyo de ningún lado, nos organizamos entre todos para solventar los gastos que se generan y la mayoría somos voluntarios.

“La Cosita Chula no sólo busca la comercialización de productos, sino acercar al productor con el consumidor, de manera que promovamos el comercio justo e impulsemos la economía nacional, es por ello que nuestra filosofía es generar un impacto social y un desarrollo sustentable a través de la comercialización de productos fuera de serie. “

 

¿Quiénes son los ganadores del Premio Nacional del Emprendedor?

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El Premio Nacional del Emprendedor 2015 fue entregado a 11 empresas e instituciones que por sus ideas, proyectos e innovaciones destacaron de entre 4 mil 262 postulaciones.

El premio otorgado por el gobierno de la República abarcó ocho categorías y fue resultado del escrutinio de 76 evaluadores, representantes de 60 instituciones que forman parte del entorno emprendedor.

Los ganadores fueron:

I. Idea Innovadora:  Zeo-Eco, Sonora. Un proyecto desarrollado por estudiantes de ingeniería industrial del Instituto Tecnológico de Hermosillo, que crearon un  producto a base de zeolita y otros químicos básicos orgánicos que alarga la vida de frutas y verduras mediante la reducción de los niveles de etileno que éstas emanan. La empresa colabora así a la reducción del gasto familiar y  ofrece un producto amigable con el medio ambiente, al mismo tiempo que aprovecha los minerales metálicos y no metálicos que tienen en abundancia en la región.

II. Mujer Emprendedora: Ana Margarita Lara Esperón, fundadora de la empresa chihuahuense Barasa Tecnología Ambiental (Ambient), que se dedica a la transformación de residuos industriales en productos que permiten la recuperación y desarrollo de las áreas verdes, agrícolas y forestales de forma sustentable. Por medio de la vinculación con centros de investigación e instituciones educativas especializadas, ha creado una tecnología única con patente otorgada, que actualmente comercializa en algunas de las regiones más áridas de México.

III. Microempresas: Jacob Macías, Pedro Durazo y Jorge Motola, por Seasons, fabricante y comercializador de productos de alta cosmética para el cuidado del rostro con un enfoque ecológico, libre de activos tóxicos, biodegradable, texturas ligeras y especializado para el tipo de piel y clima del mercado latino. Empresa nacida en Jalisco, actualmente compite con grandes marcas dentro del departamento de perfumería fina en tiendas departamentales regionales en Colima, Puerto Vallarta, Torreón, Guadalajara y Guanajuato.

IV. Pequeña y Mediana Empresa: Eymard Arguello Mancilla, fundador de Agua Inmaculada, Puebla.  Esta empresa se dedica a la comercialización, fabricación y distribución de equipos para la purificación de agua, fabrican cada componente de los equipos desde lo electrónico hasta los garrafones. Cuenta con más de seis mil 500 franquicias instaladas en toda Latinoamérica y ofrecen un modelo de negocio con el que brindan asesoría a quienes adquieren su franquicia.

V. Emprendimiento de Alto Impacto: Alejandro Cantú Segura, de la Ciudad de México, por Skyalert, un sistema de envío de señales de alarma sísmica por satélite que son recibidas por el usuario en cualquiera de sus dispositivos en funcionamiento, como tabletas y teléfonos inteligentes.

VI. Organismos Impulsores del Ecosistema Emprendedor: Víctor Moctezuma Aguirre, por Innovación y Emprendurismo SC ILAB Veracruz,  una organización que promueve la innovación y la movilidad social en México a través del desarrollo de capital humano emprendedor. Está dedicada a proveer acceso al ecosistema de emprendimiento a jóvenes que provienen de universidades públicas del país o cuyas oportunidades de primer empleo no han sido exitosas. A través de un programa de becas aseguran que dediquen el 100 por ciento de su tiempo a la creación de una tech-startup.

VII.      Instituciones educativas que impulsan el Espíritu Emprendedor: Empate Técnico

Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)

Instituto Tecnológico Superior de Zongolica

Mención Especial dentro de esta categoría

Universidad Anáhuac de México

Universidad del Mayab

VIII.    Trayectoria Emprendedora: Daniel Jesús Chávez, de grupo Vidanta, operador y desarrollador de destinos vacacionales, hoteles resort, bienes raíces, infraestructura turística y entretenimiento. Fundado en 1974, empezó como un pequeño hotel en Mazatlán, Sinaloa.